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應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估記錄表(模板)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估記錄表(模板)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估記錄表（模板）總指揮（簽字）演練組人員（簽字）（簽字)

演練時(shí)間演練地點(diǎn)（如人員較多可附簽到表）(如人員較多可附簽到表)□現(xiàn)場處置方案 □專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案□桌面演練 □實(shí)戰(zhàn)演練 □綜合演練演練目的物資準(zhǔn)備與人員培訓(xùn)情況事故事件描述:演練過程描述 應(yīng)急響應(yīng)流程:事故現(xiàn)場恢復(fù):預(yù)案合理性預(yù)案操作性□滿足應(yīng)急要求□能夠順利執(zhí)行□基本滿足（需完善)□不夠順利（需完善）（必須修改）□操作困難（必須修改）指揮□準(zhǔn)確、高效□基本順利，滿足要求□效率低、需改進(jìn)協(xié)調(diào)人員□合理、高效□職責(zé)明確操作基本到位□效率低、操作不熟演 處置練練 物資□充足、有效□存在部分物資短缺□物資嚴(yán)重缺乏效 裝備果 個(gè)人□充足、到位□個(gè)別防護(hù)不到位□基本無防護(hù)、需整評(píng) 防護(hù)改審 信息記 報(bào)送錄 應(yīng)聯(lián)

□報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確□聯(lián)系方式失效（應(yīng)向上級(jí)公司反映）□聯(lián)動(dòng)單位反應(yīng)迅速、及時(shí)救援 □聯(lián)動(dòng)單位救援遲緩或不救援效果□達(dá)到預(yù)期效果 □部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □未達(dá)效果需重評(píng)價(jià)演練演練亮點(diǎn)及演練亮點(diǎn)及取得的成績存在的

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