超星慕課《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》答案大全

超星慕課《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》答案大全超星慕課《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》答案大全超星慕課《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》答案大全xxx公司超星慕課《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》答案大全文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度超星慕課《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》答案大全1天使投資最早源于（）。窗體頂端A、資助香料貿(mào)易B、資助有社會意義的演出C、資助手工作坊的建設D、資助教會的發(fā)展窗體底端我的答案：B2Intel的創(chuàng)始人通過兩頁紙商業(yè)計劃書獲得了投資，說明了：()。窗體頂端A、商業(yè)計劃書可有可無B、商業(yè)計劃書不重要C、產(chǎn)品和創(chuàng)始人很重要D、商業(yè)計劃書越簡單越容易獲得投資窗體底端我的答案：C3關于商業(yè)計劃書的風險表述正確的是：()。

分窗體頂端A、可能影響投資人決策，不應陳述B、只需羅列出潛在風險C、對于關鍵風險不需披露D、需要披露潛在風險和應對措施窗體底端我的答案：D4小明開了一間外賣果汁店，下列哪些選項不屬于固定成本（）。窗體頂端A、購買機器B、店鋪租金C、果汁杯、吸管D、店鋪裝修窗體底端我的答案：C5下列關于企業(yè)創(chuàng)業(yè)的描述中錯誤的是：（）。

分窗體頂端A、企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨內(nèi)部人員觀念沖突的挑戰(zhàn)B、企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨資源分配的挑戰(zhàn)C、企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨與原有運作模式?jīng)_突的挑戰(zhàn)D、只要CEO支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)將一帆風順窗體底端我的答案：D6撰寫商業(yè)計劃書的過程是：()。

分窗體頂端A、不斷假設、不斷驗證、不斷推翻、循環(huán)往復B、一氣呵成C、參照模板稍加修改D、最好一次定稿窗體底端我的答案：A7關于市場吸引力的說法錯誤的是：（）。

分窗體頂端A、市場吸引力越大越好B、市場吸引力越小越好C、不用評估市場吸引力D、以上都是窗體底端我的答案：D8股權稀釋對于公司創(chuàng)始人而言（）。

分窗體頂端A、股值上升B、股值下降C、股值不變D、不確定窗體底端我的答案：D9整合資源主要依靠：（）。

分窗體頂端A、創(chuàng)始人的能力B、公司所處行業(yè)C、上下游關系D、資金實力窗體底端我的答案：A10甲翻譯公司在業(yè)務的發(fā)展過程中越來越多的客戶要求提供會展策劃服務，于是甲公司決定拓展業(yè)務范圍。甲公司的成長屬于典型的：()。

分窗體頂端A、客戶需求驅動B、競爭環(huán)境驅動C、員工需求驅動D、投資人需求驅動窗體底端我的答案：A11所謂的“空降兵”在企業(yè)管理中是指：()。

分窗體頂端A、企業(yè)從外部招聘基層員工B、企業(yè)從外部引入高管人員C、企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)高管人員D、管理培訓生窗體底端我的答案：B12下列關于企業(yè)創(chuàng)業(yè)的描述中錯誤的是：（）。

分窗體頂端A、企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨內(nèi)部人員觀念沖突的挑戰(zhàn)B、企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨資源分配的挑戰(zhàn)C、企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨與原有運作模式?jīng)_突的挑戰(zhàn)D、只要CEO支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)將一帆風順窗體底端我的答案：D13狹義的公益創(chuàng)業(yè)是指：（）。

分窗體頂端A、非營利組織應用商業(yè)化的機制來追求經(jīng)濟效益B、非營利組織應用商業(yè)化的機制來開展公益事業(yè)C、非營利組織遵循行政命令來開展公益事業(yè)D、非營利組織遵循行政命令來追求經(jīng)濟效益窗體底端我的答案：B14公司管理中現(xiàn)金來源包括：（）。

分窗體頂端A、賣產(chǎn)品B、借款C、獎勵D、以上都是窗體底端我的答案：D15科技起飛對于創(chuàng)業(yè)活動帶來的效益主要為：（）。

分窗體頂端A、產(chǎn)出大量提升，創(chuàng)新精神蔓延B、科技能直接轉化為資本C、能帶來大量熱錢D、能造就大量的高科技人才窗體底端我的答案：A16小紅通過網(wǎng)銀在網(wǎng)上購買了一本書，物流送到家中，從中包括哪些流動（）

分窗體頂端A、產(chǎn)品流動B、資金流動C、信息流動D、以上都是窗體底端我的答案：D17下列屬于公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的重要動因的是：（）。

分窗體頂端A、維持競爭優(yōu)勢的新途徑B、響應政策號召C、控制風險D、公司傳統(tǒng)窗體底端我的答案：A18在某行業(yè)里有過較長的工作經(jīng)驗可幫助識別商業(yè)機會，主要是因為：（）。

分窗體頂端A、了解行業(yè)中未被滿足的需求B、個體創(chuàng)造力更強C、擁有更多的資源D、擁有更多的人脈窗體底端我的答案：A19細分市場可以按照哪些因素劃分（）。

分窗體頂端A、顧客類型B、產(chǎn)品類型C、價格水平D、以上都是窗體底端我的答案：D20加盟擴張的優(yōu)勢在于：()。

分窗體頂端A、低成本、快速擴張B、籌集大量資本C、創(chuàng)業(yè)者更易退出套現(xiàn)D、稅收優(yōu)惠窗體底端我的答案：A21標志著80后、90后進入創(chuàng)業(yè)大軍的是：（）。

分窗體頂端A、第一波創(chuàng)業(yè)浪潮B、第二波創(chuàng)業(yè)浪潮C、第三波創(chuàng)業(yè)浪潮D、第四波創(chuàng)業(yè)浪潮窗體底端我的答案：D22商業(yè)機會的來源包括：（）。

分窗體頂端A、收入結構變化B、產(chǎn)業(yè)結構變化C、技術進步D、以上都是窗體底端我的答案：D23關于天使投資的特點描述錯誤的是：（）。

分窗體頂端A、對初創(chuàng)企業(yè)的早期投資B、一種股權投資C、投資成功率高D、投資金額較低窗體底端我的答案：C24企業(yè)內(nèi)部融資是指：（）。

分窗體頂端A、留存收益轉化為投資B、企業(yè)員工投資C、創(chuàng)始人親戚投資D、天使投資人投資窗體底端我的答案：A25平臺模式的兩端客戶的關系是：（）。

分窗體頂端A、相互促進B、廠商多是關鍵C、客戶多是關鍵D、以上都不對窗體底端我的答案：A26以下屬于企業(yè)成長的外部環(huán)境驅動因素的是：()。

分窗體頂端A、創(chuàng)業(yè)者的雄心壯志B、投資人對資本回報的需求C、員工的需求D、競爭的驅動窗體底端我的答案：D27Post-moneyvaluation是指：（）。

分窗體頂端A、投前估值B、投后估值C、熱錢D、上市估值窗體底端我的答案：B28迪士尼的初創(chuàng)資金包括親戚的借款，說明：（）。

分窗體頂端A、初創(chuàng)時最好全找親戚借B、親戚借款是外部融資渠道之一C、親戚借款是零成本融資D、親戚借款能解決全部融資需求窗體底端我的答案：B29對于新創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品的定位

分窗體頂端A、邊試驗邊設計B、清晰準確C、以模仿為主D、可以暫緩窗體底端我的答案：B30下列關于第一波創(chuàng)業(yè)浪潮的描述正確的是：（）。

分窗體頂端A、股票市場在此期間建立B、現(xiàn)代企業(yè)制度開始建立C、企業(yè)管理框架基本建立D、股份有限公司制度建立窗體底端我的答案：C二、多選題（題數(shù)：20，共

分）1下列不屬于建立管理體系內(nèi)容的是：()。

分窗體頂端A、流程正規(guī)化B、銷售本地化C、組織正規(guī)化D、費用最大化窗體底端我的答案：BD2商業(yè)計劃書中對于競爭對手的分析下列表述正確的是：()。

分窗體頂端A、需分析未來潛在的競爭對手B、不需分析競爭對手C、需分析未來與現(xiàn)在的競爭對手D、競爭對手分析一例即可窗體底端我的答案：AC3內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的積極作用包括：（）。

分窗體頂端A、有助于企業(yè)成功開發(fā)新產(chǎn)品B、有助于尋找新市場C、有助于增強企業(yè)競爭優(yōu)勢D、有助于提升企業(yè)績效窗體底端我的答案：ABCD4李開復的創(chuàng)新工廠是典型的（）。

分窗體頂端A、債權投資B、天使投資C、并購基金D、股權投資窗體底端我的答案：BD5投資人對于被投資方的盡職調查內(nèi)容包括：（）。

分窗體頂端A、創(chuàng)業(yè)團隊B、財務狀況C、潛在風險D、上下游關系窗體底端我的答案：ABCD6新創(chuàng)企業(yè)財務管理需要重點關注：（）。

分窗體頂端A、企業(yè)能否賺錢B、員工工資是否穩(wěn)定C、盈虧平衡的時間點D、企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營窗體底端我的答案：ACD7創(chuàng)業(yè)不局限于新創(chuàng)微小企業(yè)，也可以應用于下面哪些組織（）

分窗體頂端A、事業(yè)單位B、非盈利組織C、世界500強D、國有企業(yè)窗體底端我的答案：ABCD8情感沖突容易導致團隊成員間（）。

分窗體頂端A、敵對B、不信任C、冷嘲熱諷D、冷漠窗體底端我的答案：ABCD9整合上下游資源的商業(yè)模式包括：（）。

分窗體頂端A、跨越式商業(yè)模式B、貫通型商業(yè)模式C、錯位型商業(yè)模式D、版本模式窗體底端我的答案：ABC10下列哪些因素屬于第三次創(chuàng)業(yè)浪潮的影響（）。

分窗體頂端A、管理方式更加規(guī)范B、資金來源渠道更廣C、退出通道選擇更多D、創(chuàng)業(yè)教育開始興起窗體底端我的答案：ABCD11商業(yè)機會的來源包括：（）。

分窗體頂端A、社會變遷B、未被解決的問題C、市場空缺D、行政指導窗體底端我的答案：ABC12企業(yè)細分市場后，選擇目標市場的要點在于：（）。

分窗體頂端A、市場細分是否準確B、市場是否具有足夠吸引力C、企業(yè)是否有能力滿足這個市場D、定位戰(zhàn)略是否準確窗體底端我的答案：BC13下列關于第二波創(chuàng)業(yè)浪潮的描述正確的是：（）。

分窗體頂端A、倒爺可以做老板了B、股票市場在此期間建立C、個人檔案可以掛靠D、大量天使投資人出現(xiàn)窗體底端我的答案：ABC1490后創(chuàng)業(yè)者的特點包括：（）。

分窗體頂端A、追求自由B、擁抱挑戰(zhàn)C、視野開闊D、閱歷豐富窗體底端我的答案：ABC15企業(yè)上市的目的包括：()。

分窗體頂端A、籌集資金B(yǎng)、提升公眾形象C、投資者投資變現(xiàn)D、接受公眾監(jiān)督窗體底端我的答案：ABC16市場空缺形成的商業(yè)機會，可分為：（）。

分窗體頂端A、特定的細分市場帶來的B、社會上未解決的難點帶來的C、產(chǎn)品的跨界流動帶來的D、新的政策制度帶來的窗體底端我的答案：AC17投資人看商業(yè)計劃書中的管理團隊時重要關注()。

分窗體頂端A、是否有足夠的經(jīng)驗B、是否有足夠的技能C、是否名牌大學畢業(yè)D、薪酬水平窗體底端我的答案：AB18商業(yè)計劃書的使用需要關注兩方面：()。

分窗體頂端A、版本管理B、成本問題C、保密問題D、質量問題窗體底端我的答案：AC19“剃須刀＋刀片”的商業(yè)模式適用于：（）。

分窗體頂端A、高頻次購買耗材B、耗材低價C、機器與耗材缺一不可D、機器低價窗體底端我的答案：ACD20經(jīng)營和書籍相關的商業(yè)模式有哪些：（）。

分窗體頂端A、實體書店賣B、網(wǎng)上賣紙質書C、網(wǎng)上賣電子書D、連鎖店租書窗體底端我的答案：ABCD三、判斷題（題數(shù)：30，共

分）1只有微小企業(yè)重視創(chuàng)業(yè)。（）

分窗體頂端我的答案：

×窗體底端2商業(yè)計劃書需要做精準投放尋找合適投資人。()

分窗體頂端我的答案：

√窗體底端3將興趣與創(chuàng)業(yè)聯(lián)系起來必將導致失敗。（）

分窗體頂端我的答案：

×窗體底端4獵頭介紹的創(chuàng)業(yè)伙伴優(yōu)于身邊的伙伴。（）

分窗體頂端我的答案：

×窗體底端5整合資源的核心是創(chuàng)始人的運氣。（）

分窗體頂端我的答案：

×窗體底端6為了使商業(yè)計劃書被更多的投資人看到應一次性準備大量商業(yè)計劃書。()

分窗體頂端我的答案：

×窗體底端7企業(yè)組織正規(guī)化意味著絕不能有冗余部門的存在。()

分窗體頂端我的答案：

×窗體底端8企業(yè)經(jīng)營中的盈虧平衡分析通俗的講就是何時打平。（）

分窗體頂端我的答案：

√窗體底端9微軟選擇賣操作系統(tǒng)而不是賣硬件是其大獲成功的重要原因。（）

分窗體頂端我的答案：

√窗體底端10風險投資具有高風險高收益的特點。()

分窗體頂端我的答案：

√窗體底端11冰桶調整起源就是為漸凍癥患者募集善款。（）

分窗體頂端我的答案：

×窗體底端12創(chuàng)業(yè)不單指開展創(chuàng)業(yè)活動，還包括創(chuàng)業(yè)精神。（）

分窗體頂端我的答案：

√窗體底端13利潤好比公司的血液，一旦出現(xiàn)負數(shù)就意味著公司倒閉。（）

分窗體頂端我的答案：

×窗體底端14創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新。（）

分窗體頂端我的答案：

√窗體底端15在公司創(chuàng)業(yè)中，大部分風險由公司承擔。（）

分窗體頂端我的答案：

√窗體底端16移動互聯(lián)網(wǎng)是指移動通信和互聯(lián)網(wǎng)兩者結合起來。（）

分窗體頂端我的答案：

√窗體底端17尋找到利益相關者就一定能實現(xiàn)資源整合。（）

分窗體頂端我的答案：

×窗體底端18高科技公司的產(chǎn)品通常使用成本定價法。（）

分窗體頂端我的答案：

×窗體底端19微軟通過控制計算機產(chǎn)業(yè)鏈上游操作系統(tǒng)從而影響整個行業(yè)。（）

分窗體頂端我的答案：

√窗體底端20為了使商業(yè)計劃書被更多的投資人看到應一次性準備大量商業(yè)計劃書。()

分窗體頂端我的答案：

×窗體底端21有了利益共同點意味著就可以合作。（）

分窗體頂端我的答案：

×窗體底端22社會上尚未解決的難題都是創(chuàng)業(yè)者的機會。（）

分窗體頂端我的答案：

√窗體底端23股份制企業(yè)在第二波創(chuàng)業(yè)浪潮間落地生根。（）

分窗體頂端我的答案：

√窗體底端24每一個創(chuàng)意都會成為一個有價值的商業(yè)機會。（）

分窗體頂端我的答案：

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