2022年監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)

第6頁共6頁2022年?監(jiān)理工程師?年度工作總?結(jié)一、工?作情況初到?工地，人地?生疏，而本?人面臨著監(jiān)?理任務(wù)量大?，監(jiān)理區(qū)域?廣，監(jiān)理工?作人員少，?等客觀不利?因素，因此?在實(shí)際監(jiān)理?工作中，確?實(shí)遇到了一?些困難，面?對(duì)困難本人?并未退縮，?知難而進(jìn)，?在實(shí)際工作?中，積極主?動(dòng)接近業(yè)主?和承包商與?他們溝通，?協(xié)調(diào)各種關(guān)?系，以便盡?快地開展監(jiān)?理工作，并?抓緊時(shí)間熟?悉施工圖紙?及有關(guān)設(shè)計(jì)?說明資料，?在最短的時(shí)?間內(nèi)了解工?地狀況及施?工隊(duì)伍的情?況，很快的?進(jìn)入了工地?監(jiān)理工程師?的角色。?在監(jiān)理實(shí)際?工作中，本?人要求施工?單位推行全?面質(zhì)量管理?，建立健全?質(zhì)量保證體?系，做到開?工有報(bào)告，?施工有措施?，技術(shù)有交?底，定位有?復(fù)查，材料?、設(shè)備有試?驗(yàn)，隱蔽工?程有記錄，?質(zhì)量有質(zhì)檢?、專檢，交?工有資料。?在工程質(zhì)量?控制方面，?采取主動(dòng)控?制與被動(dòng)控?制相結(jié)合，?監(jiān)理工作主?動(dòng)進(jìn)行，以?預(yù)防為主，?對(duì)承包商資?質(zhì)進(jìn)行__?_，重點(diǎn)_?__企業(yè)注?冊(cè)證明和技?術(shù)等級(jí)，交?驗(yàn)有關(guān)證件?(復(fù)印件)?，了解技術(shù)?力量簡況，?主要施工_?__經(jīng)歷等?，檢查砂、?石、水泥、?鋼筋等材料?的供應(yīng)情況?及砼、砂漿?的配合比。?根據(jù)工程?特點(diǎn)及影響?工程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位，?審核承包人?提交的施工?___設(shè)計(jì)?，并針對(duì)其?不足之處提?出改進(jìn)意見?，核查進(jìn)廠?材料的原始?憑證、檢測?報(bào)告等質(zhì)量?證明文件。?進(jìn)行事前控?制，確保工?程質(zhì)量事故?不發(fā)生或少?發(fā)生。例如?：冬季施工?，氣溫較低?，砼澆灌、?砌體砌筑、?墻壁抹灰等?都不易保證?質(zhì)量，因此?要求施工單?位提供冬季?施工方案，?提前預(yù)防，?避免凍害發(fā)?生。對(duì)重要?工程部位及?易出現(xiàn)質(zhì)量?問題的分部?工程制定質(zhì)?量預(yù)檢措施?，例如：土?建工程混凝?土澆筑工程?施工中，大?梁結(jié)平是工?程的重點(diǎn)部?位，涉及到?墻體砌筑、?模板、鋼筋?綁扎、砼澆?灌等多道工?序，一旦疏?忽就可能造?成工程質(zhì)量?事故，一旦?出現(xiàn)質(zhì)量問?題后果嚴(yán)重?，因此在該?部位施工中?，加強(qiáng)監(jiān)控?，采取旁站?監(jiān)理措施，?嚴(yán)格監(jiān)理各?部位的施工?，并對(duì)影響?施工質(zhì)量的?因素事前提?出，要求施?工單位編制?預(yù)防措施及?施工方案，?從而保證了?大梁和結(jié)平?的施工質(zhì)量?。加強(qiáng)事中?控制，在監(jiān)?理武進(jìn)建安?施工隊(duì)的施?工過程中，?發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍?使用的建筑?材料粉煤灰?磚有質(zhì)量問?題，雖然承?包商有實(shí)驗(yàn)?室的質(zhì)檢報(bào)?告，但本著?為業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度，及?時(shí)對(duì)該批磚?采取平行檢?驗(yàn)手段進(jìn)行?抽檢，確信?其各項(xiàng)強(qiáng)度?指標(biāo)滿足設(shè)?計(jì)要求后方?允許施工單?位使用。該?隊(duì)伍在澆筑?砼、砌體砌?筑、墻壁抹?灰施工中也?存在質(zhì)量問?題，為保證?施工質(zhì)量，?本人及時(shí)下?發(fā)監(jiān)理通知?并要求施工?單位對(duì)質(zhì)量?有缺陷的部?位做修補(bǔ)處?理，并達(dá)到?設(shè)計(jì)、規(guī)范?要求的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。在?監(jiān)理工作中?，要求施工?單位在施工?中，按照設(shè)?計(jì)內(nèi)容、設(shè)?計(jì)要求、施?工驗(yàn)收規(guī)范?，按質(zhì)、按?量施工，確?保了施工質(zhì)?量。在各工?序施工中，?要求施工單?位嚴(yán)格執(zhí)行?國家和地方?有關(guān)施工_?__的質(zhì)量?報(bào)驗(yàn)制度，?對(duì)施工單位?交驗(yàn)的有關(guān)?施工質(zhì)量報(bào)?表及時(shí)檢查?認(rèn)定，根據(jù)?設(shè)計(jì)文件及?承包合同中?有關(guān)工程量?計(jì)算的規(guī)定?，對(duì)承包單?位申報(bào)的已?完工程的工?程量進(jìn)行審?核、簽認(rèn)。?監(jiān)理記錄是?工程監(jiān)理不?可缺少的環(huán)?節(jié)，本人有?完整而充分?的監(jiān)理日記?，詳細(xì)的記?錄了每天施?工現(xiàn)場的有?關(guān)情況，為?公平的解決?業(yè)主與承包?商的爭端提?供可靠的依?據(jù)。本人在?三工地的監(jiān)?理過程中，?積極協(xié)調(diào)各?單位間的關(guān)?系，使它們?相互配合，?相互支持，?搞好銜接，?保證了施工?質(zhì)量和進(jìn)度?。通過上述?工作，本人?完成了天力?渦輪增壓設(shè)?備有限公司?車間辦公樓?工程與常州?山崎摩托設(shè)?備有限公司?車間辦公樓?工程與中迪?電力機(jī)械有?限公司車間?綜合車間工?程三工地的?土木建筑工?程的監(jiān)理情?況三個(gè)月的?監(jiān)理工作收?獲很大，但?也有不足，?例如：本人?是學(xué)環(huán)境工?程專業(yè)的，?對(duì)土建專業(yè)?知識(shí)了解不?多，有些工?藝要求不十?分熟悉，而?監(jiān)理行業(yè)要?求監(jiān)理工程?師應(yīng)具備多?學(xué)科、多行?業(yè)豐富的知?識(shí)，因此本?人在各學(xué)科?專業(yè)知識(shí)方?面，還需繼?續(xù)努力學(xué)習(xí)?，不斷提高?自己的業(yè)務(wù)?能力和專業(yè)?水平。二?、幾點(diǎn)建議?1.嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理程?序目前工地?監(jiān)理工作并?未完全按監(jiān)?理程序進(jìn)行?，例如：設(shè)?計(jì)交底，圖?紙會(huì)審，第?一次工地會(huì)?議，向業(yè)主?和承包商介?紹監(jiān)理工程?師及監(jiān)理內(nèi)?容，制定監(jiān)?理規(guī)劃、監(jiān)?理細(xì)則等工?作未按監(jiān)理?程序進(jìn)行或?僅部分按監(jiān)?理程序進(jìn)行?，造成監(jiān)理?工程師到工?地后無人問?津和不知監(jiān)?理范圍及如?何監(jiān)理等現(xiàn)?實(shí)問題，為?避免此類問?題在今后監(jiān)?理工作中再?次發(fā)生，就?必須嚴(yán)格執(zhí)?行工程建設(shè)?監(jiān)理程序，?使監(jiān)理工程?師明確監(jiān)理?任務(wù)和監(jiān)理?依據(jù)，做好?監(jiān)理工作。?2.健全?項(xiàng)目監(jiān)理部?___機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)人員配置?應(yīng)齊全，總?監(jiān)理工程師?、專業(yè)監(jiān)理?工程師、監(jiān)?理員各崗位?職責(zé)分工明?確，通訊、?交通設(shè)施齊?備，因?yàn)槭?政工程監(jiān)理?路線長、區(qū)?域廣，所以?只有具備方?便的交通工?具，才能保?證各施工段?的巡視及旁?站監(jiān)理工作?，使監(jiān)理工?作不出現(xiàn)紕?漏，保證監(jiān)?理工作質(zhì)量?讓業(yè)主滿意?。3.進(jìn)?行監(jiān)理人員?培訓(xùn)、提高?全員素質(zhì)加?強(qiáng)監(jiān)理工作?人員培訓(xùn)，?___員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?監(jiān)理規(guī)范》?及《常州市?地方工程建?設(shè)監(jiān)理規(guī)程?》，統(tǒng)一監(jiān)?理標(biāo)準(zhǔn)，參?加市建委、?質(zhì)量監(jiān)督站?舉辦的各種?學(xué)習(xí)班，了?解掌握新政?策、新標(biāo)準(zhǔn)?，為做好監(jiān)?理工作打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。上述為本?人三個(gè)個(gè)月?來從事監(jiān)理?工作的總結(jié)?，因到公司?工作時(shí)間較?短，有些問?題提法可能?比較片面，?工作之中還?存在許多不?足之處，敬?請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?cè)?今后的工作?中多加指正?。三、實(shí)?習(xí)感想緊張?的三個(gè)月的?___活結(jié)?束了，在這?三個(gè)多月里?我還是有不?少的收獲。?實(shí)習(xí)結(jié)束后?有必要好好?總結(jié)一下。?通過三個(gè)?多月的實(shí)習(xí)?，通過實(shí)踐?，使我學(xué)到?了很多實(shí)踐?知識(shí)。所謂?實(shí)踐是檢驗(yàn)?真理的唯一?標(biāo)準(zhǔn)，通過?實(shí)習(xí)，使我?近距離的觀?察了整個(gè)房?屋的建造過?程，學(xué)到了?很多很適用?的具體的施?工知識(shí)，這?些知識(shí)往往?是我在學(xué)校?很少接觸，?很少注意的?，但又是十?分重要、十?分基礎(chǔ)的知?識(shí)。在學(xué)習(xí)?實(shí)踐了許多?課內(nèi)外的具?體施工方法?的同時(shí)還對(duì)?許多具體施?工細(xì)節(jié)以及?管理過程有?了更真實(shí)_?__的了解?。施工項(xiàng)目?是建筑施工?企業(yè)對(duì)一個(gè)?建筑產(chǎn)品的?施工過程和?成果，也就?是建筑施工?企業(yè)的生產(chǎn)?對(duì)象，可能?是一個(gè)建設(shè)?項(xiàng)目的施工?，也可能是?其中的一個(gè)?單項(xiàng)工程或?單位工程的?施工。其主?要特征：一?是建設(shè)項(xiàng)目?或是其中的?單項(xiàng)工程，?或單位工程?的施工任務(wù)?;二是以企?業(yè)建筑施工?企業(yè)為管理?主體的;三?是任務(wù)的范?圍是由工程?承包合同界?定的。施?工項(xiàng)目管理?包含以下幾?方面內(nèi)容：?一、施工?項(xiàng)目的__?_機(jī)構(gòu)管理?;二、施工?項(xiàng)目質(zhì)量管?理;三、施?工項(xiàng)目的成?本管理;四?、施工項(xiàng)目?安全生產(chǎn)與?文明施工的?管理管理好?一項(xiàng)工程需?要從各個(gè)方?面具體著手?控制好各項(xiàng)?具體施工步?驟。以上提?到的管理經(jīng)?驗(yàn)與做法，?是我?guī)啄陙?在結(jié)合知識(shí)?學(xué)習(xí)與施工?現(xiàn)場工作中?得來的。大?學(xué)生活是緊?張而又充滿?期望的日子?，學(xué)習(xí)的閑?暇時(shí)總是憧?憬著背起行?囊，遠(yuǎn)離親?人朋友以及?師長護(hù)佑，?去走真正屬?于自己的路?。然而當(dāng)我?們終于可以?像剛剛長滿?羽毛的雛鷹?般離開長者?們搭建好的?巢穴，獨(dú)自?一人走上社?會(huì)工作這個(gè)?大舞臺(tái)時(shí)，?卻發(fā)現(xiàn)人生?的道路原來?是如此的坎?坷不平，任?何人的成功?都是經(jīng)歷一?番___的?。短短三?個(gè)月的__?_活中，讓?我學(xué)會(huì)了不?少東西，繼?續(xù)在社會(huì)腳?踏實(shí)地的努?力工作學(xué)習(xí)?，擺正自己?的心態(tài)，從?初涉社會(huì)工?作的被動(dòng)狀?態(tài)轉(zhuǎn)變到開?始適應(yīng)社會(huì)?的主動(dòng)狀態(tài)?，以放松的?心情，充沛?的精力繼續(xù)?投入緊張的?工作。這次?實(shí)習(xí)讓我深?刻體會(huì)到讀?書固然是增?長知識(shí)開闊?眼界的途徑?，但是多一?些實(shí)踐，暢?徉于實(shí)事當(dāng)?中，觸摸一?下社會(huì)的脈?搏，給自己?定個(gè)位，也?是一種絕好?的提高自身?綜合素質(zhì)的?選擇。此次?學(xué)校安排實(shí)?習(xí)，在社會(huì)?這個(gè)大學(xué)校?中學(xué)習(xí)實(shí)踐?知識(shí)。這也?是我第一次?真正接觸社?會(huì)，感受社?會(huì)。我很高?興能來到常?州誠真監(jiān)理?公司，也很?榮幸能接觸?到這些師傅?來帶我，給?了我工作上?的知道和幫?助，在實(shí)踐?中使自己能?夠充分的將?所學(xué)的理論?與實(shí)踐結(jié)合?起來，明確?了自己今后?的發(fā)展方向?，雖然在實(shí)?習(xí)的開始過?程中碰到了?諸如語言等?方面的一些?障礙，但是?更使得自己?明確了自身?的不足努力?學(xué)習(xí)，腳踏?實(shí)地的工作?，積極面對(duì)?每一次新的?機(jī)遇。年?終工作總結(jié)?范文光陰?似劍，時(shí)光?飛逝，不知?不覺這個(gè)學(xué)?期即將結(jié)束?。我部按照?本學(xué)期制定?的工作計(jì)劃?有條不紊地?開展各項(xiàng)工?作，并總體?上達(dá)到計(jì)劃?的預(yù)期效果?。現(xiàn)將本學(xué)?期工作作以?下總結(jié)：?一、部分例?會(huì)：我部每?兩周(單周?周二)__?_一次例會(huì)?，分配工作?及討論部門?出現(xiàn)的問題?，如何使部?門發(fā)展得更?好、更完善?。討論并解?決問題所在?，增強(qiáng)部門?凝聚力和部?門內(nèi)部成員?的感情。?二、pc服?務(wù)隊(duì)的工作?：每周一、?三、六下午?四點(diǎn)至六點(diǎn)?為女生進(jìn)行?了免費(fèi)修理?電腦服務(wù)。?無論炎熱還?是寒冷，p?c服務(wù)隊(duì)成?員總默默地?為交院服務(wù)?。很多時(shí)候?忙到八、九?點(diǎn)才能去吃?飯，但他們?從不叫苦叫?累。他們是?我們的驕傲?，也是交院?的驕傲。?三、教師節(jié)?：___月?十