創(chuàng)優(yōu)策劃方案最終版

新密電廠二期工程達標創(chuàng)優(yōu)策劃方案編制目的為實現新密電廠二期2×1000MW濟指標達設計值，創(chuàng)國內同類機組先進水平，保證國家優(yōu)秀工程銀獎、爭創(chuàng)國家優(yōu)秀工程金獎的質量總目標”，堅持“百年大計、質量第一”的目標，促進新密二期項目提高技術裝備水平，推動建設工程質量水平的提高；實現新密電廠總企業(yè)提出的把新密電廠二期工程建設成“國內一流發(fā)電企業(yè)”的目標要求，經過創(chuàng)優(yōu)策劃，明確責任，細化目標，經過規(guī)范管理，加強質量控制，來實現二期工程建設整體質量目標。依照以上要求我企業(yè)加強在新密電廠二期 2×1000MW機組擴建工程4#機組（E標段）創(chuàng)優(yōu)策劃方案。編制依照《新密電廠二期2×1000MW（上、下冊）2×1000MW機組擴建工程承包服務合同》2×1000MW機組擴建工程施工組織總設計》《質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境系統(tǒng)管理手冊》（2007版）《工程建設逼迫性條則》（電力工程部分）(2006)力建設施工質量查收及談論規(guī)程》（2009年版）《電力建設除掉施工質量通病守則》（電力部建設協(xié)調司建質〔1995140號）《電力工程達標投產管理方法》（電力建設企業(yè)協(xié)會2006版）《火電工程達標投產考察方法》（2006版）《中國電力行業(yè)優(yōu)秀工程評比方法》（電建企業(yè)協(xié)會2008版）《國家優(yōu)秀工程判定與管理方法（2007年校正稿）要點》《國家重要建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T28-2002）《火力發(fā)電建設工程啟動試運及查收規(guī)程》（DL/T5437 —2009）工程大要新密電廠二期工程建設規(guī)模為2×1000MW燃煤發(fā)電機組，由北京三吉利能源股份有限企業(yè)（以下簡稱三吉利企業(yè)）和北京國利能源股份有限企業(yè)依照 7：3出資比率投資設。三大主機分別是上海鍋爐廠、東方汽輪機廠和東方電機廠生產的鍋爐、汽輪機和發(fā)電2600MW位于河南省前列，預留三期擴建條件。項目參建單位：業(yè)主方：鄭州裕中能源有限責任企業(yè)新密二期建設管理處設計監(jiān)理單位：中國電力建設工程咨詢企業(yè)施工監(jiān)理單位：河北電力建設監(jiān)理有限責任企業(yè)主體工程設計單位：華東電力設計院 河南省電力勘探設計院廠外中水補給水系統(tǒng)工程設計單位：石家莊冀電電力設計工程有限企業(yè)輸煤鐵路工程設計單位：中鐵鄭州勘探設計咨詢院有限企業(yè)主廠房地區(qū)建筑工程：中建二局第二建筑工程有限企業(yè)煙囪、冷卻塔地區(qū)：河南四建股份有限企業(yè)輸煤化水地區(qū)：中國十五冶金建設有限企業(yè)#4機組安裝工程：河南第二火電建設企業(yè)工程達標投產及創(chuàng)優(yōu)總目標（一）#4機組按網絡計劃一次經過168小時試運轉，順利達標投產移交，創(chuàng)辦“優(yōu)秀工程”。（二）杜絕重要質量事故，控制一般質量事故，有效除掉質量通病；觀感質量及施工工藝達到國內同期先進水平。（三）保證機組達到國內一流優(yōu)選工程、三吉利企業(yè)樣板工程，國家優(yōu)秀工程銀獎，爭創(chuàng)國家優(yōu)秀工程金獎。達標創(chuàng)優(yōu)組織機構項目部成立以項目經理謝成功為組長、項目副經理及項目總工程師為副組長、各專業(yè)部室負責人為成員的“達標創(chuàng)優(yōu)”領導小組；下設“達標創(chuàng)優(yōu)”辦公室和“達標創(chuàng)優(yōu)”管理工作小組，達標創(chuàng)優(yōu)”辦公室主任為質檢科、施工科科長，成員為各專業(yè)部室專責及質檢員；“達標創(chuàng)優(yōu)”管理工作小組有安全文明施工組、安裝質量工藝組、調整試驗及技術指標組、工程綜合管理組、工程資料與檔案管理組等專業(yè)組成。達標創(chuàng)優(yōu)組織機構圖達標創(chuàng)優(yōu)領導小組達標創(chuàng)優(yōu)辦公室調案調案組工安整工程裝試程資質驗綜料量及合與工技管檔藝術理案組指標組管理組組管理職能達標創(chuàng)優(yōu)領導小組職責負責工程高標準達標投產、創(chuàng)優(yōu)領導工作；負責贊成本單位承接項目的達標、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和相關管理制度，分派及滿足相關資源；副組長負責高標準達標投產、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組織推行過程的監(jiān)察、檢查；負責審議高標準達標投產、創(chuàng)優(yōu)核查建議，宣告核查評比結論；依照需要召開會議談論并辦理高標準達標投產、創(chuàng)優(yōu)工作中的重要問題。創(chuàng)優(yōu)領導小組辦公室職責負責本單位承接項目達標創(chuàng)優(yōu)工作的整體策劃；負責組織工程達標投產、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及相關管理程前言件的編制、更正；負責監(jiān)察、檢查各達標創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組的創(chuàng)優(yōu)推行管理情況，配合上級達標創(chuàng)優(yōu)檢查組工作；如期組織達標投產創(chuàng)優(yōu)文件、經驗的學習溝通；負責傳達達標投產領導小組的工作要求及相關會議精神，組織、協(xié)調所在單位、部門的達標創(chuàng)優(yōu)工作，按要求如期向領導小組報告本單位、本部門達標工作進展情況；負責達標創(chuàng)優(yōu)平常工作，按階段及時準備申報資料；負責組織展創(chuàng)始優(yōu)自查工作；負責匯總創(chuàng)優(yōu)核查資料，編制本單位承接項目創(chuàng)優(yōu)核查自查報告；負責對各達標創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組的工作進行指導，有權對各創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組進行獎懲； ；督促檢查各專業(yè)管理組貫徹落實達標投產、創(chuàng)優(yōu)情況，收集整理相關資料并及時向達標投產創(chuàng)優(yōu)領導小組報告；達標創(chuàng)優(yōu)專業(yè)管理組職責依照達標創(chuàng)優(yōu)推行規(guī)劃詳細要求，積極睜開各項工作，確實做好本專業(yè)達標創(chuàng)優(yōu)工作的，保證創(chuàng)優(yōu)目標的如期實現；負責達成達標創(chuàng)優(yōu)領導小組和達標創(chuàng)優(yōu)辦公室安排的各項詳細工作，按規(guī)范化、程序化、標準化、科學化的管理要求進行檢查及核查，真實的形成達標創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組所有資料，對所供給的基礎數據的正確性負責；負責本專業(yè)的不合格項的整改、完滿、落實并形成閉合管理；負責本專業(yè)創(chuàng)優(yōu)過程推行的監(jiān)察、檢查、追蹤以及提出存在的問題，并負責進行有效改進；達標創(chuàng)優(yōu)目標分解工程質量指標分部分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)秀率100%,焊口一次查驗合格率大于98%主要“階段質量”十個一次成功：即鍋爐水壓試驗、汽機扣蓋、廠用電受電、DCS受電、鍋爐風壓、化學沖洗、點火沖管、重要輔機試運、汽輪機沖轉和并網發(fā)電。168100%100%，保護投入率100%。機組投產后運轉指標達到國內相同機組先進水平；所有輔機試運合格率達100%。杜絕質量通病的發(fā)生，消滅八漏：漏油、漏水、漏汽、漏煤、漏粉、漏灰、漏風、漏煙。機組移交后在一個半月內向業(yè)主供給規(guī)定的施工技術資料，做到內容完滿，清楚、正確，吻合要求。質量系統(tǒng)運轉正常有效，能順利經過質量管理系統(tǒng)審查。工程進度控制目標工期總目標：本期工程擬定于20100115日澆注第一罐混凝土，#3機組計劃于20111231168#420120430168小時試。#4機組里程碑節(jié)點：里程碑節(jié)點 節(jié)點時間主廠房基礎澆灌第一罐砼主廠房基礎出零米（0m鍋爐鋼構造開始吊裝受熱面開始吊裝煙囪封頂主廠房關閉完達成鍋爐水壓試驗汽機臺板就位汽機扣蓋達成受電廠用電受電鍋爐酸洗完點火吹管完機組首次整套啟動并網發(fā)電脫硫系統(tǒng)通煙氣168安全環(huán)境管理目標安全管理目標杜絕重傷及以上人身事故。杜絕重要機械、重要交通、重要火災事故。杜絕重要環(huán)境污染事故。不發(fā)生嚴重影響身體健康的事故?？刂菩皣乐匚此焓鹿?，一般事故控制在 1‰以內控制習慣性違章的發(fā)生頻次逐月遞減。人員安全教育培訓率100%。個人防范用品的到位率達100%。安全防范設施及時到位，保證作業(yè)環(huán)境安全可靠。爭創(chuàng)一流文明施工現場。環(huán)境管理目標合理使用自然資源，節(jié)約用水用電；垃圾集中回收分撿辦理，防范二次污染；施工現場科學管理，減少固廢污染，無危險廢物排放；以人為本，預防為主，創(chuàng)辦綠色環(huán)境，致力于可連續(xù)發(fā)展。達標創(chuàng)優(yōu)秀量控制指標及推行項目要求（一）鍋爐安裝質量組序號檢查內容性質責任部門1 項目文件資料正確、完滿、系統(tǒng)本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)推行細則一般鍋爐專業(yè)綠色施工、節(jié)能減排的管理舉措和技術舉措一般鍋爐專業(yè)本專業(yè)質量技術標準、規(guī)程規(guī)范清單推行動向管理一般鍋爐專業(yè)本專業(yè)逼迫性條則推行計劃和推行記錄主控鍋爐專業(yè)未使用國家技術通知中明令嚴禁的技術（資料、產品）主控鍋爐專業(yè)質量驗評驗評范圍劃分表”與工程實質一致一般鍋爐專業(yè)重要原資料（含半成品）及設施質量證明、試驗報告，進場查驗報告，商檢報告（入口資料）等文件主控鍋爐專業(yè)施工記錄及質量查收簽證隱蔽工程查收簽證記錄主控鍋爐專業(yè)重要試驗及分部試運查收簽證主控鍋爐專業(yè)受熱面內部干凈度檢查（試驗）記錄主控鍋爐專業(yè)受監(jiān)焊口查驗報告，受檢焊口一次合格率達 95%上受熱面膨脹指示記錄（啟動階段）主控一般鍋爐專業(yè)鍋爐專業(yè)鍋爐房主汽、熱段管道蠕變原始測量數據正確一般鍋爐專業(yè)竣工圖與工程竣工實物吻合一般鍋爐專業(yè)觀感質量2 質量標準鍋爐主要通道暢達，溝道孔洞蓋板嚴實，安全消防設施齊全設施及系統(tǒng)完滿、附件齊全；管線、閥門部署合理、安裝規(guī)范設施、系統(tǒng)的標牌、表記及安全警示規(guī)范、一致、醒目成品保護收效好，環(huán)境整齊光明，無施工遺留物3 鍋爐設施及系統(tǒng)安裝

一般 鍋爐專業(yè)主控 鍋爐專業(yè)一般 鍋爐專業(yè)一般 鍋爐專業(yè)一般 鍋爐專業(yè)序號 檢查內容 性質由，指示正確，吻合設計要求主控受熱面無重要爆管事故，無異常磨損及腐化主控鍋爐專業(yè)鍋爐門孔密封優(yōu)秀，煙風系統(tǒng)無泄漏由，指示正確，吻合設計要求主控受熱面無重要爆管事故，無異常磨損及腐化主控鍋爐專業(yè)鍋爐門孔密封優(yōu)秀，煙風系統(tǒng)無泄漏一般鍋爐專業(yè)鍋爐灰渣系統(tǒng)運轉正常，無明顯環(huán)境污染一般鍋爐專業(yè)鍋爐安裝各膨脹中心地址安裝正確、膨脹自由，吻合設計要求主控鍋爐專業(yè)

責任部門鍋爐專業(yè)鍋爐專業(yè)旋風分別器、回料系統(tǒng)等部位耐磨耐火資料施工工藝優(yōu)秀，表面不變形不超溫，正壓區(qū)無明顯泄漏 主

鍋爐專業(yè)煙氣脫硝系統(tǒng)無泄漏、擁堵、粘結，無異常腐化、異常磨損輔機安裝輔機運轉平穩(wěn)，安裝工藝優(yōu)秀，潤滑油及冷卻系統(tǒng)無

一般 鍋爐專業(yè)滲漏輔機軸承振動、溫度不超標(滲漏輔機軸承振動、溫度不超標(設計值／保證值)汽水系統(tǒng)管道主控鍋爐專業(yè)管道及閥門嚴實無滲漏，閥門無明顯內漏主控鍋爐專業(yè)支吊架設計合理、地址正確、安裝牢固，受力吻合要 主求，緊固件防松收效可靠，熱態(tài)無明顯偏拉斜吊管道部署走向合理，交織管線間距吻合規(guī)范；無膨脹 一受阻或影響安全通道鍋爐房主汽、熱段管道蠕變監(jiān)測段、監(jiān)察段表記清楚， 主監(jiān)測段備用管保留圓滿連結螺栓安裝規(guī)范，管道連結件安裝吻合設計 一不銹鋼管材應與鐵質支架隔斷 主

鍋爐專業(yè)（二）汽機安裝質量組序號檢查內容性質責任單位1 項目文件資料正確、完滿、系統(tǒng)本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)推行細則一般汽機專業(yè)綠色施工、節(jié)能減排的管理舉措和技術舉措一般汽機專業(yè)本專業(yè)質量技術標準、規(guī)程規(guī)范清單推行動向管理一般汽機專業(yè)本專業(yè)逼迫性條則推行計劃和推行記錄主控汽機專業(yè)未使用國家技術通知中明令嚴禁的技術（資料、產品）主控汽機專業(yè)油系統(tǒng)管道安裝實現干凈化施工舉措一般汽機專業(yè)質量驗評驗評范圍劃分表”與工程實質一致

一般 汽機專業(yè)序號 檢查內容 性質 責任單位重要原資料（含半成品）及設施質量證明、試驗報告，監(jiān)造報告，進場查驗報告，商檢報告（入口資料）等文 主件施工記錄及質量查收簽證

汽機專業(yè)隱蔽工程查收簽證記錄主控汽機專業(yè)重要試驗及分部試運查收簽證主控汽機專業(yè)軸系找中心及連結安裝記錄一般汽機專業(yè)通流縫隙測量記錄主控汽機專業(yè)各階段油質解析報告（機組整套啟動前、168h滿負荷試運、移交生產后三個階段）： 主潤滑油干凈度不低于MOOG四級（NAS七級）；抗燃油系統(tǒng)干凈度不低于MOOG二級（NAS五級）主蒸汽、再熱熱段管道蠕脹測點設置吻合規(guī)范，蠕脹測 主點原始測量記錄齊全、規(guī)范受監(jiān)焊口查驗報告，受檢焊口一次合格率達 95%以上 主直接空冷機組排汽裝置、蒸汽分派器、散熱器下聯箱隱 一蔽工程查收簽證齊全規(guī)范

汽機專業(yè)竣工圖與工程竣工實物吻合2 觀感質量汽機設施及系統(tǒng)無大面積返修；無片面追求觀感違反質量標準汽機主要通道暢達，溝道孔洞蓋板嚴實，安全消防設施

一般 汽機專業(yè)一般 汽機專業(yè)齊全 一設施及系統(tǒng)完滿、附件齊全；管線、閥門部署合理、安

汽機專業(yè)裝規(guī)范

一般 汽機專業(yè)設施、系統(tǒng)的標牌、表記及安全警示規(guī)范、一致、醒目 一成品保護收效好，無基建印跡，生產地區(qū)環(huán)境整齊、明 一亮

汽機專業(yè)汽機專業(yè)3 汽機設施及系統(tǒng)安裝汽輪機（燃氣輪機）本體機組運轉平穩(wěn)、軸系振動≤70μm主控汽機專業(yè)滑銷系統(tǒng)無異常一般汽機專業(yè)平臺扶梯安裝規(guī)范、牢固，工藝精巧一般汽機專業(yè)油系統(tǒng)閥門及管件安裝吻合逼迫性條則規(guī)定管道及閥門嚴實無滲漏，閥門無明顯內漏輔助設施及隸屬機械漏輔機軸承振動、溫度不超標(設計值／保證值)

主控 汽機專業(yè)主控 汽機專業(yè)一般 施工單位主控 施工單位序號 檢查內容對輪及地腳螺栓安裝規(guī)范熱力系統(tǒng)

性質 責任單位一般 施工單位管道及閥門嚴實無滲漏，閥門無明顯內漏 主支吊架設計合理、地址正確、安裝牢固，受力吻合要求，主控緊固件防松收效可靠，熱態(tài)無明顯偏拉斜吊管道部署走向合理，交織管線間距吻合規(guī)范；無膨脹受 一阻或影響安全通道汽機房主汽、熱段管道蠕變監(jiān)測段、監(jiān)察段表記清楚 主連結螺栓安裝規(guī)范，管道連結件安裝吻合設計 一吹管后末次靶板上沖擊斑痕≯，且肉眼可見斑痕不多于一8點

汽機專業(yè)汽機專業(yè)不銹鋼管材應與鐵質支架隔斷 主控 汽機專業(yè)（三）電氣、熱控安裝質量組序號檢查內容性質責任單位1 本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)推行細則一般電氣、熱控專業(yè)綠色施工、節(jié)能減排的管理舉措和技術舉措一般電氣、熱控專業(yè)本專業(yè)質量技術標準、規(guī)程規(guī)范清單推行動向管理一般電氣、熱控專業(yè)本專業(yè)逼迫性條則推行計劃和推行記錄主控電氣、熱控專業(yè)未使用國家技術通知中明令嚴禁的技術（資料、產品）主控電氣、熱控專業(yè)質量驗評驗評范圍劃分表”與工程實質一致重要原資料及設施質量證明、試驗報告、進場查驗報告等文件主要質量控制資料及施工記錄（主要過程、隱蔽工程驗收記錄）檢測（報告）記錄齊全、正確、規(guī)范竣工圖與工程竣工實物吻合2 感觀質量設施及系統(tǒng)無大面積返修；片面追求觀感質量，違反質量與工藝標準；片面追求雅觀和集中收效，管、線不走捷徑，造成浪費連結螺栓緊固力矩吻合規(guī)范，穿入方向一致，平（彈）構支架鍍鋅完滿、色彩一致、無污染一般構支架鍍鋅完滿、色彩一致、無污染一般電氣、熱控專業(yè)導線弛度三相一致、引流及引下線雅觀大方一般電氣、熱控專業(yè)盤、柜安裝規(guī)范、整齊、無污染一般電氣、熱控專業(yè)電纜保護管敷設及電纜橋架部署合理，連結處吻合工藝一般電氣、熱控專業(yè)

一般 電氣、熱控專主控 電氣、熱控專主控 電氣、熱控專業(yè)主控 電氣、熱控專一般 電氣、熱控專主控 電氣、熱控專一般 電氣、熱控專電纜敷設整齊、規(guī)范主控電氣、熱控專業(yè)二次接線可靠、整齊；端線號牌打印清楚電纜敷設整齊、規(guī)范主控電氣、熱控專業(yè)二次接線可靠、整齊；端線號牌打印清楚一般電氣、熱控專業(yè)接地線及接地網引線連結規(guī)范、一致，色標一致主控電氣、熱控專業(yè)熱控儀表管排列整齊，工藝精巧一般電氣、熱控專業(yè)設施、系統(tǒng)的標牌、表記及安全警示規(guī)范、一致、醒目一般電氣、熱控專業(yè)成品保護收效好，環(huán)境整齊光明，無施工遺留物3 電氣、熱控安裝一般電氣、熱控專業(yè)電力變壓器本體及附件無滲油，油位正常 主沿本體敷設的電纜及毛細導管（感溫線）排列整齊，無 一壓痕及死彎中性點接地吻合設計規(guī)定 主基礎與本體應分別接地，且接地可靠 主高壓電器確，電氣、機械閉鎖可靠密封件密封優(yōu)秀，無滲漏一般電氣專業(yè)避雷器線路電流在線檢測裝置可靠主控確，電氣、機械閉鎖可靠密封件密封優(yōu)秀，無滲漏一般電氣專業(yè)避雷器線路電流在線檢測裝置可靠主控電氣專業(yè)基礎與本體應分別接地，且接地可靠主控電氣專業(yè)

電動機電纜保護管預埋地址和高度合理，與接線盒同側；直徑和波折半徑吻合規(guī)范

一般 電氣專業(yè)外殼和電纜（高壓電纜障蔽層）分別與接地網直接連結，接地線截面吻合規(guī)范要求 主母線軟母線三相弛度、引下線波折度一致 一硬母線平直、同相多片波折度一致 一關閉母線焊縫工藝雅觀、焊接質量吻合規(guī)范、密封優(yōu)秀 一成套柜和控制保護屏成列屏柜屏面平展，相鄰屏縫隙≯ 一

電氣專業(yè)電氣專業(yè)導線無損害，接線可靠，每個端子接線不高出

2根等徑導線，接線規(guī)范、合理，導線波折弧度一致，線芯表記 主規(guī)格一致、字跡清楚屏柜與基礎接地可靠，吻合規(guī)范要求；可開啟裝有電氣 主設施的屏柜門采用軟導線接地

電氣專業(yè)電氣專業(yè)屏柜外觀無損害、顏色均勻、無污染；屏柜門開啟靈便、關閉嚴實，屏柜內干凈事故照明及保安電源切換試驗正常、可靠電纜敷設

一般 電氣專業(yè)主控 電氣專業(yè)序號 檢 查 內 容 性質 責任單位橋架安裝路徑和斷面部署合理、無空置層，安裝高度合理，便于檢查巡視電纜排列彎度一致，無明顯交織，進屏柜處排列整齊；號牌表記清楚

一般 電氣專業(yè)一般 電氣專業(yè)電纜保護金屬軟管兩端固定牢靠，長短合適 一溝通單芯電纜的固定夾具不組成閉合磁路 主電纜的金屬護層或障蔽層接地可靠；接地線截面吻合規(guī) 主范要求

電氣專業(yè)電氣專業(yè)電氣專業(yè)熱控裝置取源管安裝坡度、坡向吻合規(guī)范，波折弧度≮3D，橢圓度≯；支吊架安裝牢固，間距吻合規(guī)范電纜、導線無明顯交織，與熱源表面的距離：平行敷設≮；交織敷設≮閥門安裝規(guī)范一致、高度適中、操作方便集中部署的儀表安裝工藝規(guī)范、指示正確、間距均勻

一般 熱控專業(yè)主控 熱控專業(yè)一般 熱控專業(yè)一般 熱控專業(yè)5m，開關方向標志清楚

熱控專業(yè)（四）工程檔案管理組序號 檢 查 內 容 性質 責任單位1 工程檔案檔案管理設施、設施配置吻合檔案安全保留、保護和滿足現代化管理需求 一般歸檔文件資料分類、組卷、排列、編目等整理有序，便一般

檔案室檔案室于快捷檢索利用投產后45天內所有檔案（含竣工圖）移交達成 一現代化管理：利用計算機及管理網絡技術成立檔案數據一般

檔案室檔案室?guī)欤M行項目文件的全過程管理（五）科技創(chuàng)新及其他序號 項目名稱/創(chuàng)省部級優(yōu)秀工程項目優(yōu)秀項目經理創(chuàng)鄭州市文明工地

質量指標中州杯（安裝工程）焊接優(yōu)秀工程獎

責任單位項目部質量部安保部

責任人呂明華朱志前李松枝抄隆爭創(chuàng)省部級工法項目 鍋爐本體受熱面安裝汽機潤滑油安裝鏡面焊接管道安裝三維制圖在工程施

鍋爐隊汽機隊焊接專業(yè)化

劉燕軍李保華沈越國創(chuàng)新科技成就項目QC成就

工中的應用電纜敷設路徑優(yōu)化與抗攪亂爐內活動腳手架焊接收理軟件的二次開發(fā)小口徑管高合金鋼根部焊接質量的控制EH油管道質量的控制（

汽機隊焊接專業(yè)化汽機隊汽機隊

李保華張光輝抄隆朱志前李保華“四新”技術 申報國家級QC成就）Proheat35 感覺加熱設施在P92全數字化程序控制逆變焊接

焊接專業(yè)化 朱志前PNE61-400 在P92管道焊接 焊接專業(yè)中的應用

朱志前達標創(chuàng)優(yōu)保證舉措.工程進度管理組織保證舉措成立強有力的項目經理部領導班子，選派有豐富施工經驗或有近似工程施工經驗的人員組成經理部，推行項目經理負責制，由項目經理負責本工程施工，并對本工程的施工全面負責。加強施工組織管理，嚴格履行生產調換會，各部門無特別原因不得缺席調換會并違反調換對未達到要求的工序找出原因，屬于人為因素的，應依照內部管理細則做出嚴肅辦理。分并以調換會最后安排為準，否則按內部管理細則作嚴肅辦理。為保證存在問題獲取及時解決，除生產部門外，技術部門、物質供給部門、后勤服務部門也必定派人參加調換會。生產調換員應具備豐富施工經驗并有必然施工組織能力，熟悉施工全過程，預覺可能存在或出現的問題，洞察施工過程中的變化，能兼?zhèn)涫┕と?。生產調換員應不計個人得失，以身作則，不辭辛苦，勤跑現場，隨時依照現場情況作局部調整安排。工作安排應以合理可行、公正的原則進行。成立形象進度核查舉措。把生產任務的達成情況與各部門人員的個人收益掛鉤，有獎有罰。形象進度核查每個月底宣告，同時宣告獎罰情況，以此來帶動職工的生產積極性，嚴肅生產進度計劃履行，在職工中成立“達成生產任務高于所有”的看法。擬定合理認真的施工組織安排，減少工序的重疊與矛盾，不出現無謂的工期損失，各工序盡量形成流水作業(yè)。敬愛和遵從業(yè)主及監(jiān)理的指揮。所有人員必定重視業(yè)主和監(jiān)理的指示、建議或建議，保證業(yè)主和監(jiān)理的指示能順暢推行，保護監(jiān)理的聲威。抓好要點工序、重要部位的施工P3軟件，優(yōu)化施工進度依照工程一、二級網絡計劃，運用P3軟件編制三級、四級進度計劃，加載人員、機械、資料、以及圖紙、設施供給計劃，利用P3軟件中的資源平衡功能，對各種資源進行優(yōu)化，在保證作業(yè)工序連結有序的前提下，實現施工過程的有效控制，保證進度安排的合理性。施工工序連結：合理安排各項施工作業(yè)，減少交織和重疊，減少要點路徑的作業(yè)，防范個別工程項目施工的滯后影響整體工期。人員控制：在控制巔峰人數和總工時的前提下，對施工作業(yè)的序次進行調整，防范人員使用的“波浪”形浮動，減少不用要的人員分派。機械控制：合理利用各種施工機械，提高機械的利用率，減少機械使用過程中的爭搶現象。資料控制：擬定合理的采買計劃，減少庫存，提高資料采買資本的利用率。施工圖需用計劃：加大圖紙催交力度，盡量降低圖紙供給滯后對施工進度的負面影響。定詳實的輔助設施供貨計劃，合理安排輔助設施安裝進度，在保證主設施安裝的同時，及時穿插輔助設施的安裝，同時能夠降低設施供貨不及時的影響。.達標創(chuàng)優(yōu)工程質量管理質量管理系統(tǒng)項目經理副經理兼總工程師 生產副經理質檢科質量保證舉措本工程質量管理系統(tǒng)正常運轉的保證舉措充分采用靈便多樣的形式，廣泛宣傳、貫徹ISO9001:2000 標準、企業(yè)質量管理手冊及程言件、工程項目的質量目標、達標舉措和創(chuàng)優(yōu)舉措、項目部質保系統(tǒng)文件，提高職工的服務于顧客的意識和質量意識。成立“三級三線”質量保證管理網絡-專業(yè)企業(yè)經理（施工工地主任）-責任人。技術線：項目總工-專業(yè)企業(yè)（施工工地）專工-班組技術員為技術負責線。質檢線：項目部質檢科（各專業(yè)專職質檢工程師）--為專業(yè)質檢線。使各項質量管理工作在完滿的質量管理網絡下閉環(huán)運轉，使質量系統(tǒng)可靠運轉。為保證質量系統(tǒng)運轉的連續(xù)性、有效性，項目部采用每年最少一次的如期內審、隨機監(jiān)察檢查和重要項目專項質量保證監(jiān)察三種方法相結合的運作方式。各級質保責任人在內審／檢查過程中，執(zhí)法從嚴，裸露不吻合項正確、詳實、公正，對于不吻合項整改的復查及時、到位。不吻合項責任到人，認真依照程前言件對不吻合項推行閉環(huán)管理模式，并進行原因解析，擬定糾正和預防舉措，整改要快，標準要嚴，杜絕近似問題重復出現。項目工地的質量系統(tǒng)運轉與經濟責任制掛鉤，將審查、監(jiān)察檢查結果納入各單位的階段核查項目，每項管理工作推行評分制，評分結果與獎金掛鉤。工程細部辦理工藝應參照《技術要求》履行；施工前尚應進行二次策劃并報業(yè)主贊成后實施。工程施工質量管理和質量目標實現的保證舉措量滿足業(yè)主希望。為此工程經理部鄭重承諾：遵守國家和電力行業(yè)法律法規(guī)和相關標準的規(guī)定，全面接受業(yè)主、工程監(jiān)理和質量監(jiān)察站的監(jiān)察和指導，狠抓質量管理，成立優(yōu)選意識，落實企業(yè)推行名牌戰(zhàn)略的思想；有效履行質量管理程序、質量保證舉措，向業(yè)主供給充分的質量相信。并經過以下的一系列質量管理活動來保證工程項目質量目標的實現：成立質量管理網絡，明確各級人員職責。設專職質檢員、各班組設兼職質檢員。明確規(guī)定從項目經理到每個職工各自單獨擔當的質量責任，務必使所有工作都以吻合質量保證為原則，連續(xù)改進環(huán)境行為達到業(yè)主滿意為目的。抓好質量意識教育，使廣大干部、工人時刻想到工程質量責任重于泰ft，從思想上成立干好工程，為企業(yè)爭光的意識，以高度的主人翁責任感對待工程質量，將為顧客服務的要旨貫徹在工程施工的全過程。工程動工前，組織專業(yè)人員、施工人員學習施工技術規(guī)范、質量標準，熟悉施工圖紙及有關資料，學習工程技術管理制度、操作規(guī)程等，保證工作質量，使施工質量獲取有效控制。細化質量目標，擬定達標投產舉措把細化的質量目標落實到責任部門和責任人；并與施工單位簽訂目標管理責任合同書，各施工單位將責任目標進一步分解，落實到施工班組、責任人，施工單位依照施工項目擬定詳細舉措及計劃，保證目標實現。依照火電機組達標投產核查標準的規(guī)定，擬定本工程項目達標投產舉措。依照施工質量睜開情況，有目的的睜開 QC活動小組，使工程質量獲取控制。每項工程達成后要由本專業(yè)負責人帶隊，對達標投產舉措的收效進行檢查，并談論推行收效，對不能夠滿足要求的要及時進行整改，最后達到顧客滿意。嚴格控制施工工藝，睜開樣板工程活動。在保證內在質量優(yōu)秀的同時，全面提高安裝工程的外觀工藝質量，特別是在儀表管、小口徑管道敷設、設施及管道保溫、管道、設施油漆、電氣和儀表盤柜安裝、電纜敷設、電纜接線、平臺樓梯安裝工程工藝質量，保證工藝質量目標的實現。推行“追蹤檢查，分項查收”的管理模式，搞好過程監(jiān)察管理，將施工過程中的質量問題消滅在萌芽中，保證一次查收合格率100%，杜絕返工現象。結合本工程特點，依照相關設計文件，明確規(guī)定查驗的項目、查驗的單位、停工待檢點和目擊點，并經過建設單位、監(jiān)理單位、工程質量監(jiān)察站代表確認后，作為工程項目查收及過程查驗和試驗的依照。嚴格查收制度，保證工程質量優(yōu)秀率。推行班組自檢，工地復檢，質檢科查收，質檢科查收合格后，由質檢科申請監(jiān)理和業(yè)主查收，班組做到工程不優(yōu)秀不出手，做到一次檢查查收合格率100%。堅持質量與經濟掛勾原則，成立專項質量獎勵基金，簽訂質量保證合同，擬定質量獎罰細則，對施工中造成的各種質量事故、質量弊端按三不放過的原則，堅決追查終究并嚴肅處理。以顧客需求為要點，最后達到顧客滿意積極支持、主動配合業(yè)主和工程監(jiān)理工作，工程項目動工前依照監(jiān)理規(guī)定備齊各種文件、資料，經審查贊成后正式動工，嚴格依照已經贊成的作業(yè)文件組織施工，杜絕違反施工技術規(guī)范及作業(yè)指導書盲目施工的不良做法。在平常工作中經常與業(yè)主及監(jiān)理溝通，及時掌握業(yè)主及監(jiān)理對施工質量的要求與建議，嚴格依照業(yè)主及監(jiān)理的要求睜開質量管理工作，履行工程質量一票反對制，只若是業(yè)主與監(jiān)理不滿意的項目/環(huán)節(jié)都將積極、堅決予以糾正直至完整改進。對業(yè)主和監(jiān)理提出的問題擬定糾正舉措，貫串交融，做到整改迅速、完整、有效，考據反響及時，使施工質量形成閉環(huán)管理，實現業(yè)主和監(jiān)理零抱怨目標。安全管理舉措擬定項目安全保證計劃對于各專業(yè)及施工專業(yè)性極強、難度大的施工項目動工前要編制專項的安全施工技術舉措，并經項目部贊成后推行。項目安全計劃的內容包括：工程大要，控制程序，控制目標，組織構造，職責權限，規(guī)章制度，資源配置，安全舉措，檢查談論，獎懲制度等。安全保證計劃的推行項目經理是安全生產的第一責任人，項目經理應組織項目部人員依照安全生產責任制的要求，把安全責任目標分解、落實到人，并經項目經理贊成后推行。項目部要負責組織對進場作業(yè)隊及班組人員進行安全培訓和安全知識教育，并進行“安規(guī)”考試，考試合格者方可上崗。并對上崗人員進行體檢，安全知識教育必定吻合以下規(guī)定。項目部的安全教育內容包括：學習安全生產法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例。施工隊安全教育內容包括：認識所擔當施工任務的特點，學習施工安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全技術操作規(guī)程；學習機械設施和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識；學習防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械損害等知識及緊急安全救護知識；認識安全防范用品發(fā)放標準，防范用具、用品使用基本知識。班組安全教育內容包括：認識本班組作業(yè)特點，學習安全操作規(guī)程、安全生產制度及紀律；學習正確使用安全防范裝置（設施）及個人勞動防范用品知識；認識本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用機具的安全要求。認真做好安全技術交底工作。在構造復雜的分部分項工程施工前，項目總工程師應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底，經雙方簽字確認后保留安全技術交底記錄。安全檢查項目經理要組織項目安保科如期對安全控制計劃的履行情況進行檢查核查和談論。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目部應解析原因并擬定相應的整改防范舉措。項目部依照施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內容。項目部安全檢查必定裝備必要的設施或用具，由安全監(jiān)察員負責使用和保留。項目部要組織季節(jié)性檢查、如期檢查和專項檢查活動，檢查采用隨機抽樣、現場觀察、實地檢測相結合的方法，并記錄檢測結果。對現場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為要及時進行糾正。組織管理舉措為了更好的對安全施工進行有效的管理，進一步加強安全監(jiān)察工作，成立由項目部經理、副經理、總工、安監(jiān)科、施工、計劃、財務等部門領導組成的安全施工管理委員會。項目部經理任主任委員，辦公室設在安監(jiān)科。推行以各級行政正職為安全第一責任人的各級安全生產責任制，成立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產保證系統(tǒng)和安全監(jiān)察系統(tǒng)，成立由工程項目部安全生產負責人為首，各施工工地安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”，組織領導施工現場的安全生產管理工作。工程項目部主要負責人與各施工單位主要負責人簽訂安全包保合同 ,并要繳納安全風險保證金，施工單位主要負責人再與本單位施工負責人簽訂安全生產包保合同,使安全生產工作責任到人,層層負責。成立由工會、職工代表、醫(yī)務人員、安監(jiān)人員組成的勞動保護勞動衛(wèi)生監(jiān)察小組，加強對施工現場勞動保護用品的采買、發(fā)放、使用和管理的監(jiān)察監(jiān)察工作。項目部第一安全責任者參加業(yè)主組建的安全管理委員會，準時參加由業(yè)主組織的安全生產會議。項目部每半月召開一次“安全生產管理委員會”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，部署下一階段的安全生產工作。各施工單位在組織施工中，必定保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必定有本單位領導在現場值班，不得空崗、失控。嚴格履行施工現場安全生產管理的技術方案和舉措，在履行中發(fā)現問題應及時向相關部門報告。更正方案和舉措時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后推行，否則任何人不得擅自更正方案和舉措。成立并履行班前安全生產講話制度。成立并履行安全生產檢查制度。由工程項目部每半月組織一次由各施工單位安全生產負責人參加的結合檢查，依照檢查情況按“施工現場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發(fā)現的事故隱患問題和違章現象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到,,關部門應監(jiān)察落實問題的解決情況。若發(fā)現重要不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題消除，并經檢查組贊成后方可施工。成立機械設施、臨電設施和各種腳手架工程設置達成后的查收制度。未經過查收和查收不合格的嚴禁使用。堅持在計劃、部署、總結、檢查、評比施工工作的同時，計劃、部署、總結、檢查、評比安全工作。認真組織職工學習貫徹上級的相關安全政策、法律、法規(guī)等文件。加強“安全風險，監(jiān)察限制，教育激勵”三項體系的管理。全員推行安全薪水制度。結合工程實質，依照季節(jié)特點擬定相應的安全施工舉措。認真履行安全施工檢查制度。對檢查出的事故隱患以書面形式下達“事故隱患整改通知書”，限時整改，并及時反響整改結果。嚴格履行事故統(tǒng)計報告制度，無論發(fā)生任何事故，都應按國家電網企業(yè)《電業(yè)事故檢查規(guī)程》的要求，迅速進行檢查解析、辦理統(tǒng)計、上報，依照“四不放過”原則，最大限度的減少損失，杜絕近似事故的重復發(fā)生。認真履行安全例會制度。各級安全例會都應有完滿的會議記錄。積極睜開安全施工競賽，有組織、有部署、有內容、有檢查、有評比，對優(yōu)勝單位授予榮譽稱號。加強安全教育和安全技術培訓，努力提高職工的安全思想意識和安全施工技術水平，并成立安全教育檔案。按規(guī)定的要求成立整套的安全管理表卡，全員持證上崗。成立施工機械的安全監(jiān)察、監(jiān)察和管理體系，明確監(jiān)察范圍，如期對施工機械的安全情況及操作人員的工作情況進行檢查，并對發(fā)現的問題及時整改。加強安全施工管理，嚴格履行制度。將“三工”的安全教育納入到企業(yè)安全教育培訓計劃，一致考評。將其安全管理工作納入企業(yè)安全管理網絡，使其安全施工的保證系統(tǒng)與企業(yè)的安全施工保證系統(tǒng)并網運轉。及時編制可操作性強的施工方案，認真填寫安全施工作業(yè)票，并有完滿的審批手續(xù)，向施工人員作詳細的安全技術交底。各項施工的單項工程，均應編制安全施工舉措，并堅持審批，交底后認真落實。完滿施工現場的安全設施，電源控制屏、電焊機集裝箱、施工電梯、電焊機二次線通道、小車鋼絲繩、臨時欄桿、垃圾通道、活動支架、滑動安全網、孔洞蓋板，均達到標準化要求。嚴格履行臨時腳手架搭設制度，按誰施工誰負責的原則，搭設好的腳手架要掛牌注明責任人。成立事故隱患，登記，整改，檢查制度及臺帳。加強鍋爐壓力容器在施工中的安全監(jiān)察管理，將其施工組織設計、設施弊端檢查記錄及辦理簽證、設施改造簽證及大型壓力容器的實驗方案等送交安監(jiān)部門審查存檔。行為控制舉措進入施工現場的人員必定按規(guī)定正確佩戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。2低用，不得低掛高用，操作中應防范搖動碰撞，防范不測事故發(fā)生。參加現場施工的所有電工、起重工、吊車司機，必定是自有職工或長遠合同工，不相同意安排外施隊人員擔當。參加現場施工的所有特別工種人員必定持證上崗，并將證件復印件報工程項目部安監(jiān)科備案。勞務用工管理舉措各施工單位使用的外施隊人員，必定接受建筑施工和電建施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業(yè)，未經建筑施工電建施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。外來務工人員同時要在項目部勞資管理部門登記備案。外施隊人員上崗作業(yè)前的安全生產教育，由安監(jiān)科負責組織推行，總學時不得少于24學時。外施隊人員上崗前須由施工單位勞務部門負責人將外施隊人員名單供給給本單位安所有門，由安所有門負責組織安全生產教育，安全生產教育的主要內容有：安全生產的目標、政策、法規(guī)和制度。安全生產的重要意義和必要性。工程施工中安全生產的特點。工程施工現場的大要。講解工程施工現場安全生產管理制度、規(guī)定。施工中因工傷亡事故的典型案例和施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重損害、坍塌等五大損害事故的控制預防舉措。施工中常用的有毒、有害化學資料的用途和預防中毒的知識。外施隊人員上崗作業(yè)前，必定由外施隊長（或班組長）負責組織本隊(組)學習本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產知識。外施隊中的特種作業(yè)人員，如起重工、卷揚機司機、電焊工、氣焊工、架子工等，必定擁有原所在地地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證，方準從事特種作業(yè)。在向外施隊（班組）下達生產任務的時候，必定向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術交底并講解。凡沒有安全技術交底或未向全體作業(yè)員進行講解的，外施隊（班組）有權拒絕接受任務。每日上班前，外施隊（班組）負責人，必定召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設施情況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出詳細注意事項，追蹤落實，并做好活動紀錄。加強對外施隊人員的管理。用工手續(xù)必定齊全有效，嚴禁私招亂雇。安全防范管理舉措2邊緣處設置兩道護身欄桿。危險處，夜間應設紅色標志燈。1的距離不得小于米，特別情況必定采用有效技術舉措。各種施工腳手架嚴格依照腳手架安全技術防范標準和支搭規(guī)范搭設。鋼管腳手架應用外徑48-51毫米、壁厚毫米，無嚴重銹蝕、波折、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。鋼管腳手架的桿件連結必定使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其他資料綁扎。468#鉛絲的強度。高大腳手架不得使用柔性資料進行拉接。在拉接點處設可靠支頂。腳手架的操作面必定滿鋪腳手板，離施工面不得大于20厘米，不得有縫隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水安全全網。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網，下口封嚴，防范高度應為米。大型的腳手架必定要求施工方案。施工機械管理舉措施工機械必定獲取安全使用贊成證，并在使用中如期查驗安全裝置的可靠性。大型軌道吊車的使用應嚴格履行“吊車操作規(guī)程”和相關安全規(guī)定。吊車軌道與道路交織處，必定設防范桿并有專人看守。吊車應按規(guī)定如期檢修和保護。氧氣乙炔的使用必定滿足安規(guī)的要求。砂輪機應使用單向開關。砂輪必定裝設不小于180度的防范罩和牢固的工托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損節(jié)余部分不足25毫米的砂輪。吊索具達到報廢標準的，必定及時更換，并應注意：鋼絲繩應依照用途保證足夠的安全系數。凡表面磨損、腐化、斷絲高出標準的，打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。吊鉤除正確使用外，應有防范脫鉤的保險裝置。卡環(huán)在使用時，應使銷軸和環(huán)底受力，并保證卡環(huán)在受力后不隨繩索轉動。吊運時必定使用卡環(huán)。環(huán)境管理保證舉措大氣排放考慮以下方面：掃地、風天、施工揚起的塵埃。大氣排放的控制舉措。灑水、掩飾、控制風天作業(yè)、道路和作業(yè)現場現場路面硬化。揮發(fā)性化學品的容器盡可能密封、防泄漏、防傾倒、便于搬運。污水排放的環(huán)境控制污水排放考慮以下方面：辦公區(qū)、食堂、洗手間的生活污水。施工生產過程中的設施沖洗。生產使用后的廢水，如：鍋爐酸洗后的廢液。污水排放的控制舉措。食堂應有隔油設施，洗手間應有化糞池。含油廢水排放?；臈壩锱欧诺沫h(huán)境舉措荒棄物排放考慮以下方面：辦公廢物、廚余廢物、洗手間和積淀池積淀物。施工過程中產生的施工垃圾。報廢設施、工具、耗資資料。生活、辦公有害垃圾。危險廢物，如廢舊射源?；臈壩锱欧诺目刂婆e措。盡可能少使用一次性物質，多使用取代產品。倡議節(jié)約的意識。除《國家危險廢物名錄》內的有害廢物外，辦公廢物、廚余廢物、洗手間和積淀池積淀物均可經過回收利工過程中生產的施工垃圾。報廢設施、工具、耗資資料，節(jié)約使用工具、資料，盡可能進行再生辦理，或回收給回收企業(yè)，不應長遠裸露在露天狀態(tài)。路版、電子元器件等，在現有技術下，盡可能再利用，不能夠利用委托物業(yè)企業(yè)辦物、同位素等的余物或包裝物。這些物質必定由環(huán)?；蛳鄳男姓C構辦理。防火、防爆管理目標和目標：在施工中,向來貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作目標。加強消防工作管理，實現杜絕火災事故，防范火警事故，減少冒煙事故的目標。組織管理舉措成立消防責任制。工程項目部消防負責人與各施工單位消防負責人簽訂消防責任書，施工單位消防負責人也要與外協(xié)隊簽訂消防責任書，使防火工作層層負責，責任落實到人。成立由工程項目部消防管理負責人為首和各施工單位消防管理負責人參加的“工程消防管理委員會”負責施工現場消防工作的領導與協(xié)調。工程項目部依照施工情況成立現場“消防檢查組”，“消防檢查組”負責睜開平常的消防檢查工作。成立多層次的義務消防隊組織，工程項目部依照詳細情況成立30-60人的義務消防隊，各施工單位也要成立基層義務消防隊。義務消防人員必定經過培訓。消防控制舉措“工程消防管理委員會”每半年召開一次工作例會,總結前一階段消防工作的情況，部署下一階段的消防工作。細分工，明確職責、使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低限度。人參加的結合檢查，依照檢查情況按《施工現場消防保衛(wèi)檢查記錄表》評比打分，對檢查中所發(fā)現的隱患問題和違章現象，開出“重要隱患問題通知單”，各施工單位在收到“重要隱患問題通知單”后，應依照詳細情況,準時間、定人、定舉措予以解決，工程項目部相關部門應監(jiān)察落實問題的解決情況。若發(fā)現重要隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題消除，并經檢查組贊成后方可施工?，F場要成立明顯的防火宣傳標志。每季度對職工進行一次防火教育，并培訓一次義務消防隊。成立防火工作檔案。資料管理分承包方管理項目部資料采買的分承包方必定是企業(yè)物質合格分承包方名單成員。采買依照物質申請計劃、加工配置圖及技術資料由供給科對各專業(yè)計劃進行匯總爾后組織招議標采買，招招標時必定有企業(yè)相關部門的參加或則授權，項目部成立物質采買招招標委員會，負責對企業(yè)授權招招標活動的管理。原則上項目部對所有需要采買物質進行招議標采買。監(jiān)理工程師和業(yè)主對我方擬選擇的設施、資料供給商有反對權。我方所采買的設施、資料，必定由業(yè)主和/或監(jiān)理工程師判定。不具備招標條件的，供給科以報價通知單的形式進行詢價落實貨源，并認真做恰似值比價記錄,重要物質應在合格分承包方名單內采買。招標工作嚴格依照物質歸口采買原則、捆綁招標原則和誠信原則進行招標。目的是將優(yōu)秀的資料及時供到現場。廠招標。進貨查收和權益。我方對所有其在工程中使用的設施、資料負責；我方應在工程中使用嶄新的、優(yōu)秀的且吻合本合同技術要求的設施、資料。我方有權而且必定對不合格的資料、設施拒收。保留員依照《進貨查驗計劃》考據物質品名、規(guī)格、數量、外觀質量和質量證明資料，填寫進貨查驗記錄。需做復試的物質要填寫試驗委托單，委托相關單位查驗。重要物質邀請業(yè)主、監(jiān)理共同取樣查收。不合格的物質堅決清退出場，并成立不合格品登記臺帳，報企業(yè)物質管理部，作為對分承包方復查的依照之一，同時及時重新聯系貨源。保護保留依照物質不相同性質歸類存入庫房或露天堆放場，小件按四號定位、五五碼放的方法進行擺放，其他物質也要按規(guī)定碼放整齊。物質表記明顯清楚，注明物質的品名、規(guī)格、型號、材質、材質號、查驗狀態(tài)等。露天存放的物質，做好上蓋下墊，防范物質受潮損壞，并應經常巡視檢查。物質發(fā)放、追蹤物質發(fā)放推行任務單管理制度，任務單由班組技術員依照圖紙、估量定額及合同編制，經過施工隊、計劃科、供給科及項目總（副總）工贊成后履行，資料領用時在領用人和庫房雙方同時核銷。使用單位領料必定由專職領料員憑有效的資料估量單辦理領料，在出庫結算單上簽字后資料方可出庫。要求追蹤管理的物質，發(fā)放時要向領用人供給表記轉移單，使用單位依照轉移單填寫施工過程質量追蹤記錄，這樣物質發(fā)放及使用過程的追蹤記錄就形成閉環(huán)，保證物質質量系統(tǒng)有效運轉。設施管理設施需用計劃每個月提交月度設施需用計劃，以便使業(yè)主合理安排設施到現場時間，減少資本占用及現場設施保留的壓力。設施查收在重要設施如DCS、發(fā)電機定子、汽輪機轉子、主變壓器、小汽輪機、高廠變等開箱查收時，安排專業(yè)技術人員參加查收。設施領用設施保留領用過的設施保留責任轉移至項目部，領用過的設施要精心保留，對領用過的暫不安裝的小件、易損件要及時入庫保留。設施資料管理說明書、合格證、質量證明書及復試報告等文件資料成立相關臺帳，整理規(guī)范，歸檔保留，對于組成工程實體的資料要及時向監(jiān)理部及業(yè)主報驗；在工程結束時經過資料室移交業(yè)主。工程技術管理施工技術方案／舉措的編制原則上班組技術員負責施工技術方案的編制，編制達成后交專責工程師審查，爾后交由安監(jiān)科、質檢科、工程科會簽，最后交由項目（副）總工贊成，需報監(jiān)理和業(yè)主審批的方案和舉措，應經監(jiān)理和業(yè)主審批后方可推行。施工技術方案／舉措審批后必定嚴格履行，若是部分需要更正的，更正部分要重新審批，同時報監(jiān)理部確認，程序和以前部分相同。若是變動較大需要所有重新編寫。施工技術方案／舉措的交底原則上由班組技術員負責。技術管理舉措認真組織編制施工組織總設計，規(guī)劃施工總平面部署，合理配置大型機械，優(yōu)化施工方案，嚴格按方案施工。認真組織做好圖紙會審工作，嚴格圖紙會審制度，在認真配合業(yè)主做好圖紙會審和設計技術交底工作。對會審中提出的設計問題和優(yōu)化方案應做好圖紙會審記錄，及時辦理。嚴格履行動工報告制度，每項單位工程動工，應提前十天遞交動工報告，做好動工前的施工技術準備工作。認真組織設施查收。設施到貨后，應及時組織各方對設施進行檢查、清點、查收，發(fā)現問題及時解決，并做好設施查收記錄。并對設施掛牌表記。嚴格施工技術交底制度。每項工程施工前應認真組織進行施工技術交底，施工技術交底要全面、詳細，并落實到人，并在交底書上簽字，沒有參加技術交底不相同意參加施工，每項工程不進行技術交底不相同意施工。嚴格施工技術控制舉措，各項工程和重要設施的吊裝、重要工序的質量控制方式，如水壓試驗、受電、扣蓋、化學沖洗、吹管等應編制施工作業(yè)指導書和施工方案，并提交給業(yè)主和監(jiān)理單位進行審查，接受業(yè)主和監(jiān)理單位的技術指導和幫助。作業(yè)指導書和施工方案內容應詳實完滿，擁有可操作性，對施工起到指導作用。嚴格施工過程技術控制，各級技術管理人員在施工過程中應認真做好技術工作，嚴格履行規(guī)程規(guī)范、驗標和圖紙要求，發(fā)現不吻合要討情況及時糾正。班組技術人員應在施工過程中做好技術指導工作，隨時隨地解決施工中遇到的問題，認真做好施工技術記錄，記錄應真實、齊全、完滿。施工中發(fā)現問題，應及時與各部門聯系，趕忙辦理，并經過工程聯系單保證問題的解決。認真組織工程查收，工程查收包括土建基礎交接查收、隱蔽工程查收、分項工程、分部工程和單位工程查收等，各專業(yè)技術人員在施工后應進行質量查收，進行自檢和復檢，填寫質量驗評表，及時通知業(yè)主、監(jiān)理和相關部門人員進行查收，保證工程施工質量。AutoCAD工電纜敷設及熱工儀表管路等進行二次設計，二次設計應依照圖紙要求，結合實質施工和現場情況進行。二次設計達成后應提交業(yè)主和監(jiān)理部門進行審查，接受業(yè)主和監(jiān)理部門指導。二次設計應吻合各方設計妄圖，排列整齊、走向合理、工藝雅觀。及時進行隱蔽工程簽證，每一項隱蔽工程應及時通知業(yè)主和監(jiān)理及相關部門，經各部門檢查查收贊成后方可進行，并及時辦理隱蔽工程簽證。認真組織分部試運工作，在分部試運階段，成立分部試運指揮小組，組織協(xié)調分部試運工作。并做好試運、調試各項記錄。編制調試技術報告和調試工作總結。保證機組順利移交生產。認真做好技術資料整理工作。各專業(yè)技術人員應及時整理技術資料，保證技術資料完滿詳實。做到及時整理、及時發(fā)送、及時存檔。做好新技術、新資料、新工藝的推行應用工作。在安裝過程中對技術難點進行技術公關，采用新技術、新工藝保證工程施工質量。成立質量管理計算機網絡，本工程質量、技術管理全面推行計算機管理，各種施工技術記錄、質量驗評記錄，質量查收控制、不合格品管理、物質管理及來往技術設計文件、工程聯系單、工程反響單等所有進入計算機系統(tǒng)，并利用數據庫進行質量控制統(tǒng)計技術，主要控制項目有焊接質量、盤內接線、閥門及中低壓管道的質量控制和不合格品的控制等。經過經過統(tǒng)計解析后及時將質量控制情況向項目經理、業(yè)主和監(jiān)理單位報告，使整個工程受控狀態(tài)。加強技術資料的管理，要做到及時整理，及時發(fā)送，及時存檔，要求做到完整齊全，字跡清楚，并利用計算機網絡進行存檔管理。工程竣工后，技術記錄和質量驗評將保證用文字資料和光盤完滿、正確地移交竣薪水料。認真組織職工技術培訓，如期對職工進行技術培訓，提高職工素質和技術水平，保證工程施工質量。工程檔案管理檔案管理目標為加強本工程文件的歸檔整理工作，將利用現代化的管理手段和管理軟件，利用聲音、圖象、電子、文字等手段，對整個施工過程進行一致工程檔案的管理和查竣工作，建立完滿、正確、規(guī)范的工程檔案。職責各工程項目從動工到竣工前，由專業(yè)施工技術人員，按施工程序正確無誤的做好施工項目的技術記錄，做好施工過程中工程文件的形成和積累工作。工程竣工后，各專業(yè)施工技術人員負責對已形成和積累的工程檔案資料，按要求進行組卷，并成立移交清單，向本項目部質檢科移交。項目部質檢科負責組織各施工專業(yè)相關工程文件的立卷歸檔工作。負責對工程檔案的完滿、正確、系統(tǒng)情況及模卷質量進行逐項審查，以保證工程檔案的有效性和完滿性。項目部質檢科負責一致將已整理、審查、立卷的工程檔案依照合同要求的數量移交給建設單位，同時交企業(yè)質量工作部一份，并編寫一式二份的歸檔清單。工程文件的歸檔范圍及質量要求對與工程建設相關的重要活動、記錄工程建設主要過程和現狀、擁有保留價值的各種載體的文件（包括文字、圖表、聲像等），均應收集齊全，整理立卷后歸檔。工程文件的詳細歸檔范圍滿足業(yè)主的要求及《項目部向企業(yè)移交資料的相關》。歸檔的工程文件應為原件。工程文件的內容必定真實、正確，與工程實質吻合。其內容和深度必定吻合國家相關技術規(guī)范、標準和規(guī)程。工程文件應采用長遠性強的書寫資料，如碳素墨水、藍黑墨水，不得使用易褪色的書寫資料，如：紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。工程文件應字跡清楚，圖樣清楚，圖表整齊，簽字蓋章手續(xù)齊全。工程文件的編寫格式及排版依照企業(yè)《企業(yè)標準編寫的基本規(guī)定》及《公文管理規(guī)定》履行，建設單位有詳細規(guī)定和要求的，按建設單位履行。工程文件中文字資料幅面尺寸規(guī)格宜為 A4幅面。圖紙宜采用國家標準圖幅。圖，竣工圖應是新宏圖。計算機出圖必定清楚，不得使用計算機出圖的復印件。所有竣工圖均應加蓋竣工圖章。不相同幅面的工程圖紙應按《技術制圖復制圖的折疊方法》（GB/）一致折疊成A4幅面，圖標欄露在外面。模卷不宜過厚，每卷總頁數不得高出 200頁。模卷內不應有重份文件；不相同載體的文件一般應分別組卷。工程文件的立卷詳細內容拜會業(yè)主下發(fā)的竣薪水料編制管理方法。工程文件的歸檔、查收和移交工程檔案的移交依照業(yè)主下發(fā)的《竣工移交資料編制標準》及企業(yè)的相關規(guī)定履行。移交工程檔案時，應編制移交清單，辦理移交手續(xù)。達標創(chuàng)優(yōu)專項舉措及質量工藝保證舉措“樣板領路、過程評優(yōu)”專項舉措及質量工藝保證舉措“樣板領路、過程評優(yōu)”，對要點項目和要點施工工藝要提前做好樣板。采用現場工實物樣板方式，樣板經過監(jiān)理單位查收確認后，施工單位按依舊板標準，正式睜開此項工程施工。在施工過程中按“新密二期工程質量獎懲細則” 。為加強過程管理，保證工程內在質量安全、可靠，外觀質量工藝雅觀、達標，依照本藝控制舉措（結合工程實質施工情況合適調整）。序號 要點項目舉措名稱 責任部門一 要點項目質量保證舉措 項目部副經理 總工程師 質檢科1汽機潤滑油干凈控制度舉措抗燃油干凈度控制舉措所有輔機試運合格控制舉措4

汽機專業(yè)汽機專業(yè)汽機專業(yè) 鍋爐專業(yè)中低壓管道內部干凈制舉措

汽機專業(yè)

鍋爐專業(yè)汽水系統(tǒng)管道內部干凈制舉措電纜敷設優(yōu)化及抗攪亂舉措

汽機專業(yè)電氣專業(yè) 熱工專業(yè)98%一次水壓成功8

鍋爐專業(yè)

焊接專業(yè)汽機真空嚴實性舉措 汽機專業(yè)9 汽輪發(fā)電機軸系振動控制舉措10

汽機專業(yè)發(fā)電機漏氫量專項控制舉措 汽機專業(yè)空預器漏風率專項控制舉措電氣、熱控二次接線正確率13二次灌漿質量控制舉措14 序號外觀工藝舉措名稱1支吊架安裝工藝控制舉措2小徑管道安裝工藝舉措控制屏臺安裝工藝電纜保護管安裝工藝鋼構造平臺、樓梯、欄桿安裝工藝熱控儀表管、元件及支吊架安裝汽水小徑管、閥門安裝8電纜橋架安裝工藝9電纜敷設工藝

汽機專業(yè)汽機專業(yè)熱控專業(yè)熱控專業(yè)汽機專業(yè)

熱控專業(yè)熱控專業(yè)10 DCS鍋爐專業(yè)達標創(chuàng)優(yōu)秀量控制舉措鋼構造安裝控制舉措

電氣專業(yè)

熱控專業(yè)扔掉或未供貨，檢查設施有無弊端、變形，并認真做好清點檢查記錄存檔備案，有問題及時反響解決。設施安裝前，進行外觀校驗（的距離、聯接件可否吻合設計要求等），確認無誤后進行安裝；C)做好基礎幾何尺寸的校驗和畫線工作，依照現場給定的基準標高和建筑物基準點，校驗土建交安基礎的標高和鋼架的相對地址，依照校驗的結果確定基礎線；次灌漿的要求；依照作業(yè)指導書的規(guī)定，認真做好安裝過程中每一階段的查竣工作，查收內容包括：垂直度、柱間距、對角尺寸、標高（梁、柱）施工。柱子的垂直度用經緯儀追蹤測量，查收施工誤差達到《驗標》中優(yōu)秀級；鋼構造高強螺栓施工清理摩擦面時，清刷方向與構件受力方向垂直；高強螺栓安裝時，構件的摩擦面保持干燥，不在雨中作業(yè)；嚴格依照螺栓緊固序次進行緊固，不得反序次施工，影響緊固質量；螺栓緊固后作好標志，省得漏緊，并作好檢查記錄；作好高強螺栓的保留工作，并注意防潮、防塵、防銹、防玷污和碰傷等，設二級庫房推行專人保留發(fā)放，規(guī)格數量不能夠錯用，安裝時不能夠強力打入，不能夠用高強螺栓取代定位螺體。平臺、梯子、欄桿安裝控制舉措平臺、梯子、欄桿的施工質量除了滿足安全要求外，最重要的是外觀工藝的質量。外觀工藝質量的主要表現是：平臺的尺寸嚴禁，柵格板拼接不齊，踏板不勻，欄桿不平直光滑，焊縫不打磨等。時會同相關單位擬定辦理舉措；需要更正的部件盡可能采用機械切割，若使用火焰切割的要打磨光；需要更正時采用冷校；柵格板拼接不齊的應切割磨邊經校平后拼接。柵格板的壓邊嚴格按設計要求施工；柵格板先點固在平臺上，檢查合格后才能焊接；安裝欄桿時要用粉線校核，不平直的更正后再安裝，經檢查合格后再進行焊接；焊接結束后對付焊縫進行修磨，使其與欄桿相同圓滑；支吊架加工配制、施工工藝創(chuàng)優(yōu)舉措支吊架加工配制工藝嚴格按圖紙要求進行下料；采用切割機切割，切割后邊緣氧化物清理干凈，并用角磨機打磨圓滑；支吊架制作按尺寸進行組裝，各結合面點固焊三至四點，角度尺寸使用拐角板尺校驗；支吊架配制焊接時，為防范變形影響質量工藝，使用固定托架固定及中間用加固板加固，并采用分段焊接方法施焊；焊接達成，除掉中間加固板，使用角磨機打磨焊接飛濺物及點固疤；支吊架安裝工藝支吊架安裝地址、型式均吻合設計要求，支吊架邊緣距管道焊口不小于100mm。全部使用無齒切割鋸及機械鉆孔的方法制作支吊架及生根。同時嚴禁支吊架及生根的安裝在熱位移較大或運轉時晃度較大的管道上（如抽汽、輔助蒸汽及高低加疏水管） 。不得在有補償裝置的熱管段上同時安裝兩個及兩個以上的固定支架；善分類保留，合金支吊架應按設計要求有材質標志；導向支架和滑動支架的滑動面保持干凈、流暢，活動部件與其支撐件接觸優(yōu)秀，以保證管道能夠自由膨脹。支吊架中起連結作用的拉桿和吊環(huán)，其焊縫長度不小于拉桿直徑的倍，支吊架拉桿螺栓帶滿扣并留有3～5扣余量。調整中間螺栓，必定處于同一標高和同一方向，以利工藝雅觀；支吊架組件應在所有管件所有找正和臨時固定后再逐一焊接，其焊縫應按圖紙要求的厚度和地址進行施焊，不得有漏焊和錯焊，保證吊架受力均勻，中間的調整螺栓，必定在同一標高，同一方向，以保證整齊雅觀及檢修方便。吊桿的接頭不得采用搭接焊接，應一律采用吊桿羅紋接頭連結。管卡應與所安裝管道相般配，不得隨意擴大或減小管卡尺寸，使管卡變形；面點焊數量一般少于4點，以除掉焊接應力。固定支架除在管路同方向找平外，垂直方向也應使用水平尺找正，切割的鐵件一律要進行打磨；與管路焊接的固定支架，其焊接工作應按管材焊接工藝要求進行施工；滑動支吊架的滑動面與管道支拖的接觸面圓滑靈便，無卡澀現象；支架應有足夠的剛性。彈簧支吊架應逐一檢查彈簧的變形量，恒作用力支吊架應按設計要求進行安裝調整。管道安裝使用臨時支吊架時，應有明顯標志，其實不得與正式支吊架地址矛盾。在管道安裝達成后應予拆掉；熱位移的管子上安裝支吊架時，其支吊點的偏移方向及尺寸應按設計要求正確裝設，支吊架的彈簧在系統(tǒng)投運前必定將其彈簧銷子拔掉?？疹A器安裝控制舉措技術準備要充分,第一進行圖紙會審和技術交底使所有安裝人員充分認識設施構造,各部連結方式,安裝方法和精度要求;擬定出確實可行的、擁有針對性的安裝作業(yè)指導書；成立健全班組、專業(yè)企業(yè)、項目部三級質量查收系統(tǒng)，質量落實到人。擬定安裝并做好施工記錄；依照施工進度，對空氣預熱器安裝規(guī)范要求的質量查驗評定項目合時組織驗評；隱蔽查收記錄；明文件，無合格證產品不相同意使用；嚴格依照規(guī)范和廠家技術文件的規(guī)定進行安裝；支撐鋼架安裝：支撐點相對水平贊成誤差±2mm；底部軸承定位安裝：縱橫中心贊成誤差±2mm；2mm3mm；轉子的垂直度誤差±4mm；3mm6mm；依照廠家說明書和現場工代的要求安裝調整徑向、軸向、環(huán)向、內環(huán)向的密封間隙；孔門安裝要加石棉墊，螺栓對稱擰緊；焊口焊接后認真進行檢查，防范漏焊。受熱面安裝質量保證舉措認真做好設施的清點、查驗工作，依照設施的裝箱單和圖紙清點設施的數量、有無扔掉或未供貨，檢查設施有無弊端、變形，并認真做好清點檢查記錄存檔備案，有問題時及時反響解決。嚴格依照圖紙及施工作業(yè)指導書要求施工。重要的舉措方案經企業(yè)審批后方可實施。設施安裝前進行外觀檢查（口等可否吻合設計要求），確認無誤或采用舉措后方可進行安裝。做好設施及資料的查驗工作。設施的合金部件和施工中用的合金鋼資料安裝前進行100%的光譜復查，并用油漆進行色標明明材質（可用記號筆注明材質名稱），安裝后100%進行復查。溯性。盡量減小其變形、保證設施安全。裝過程中，對敞口的管子隨時加以封蓋。做到管內通，箱內凈。對口焊接前除掉坡口及離坡口10-15mm 范圍內銹蝕、油脂等雜物，對口縫隙保持勻，嚴禁強力及膨脹對口。焊接后按查驗規(guī)定要求進行無損探傷。在承壓部件表面，不得隨意焊接鐵件，焊接時必定征得主管技術人員的贊成。除臨時鐵件時，不得損害管子母材。除特別部件需割光磨平外贊成殘留 10-15mm。對于隱蔽工程（項目）施工后及時進行查收，并做好查收簽證工作。受熱面設施吊桿緊固時注意負荷分派均勻，安裝過程中隨時檢查吊桿受力情況。鍋爐水壓一次成功保證舉措人員要求證并擁有相應工作經驗。焊工擁有相應施工項目的焊薪水格證；上崗前經過技術培訓及焊前模擬考試，合格后方可上崗。施工人員必定經過安裝技術培訓合格。施工用設施、資料要求電焊機及熱辦理設施性能可靠，運轉圓滿。水壓泵運轉可靠，機械監(jiān)護、維修，由專業(yè)人員負責。電焊機及熱辦理設施控制工藝參數的電壓表、電流表、溫度計可靠、正確，并在查驗有效期內。所有合金管道資料及部件必定經過光譜復檢，應吻合圖紙及設計要求。焊接資料必定有質量證明書和合格證。焊接資料按批號、牌號、規(guī)格分區(qū)擺放。焊接資料按要求進行烘干、發(fā)放、回收。焊接資料自領自用，嚴禁借用。焊接材料未經贊成，嚴禁代用。施工要求手工電弧焊、埋弧焊風速大于8m/s，氣體保護焊風速大于2m/s，嚴禁施焊。下雨、下雪天搭設防雨雪棚，暴風天氣搭設防風棚，高溫高壓焊口焊接時，均須搭設防范棚。安裝過程中盡量采用地面組合的方法，減少高空作業(yè)量。焊口應自由對接，嚴禁強力對口出現折口、錯口現象，產生應力。加強對設施焊口和設施資料的檢查工作。坡口表面應該保持干燥，沒有碎屑、油漬、塵埃、鍍鋅層和其他雜質。坡口打磨應合格，距離管口10mm范圍內出現金屬光彩。焊工按派工單要求領取焊接資料，并查對資料。施工中有防范膨脹應力產生的除掉舉措，并嚴格監(jiān)察和推行。嚴禁用火焰切割的方法切割管材，防范損害母材。用火焰切割管子表面的臨時鐵件時能夠先留下一小部分臨時件，爾后用機械打磨的方法除掉節(jié)余部分，防范損害母材。在施工過程中應該盡量防范使用臨時焊接附件，安裝達成割掉并打磨修整母材，不相同意有咬邊。DN50以下小徑管采用全氬弧焊接。中徑管以上管道焊接，應采用兩人對稱焊接，嚴禁一人施焊，以防范變形。大面積拼縫要求多人同時對稱施焊或采用中止焊接的方法，防范產生變形。焊接過程保證焊接質量，焊口焊完后，應進行清理，表面工藝圓滑，焊縫雅觀，不得有任何弊端。對所有管道及設施進行全面檢查，以防范有任何影響水壓的弊端。檢查所有閥門和法蘭結合面，保證安裝質量。方案要求水壓試驗方案合理可靠，方案經過評審，落實相關水源、電源、蒸汽和藥品。水壓試驗以前先經過氣壓試驗。有水壓試驗系統(tǒng)圖和升壓、降壓曲線圖組織舉措組織分工合理，明確責任人員的工作內容和工作地區(qū)，張榜宣告。水壓試驗前進行技術交底，認識水壓試驗范圍和系統(tǒng)流程，特別要要點表達水壓臨時系統(tǒng)的部署和操作要求。水壓過程要遵從一致指揮，保證通訊暢達。升壓、降壓速度控制合理，檢查認真。鍋爐風壓試驗一次成功保證舉措應具備的條件空預器、送風機、引風機、一次風機安裝達成，吻合技術文件及施工圖紙要求；并經分部試轉合格。煙、風道安裝達成，系統(tǒng)連結正確，密封焊接可靠，系統(tǒng)清理干凈，具備通風條件。保證涉及風壓試驗的輔機潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)；相關系鎖保護；風機啟停序次控制系統(tǒng)；軸承瓦溫、振動、潤滑油溫油壓、水壓、風機喘振等報警能正常投用。試驗現場清理干凈，照明優(yōu)秀。制粉系統(tǒng)、風煙系統(tǒng)所有風門、擋板，給煤機進、出口閘板門等的轉軸上應打碼格線，能夠遠操而且靈便可調，就地開度指示與集控室儀表開度指示一致并與實質開度吻合。能夠投用所有輔機監(jiān)察儀表，保證指示正確。數據收集系統(tǒng)相關畫面已調好，采集點數據正確可靠，如風量、風壓、負壓等顯示。各煙、風道的所有風壓表、爐膛負壓表能夠投用，各相關儀表已經校驗并保證其指示正確。各測點處已搭好腳手架和臨時平臺。檢查燃燒器的安裝情況包括二次風箱、二次風旋流葉片、內二次風滑動擋板、外二次風滑動擋板、燃燼風旋流葉片及其滑動擋板的檢查，保證安裝正確檢查煙風系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)所有風煙擋板，保證動作可靠 ；方案要求方案合理可靠，操作流程清楚，操作要求明確；方案經過評審，并經試運指揮部贊成各相關配合單位職責分工明確組織舉措組織分工合理，明確各單位工作內容及責任人員。風壓試驗前進行技術交底，明確風壓試驗范圍和系統(tǒng)流程，特別要要點表達風 試驗時系統(tǒng)設施操作要求。風壓試驗過程要遵從一致指揮，保證通訊暢達。系統(tǒng)設施監(jiān)護、檢查到位，親近關注設施運轉情況，設施消缺及時，保證運轉可靠。制粉系統(tǒng)投入一次成功保證舉措應具備的條件磨煤機、給煤機、密封風機安裝達成，吻合技術文件及施工圖紙要求；并經分部試轉合格。制粉系統(tǒng)、送粉管道安裝達成，系統(tǒng)連結正確，密封焊接可靠，系統(tǒng)清理干凈，具備投用條件。廠用壓縮空氣系統(tǒng)可用；所有制粉系統(tǒng)設施處消防系統(tǒng)已具備投運條件；所有制粉系統(tǒng)輔機冷卻水系統(tǒng)具備投用條件，管路暢達，水量充分，回水不堵；所有制粉系統(tǒng)輔機相關電氣控制設施的電氣回路正確，絕緣優(yōu)秀，電動機經空負荷試運正常，轉動方向正確，軸承振動正常；所有制粉系統(tǒng)測量監(jiān)察儀表齊全，煤粉取樣裝置可用，遠方操作機構調整試驗完成；所有制粉系統(tǒng)輔機的報警、跳閘信號裝置已調試好，確認無誤；DCS裝置的FSSS 控制系統(tǒng)預操作試驗達成。啟動前對付磨煤機、給煤機、密封風機、一次風機等進行全面檢查，保證投運正常。達成磨煤機啟動前靜態(tài)調整試驗確認制粉系統(tǒng)啟動條件以及各相關設施啟動條件方案要求方案合理可靠，操作流程清楚，操作要求明確；方案經過評審，并經試運指揮部贊成各相關配合單位職責分工明確組織舉措組織分工合理，明確各單位工作內容及責任人員。制粉系統(tǒng)投用前進行技術交底，明確制粉系統(tǒng)范圍和系統(tǒng)流程，特別要要點表達制粉系統(tǒng)投用時系統(tǒng)設施操作要求。制粉系統(tǒng)試運過程要遵從一致指揮，保證通訊暢達。系統(tǒng)設施監(jiān)護、檢查到位，親近關注設施運轉情況，設施消缺及時，保證運轉可靠。鍋爐點火一次成功保證舉措鍋爐點火升壓前，除應按運轉規(guī)程和調試舉措的要求進行全面檢查外，還應要點檢查以下各項：水位計的水位標志清楚，照明優(yōu)秀，電源可靠，能清楚地看到水位，；必要的熱工儀表及其保護、監(jiān)測系統(tǒng)均已校調達成，能投入使用；各處膨脹縫隙正確，膨脹位移時不受阻攔；膨脹指示器安裝正確牢固，在冷狀態(tài)下應調整到零位；鍋爐及制粉系統(tǒng)的防爆門安裝應吻合技術要求，能可靠動作；機械傳動裝置及其保護裝置進行試驗和調整；燃燒器調治機構作操作試驗，動作應靈便，實質地址應和外面指示一致；點火器做操作試驗，操作機構應靈便可靠，著火性能應優(yōu)秀，地址應合適；燃油(氣)速斷閥、各電動閥門、各熱工遠方操作裝置作操作試驗，關閉應嚴實，行程應足夠，地址指示應正確；燃油管道進行蒸汽吹洗，爾后進行通油試驗；速斷閥、調治閥等應靈便可靠，油溫、油壓應吻合要求，系統(tǒng)應嚴實不漏；油(氣)槍應進行檢查試驗，檢查組裝質量，目測油槍霧化情況，對直流鍋爐應掌握其用心特點；事故照明、越限報警及鍋爐各種保護系統(tǒng)做動作檢查試驗；的風量測量；檢查風機帶負荷和并列運轉的牢固性及風道振動情況；鍋爐點火運轉過程中應經常檢查鍋爐承壓部件和煙、風、煤粉管道等的嚴實性，檢查鍋爐吊桿、管道支吊架的受力情況和膨脹補償器的工作情況，檢查燃燒室水冷壁管排和鍋爐各部分的振動情況。鍋爐酸洗一次成功保證舉措酸洗前應具備條件能連續(xù)供給足夠數量的合格的除鹽水，電源應安全可靠；有可靠的蒸汽源和加熱裝置，能加熱沖洗介質到規(guī)定溫度；()，所用的閥門壓力等級必定高于化學沖洗時相應的壓力等級，閥門自己不得有銅部件；所采用的沖洗泵，其工作必定充分可靠，并有專人負責監(jiān)護；系統(tǒng)中已裝有溫度測點、取樣點、壓力表、流量計、監(jiān)察管段和腐化指示片；與被化學沖洗的設施、系統(tǒng)相連而又不參加化學沖洗的部分應可靠地間隔；酸洗用酸溶液、防范用品已備齊。方案要求方案合理可靠，操作流程清楚，操作要求明確；方案經過評審，并經試運指揮部贊成各相關配合單位職責分工明確組織舉措組織分工合理，明確各單位工作內容及責任人員。酸洗前進行技術交底，明確酸洗系統(tǒng)范圍和系統(tǒng)流程，特別要要點表達臨時系統(tǒng)設施操作要求。酸洗過程要遵從一致指揮，保證通訊暢達。系統(tǒng)設施監(jiān)護、檢查到位，親近關注設施運轉情況，設施消缺及時，保證運轉可靠。保證爐頂密封質量保證舉措施工前制造廠家到現場進行技術交底工作，熟悉設施要求。查對爐頂密封所有工件的尺寸、規(guī)格及材質吻合圖紙要求，材質進場后復檢。指導書指導施工。雜質清理干凈。密封區(qū)有安全可靠的腳手架，創(chuàng)辦優(yōu)秀的作業(yè)條件。并擬定防變形舉措。頂棚管穿過屏過、高過、高再管排部位，需安裝梳形板，依照圖紙要求，梳形板與管子不焊，其中高再管排部位梳形板要求在工地組合時提前安裝。頂棚密封板偏薄，困難地址，不簡單焊接，所以對焊工技術要求高。要求焊工責行互檢，不出現漏焊和錯焊，除掉弊端。煙、灰、煤、風、粉管道工藝質量保證舉措專項舉措。煙、風道的焊縫作100%100%滲油檢查。做好開孔施工技術記錄。場表記，明確責任人，使所有承壓焊口具備可追憶性。進行均勻緊固，且螺母配置方向相同。所有閥門在安裝前，對盤根作檢查，必要時水壓試驗，如有損壞必定進行調換。系統(tǒng)運轉時的熱膨脹方向和位移量。況以及檢查所用墊片材質的吻合性。隸屬機械設施安裝質量保證舉措熟悉廠家圖紙及說明書，認真編寫施工作業(yè)指導書，做好技術交底工作；組織施工人員學習并掌握設施的構造、技術要求、安裝工藝程序；認真做好設施清點、質量檢查查竣工作；嚴格依照技術文件和規(guī)程要求進行設施的安裝，對于設施的各部安裝縫隙、密封縫隙、接觸面的接觸點和光潔度、軸的竄動縫隙、對輪的聯接等要點部位和環(huán)節(jié)，施工質量達到查收質量標準的優(yōu)秀級；潤滑、冷卻水、密封等輔助系統(tǒng)，保證系統(tǒng)暢達、內部干凈、系統(tǒng)嚴實；投運前進行系統(tǒng)沖洗或吹掃，吻合標準后方能與主設施接通。油系統(tǒng)經系統(tǒng)循環(huán)油質達到合格為