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第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?監(jiān)理工程師?年終工作總?結(jié)尊敬的?公司領(lǐng)導(dǎo),?各位同事大?家好:在?這里要首先?要感謝公司?領(lǐng)導(dǎo),同事?對(duì)我一年來(lái)?的工作關(guān)懷?及幫助表示?真誠(chéng)的感謝?。進(jìn)入_?__公司,?我走上了結(jié)?構(gòu)工程師的?崗位。雖然?有許多艱辛?,但是伴著?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?,同事的關(guān)?心,一步步?充實(shí)著走了?過(guò)來(lái)。在這?里我們感覺(jué)?到了家庭般?的溫暖,我?們是家庭成?員,公司就?是我們的家?。站在專?監(jiān)的崗位,?需要學(xué)習(xí)較?強(qiáng)的專業(yè)技?術(shù)和剛正不?阿的良好品?德。我們應(yīng)?該學(xué)習(xí)老前?輩的工作經(jīng)?驗(yàn),他們的?工作特點(diǎn),?學(xué)習(xí)他們的?人際關(guān)系的?協(xié)調(diào),我?們應(yīng)該不時(shí)?的交流工作?經(jīng)驗(yàn),利用?具體事例,?達(dá)到了預(yù)期?目的。我們?每一位監(jiān)理?人員,要對(duì)?照自己的工?作找出差距?、不足,像?優(yōu)秀的監(jiān)理?人員學(xué)習(xí);?我們應(yīng)以老?同志的經(jīng)驗(yàn)?為基礎(chǔ),工?作之初就高?起點(diǎn)、嚴(yán)要?求,來(lái)共同?提高我們的?服務(wù)水平、?樹(shù)立我們的?形象、拓展?我們的發(fā)展?空間。下?面是我從事?監(jiān)理工作學(xué)?習(xí)的一些心?得:一、?首先是做人?的道理;?我們從事的?監(jiān)理工作,?遵守“守法?、誠(chéng)信、公?正、科學(xué)”?的準(zhǔn)則,正?逐步走向規(guī)?范化,我們?也要努力成?長(zhǎng)為一支敢?打硬仗、團(tuán)?結(jié)向上的有?機(jī)團(tuán)體的一?員。我們?應(yīng)該清醒的?認(rèn)識(shí)到在工?作中徇私舞?弊、以權(quán)謀?私的行為對(duì)?社會(huì)對(duì)自己?的危害,希?望大家潔身?自好。在?工作及生活?當(dāng)中我們不?僅要學(xué)習(xí)專?業(yè)技術(shù)更要?學(xué)習(xí)做人的?道理,向老?工程師們學(xué)?習(xí)他們對(duì)工?作的態(tài)度及?做人的道理?。二、是?關(guān)于監(jiān)理人?員工作方面?的問(wèn)題:?(一)是注?重___學(xué)?習(xí)和自己學(xué)?習(xí)的統(tǒng)一。?我們單位監(jiān)?理人員的專?業(yè)素質(zhì)參差?不齊,其水?平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能?滿足市場(chǎng)需?求,大多數(shù)?監(jiān)理人員來(lái)?自純技術(shù)或?施工企業(yè),?知識(shí)結(jié)構(gòu)較?為單一、_?__協(xié)調(diào)能?力不足,缺?少年富力強(qiáng)?的骨干人才?。所以我們?一定要注重?學(xué)習(xí),到工?地不說(shuō)外行?話,并能切?實(shí)解決工程?中出現(xiàn)的問(wèn)?題,為建設(shè)?單位出謀劃?策。早來(lái)的?監(jiān)理員要不?斷進(jìn)取,起?到帶頭作用?,新來(lái)的人?員要拼命學(xué)?習(xí),注重實(shí)?踐,干一點(diǎn)?會(huì)一點(diǎn),注?重經(jīng)驗(yàn)的積?累,應(yīng)盡快?趕上。(?二)是注重?工作方法,?搞好關(guān)系協(xié)?調(diào)。目前監(jiān)?理的形勢(shì)要?求我們監(jiān)理?人員,一是?業(yè)務(wù)水平要?高,一心一?意靠在工程?上。二是要?搞好關(guān)系協(xié)?調(diào)。監(jiān)理是?一種服務(wù)行?為,我們是?通過(guò)自己的?專業(yè)勞動(dòng)得?到建設(shè)單位?認(rèn)可,取得?報(bào)酬。我們?到工地上,?一定要擺正?位置,不能?以行家自居?、以法律執(zhí)?行者的口氣?,告訴建設(shè)?單位按照規(guī)?范規(guī)程和法?律法規(guī)應(yīng)該?怎么做,而?是要善于說(shuō)?明情況,讓?建設(shè)單位明?白這樣做的?好處。對(duì)施?工單位也不?要以管理者?自居,要把?查出的問(wèn)題?說(shuō)清楚,說(shuō)?清楚后要加?強(qiáng)檢查驗(yàn)收?,確實(shí)無(wú)法?解決的,要?讓建方、項(xiàng)?目總監(jiān)進(jìn)行?協(xié)調(diào)。否則?關(guān)系弄僵,?工作也干不?好。對(duì)建設(shè)?單位來(lái)說(shuō),?如果我們只?收費(fèi)、不服?務(wù),那么結(jié)?果只能是“?為短期利益?,出賣了自?己的未來(lái)”?。(三)?是嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān),對(duì)材料?、驗(yàn)收批、?分項(xiàng)、分部?工程的驗(yàn)收?必須做到親?自檢查,結(jié)?論和實(shí)物必?須相符。如?果大家對(duì)工?程的驗(yàn)收似?是而非,檢?驗(yàn)不到位,?走過(guò)場(chǎng),憑?相當(dāng)然簽字?,那么早晚?要出質(zhì)量問(wèn)?題,出了問(wèn)?
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