客車(chē)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

67/67職位講明書(shū)鄭州宇通客車(chē)股份有限公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處職位講明書(shū)200X年2月目錄TOC\o"1-2"\h\z宇通客車(chē)職位講明書(shū)—產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng) 3宇通客車(chē)職位講明書(shū)—處長(zhǎng)助理 6宇通客車(chē)職位講明書(shū)—電器組組長(zhǎng) 9宇通客車(chē)職位講明書(shū)—產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理 12宇通客車(chē)職位講明書(shū)—車(chē)身分總成設(shè)計(jì)師 16宇通客車(chē)職位講明書(shū)—底盤(pán)總布置設(shè)計(jì)員 19宇通客車(chē)職位講明書(shū)—底盤(pán)總布置設(shè)計(jì)師 22宇通客車(chē)職位講明書(shū)—底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)員 25宇通客車(chē)職位講明書(shū)—車(chē)身分總成設(shè)計(jì)師 28宇通客車(chē)職位講明書(shū)—車(chē)身總布置設(shè)計(jì)員 31宇通客車(chē)職位講明書(shū)—車(chē)身總布置設(shè)計(jì)師 33宇通客車(chē)職位講明書(shū)—車(chē)身總成設(shè)計(jì)員 36宇通客車(chē)職位講明書(shū)—底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)師 39宇通客車(chē)職位講明書(shū)—資料治理員 42宇通客車(chē)職位講明書(shū)—汽車(chē)電器設(shè)計(jì)師 45宇通客車(chē)職位講明書(shū)—造型設(shè)計(jì)師 48宇通客車(chē)職位講明書(shū)—微機(jī)治理員 51宇通客車(chē)職位講明書(shū)—專項(xiàng)研究員 55

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)崗位編號(hào)： 職位名稱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管公司技術(shù)中心主任直接下屬全處職員編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保障新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及日常治理工作的順利進(jìn)行，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及公司技術(shù)中心主任的指導(dǎo)下，搞好處室全面治理工作。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)制定各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和工作打算制定所負(fù)責(zé)工作范圍技術(shù)規(guī)范制定部門(mén)工作打算規(guī)范和打算制定及時(shí)性、完整性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：10%2.組織完成部門(mén)各項(xiàng)工作組織完成分管新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及改進(jìn)工作對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)提供技術(shù)支持對(duì)銷售、供應(yīng)、質(zhì)檢等各環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品成本操縱工作任務(wù)完成率技術(shù)資料的完整性產(chǎn)品技術(shù)水平設(shè)計(jì)質(zhì)量損失銷售質(zhì)量損失產(chǎn)品市場(chǎng)銷售量、銷售額臺(tái)帳記錄及時(shí)性、準(zhǔn)確性相關(guān)部門(mén)中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：70%3．處室日常事務(wù)治理對(duì)部門(mén)內(nèi)部各崗位人員進(jìn)行工作指導(dǎo)人事治理(人員使用、績(jī)效考核與薪資分配及培訓(xùn))處室財(cái)務(wù)操縱團(tuán)體活動(dòng)治理全處人員的工作質(zhì)量公司人事治理制度考核指標(biāo)公司財(cái)務(wù)治理制度考核指標(biāo)其它公司相關(guān)制度考核指標(biāo)承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：20%工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]對(duì)本部門(mén)職員使用的決定權(quán)對(duì)本部門(mén)非項(xiàng)目組人員的績(jī)效考核、薪資分配具有決定權(quán)對(duì)本部門(mén)非項(xiàng)目組人員的三天假務(wù)批準(zhǔn)具有決定權(quán)2.MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以外的其它各項(xiàng)費(fèi)用操縱的決定權(quán)本部門(mén)非項(xiàng)目組人員業(yè)務(wù)費(fèi)用使用的決定權(quán)MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]本部門(mén)非項(xiàng)目組職職員作指導(dǎo)的決定權(quán)本部門(mén)項(xiàng)目組人職員作指導(dǎo)的建議權(quán)本部門(mén)工作打算或工作流程方案的決定權(quán)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)公司副總經(jīng)理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)公司副總經(jīng)理全處職員公司副總經(jīng)理指導(dǎo)監(jiān)督銷售部門(mén)銷售信息生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)信息其它相關(guān)部門(mén)相關(guān)信息全處職員工作溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行業(yè)信息公司副總經(jīng)理工作匯報(bào)銷售部門(mén)技術(shù)信息生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)信息相關(guān)部門(mén)相關(guān)信息全處職員指導(dǎo)溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能對(duì)汽車(chē)行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀有深入了解，對(duì)汽車(chē)行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)有深入認(rèn)識(shí)，技術(shù)全面優(yōu)秀，熟悉公司技術(shù)工藝狀況，熟悉公司各項(xiàng)制度，擅長(zhǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品治理，具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，組織協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新能力。教育背景本科以上學(xué)歷汽車(chē)工程及相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書(shū)工程師以上證書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，本公司2年以上工作經(jīng)驗(yàn)軀體素養(yǎng)無(wú)專門(mén)要求其它為人正直，品質(zhì)優(yōu)秀，富有進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神。

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—處長(zhǎng)助理崗位編號(hào)： 職位名稱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)助理所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)直接下屬全處職員編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保障新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及日常治理工作的順利進(jìn)行，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)的指導(dǎo)下，協(xié)助處長(zhǎng)搞好處室全面工作。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)協(xié)助處長(zhǎng)組織制訂各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和工作打算協(xié)助制定所負(fù)責(zé)工作范圍技術(shù)規(guī)范協(xié)助制定本部門(mén)的工作打算規(guī)范和打算制定及時(shí)性、完整性承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：10%2.協(xié)助處長(zhǎng)組織完成部門(mén)各項(xiàng)工作組織完成分管新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及改進(jìn)工作對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)提供技術(shù)支持對(duì)銷售、供應(yīng)、質(zhì)檢等各環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品成本操縱工作任務(wù)完成率技術(shù)資料的完整性產(chǎn)品技術(shù)水平設(shè)計(jì)質(zhì)量損失銷售質(zhì)量損失產(chǎn)品市場(chǎng)銷售量、銷售額臺(tái)帳記錄及時(shí)性、準(zhǔn)確性相關(guān)部門(mén)中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：70%3．處室日常事務(wù)治理對(duì)部門(mén)內(nèi)部各崗位人員進(jìn)行工作指導(dǎo)人事治理(人員使用、績(jī)效考核與薪資分配及培訓(xùn))處室財(cái)務(wù)操縱團(tuán)體活動(dòng)治理全處人員的工作質(zhì)量公司人事治理制度考核指標(biāo)公司財(cái)務(wù)治理制度考核指標(biāo)其它公司相關(guān)制度考核指標(biāo)承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：20%

工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]對(duì)本部門(mén)職員使用的建議權(quán)對(duì)本部門(mén)非項(xiàng)目組人員的績(jī)效考核、薪資分配具有建議權(quán)對(duì)本部門(mén)非項(xiàng)目組人員的幾天？假務(wù)批準(zhǔn)具有決定權(quán)2.MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以外的其它各項(xiàng)費(fèi)用操縱的建議權(quán)本部門(mén)非項(xiàng)目組人員業(yè)務(wù)費(fèi)用使用的建議權(quán)MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]本部門(mén)非項(xiàng)目組職職員作指導(dǎo)的決定權(quán)本部門(mén)項(xiàng)目組人職員作指導(dǎo)的建議權(quán)本部門(mén)工作打算或工作流程方案的建議權(quán)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)助理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)助理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)全處職員產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)指導(dǎo)監(jiān)督銷售部門(mén)銷售信息生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)信息其它相關(guān)部門(mén)相關(guān)信息全處職員工作溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行業(yè)信息產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)工作匯報(bào)銷售部門(mén)技術(shù)信息生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)信息相關(guān)部門(mén)相關(guān)信息全處職員指導(dǎo)溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能對(duì)汽車(chē)行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀有深入了解，對(duì)汽車(chē)行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)有深入認(rèn)識(shí)，技術(shù)全面優(yōu)秀，熟悉公司技術(shù)工藝狀況，熟悉公司各項(xiàng)制度，擅長(zhǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品治理，具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，組織協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新能力。教育背景本科以上學(xué)歷汽車(chē)工程及相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書(shū)工程師以上證書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，本公司2年以上工作經(jīng)驗(yàn)軀體素養(yǎng)無(wú)專門(mén)要求其它為人正直，品質(zhì)優(yōu)秀，富有進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神。

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—電器組組長(zhǎng)崗位編號(hào)： 職位名稱電器組組長(zhǎng)所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)直接下屬汽車(chē)電器設(shè)計(jì)師編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)中電器部分的統(tǒng)一規(guī)劃，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)的指導(dǎo)下，進(jìn)行汽車(chē)電器總成的整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)及技術(shù)支持。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1、負(fù)責(zé)電器總成的總體規(guī)劃重要電器件及電路設(shè)計(jì)方案的確定保證電器元件及電路的通用性、統(tǒng)一性、可靠性參加新車(chē)型電器部分的評(píng)審工作電路及電器元件的統(tǒng)一性、通用性、可靠性、先進(jìn)性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：30%2、組織收集國(guó)內(nèi)外客車(chē)行業(yè)整車(chē)及電器零部件的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息通過(guò)車(chē)展收集同行業(yè)信息組織市場(chǎng)調(diào)研收集行業(yè)信息通過(guò)與配套供應(yīng)商溝通，收集零部件及行業(yè)信息調(diào)研報(bào)告內(nèi)容信息收集量新的電器產(chǎn)品、新技術(shù)在公司客車(chē)內(nèi)的應(yīng)用程度設(shè)計(jì)質(zhì)量損失承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：20%3、組織進(jìn)行批量生產(chǎn)車(chē)電器總成的技術(shù)改進(jìn)、完善工作收集試驗(yàn)車(chē)、已售出車(chē)的反饋信息，制定整改措施進(jìn)行電器總成的改進(jìn)設(shè)計(jì)工作技術(shù)問(wèn)題解決程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：20%4、組織進(jìn)行部分車(chē)型的電器技術(shù)支持工作負(fù)責(zé)車(chē)間電器總成的技術(shù)指導(dǎo)工作對(duì)質(zhì)檢、采購(gòu)、銷售等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持在車(chē)間處理問(wèn)題的速度、完全性配套件技術(shù)參數(shù)的合理性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：20%5、負(fù)責(zé)組內(nèi)其他日常治理工作對(duì)組員進(jìn)行工作安排、指導(dǎo)培訓(xùn)和工作監(jiān)控對(duì)組員進(jìn)行績(jī)效考核并提出薪資分配方案工作分配的合理性本組人員的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：10%工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]對(duì)組內(nèi)人員使用使用具有建議權(quán)對(duì)組員績(jī)效考核、薪資分配具有建議權(quán)對(duì)組員？天的假務(wù)批準(zhǔn)具有建議權(quán)MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]無(wú)MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]電器總成方案確定的建議權(quán)行業(yè)信息的知情權(quán)電器總成制作、采購(gòu)、生產(chǎn)指導(dǎo)的建議權(quán)配套件技術(shù)參數(shù)確定的決定權(quán)電器組組長(zhǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)電器組組長(zhǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)汽車(chē)電器設(shè)計(jì)師MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)各種任務(wù)信息公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)反饋信息汽車(chē)電器設(shè)計(jì)師任務(wù)成果產(chǎn)品項(xiàng)目組人員各種技術(shù)信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶市場(chǎng)調(diào)研信息供應(yīng)商配套件信息汽車(chē)行業(yè)技術(shù)信息MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)任務(wù)完成情況汽車(chē)電器設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)任務(wù)公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)反饋處理產(chǎn)品項(xiàng)目組人員技術(shù)信息反饋MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶技術(shù)支持供應(yīng)商技術(shù)支持

任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能對(duì)行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r有深入了解，對(duì)汽車(chē)電器進(jìn)展趨勢(shì)有深入認(rèn)識(shí)，熟練掌握汽車(chē)電器設(shè)計(jì)理論，熟悉公司產(chǎn)品電路狀況。具備汽車(chē)工程知識(shí)、強(qiáng)電專業(yè)知識(shí)、微電子儀表及電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)等，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力及實(shí)踐動(dòng)手能力。教育背景本科以上學(xué)歷電氣儀表、汽車(chē)工程等相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書(shū)工程師以上證書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，本企業(yè)2年以上工齡。軀體素養(yǎng)無(wú)專門(mén)要求其它為人正直，品質(zhì)優(yōu)秀，富有進(jìn)取心。

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)： 職位名稱產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)直接下屬產(chǎn)品項(xiàng)目組組員編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證項(xiàng)目組產(chǎn)品研發(fā)工作和供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，組織完成項(xiàng)目產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、成本核算等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)對(duì)本項(xiàng)目組所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況、綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，及進(jìn)展前景負(fù)責(zé);進(jìn)行有目的的市場(chǎng)調(diào)研及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析提供季度工作報(bào)告提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打算及可行性分析報(bào)告產(chǎn)品市場(chǎng)占有率工作報(bào)告詳細(xì)可靠承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：20%對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的銷售量、銷售額、盈利狀況負(fù)責(zé)，并拿出提升措施《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)品盈利能力承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：20%組織項(xiàng)目組人員進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及改進(jìn)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打算及完善整改打算組織進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作部分總成的設(shè)計(jì)工作組織進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)完善工作設(shè)計(jì)質(zhì)量損失設(shè)計(jì)綜合技術(shù)水平及創(chuàng)新能力進(jìn)度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：20%對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供技術(shù)支持與治理協(xié)調(diào)生產(chǎn)前期的供應(yīng)、工藝預(yù)備等工作配合解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題為相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持因技術(shù)問(wèn)題的返期交車(chē)率信息反饋系統(tǒng)中本項(xiàng)目組問(wèn)題量相關(guān)部門(mén)中意度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：10%對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售提供技術(shù)支持制作產(chǎn)品講明書(shū)，對(duì)銷售公司人員提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)配合解決售前售后服務(wù)中的技術(shù)問(wèn)題銷售質(zhì)量損失相關(guān)資料的完整性銷售部門(mén)的完成率承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：20%本項(xiàng)目組人員的治理工作任務(wù)安排對(duì)組員進(jìn)行工作指導(dǎo)對(duì)組員考核評(píng)估及薪資分配培訓(xùn)項(xiàng)目組班組建設(shè)在技術(shù)中心的排名組員中意度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：10%

工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]對(duì)項(xiàng)目組人員的使用具有決定權(quán)對(duì)組員績(jī)效考核、薪資分配具有決定權(quán)對(duì)組員3天之內(nèi)假務(wù)批準(zhǔn)具有決定權(quán)MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]在符合公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的情況下，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用具有決定權(quán)MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]圖紙資料方案的決定權(quán)行業(yè)信息的知情權(quán)對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、換代具有建議權(quán)對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的技術(shù)完善最終確定具有決定權(quán)對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的設(shè)計(jì)結(jié)果同設(shè)計(jì)目標(biāo)的一致性具有決定權(quán)對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的成本治理具有建議權(quán)對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的試制安排，批量生產(chǎn)安排具有建議權(quán)對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的銷售及宣傳方案具有建議權(quán)對(duì)售后服務(wù)的質(zhì)量及服務(wù)力度的監(jiān)督具有建議權(quán)供應(yīng)商技術(shù)支持客戶技術(shù)支持MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]本項(xiàng)目組人員工作任務(wù)組外設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)各種信息技術(shù)中心工作匯報(bào)國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)政策法規(guī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行業(yè)信息供應(yīng)商配套件信息客戶供應(yīng)商技術(shù)支持客戶技術(shù)支持MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]本項(xiàng)目組人員工作任務(wù)組外設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)各種信息技術(shù)中心工作匯報(bào)國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)政策法規(guī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行業(yè)信息供應(yīng)商配套件信息客戶市場(chǎng)調(diào)研信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]本項(xiàng)目組組員工作溝通組外設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)各種信息技術(shù)中心指導(dǎo)監(jiān)督產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品項(xiàng)目組組員產(chǎn)品項(xiàng)目組組員

任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能對(duì)汽車(chē)行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀有深入了解，對(duì)汽車(chē)行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)有深入認(rèn)識(shí)，技術(shù)水平優(yōu)秀，熟悉公司技術(shù)工藝狀況，擅長(zhǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品治理，具有良好的合作能力，組織協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新能力。教育背景本科以上學(xué)歷汽車(chē)工程及相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書(shū)助理工程師以上證書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，本公司1年以上工作經(jīng)驗(yàn)軀體素養(yǎng)無(wú)專門(mén)要求其它為人正直，品質(zhì)優(yōu)秀，富有進(jìn)取心。

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—車(chē)身分總成設(shè)計(jì)師崗位編號(hào)： 職位名稱車(chē)身分總成設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中分總成開(kāi)發(fā)任務(wù)的順利完成，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，依照開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的車(chē)身總體方案確定車(chē)身分總成的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、安裝尺寸等。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品部分車(chē)身分總成的設(shè)計(jì)和評(píng)審負(fù)責(zé)部分車(chē)身分總成的設(shè)計(jì)，如：座椅、側(cè)窗、扶手前后圍蒙皮、乘客門(mén)、儀表臺(tái)等的設(shè)計(jì)部分分總成設(shè)計(jì)方案的評(píng)審分總成的設(shè)計(jì)質(zhì)量、先進(jìn)性客戶對(duì)分總成的中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：35%負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外客車(chē)行業(yè)整車(chē)及零部件的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息通過(guò)車(chē)展收集同行業(yè)信息通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研收集行業(yè)信息通過(guò)與配套供應(yīng)商溝通，收集零部件及行業(yè)信息新產(chǎn)品、新技術(shù)在公司車(chē)身上的應(yīng)用程度調(diào)研報(bào)告內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：10%3、負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)車(chē)車(chē)身分總成的技術(shù)改進(jìn)、完善工作收集試驗(yàn)車(chē)、已售出車(chē)的反饋信息進(jìn)行車(chē)身分總成的改進(jìn)設(shè)計(jì)工作技術(shù)問(wèn)題解決程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：25%4、負(fù)責(zé)所設(shè)計(jì)分總成的技術(shù)支持協(xié)調(diào)生產(chǎn)前期的供應(yīng)、工藝預(yù)備等工作配合解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題為相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)檢等部門(mén)的中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：30%工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]車(chē)身分總成設(shè)計(jì)方案確定的建議權(quán)分總成制作、采購(gòu)、生產(chǎn)指導(dǎo)的建議權(quán)配套件技術(shù)參數(shù)確定的建議權(quán)車(chē)身分總成設(shè)計(jì)師產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理車(chē)身分總成設(shè)計(jì)師產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)任務(wù)其它設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)信息產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)指導(dǎo)溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶市場(chǎng)調(diào)研信息供應(yīng)商配套件信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理工作匯報(bào)其它設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)反饋處理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)技術(shù)溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶技術(shù)支持供應(yīng)商技術(shù)支持

任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能對(duì)行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r有一定了解，對(duì)客車(chē)車(chē)身技術(shù)進(jìn)展有一定認(rèn)識(shí)，具備汽車(chē)工程知識(shí)、機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)等，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力。教育背景本科以上學(xué)歷汽車(chē)工程等相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書(shū)助理工程師以上證書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本行業(yè)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)軀體素養(yǎng)無(wú)專門(mén)要求其它有耐性，細(xì)心，富有進(jìn)取心。

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—底盤(pán)總布置設(shè)計(jì)員崗位編號(hào)： 職位名稱底盤(pán)總布置設(shè)計(jì)員所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的順利進(jìn)行，在技術(shù)中心及項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的底盤(pán)總體方案；保證開(kāi)發(fā)的底盤(pán)具有高的可靠性和性能價(jià)格比。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品底盤(pán)總體方案的制定和評(píng)審新開(kāi)發(fā)底盤(pán)的總體方案制定、配置確定新開(kāi)發(fā)底盤(pán)的總體方案評(píng)審底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)的技術(shù)指導(dǎo)首次故障里程平均故障里程產(chǎn)品市場(chǎng)占有率承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：40%2、負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外客車(chē)行業(yè)整車(chē)、底盤(pán)、零部件的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息收集國(guó)內(nèi)客車(chē)整車(chē)和底盤(pán)的新產(chǎn)品信息收集國(guó)外整車(chē)和底盤(pán)的新產(chǎn)品信息收集國(guó)內(nèi)要緊底盤(pán)總成，如：發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、前后橋等信息收集國(guó)外要緊底盤(pán)總成，如：發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、前后橋、懸架系統(tǒng)等信息調(diào)研報(bào)告內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：15%3、負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)底盤(pán)改進(jìn)的技術(shù)指導(dǎo)工作收集試驗(yàn)底盤(pán)、已售出整車(chē)的底盤(pán)問(wèn)題匯總，并制定整改打算指導(dǎo)底盤(pán)的改進(jìn)工作技術(shù)改進(jìn)打算完成時(shí)刻承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：30%4、分析和確定重大質(zhì)量事故產(chǎn)生的技術(shù)緣故關(guān)于已售出車(chē)輛多次重復(fù)出現(xiàn)的故障，分析故障緣故制定糾正預(yù)防措施，防止質(zhì)量事故的重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量事故重復(fù)出現(xiàn)率承擔(dān)責(zé)任：協(xié)助工作時(shí)刻百分比：15%工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]新產(chǎn)品（底盤(pán)）開(kāi)發(fā)方案的制定和評(píng)審重大質(zhì)量事故的鑒定底盤(pán)總布置項(xiàng)目經(jīng)理底盤(pán)總布置項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各部門(mén)產(chǎn)品信息MACROBUTTONNoMacro[信息]項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)發(fā)打算MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各配套廠商新技術(shù)新產(chǎn)品客戶反饋信息MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]分總成設(shè)計(jì)員總布置方案售后服務(wù)部售后問(wèn)題方案MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]配套廠商MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能具有工程師以上職稱，對(duì)行業(yè)進(jìn)展了解，對(duì)汽車(chē)設(shè)計(jì)理論有獨(dú)到見(jiàn)解教育背景本科以上學(xué)歷汽車(chē)或底盤(pán)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有底盤(pán)開(kāi)發(fā)2年以上經(jīng)驗(yàn)其它有耐性，細(xì)心有較強(qiáng)的合作能力，應(yīng)有進(jìn)取心，創(chuàng)新能力

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—底盤(pán)總布置設(shè)計(jì)師崗位編號(hào)： 職位名稱底盤(pán)總布置設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中底盤(pán)總布置方案的確定，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，確定新產(chǎn)品底盤(pán)總布置方案的各種參數(shù)。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品底盤(pán)總體方案的制定和評(píng)審新開(kāi)發(fā)整車(chē)或底盤(pán)的總體方案制定、及要緊配置的確定新開(kāi)發(fā)整車(chē)或底盤(pán)的總體方案評(píng)審對(duì)底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)總布置方案的科學(xué)性、合理性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：35%2、負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外客車(chē)行業(yè)整車(chē)及零部件的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息通過(guò)車(chē)展收集同行業(yè)信息通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研收集行業(yè)信息通過(guò)與配套供應(yīng)商溝通，收集零部件及行業(yè)信息新技術(shù)、新產(chǎn)品在我公司車(chē)內(nèi)的應(yīng)用程度調(diào)研報(bào)告內(nèi)容收集到的信息量承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：15%3、負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)車(chē)底盤(pán)總布置方案及分總成的技術(shù)改進(jìn)、完善工作收集試驗(yàn)車(chē)、已售出車(chē)的反饋信息指導(dǎo)底盤(pán)分總成的改進(jìn)工作負(fù)責(zé)部分底盤(pán)分總成的改進(jìn)設(shè)計(jì)工作技術(shù)問(wèn)題解決程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：25%4、負(fù)責(zé)所設(shè)計(jì)分總成的技術(shù)支持協(xié)調(diào)生產(chǎn)前期的供應(yīng)、工藝預(yù)備等工作配合解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題為相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持成品車(chē)質(zhì)量生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)檢等部門(mén)的中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：25%工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]底盤(pán)總布置方案確定的建議權(quán)各分總成制作、采購(gòu)、生產(chǎn)指導(dǎo)的建議權(quán)配套件技術(shù)參數(shù)確定的決定權(quán)車(chē)身總布置產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理車(chē)身總布置產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)任務(wù)其它設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)信息產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)指導(dǎo)溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶市場(chǎng)調(diào)研信息供應(yīng)商配套件信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理工作匯報(bào)其它設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)反饋處理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)技術(shù)溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶技術(shù)支持供應(yīng)商技術(shù)支持

任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能對(duì)行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r有一定了解，對(duì)客車(chē)底盤(pán)技術(shù)進(jìn)展有深入認(rèn)識(shí)，熟悉公司相關(guān)工藝狀況，具備汽車(chē)工程知識(shí)、機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)等，技術(shù)全面，擅長(zhǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力。教育背景本科以上學(xué)歷汽車(chē)工程等相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書(shū)助理工程師以上證書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本行業(yè)4年以上工作經(jīng)驗(yàn)軀體素養(yǎng)無(wú)專門(mén)要求其它有耐性，細(xì)心，富有進(jìn)取心。

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)員崗位編號(hào)： 職位名稱底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)員所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的順利進(jìn)行，在技術(shù)中心及項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，依照開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的底盤(pán)總體方案確定底盤(pán)各分總成的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、安裝尺寸等，保證設(shè)計(jì)的各總成結(jié)構(gòu)先進(jìn)，且有高的可靠性。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品底盤(pán)分總成的設(shè)計(jì)和評(píng)審負(fù)責(zé)底盤(pán)各分總成，如：轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、懸架、車(chē)架、發(fā)動(dòng)機(jī)懸置、冷卻等的設(shè)計(jì)各分總成設(shè)計(jì)方案的評(píng)審分總成的故障率承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：70%2、負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外底盤(pán)零部件的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息收集國(guó)內(nèi)客車(chē)底盤(pán)零部件的新產(chǎn)品信息收集國(guó)外客車(chē)底盤(pán)零部件的新產(chǎn)品信息調(diào)研報(bào)告內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：10%3、負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)底盤(pán)各總成設(shè)計(jì)的技術(shù)改進(jìn)、完善工作收集試驗(yàn)底盤(pán)、已售出整車(chē)的底盤(pán)問(wèn)題匯總，并制定整改打算進(jìn)行底盤(pán)的改進(jìn)工作技術(shù)改進(jìn)打算完成時(shí)刻承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：20%工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)方案的確定和評(píng)審指導(dǎo)分總成的制作、采購(gòu)分總成設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理分總成設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)發(fā)打算MACROBUTTONNoMacro[信息]設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)各部門(mén)產(chǎn)品信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各配套廠商新技術(shù)新產(chǎn)品客戶售后反饋信息MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]其他設(shè)計(jì)員技術(shù)接口信息售后服務(wù)部售后問(wèn)題方案MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]配套廠商外協(xié)圖紙MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能具有助理工程師以上職稱，對(duì)總成以后進(jìn)展趨勢(shì)了解，熟悉掌握汽車(chē)設(shè)計(jì)理論教育背景本科以上學(xué)歷汽車(chē)或底盤(pán)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有底盤(pán)開(kāi)發(fā)1年以上經(jīng)驗(yàn)其它有耐性，細(xì)心有較強(qiáng)的合作能力，應(yīng)有進(jìn)取心，創(chuàng)新能力

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—車(chē)身分總成設(shè)計(jì)師崗位編號(hào)： 職位名稱車(chē)身分總成設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中分總成開(kāi)發(fā)任務(wù)的順利完成，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，依照開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的車(chē)身總體方案確定車(chē)身分總成的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、安裝尺寸等。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品部分車(chē)身分總成的設(shè)計(jì)和評(píng)審負(fù)責(zé)部分車(chē)身分總成的設(shè)計(jì)，如：座椅、側(cè)窗、扶手前后圍蒙皮、乘客門(mén)、儀表臺(tái)等的設(shè)計(jì)部分分總成設(shè)計(jì)方案的評(píng)審分總成的設(shè)計(jì)質(zhì)量、先進(jìn)性客戶對(duì)分總成的中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：35%負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外客車(chē)行業(yè)整車(chē)及零部件的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息通過(guò)車(chē)展收集同行業(yè)信息通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研收集行業(yè)信息通過(guò)與配套供應(yīng)商溝通，收集零部件及行業(yè)信息新產(chǎn)品、新技術(shù)在公司車(chē)身上的應(yīng)用程度調(diào)研報(bào)告內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：10%3、負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)車(chē)車(chē)身分總成的技術(shù)改進(jìn)、完善工作收集試驗(yàn)車(chē)、已售出車(chē)的反饋信息進(jìn)行車(chē)身分總成的改進(jìn)設(shè)計(jì)工作技術(shù)問(wèn)題解決程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：25%4、負(fù)責(zé)所設(shè)計(jì)分總成的技術(shù)支持協(xié)調(diào)生產(chǎn)前期的供應(yīng)、工藝預(yù)備等工作配合解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題為相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)檢等部門(mén)的中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：30%工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]車(chē)身分總成設(shè)計(jì)方案確定的建議權(quán)分總成制作、采購(gòu)、生產(chǎn)指導(dǎo)的建議權(quán)配套件技術(shù)參數(shù)確定的建議權(quán)車(chē)身分總成設(shè)計(jì)師產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理車(chē)身分總成設(shè)計(jì)師產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)任務(wù)其它設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)信息產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)指導(dǎo)溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶市場(chǎng)調(diào)研信息供應(yīng)商配套件信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理工作匯報(bào)其它設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)反饋處理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)技術(shù)溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶技術(shù)支持供應(yīng)商技術(shù)支持

任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能對(duì)行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r有一定了解，對(duì)客車(chē)車(chē)身技術(shù)進(jìn)展有一定認(rèn)識(shí)，具備汽車(chē)工程知識(shí)、機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)等，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力。教育背景本科以上學(xué)歷汽車(chē)工程等相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書(shū)助理工程師以上證書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本行業(yè)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)軀體素養(yǎng)無(wú)專門(mén)要求其它有耐性，細(xì)心，富有進(jìn)取心。

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—車(chē)身總布置設(shè)計(jì)員崗位編號(hào)： 職位名稱車(chē)身總布置設(shè)計(jì)員所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的順利進(jìn)行，在技術(shù)中心及項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的車(chē)身總體方案。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品車(chē)身總體方案的制定和評(píng)審新開(kāi)發(fā)整車(chē)或車(chē)身的總體方案制定、配置確定新開(kāi)發(fā)整車(chē)或車(chē)身的總體方案評(píng)審車(chē)身分總成設(shè)計(jì)的技術(shù)指導(dǎo)分總成的故障率客戶對(duì)造型或內(nèi)飾的中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：40%2、負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外車(chē)身零部件的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息收集國(guó)內(nèi)客車(chē)整車(chē)和車(chē)身的新產(chǎn)品信息收集國(guó)外客車(chē)整車(chē)和車(chē)身的新產(chǎn)品信息收集國(guó)內(nèi)外要緊車(chē)身總成的信息調(diào)研報(bào)告內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：15%3、負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)車(chē)身各總成設(shè)計(jì)的技術(shù)改進(jìn)、完善工作收集試驗(yàn)整車(chē)、已售出整車(chē)的車(chē)身問(wèn)題匯總，并制定整改打算指導(dǎo)車(chē)身的改進(jìn)工作技術(shù)改進(jìn)打算完成時(shí)刻承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：20%4、分析和確定重大質(zhì)量事故產(chǎn)生的技術(shù)緣故關(guān)于已售出車(chē)輛多次重復(fù)出現(xiàn)的故障，分析故障緣故制定糾正預(yù)防措施，防止質(zhì)量事故的重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量事故重復(fù)出現(xiàn)率承擔(dān)責(zé)任：協(xié)助工作時(shí)刻百分比：15%工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]新產(chǎn)品（車(chē)身）開(kāi)發(fā)方案的制定和評(píng)審重大質(zhì)量事故的鑒定車(chē)身總布置項(xiàng)目經(jīng)理車(chē)身總布置項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各部門(mén)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各配套廠商業(yè)務(wù)培訓(xùn)客戶反饋信息MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]分總成設(shè)計(jì)員總布置方案MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商MACROBUTTONNoMacro[信息]施工單位MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能具有工程師以上職稱，對(duì)行業(yè)進(jìn)展了解，對(duì)汽車(chē)設(shè)計(jì)理論有獨(dú)到見(jiàn)解教育背景本科以上學(xué)歷汽車(chē)或機(jī)械相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有車(chē)身開(kāi)發(fā)2年以上經(jīng)驗(yàn)其它有耐性，細(xì)心有較強(qiáng)的合作能力，應(yīng)有進(jìn)取心，創(chuàng)新能力

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—車(chē)身總布置設(shè)計(jì)師崗位編號(hào)： 職位名稱車(chē)身總布置設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中車(chē)身總布置方案的確定，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，確定新產(chǎn)品車(chē)身總布置方案的各種參數(shù)。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品車(chē)身總體方案的制定和評(píng)審新開(kāi)發(fā)整車(chē)或車(chē)身的總體方案制定、及要緊配置的確定新開(kāi)發(fā)整車(chē)或車(chē)身的總體方案評(píng)審對(duì)車(chē)身分總成設(shè)計(jì)師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)總布置方案的科學(xué)性、合理性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：35%2、負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外客車(chē)行業(yè)整車(chē)及零部件的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息通過(guò)車(chē)展收集同行業(yè)信息通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研收集行業(yè)信息通過(guò)與配套供應(yīng)商溝通，收集零部件及行業(yè)信息新技術(shù)、新產(chǎn)品在我公司客車(chē)內(nèi)的應(yīng)用程度調(diào)研報(bào)告內(nèi)容收集到的信息量承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：15%3、負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)車(chē)車(chē)身總布置方案及分總成的技術(shù)改進(jìn)、完善工作收集試驗(yàn)車(chē)、已售出車(chē)的反饋信息指導(dǎo)車(chē)身分總成的改進(jìn)工作負(fù)責(zé)部分車(chē)身分總成的設(shè)計(jì)改進(jìn)工作技術(shù)問(wèn)題解決程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：25%4、負(fù)責(zé)所設(shè)計(jì)分總成的技術(shù)支持協(xié)調(diào)生產(chǎn)前期的供應(yīng)、工藝預(yù)備等工作配合解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題為相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持成品車(chē)質(zhì)量生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)檢等部門(mén)的中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：25%工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]車(chē)身總布置方案確定的建議權(quán)各分總成制作、采購(gòu)、生產(chǎn)指導(dǎo)的建議權(quán)配套件技術(shù)參數(shù)確定的決定權(quán)車(chē)身總布置產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理車(chē)身總布置產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)任務(wù)其它設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)信息產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)指導(dǎo)溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶市場(chǎng)調(diào)研信息供應(yīng)商配套件信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理工作匯報(bào)其它設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)反饋處理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)技術(shù)溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶技術(shù)支持供應(yīng)商技術(shù)支持任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能對(duì)行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r有一定了解，對(duì)客車(chē)車(chē)身技術(shù)進(jìn)展有深入認(rèn)識(shí)，熟悉公司工藝狀況，具備汽車(chē)工程知識(shí)、機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)等，技術(shù)全面，擅長(zhǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力。教育背景本科以上學(xué)歷汽車(chē)工程等相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書(shū)助理工程師以上證書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本行業(yè)4年以上工作經(jīng)驗(yàn)軀體素養(yǎng)無(wú)專門(mén)要求其它有耐性，細(xì)心，富有進(jìn)取心。

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—車(chē)身總成設(shè)計(jì)員崗位編號(hào)： 職位名稱車(chē)身分總成設(shè)計(jì)員所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行，在公司技術(shù)中心及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依照開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的車(chē)身總體方案確定車(chē)身各分總成的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、安裝尺寸等，保證設(shè)計(jì)的各總成結(jié)構(gòu)先進(jìn)，且有高的可靠性。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品車(chē)身分總成的設(shè)計(jì)和評(píng)審負(fù)責(zé)車(chē)身各分總成，如：座椅、側(cè)窗、扶手前后圍蒙皮、乘客門(mén)、儀表臺(tái)等的設(shè)計(jì)各分總成設(shè)計(jì)方案的評(píng)審分總成的故障率客戶對(duì)造型或內(nèi)飾的中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：70%2、負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外車(chē)身零部件的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息收集國(guó)內(nèi)客車(chē)車(chē)身零部件的新產(chǎn)品信息收集國(guó)外客車(chē)車(chē)身零部件的新產(chǎn)品信息調(diào)研報(bào)告內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：10%3、負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)車(chē)身各總成設(shè)計(jì)的技術(shù)改進(jìn)、完善工作收集試驗(yàn)車(chē)型、已售出整車(chē)的車(chē)身問(wèn)題匯總，并制定整改打算進(jìn)行車(chē)身分總成的改進(jìn)工作技術(shù)改進(jìn)打算完成時(shí)刻承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：20%工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]車(chē)身分總成設(shè)計(jì)方案的確定和評(píng)審指導(dǎo)分總成的制作、采購(gòu)車(chē)身分總成設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理車(chē)身分總成設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)開(kāi)發(fā)打算MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各配套廠商新技術(shù)新產(chǎn)品客戶售后反饋信息MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]其他設(shè)計(jì)員技術(shù)接口信息售后服務(wù)部售后問(wèn)題方案MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]配套廠商外協(xié)圖紙MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能具有助理工程師以上職稱，對(duì)總成以后進(jìn)展趨勢(shì)了解，熟悉掌握汽車(chē)設(shè)計(jì)理論教育背景本科以上學(xué)歷汽車(chē)或機(jī)械相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有車(chē)身開(kāi)發(fā)1年以上經(jīng)驗(yàn)其它有耐性，細(xì)心有較強(qiáng)的合作能力，應(yīng)有進(jìn)取心，創(chuàng)新能力

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)師崗位編號(hào)： 職位名稱底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中分總成開(kāi)發(fā)任務(wù)的順利完成，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，依照開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的底盤(pán)總體方案確定底盤(pán)分總成的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、安裝尺寸等。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品部分底盤(pán)分總成的設(shè)計(jì)和評(píng)審負(fù)責(zé)部分底盤(pán)分總成的設(shè)計(jì)，如：發(fā)動(dòng)機(jī)、操縱、車(chē)架、車(chē)橋等總成的設(shè)計(jì)。部分分總成設(shè)計(jì)方案的評(píng)審分總成的設(shè)計(jì)質(zhì)量、先進(jìn)性客戶對(duì)分總成的中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：35%負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外客車(chē)行業(yè)整車(chē)及零部件的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息通過(guò)車(chē)展收集同行業(yè)信息通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研收集行業(yè)信息通過(guò)與配套供應(yīng)商溝通，收集零部件及行業(yè)信息新產(chǎn)品、新技術(shù)在公司底盤(pán)上的應(yīng)用程度調(diào)研報(bào)告內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：10%3、負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)車(chē)底盤(pán)分總成的技術(shù)改進(jìn)、完善工作收集試驗(yàn)車(chē)、已售出車(chē)的反饋信息進(jìn)行底盤(pán)分總成的改進(jìn)設(shè)計(jì)工作技術(shù)問(wèn)題解決程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：25%4、負(fù)責(zé)所設(shè)計(jì)分總成的技術(shù)支持協(xié)調(diào)生產(chǎn)前期的供應(yīng)、工藝預(yù)備等工作配合解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題為相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)檢等部門(mén)的中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：30%工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)方案確定的建議權(quán)分總成制作、采購(gòu)、生產(chǎn)指導(dǎo)的建議權(quán)配套件技術(shù)參數(shù)確定的建議權(quán)底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)師產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)師產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)任務(wù)其它設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)信息產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)指導(dǎo)溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶市場(chǎng)調(diào)研信息供應(yīng)商配套件信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理工作匯報(bào)其它設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)反饋處理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)技術(shù)溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶技術(shù)支持供應(yīng)商技術(shù)支持

任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能對(duì)行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r有一定了解，對(duì)客車(chē)底盤(pán)技術(shù)進(jìn)展有一定認(rèn)識(shí)，具備汽車(chē)工程知識(shí)、機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)等，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力。教育背景本科以上學(xué)歷汽車(chē)工程等相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書(shū)助理工程師以上證書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本行業(yè)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)軀體素養(yǎng)無(wú)專門(mén)要求其它有耐性，細(xì)心，富有進(jìn)取心。

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—資料治理員崗位編號(hào)： 職位名稱資料治理員所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了公司產(chǎn)品的試制、批量生產(chǎn)在技術(shù)資料上得到保障，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)的指導(dǎo)下，治理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處的圖紙、資料及其他各類信息。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)負(fù)責(zé)圖紙等技術(shù)資料的收發(fā)和治理1、圖紙等技術(shù)資料發(fā)放的及時(shí)性、完整性2、資料保管的完整性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：50%負(fù)責(zé)接收相關(guān)車(chē)間處室的反饋信息臺(tái)帳記錄的完整性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：20%負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作處內(nèi)人職員作分配及完成情況的統(tǒng)計(jì)；處室人員考核統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)處室日?？记诮y(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：25%負(fù)責(zé)處室文明衛(wèi)生工作公司文明衛(wèi)生治理規(guī)定的考核制度承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：5%

工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]對(duì)圖紙等技術(shù)資料的治理方法確定具有決定權(quán)；對(duì)圖紙等信息資料的治理方案具有建議權(quán)；對(duì)處內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作方法具有決定權(quán)；資料治理員產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)資料治理員產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)無(wú)MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]全處人員相關(guān)資料信息公司相關(guān)部門(mén)各種信息產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)工作任務(wù)[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]公司相關(guān)部門(mén)相關(guān)資料信息全處人員各種信息產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)工作匯報(bào)[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)，熟練應(yīng)用各種辦公軟件，熟悉公司各種技術(shù)文件治理制度，具有一定的創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)組織能力。教育背景大專及以上學(xué)歷、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)。專業(yè)證書(shū)助理工程師及以上證書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)一年以上本公司工作經(jīng)驗(yàn)。軀體素養(yǎng)無(wú)專門(mén)要求其它耐心，細(xì)心，熱愛(ài)工作，有獻(xiàn)身精神，

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—汽車(chē)電器設(shè)計(jì)師崗位編號(hào)： 職位名稱汽車(chē)電器設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管電器組組長(zhǎng)直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中電器部分的開(kāi)發(fā)工作，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及電器組組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，進(jìn)行汽車(chē)電器等總成的設(shè)計(jì)及對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)支持。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1、負(fù)責(zé)部分車(chē)型汽車(chē)電器總成的設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)汽車(chē)電路的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)汽車(chē)電器元件的選定及技術(shù)試驗(yàn)1、電路設(shè)計(jì)的合理性、可靠性、先進(jìn)性2、電器元件的可靠性、先進(jìn)性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：30%2、負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外汽車(chē)行業(yè)整車(chē)及電器零部件的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息。通過(guò)車(chē)展收集同行業(yè)信息通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研收集行業(yè)信息通過(guò)與配套供應(yīng)商溝通，收集零部件及行業(yè)信息調(diào)研報(bào)告內(nèi)容信息收集量3、新的電器產(chǎn)品、新技術(shù)在公司客車(chē)內(nèi)的應(yīng)用程度承擔(dān)責(zé)任：部分工作時(shí)刻百分比：20%3、負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)車(chē)電器總成的技術(shù)改進(jìn)、完善工作收集試驗(yàn)車(chē)、已售出車(chē)的反饋信息進(jìn)行車(chē)身電器總成的改進(jìn)設(shè)計(jì)工作技術(shù)問(wèn)題解決程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：20%4、負(fù)責(zé)部分車(chē)型的電器技術(shù)支持工作負(fù)責(zé)車(chē)間電器總成的技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)與配套廠家協(xié)商確定配套電器元件的技術(shù)參數(shù)負(fù)責(zé)為公司相關(guān)部門(mén)提供必要的技術(shù)講明資料生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)檢等部門(mén)的中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：30%工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]汽車(chē)電器總成設(shè)計(jì)方法的決定權(quán)汽車(chē)電器總成方案的建議權(quán)配套件技術(shù)參數(shù)的建議權(quán)汽車(chē)電器設(shè)計(jì)師電器組組長(zhǎng)汽車(chē)電器設(shè)計(jì)師電器組組長(zhǎng)無(wú)MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]電器組組長(zhǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)反饋信息產(chǎn)品項(xiàng)目組人員各種技術(shù)信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶市場(chǎng)調(diào)研信息供應(yīng)商配套件信息汽車(chē)行業(yè)技術(shù)信息MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]電器組組長(zhǎng)圖紙及資料公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)反饋處理電器組組長(zhǎng)技術(shù)反饋處理產(chǎn)品項(xiàng)目組人員技術(shù)信息處理MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶技術(shù)支持供應(yīng)商技術(shù)支持

任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能對(duì)行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r有一定了解，對(duì)汽車(chē)電器進(jìn)展趨勢(shì)有一定認(rèn)識(shí)，具備汽車(chē)工程知識(shí)、強(qiáng)電專業(yè)知識(shí)、微電子儀表及電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)等，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力及實(shí)踐動(dòng)手能力。教育背景本科以上學(xué)歷電氣儀表、汽車(chē)工程等相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書(shū)助理工程師以上證書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本行業(yè)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)軀體素養(yǎng)無(wú)專門(mén)要求其它有耐性，細(xì)心，富有進(jìn)取心

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—造型設(shè)計(jì)師崗位編號(hào)： 職位名稱造型設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了使公司產(chǎn)品的車(chē)身造型具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)的指導(dǎo)下，進(jìn)行車(chē)身造型設(shè)計(jì)、圖片制作等工作。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1、負(fù)責(zé)部分新產(chǎn)品車(chē)身圖案的設(shè)計(jì)、評(píng)審及施工指導(dǎo)?？蛻魧?duì)外飾圖案的中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：40%2、負(fù)責(zé)車(chē)型圖片的收集、拍攝及制作公司部分申報(bào)車(chē)型等級(jí)目錄圖片的拍攝與制作公司部分對(duì)外投標(biāo)車(chē)型圖片的拍攝與制作其它廠家車(chē)型圖片的拍攝與制作提供資料的及時(shí)性、正確性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：40%3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品車(chē)身造型效果圖的設(shè)計(jì)及優(yōu)化工作客戶對(duì)造型的中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：10%4、協(xié)助組織處內(nèi)部分日?；顒?dòng)工作協(xié)助組織文娛活動(dòng)協(xié)助組織工會(huì)活動(dòng)組織其它的處室文化活動(dòng)全處人員對(duì)所組織活動(dòng)的中意程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)刻百分比：10%工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]圖案設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)圖片拍攝及制作方案的建議權(quán)日?；顒?dòng)組織方案的建議權(quán)造型設(shè)計(jì)師產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)造型設(shè)計(jì)師產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)無(wú)MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理工作任務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)工作任務(wù)公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)反饋信息全處職員工作溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手車(chē)型圖片信息MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理工作匯報(bào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)工作匯報(bào)公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)支持全處職員工作溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]任職者素養(yǎng)要求所需知識(shí)技能熟練掌握三維及平面設(shè)計(jì)軟件（3DMAX、RHINO3D、PHOTOSHOP及COREDRAW、文泰刻繪等）的操作，具有較強(qiáng)的美術(shù)設(shè)計(jì)功底，具有較高的觀賞能力及創(chuàng)新能力。教育背景本科以上學(xué)歷工業(yè)設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書(shū)助理工程師以上證書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)有產(chǎn)品造型及平面設(shè)計(jì)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)軀體素養(yǎng)要求對(duì)光色敏感其它熱愛(ài)工作，對(duì)美術(shù)設(shè)計(jì)興趣強(qiáng)烈，有進(jìn)取心。

宇通客車(chē)職位講明書(shū)—微機(jī)治理員崗位編號(hào)： 職位名稱微機(jī)治理員所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管產(chǎn)