2022年甲方土建工程師工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2022年?甲方土建工?程師工作總?結(jié)“我們?做得好，公?司好;公司?做得好，我?們更好”。?___年?匆匆而過(guò)。?置身于城市?的喧囂之中?，在緊張忙?碌的工作中?努力拼搏。?辛苦卻又充?實(shí)，在__?_年新春將?近之際。?回顧一年的?工作生活，?心中無(wú)限感?恩的同時(shí)也?感觸良多。?如果說(shuō)_?__年剛開?始進(jìn)入歐洲?花園，這個(gè)?既陌生又熱?情洋溢的大?家庭，是一?個(gè)熟悉環(huán)境?的播種期，?那么___?年算是創(chuàng)造?和豐收之年?。在工程部?各位同事的?努力下，歐?洲花園一期?項(xiàng)目進(jìn)行得?紅紅火火，?各項(xiàng)工作任?務(wù)都能按質(zhì)?按量完成，?項(xiàng)目總體基?本完工。整?個(gè)樓盤基本?上銷售一空?。在順利完?成工程部本?職工作的同?時(shí)，工程部?還主動(dòng)協(xié)助?公司其他部?門(如銷售?部、行政部?等)的工作?。使歐洲花?園內(nèi)各個(gè)部?門的合作和?聯(lián)系更加緊?密。工程部?充當(dāng)一枚螺?絲釘擰緊了?公司這部大?機(jī)器的各個(gè)?零部件，令?公司資源更?加優(yōu)化，運(yùn)?作效率更加?高。以下就?讓我們回顧?一下___?年工程部的?具體工作和?成果，以及?我個(gè)人的一?下工作心得?和感想。?首先，我們?回顧一下_?__年工程?部的基本工?作任務(wù)。?1、歐洲花?園一期A、?B戶型__?_戶的，工?程收尾及驗(yàn)?收備案。?本項(xiàng)工作現(xiàn)?已到整改驗(yàn)?收意見，資?料匯總備案?階段。在此?萬(wàn)二分感謝?，工程部崔?少霞、行政?部___彤?同志等同事?的幫助。由?于此戶型的?施工過(guò)程和?各項(xiàng)工程資?料前后易手?過(guò)多次，所?以對(duì)我們的?后續(xù)工作造?成相當(dāng)大的?困難。工程?資料零散殘?缺、工程圖?紙更改缺失?、分部分項(xiàng)?工程驗(yàn)收滯?后等問(wèn)題，?無(wú)時(shí)無(wú)刻不?考驗(yàn)著我們?工程部各位?同事的耐性?和能力。結(jié)?果在各位同?事加班加點(diǎn)?日以繼夜的?奮戰(zhàn)下把搞?錯(cuò)或者缺少?的工程資料?補(bǔ)充完整，?驗(yàn)收滯后的?分部分項(xiàng)工?程順利過(guò)關(guān)?。在完成這?項(xiàng)工作的過(guò)?程中，使我?對(duì)于施工過(guò)?程各個(gè)細(xì)部?工作環(huán)節(jié)的?掌握更加得?心應(yīng)手。?2、歐洲花?園一期戚進(jìn)?政施工隊(duì)承?包項(xiàng)目的管?理及協(xié)調(diào)。?本項(xiàng)工作?A71-A?76、A8?1-A86?、C09-?C24主體?及裝飾部分?已完工下架?，C25-?___0主?體完工。我?在此部分工?程建設(shè)當(dāng)中?負(fù)責(zé)承擔(dān)絕?大部分甲方?的工作，包?括對(duì)其質(zhì)量?、投資、進(jìn)?度的控制和?管理;聯(lián)系?溝通勘察、?設(shè)計(jì)、監(jiān)理?、施工等各?責(zé)任主體單?位;執(zhí)行公?司對(duì)施工隊(duì)?的各項(xiàng)指令?。由于該工?程內(nèi)容涉及?多個(gè)分包單?位，施工隊(duì)?伍眾多，責(zé)?任主體不統(tǒng)?一，極大增?加了甲方對(duì)?施工管理的?工作難度。?再者在施工?過(guò)程中圖紙?由于種種原?因經(jīng)常反復(fù)?更改，也加?大了質(zhì)量、?投資和進(jìn)度?三方面的控?制難度。拿?圖紙更改來(lái)?說(shuō)，往往設(shè)?計(jì)院出一個(gè)?方案，我們?還需要考慮?施工情況和?成本的節(jié)約?，從而綜合?各個(gè)方面的?因素制定出?一個(gè)最終方?案再執(zhí)行。?而在方案實(shí)?施過(guò)程中，?因?yàn)閼粜蛦?wèn)?題，有的地?方不能盡然?相同，需作?出微小變化?的，也需要?反復(fù)跟設(shè)計(jì)?單位溝通商?議。再說(shuō)說(shuō)?甲方供料分?項(xiàng)工程，這?項(xiàng)工作做得?好不好直接?影響到整個(gè)?項(xiàng)目的工程?進(jìn)度，因此?我都預(yù)先按?照施工具體?進(jìn)度估算，?然后由崔少?霞同志計(jì)算?好材料(西?瓦、米和瓷?磚)用量，?再聯(lián)系生產(chǎn)?廠家訂貨發(fā)?貨。材料來(lái)?早來(lái)多了損?耗會(huì)增大，?材料來(lái)晚了?來(lái)少了工期?又會(huì)延誤。?所以整個(gè)工?程得以高效?節(jié)約地完成?，崔少霞同?志勞苦功高?。此外，在?對(duì)施工單位?施工過(guò)程中?的質(zhì)量控制?也是本項(xiàng)工?作的重點(diǎn)，?我們所說(shuō)的?三控制，質(zhì)?量安全為重?中之重。所?以每個(gè)施工?重點(diǎn)難點(diǎn)以?及關(guān)鍵部位?我都會(huì)親自?到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?，務(wù)求保證?每一個(gè)單位?的質(zhì)量安全?。對(duì)于不是?關(guān)鍵部位或?者一般施工?過(guò)程，我要?求自己每日?至少巡視兩?次，保證及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)整改。?關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽?證，其中包?括增加工程?量簽證和工?期簽證。雨?期施工要做?到盡量和施?工方溝通，?流水施工室?內(nèi)部分或室?外可施工部?分，對(duì)雨期?工期順延可?免則免。增?加工程量部?分，要總體?綜合考慮，?相對(duì)于總體?成本能節(jié)約?的或無(wú)可避?免的或無(wú)其?他更節(jié)約方?案的則予以?簽證，對(duì)增?加工程量簽?證能省則省?，做到實(shí)事?求是。還有?甲方供料的?分包工程，?如石米和鐵?藝欄桿，要?從宏觀處著?眼，規(guī)劃好?施工時(shí)間和?施工段，掌?控好時(shí)間參?數(shù)與工藝參?數(shù)。協(xié)調(diào)好?其與其他分?包施工隊(duì)伍?的工作，做?到互相配合?，流水施工?。完成這項(xiàng)?工作的過(guò)程?中，使我對(duì)?于施工過(guò)程?中對(duì)質(zhì)量、?進(jìn)度、投資?控制積累了?更多的經(jīng)驗(yàn)?。對(duì)于作為?一個(gè)甲方代?表的職責(zé)理?解更深刻。?3、歐洲?花園一期_?__施工隊(duì)?承包項(xiàng)目的?管理及協(xié)調(diào)?。本項(xiàng)工?程單位工程?已經(jīng)竣工。?___施工?隊(duì)承包的歐?洲花園一期?A67-A?70、A7?7-A80?及D___?戶型，由于?其原因?qū)е?進(jìn)度落后，?并且其施工?隊(duì)在主體完?工后，退出?了該項(xiàng)目。?后經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)與其施工?方代表商議?決定，此部?分剩下的工?程由我公司?收回自己承?建。當(dāng)時(shí)，?工作進(jìn)行伊?始，就有兩?大項(xiàng)工作內(nèi)?容。第一?:必須與_?__施工隊(duì)?核算清楚已?建工程部分?的費(fèi)用。?第二:著手?開展下步施?工工作。在?結(jié)算過(guò)程中?，我和施工?方代表核對(duì)?了一次，然?后我們各自?提出了各自?的異議，后?又經(jīng)我數(shù)次?核對(duì)。最終?確定了已建?工程的造價(jià)?。但在核對(duì)?過(guò)程中阻力?很大，主要?施工方的不?合作態(tài)度，?最后在陳佩?琴及吳霞同?志牽頭下，?此項(xiàng)工作得?以順利完成?。于是，在?開展第二項(xiàng)?工作的時(shí)候?，我除了作?為一個(gè)甲方?代表，同時(shí)?多了一個(gè)施?工方代表的?身份。工作?量相應(yīng)增加?了很多。由?于材料員張?六十的突然?離職，其工?作職責(zé)只能?由我、黎伯?強(qiáng)和崔少霞?共同分擔(dān)，?對(duì)于工程部?來(lái)說(shuō)肩上擔(dān)?子更加重。?后來(lái)由我、?黎伯強(qiáng)同志?和崔少霞同?志負(fù)責(zé)管理?施工現(xiàn)場(chǎng)，?分工合作。?在我們密切?配合下，本?項(xiàng)工程以最?優(yōu)方案順利?完工，工期?稍有順延。?材料方面也?管理到位，?損耗控制在?合理范圍內(nèi)?。這項(xiàng)工作?中對(duì)我們來(lái)?說(shuō)強(qiáng)度很大?，難度也較?高。但是我?從中擔(dān)起了?工程八大員?的責(zé)任，包?括施工員、?材料員、預(yù)?算員、資料?員、安全員?、質(zhì)量員、?技術(shù)員及項(xiàng)?目經(jīng)理，獲?益良多。我?積累到很多?工程建設(shè)的?經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我?日后的工作?大有裨益。?4、歐洲?花園一期小?區(qū)園林綠化?建設(shè)，水電?___，監(jiān)?控系統(tǒng)__?_，有線電?視及寬帶網(wǎng)?絡(luò)___等?配套工程的?施工管理。?本部分工?作正在進(jìn)行?，此部分工?作主要由黎?伯強(qiáng)跟進(jìn)。?而我主要負(fù)?責(zé)配合協(xié)調(diào)?其他施工工?序。A、B?戶型33棟?水電、監(jiān)控?系統(tǒng)、有線?電視、寬帶?網(wǎng)絡(luò)都已_?__完畢，?園林綠化正?在調(diào)試整改?不合格的地?方。D戶型?水電管線已?敷設(shè)，水表?___完畢?。余下的部?分已做好工?作計(jì)劃，確?定開工時(shí)間?。因?yàn)榇瞬?分工作，在?整個(gè)項(xiàng)目建?設(shè)中工序靠?后，其得以?順利開展的?先決條件是?前部的土建?工作能按質(zhì)?按量按時(shí)完?成。加上此?部分的__?_單位屬于?事業(yè)單位，?工作計(jì)劃要?求比較準(zhǔn)確?，否則很難?配合上整個(gè)?項(xiàng)目的收尾?工作。目前?我們工程部?已做好前期?工程建設(shè)為?其奠了定施?工條件，并?制定好了未?來(lái)的施工計(jì)?劃，保證此?配套工程能?按時(shí)完成。?我在參與此?項(xiàng)工作的過(guò)?程中，學(xué)習(xí)?到很多專業(yè)?外的相關(guān)知?識(shí)，對(duì)項(xiàng)目?建設(shè)的配套?部分更加了?解，充實(shí)了?自己。其次?，回顧一下?由于公司未?來(lái)發(fā)展方向?，而制定的?工作任務(wù)。?自建的D?___戶型?由于更改用?途，相應(yīng)對(duì)?工程施工難?度及工程費(fèi)?用加大，相?關(guān)圖紙更改?及手續(xù)也相?應(yīng)增多。由?于工期迫切?，我們只能?邊討論出更?改圖紙邊施?工。而我負(fù)?責(zé)方案及現(xiàn)?場(chǎng)施工，崔?少霞負(fù)責(zé)方?案及材料統(tǒng)?籌，黎伯強(qiáng)?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材?料及現(xiàn)場(chǎng)施?工工作。早?在D4主體?未完成的時(shí)?候，公司由?于發(fā)展需要?，就要求在?其中三個(gè)戶?型內(nèi)增加隔?層，并且以?為三個(gè)戶型?是連通的，?所以樓梯也?要相應(yīng)作出?調(diào)整。該部?分的工作從?更改方案到?完工，都由?我親自主持?。后來(lái)公司?決定再連通?旁邊的一棟?樓，并確立?了這幾套戶?型的用途。?又由我負(fù)責(zé)?和設(shè)計(jì)單位?溝通討論最?后定出一個(gè)?樓層結(jié)構(gòu)上?的改動(dòng)方案?，方案牽涉?到安全，造?價(jià)，使用，?觀感等問(wèn)題?。黎伯強(qiáng)在?施工過(guò)程中?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督出?謀獻(xiàn)策是工?程得以順利?完成的重要?因素?，F(xiàn)在?四套戶型正?進(jìn)行內(nèi)部裝?修，內(nèi)墻砌?筑及抹灰已?經(jīng)完成，水?電___及?瓷磚鋪貼也?準(zhǔn)備完工。?進(jìn)度之快，?質(zhì)量之精，?投入之省，?全賴崔少霞?及黎伯強(qiáng)同?志工作的認(rèn)?真負(fù)責(zé)監(jiān)督?到位。該戶?型在明年初?定可完工投?產(chǎn)。參與這?項(xiàng)工作對(duì)我?的專業(yè)知識(shí)?來(lái)說(shuō)是一個(gè)?挑戰(zhàn)考驗(yàn)。?結(jié)果工作順?利完成，考?驗(yàn)通過(guò)。?再次，回顧?一下工程部?與其他部門?之間的互動(dòng)?。工程部?在認(rèn)真負(fù)責(zé)?完成自己本?職工作的同?時(shí)，也能做?到積極協(xié)助?公司其他部?門工作。像?協(xié)助售樓部?和業(yè)主溝通?，在以影響?法律法規(guī)的?情況下，以?公司盈利為?前提，以服?務(wù)業(yè)主為任?務(wù)，多次牽?頭設(shè)計(jì)單位?和施工單位?滿足業(yè)主要?求的戶型更?改。應(yīng)用自?己的專業(yè)知?識(shí)，為客戶?提供專業(yè)解?決方案。并?計(jì)算造價(jià)，?為公司節(jié)省?成本創(chuàng)造利?潤(rùn)。又或像?協(xié)助物業(yè)部?，進(jìn)行小區(qū)?管理。為業(yè)?主提供專業(yè)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?同時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)?主的無(wú)理要?求。協(xié)助行?政部，辦理?各反面的備?案辦理或?yàn)?備案提供必?要數(shù)據(jù)。最?后，立于高?處，展望未?來(lái)。回顧?___年的?歐洲花園的?工作，工程?部的工作，?我個(gè)人的工?作成