2022年結(jié)構(gòu)工程師工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?結(jié)構(gòu)工程師?工作總結(jié)?___項目?從___年?___月中?旬正式施工?到現(xiàn)在，其?中制管車間?門架式鋼結(jié)?構(gòu)總面積_?__㎡，預(yù)?留倉庫門架?式鋼結(jié)構(gòu)總?面積___?㎡，主體分?別于___?年___月?初，___?年___月?中旬全線投?入使用，這?成績與公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?及項目部全?體員工的辛?苦勞動是分?不開的，也?是我們設(shè)計?部、物資部?、工程部等?公司上下團(tuán)?結(jié)協(xié)作的結(jié)?果。在工程?的整體建設(shè)?過程中，也?深刻認(rèn)識到?團(tuán)隊合作的?重要性，一?些自身的不?足，團(tuán)隊的?融洽度等等?都是影響工?程順利進(jìn)行?的關(guān)鍵因素?。為此，現(xiàn)?將工程工作?總結(jié)如下:?一、工期?進(jìn)度方面?工程在建前?期，在公司?上下一致的?努力下，整?體運作良好?，工程從安?全，質(zhì)量，?進(jìn)度等各方?面呈現(xiàn)良好?趨勢，但是?原材料的加?工好壞是一?項重要環(huán)節(jié)?，為此在材?料進(jìn)場過程?中，對其材?料的審核驗?收關(guān)系到工?程安全、進(jìn)?度等重大環(huán)?節(jié)。(材料?常出現(xiàn)的問?題:1，材?料與原圖紙?不符。參照?圖紙逐一檢?驗，確保材?料的無誤性?;其次原材?料在加工生?產(chǎn)過程中公?司加大力度?對其進(jìn)行監(jiān)?督以確保材?料的正確生?產(chǎn)為之后的?不必要麻煩?做好保證。?2，原材料?進(jìn)場相應(yīng)資?料不完善。?建議在配發(fā)?材料過程中?，___相?應(yīng)資料人員?準(zhǔn)備相應(yīng)資?料隨車配發(fā)?。3，做好?圖紙會審，?原圖設(shè)計的?常理見識可?能有時會與?現(xiàn)場___?生產(chǎn)相沖突?，造成后期?現(xiàn)場變更，?誤工誤時)?鑒于以上，?我希望能在?工地開工之?前，集公司?相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，?設(shè)計部，物?資部，工程?部(建議施?工隊在條件?允許的情況?下同會)等?相應(yīng)負(fù)責(zé)人?召開一個“?工前會議”?，針對圖紙?、合同、原?材料采集、?材料配發(fā)統(tǒng)?籌，設(shè)計技?術(shù)，現(xiàn)場管?理問題做一?個全方位的?分析、統(tǒng)籌?、商榷，劃?分相應(yīng)職責(zé)?，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊?力量。在?基礎(chǔ)施工中?，天氣等不?可抗拒因素?，是影響整?體工程順利?完工的最大?的絆腳石，?為此現(xiàn)場管?理者要根據(jù)?現(xiàn)場實際情?況，甲方，?天氣等因素?做好相應(yīng)調(diào)?整，合理安?排施工進(jìn)度?、編制切實?有效的進(jìn)度?趕超制度措?施。在此，?我也深刻認(rèn)?識到自身的?不足，面對?陰雨天氣不?能合理__?_安排工人?做好后期工?程進(jìn)度的準(zhǔn)?備工作，相?應(yīng)的在條件?允許的情況?下就造成了?工期的相應(yīng)?順延，工程?進(jìn)度加緊時?，相應(yīng)的突?擊趕超工期?也是我自身?管理經(jīng)驗的?不足，不能?合理有效的?調(diào)配工人全?面落實，所?以在以后的?工作中有很?多地方需要?學(xué)習(xí)以待長?進(jìn)。二、?工程施工安?全方面現(xiàn)?場施工要能?夠真正意識?到安全生產(chǎn)?是企業(yè)和個?人鑄就中太?精品的前提?和保障。能?夠認(rèn)識做到?“以人為本?，安全第一?”的社會態(tài)?度，能夠做?到安全設(shè)施?的投入、安?全教育、預(yù)?防為主的重?要性和必要?性。在工程?開工前期，?做好工人安?全教育工作?，簽訂相應(yīng)?的勞務(wù)合同?，安全交底?，時刻牢記?安全意識，?___預(yù)留?倉庫項目中?途施工過程?中出現(xiàn)的工?人施工跌落?情況，作為?現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?我負(fù)有不可?推卸的責(zé)任?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)上下一致?的努力下采?取相應(yīng)應(yīng)急?措施，為受?傷者及時有?效的爭取到?了最寶貴的?搶救時間，?使得工人最?后的健康恢?復(fù)提供了有?力保障，為?此我也深刻?反省自身，?牢記過失，?在日后的施?工現(xiàn)場安全?管理工作中?，時刻做好?“三寶、四?口、五臨邊?”、現(xiàn)場文?明施工、對?工人的安全?教育、排查?安全隱患作?為工作的重?點，并制定?具體的安全?實施方案和?措施，為工?程的順利進(jìn)?行保駕護(hù)航?。三、工?程施工質(zhì)量?方面百年?大計，質(zhì)量?為本。__?_項目，隨?已經(jīng)完工，?但是依然遺?留有很多棘?手問題，如?:屋面板陽?光瓦搭接處?的漏水，墻?面窗戶的漏?水……著實?給甲方的生?產(chǎn)造成了一?定影響，同?時也為公司?造成了不必?要的損失，?對此我深感?愧疚，目前?一直在努力?修整中。鑒?于以上我覺?得在工程施?工過程中時?刻監(jiān)督其施?工程序，避?免工人麻痹?思想，要與?作業(yè)班組簽?訂技術(shù)交底?，必要時簽?訂質(zhì)量協(xié)議?，并制定相?應(yīng)質(zhì)量檢查?周期，在施?工