2022年采購部個(gè)人工作總結(jié)范文VIP

第6頁共6頁2022年?采購部個(gè)人?工作總結(jié)范?文工作總?結(jié)1時(shí)光?飛逝，在過?去的一年中?，我部在董?事長的領(lǐng)導(dǎo)?下和同事們?的配合下，?認(rèn)真履行職?責(zé)，遵守公?司《員工手?冊(cè)》，基本?上按時(shí)、按?質(zhì)、按量完?成了各項(xiàng)采?購工作。取?得了一定的?成績，但也?暴露了一些?問題。現(xiàn)將?一年來的主?要工作情況?述職如下：?一、努力?工作，順利?完成各項(xiàng)任?務(wù)___?年度，公司?采購部人員?變動(dòng)與調(diào)整?較大，上半?年又延續(xù)全?球化的經(jīng)濟(jì)?危機(jī)，下半?年又出現(xiàn)國?內(nèi)市場原材?料緊缺和價(jià)?格暴漲等原?因;造成了?采購部工作?沒有延續(xù)性?和采購工作?的困難，但?采購部還是?克服困難，?勤奮工作，?保證了公司?生產(chǎn)和出口?的需要，全?年度共計(jì)完?成以下采購?任務(wù)：__?_在以上?材料、產(chǎn)品?和設(shè)備的采?購過程中，?嚴(yán)格按照董?事長要求及?比價(jià)程序，?把握市場價(jià)?格，處處精?打細(xì)算，千?方百計(jì)節(jié)約?資金，有效?的降低了采?購成本。?下半年隨著?市場形式的?變化，多種?原材料出現(xiàn)?了供應(yīng)難的?局面，大部?分原材料價(jià)?格不斷上漲?，在不利的?情況下，采?購部人員主?動(dòng)改變工作?方法不怕難?，不怕煩，?想方設(shè)法和?供應(yīng)商溝通?，確保原材?料不能斷供?，保證了再?手訂單的生?產(chǎn)，最大限?度的維護(hù)了?公司的利益?。二、采?購過程中出?現(xiàn)的問題及?處理結(jié)果和?整改辦法?___年度?采購過程中?不可避免的?出現(xiàn)了一些?問題，其中?最為突出的?是印染過程?中出現(xiàn)嚴(yán)重?的色差、布?面異色、油?漬、污跡，?運(yùn)輸過程中?造成的破損?，米數(shù)短碼?，標(biāo)簽內(nèi)容?印錯(cuò)、串標(biāo)?，紙箱嘜頭?印錯(cuò)等質(zhì)量?問題。為了?保證質(zhì)量，?盡可能避免?出現(xiàn)采購質(zhì)?量問題，及?時(shí)進(jìn)行以下?幾個(gè)方面作?工作的調(diào)整?：①經(jīng)__?_批準(zhǔn)重新?嚴(yán)格篩選供?應(yīng)商，對(duì)供?應(yīng)商的供貨?能力，質(zhì)量?保證，價(jià)格?優(yōu)勢進(jìn)行評(píng)?估，讓供應(yīng)?商提供可靠?的證據(jù)來證?明其能力;?其中主要措?施：保留原?有的___?加工業(yè)務(wù)，?另選___?，用以對(duì)比?質(zhì)量、價(jià)格?和服務(wù)。標(biāo)?簽廠、紙箱?廠分別選擇?合____?__以和現(xiàn)?有的供應(yīng)商?比對(duì)質(zhì)量、?價(jià)格和服務(wù)?等(其它廠?家不一一例?舉)。②取?消原有的印?染跟單員，?和印染廠簽?訂嚴(yán)格的質(zhì)?量保證協(xié)議?，包括布面?質(zhì)量、伸長?約定和索賠?辦法，用合?同約定形式?強(qiáng)制供應(yīng)商?提高產(chǎn)品質(zhì)?量。③建立?了合理的警?告與處罰制?度，定期向?供應(yīng)商傳真?或郵寄我司?質(zhì)檢部檢驗(yàn)?報(bào)告以示預(yù)?警，一旦發(fā)?生質(zhì)量問題?，及時(shí)與供?應(yīng)商溝通并?確定索賠方?式，盡全力?為公司挽回?損失降低成?本;全年度?向供應(yīng)商索?賠金額折合?人民幣約_?__元。④?同公司質(zhì)檢?部進(jìn)庫檢驗(yàn)?緊密配合，?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，最大限度?的避免有出?現(xiàn)質(zhì)量問題?的材料流到?生產(chǎn)線上。?三、規(guī)范?工作流程，?制定交叉工?作臺(tái)帳_?__年初剛?調(diào)至采購部?工作，感覺?部門同事對(duì)?工作流程掌?握不清楚。?經(jīng)過一段時(shí)?間的工作熟?悉，結(jié)合公?司ISO質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)制定?了采購部工?作流程圖，?用以指導(dǎo)采?購員的工作?，提高采購?效率。要求?部門員工對(duì)?所采購物料?建帳登記，?年終匯總，?___市場?信息，把握?市場價(jià)格;?每月將主要?物料價(jià)格以?___方式?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部門?。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?或業(yè)務(wù)部門?臨時(shí)詢價(jià)，?基本做到不?隔天報(bào)價(jià)。?針對(duì)我司以?前發(fā)生過遇?有部門之間?的交叉工作?時(shí)丟失__?_、延期或?未及時(shí)轉(zhuǎn)交?相關(guān)票據(jù)和?資料給公司?造成損失等?情況。制定?了《___?專用登記薄?》及《文件?資料發(fā)放登?記薄》，一?切按規(guī)范進(jìn)?行部門交叉?協(xié)作工作，?我部全年度?未發(fā)生一起?票據(jù)和資料?遺失現(xiàn)象。?為公司的健?康運(yùn)行做出?了一定的貢?獻(xiàn)。四、?廉潔奉公，?保持良好的?工作作風(fēng)?采購工作是?創(chuàng)造效益的?第一道閘門?，事___?司的利益得?失，也是容?易發(fā)生問題?、備受別人?___的工?作。采購不?是簡單的買?東西，還有?很多其他要?做的事，除?了不怕苦不?怕累之外，?還有廉潔的?品質(zhì)、“吝?嗇”的心，?因?yàn)榱疂嵉?品質(zhì)才能抵?制誘惑，為?公司爭取到?最大的利益?，“吝嗇”?的心才能時(shí)?刻把公司當(dāng)?作自己的，?時(shí)刻從公司?出發(fā)，發(fā)現(xiàn)?問題，為公?司節(jié)約成本?。對(duì)此，個(gè)?人不斷提高?思想認(rèn)識(shí)，?牢記自己的?職責(zé)，每筆?采購業(yè)務(wù)都?要本著對(duì)公?司負(fù)責(zé)的原?則，通過我?們的辛勤勞?動(dòng)來節(jié)約資?金，降低成?本。具體體?現(xiàn)為凡是供?應(yīng)商贈(zèng)送的?物品、有價(jià)?證券和現(xiàn)金?等一律主動(dòng)?上交公司;?經(jīng)常以傳真?、電話或_?__方式提?醒供應(yīng)商注?重產(chǎn)品質(zhì)量?，價(jià)格要符?合市場行情?，提高服務(wù)?意識(shí)等。但?由于個(gè)人經(jīng)?驗(yàn)不足造成?了少數(shù)材料?質(zhì)量問題和?不及時(shí)到貨?現(xiàn)象，采購?部和我本人?及時(shí)認(rèn)識(shí)了?錯(cuò)誤做了整?改并積極及?時(shí)的解決了?問題。對(duì)此?，個(gè)人以后?一定堅(jiān)持自?己的崗位負(fù)?責(zé)態(tài)度，擺?正心態(tài)，堅(jiān)?持原則，嚴(yán)?格篩選供應(yīng)?商，使供應(yīng)?商做到提供?優(yōu)質(zhì)的原材?料，提供優(yōu)?惠的價(jià)格，?提供周到的?服務(wù)。在工?作過程中敢?于負(fù)責(zé)，做?到說實(shí)話、?辦實(shí)事、求?實(shí)效，保持?正派的工作?作風(fēng)。在?過去的一年?中有歡笑，?有淚水，有?小小的成功?，也有淡淡?的失落。_?__年這一?年是有意義?的、有價(jià)值?的、有收獲?的。在工作?上勤勤懇懇?、任勞任怨?，在作風(fēng)上?廉潔奉公、?務(wù)真求實(shí)。?樹立“為公?司節(jié)約每一?分錢”的觀?念，積極落?實(shí)采購工作?要點(diǎn)和采購?工作計(jì)劃。?堅(jiān)持“同等?質(zhì)量比價(jià)格?，同等價(jià)格?比質(zhì)量、比?服務(wù)，最大?限度為公司?節(jié)約成本”?的工作原則?。以上是?我部一年來?在工作中的?一些做法，?雖然取得了?一定的成績?，但就我個(gè)?人來說業(yè)務(wù)?理論學(xué)習(xí)和?實(shí)際工作經(jīng)?驗(yàn)還有欠缺?，今后，我?一定按__?_的要求，?進(jìn)一步提高?認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?作風(fēng)，盡心?盡力工作，?為公司作出?新的貢獻(xiàn)。?回顧一年?來的工作，?可謂辛酸苦?辣，___?年是不平凡?的一年，各?種各樣的天?災(zāi)___都?給采購工作?和我個(gè)人分?管工作增加?了困難，前?半年的全球?化經(jīng)濟(jì)危機(jī)?，下半年各?種原材料的?持續(xù)上漲，?也給采購工?作加大了一?定的難度;?辦公室人員?的不穩(wěn)定，?也給各項(xiàng)管?理和認(rèn)證工?作增加了難?度。從別?的崗位剛調(diào)?至采購崗位?，就接手大?宗原料采購?工作，工作?崗位的轉(zhuǎn)換?，技術(shù)要求?的差異，特?別是大宗坯?布的采購方?面從零開始?，熟悉了解?坯布和印染?市場行情，?到鞏固原有?供應(yīng)商的關(guān)?系，進(jìn)一步?尋找更加優(yōu)?質(zhì)的供應(yīng)商?，到現(xiàn)在我?經(jīng)手的原材?料和其它物?品物料供應(yīng)?狀態(tài)良好，?采購相對(duì)及?時(shí)、優(yōu)質(zhì)。?實(shí)話實(shí)說：?我問心無愧?，對(duì)所負(fù)責(zé)?工作一直盡?心盡力的做?。當(dāng)然我們?采購部的員?工在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真工作?，及時(shí)按領(lǐng)?導(dǎo)要求、訂?單要求制定?采購計(jì)劃，?保質(zhì)保量圓?滿地完成了?各項(xiàng)任務(wù)。?總之，_?__年我會(huì)?以一顆感恩?的心，不斷?學(xué)習(xí)，努力?工作。我有?信心，相信?在新的一年?里，我會(huì)有?更加出色的?工作表現(xiàn)。?工作總結(jié)?2忙碌間?，收獲間，?自己的工作?歷程將近走?進(jìn)半年的工?作時(shí)光，在?這半年的工?作當(dāng)中，自?己加強(qiáng)黨員?思想覺悟的?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?學(xué)____?_精神和兩?會(huì)精神，提?升自身素質(zhì)?，立足黨員?職責(zé)個(gè)和崗?位職責(zé)，我?在局領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的關(guān)?心與幫助下?圓滿的完成?了各項(xiàng)工作?，在思想覺?悟方面有了?___的提?高。工作能?力有了明顯?的提升，現(xiàn)?將上半年以?來的工作狀?況總結(jié)如下?，以督促下?半年工作更?加圓滿的開?展：在這?半年中，我?本著“把工?作做的更好?”這樣一個(gè)?目標(biāo)，開拓?創(chuàng)新意識(shí)，?積極圓滿的?完成了以下?本職工作：?1、認(rèn)真?做好“市農(nóng)?業(yè)短信服務(wù)?平臺(tái)”的信?息采集、編?輯和發(fā)送工?作;2、?協(xié)助移動(dòng)公?司的工作人?員完成了對(duì)?“___市?農(nóng)業(yè)短信服?務(wù)平臺(tái)”的?改版和測試?;3、認(rèn)?真做好“農(nóng)?業(yè)專家熱線?”的管理工?作;4、?認(rèn)真做好網(wǎng)?站人事、工?資的變更和?上報(bào);5?、按時(shí)完成?網(wǎng)站的勞動(dòng)?月報(bào)工作。?具體工作?如下：1?、工作態(tài)度?和勤奮敬業(yè)?方面熱愛?自己的本職?工作，能夠?正確認(rèn)真的?對(duì)待每一項(xiàng)?工作，工作?投入，熱心?為大家服務(wù)?，認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律，?有效利用工?作時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，需?要加班完成?工作時(shí)加班?加點(diǎn)，保證?工作能按時(shí)?完成。2?、工作質(zhì)量?成績、效益?和貢獻(xiàn)在?開展工作之?前做好個(gè)人?工作計(jì)劃，?有主次的先?后及時(shí)的完?成各項(xiàng)工作?，達(dá)到預(yù)期?的效果，保?質(zhì)保量的完?成工作;同?時(shí)在工作中?學(xué)習(xí)了很多?東西，也鍛?煉了自己。?經(jīng)過不懈的?努力，使工?作水平有了?長足的進(jìn)步?，開創(chuàng)了工?作的新局面?，為全局及?部門工作做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。3?、思想政治?表現(xiàn)、品德?素質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?能夠認(rèn)真貫?徹黨的基本?路線方針政?策，通過報(bào)?紙、雜志、?書籍積極學(xué)?習(xí)政治理論?;遵紀(jì)守法?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識(shí);?愛崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心，積極?主動(dòng)認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)，工作態(tài)?度端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?為了全局工?作的順利進(jìn)?行及部門之?間的工