HSE培訓(xùn)管理辦法-4087

編號(hào)：SM-ZD-70259HSE培訓(xùn)管理辦法Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.編制：____________________審核：____________________批準(zhǔn)：____________________本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 |MODELSYSTEMHSE培訓(xùn)管理辦法簡(jiǎn)介：該制度資料適用于公司或組織通過(guò)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。第一章 總 則第一條 為規(guī)范油田公司 HSE培訓(xùn)管理工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《HSE培訓(xùn)管理規(guī)范》（Q/SY1234-2009）和《HSE培訓(xùn)管理辦法》（人事〔2009〕35號(hào)）等要求，結(jié)合油田公司加強(qiáng)員工HSE培訓(xùn)工作的要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，特制定本辦法。第二條 HSE培訓(xùn)須立足崗位、滿足需求、全員參與、形式多樣，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施、分類指導(dǎo)的原則。第三條 本辦法適用于公司各單位 HSE培訓(xùn)管理。第二章 職責(zé)第四條 各級(jí)負(fù)責(zé)人是 HSE培訓(xùn)管理的第一責(zé)任人，應(yīng)采取多種措施保障培訓(xùn)資源，建立培訓(xùn)管理制度，落實(shí)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，確保 HSE培訓(xùn)有效實(shí)施。第五條 人事（勞資）部門作為 HSE培訓(xùn)工作的歸口管第2頁(yè)/總10頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM理部門，負(fù)責(zé)制定年度 HSE培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，并會(huì)同HSE管理部門組織實(shí)施培訓(xùn)。第六條 HSE主管部門協(xié)助不同崗位 HSE培訓(xùn)需求識(shí)別，編制HSE培訓(xùn)大綱，對(duì) HSE培訓(xùn)的實(shí)施提供咨詢、支持和審核。第七條 直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下屬員工培訓(xùn)需求的識(shí)別與更新、培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施、培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)與跟蹤。第八條 員工接受崗位 HSE培訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議。第三章 需求分析第九條 HSE培訓(xùn)首先要做好需求分析，其需求分析應(yīng)考慮但不限于以下因素：崗位基本技能要求；崗位風(fēng)險(xiǎn)；HSE管理規(guī)范、程序等；相關(guān)法律法規(guī)及其他要求；人員、工藝和設(shè)備變更；HSE審核結(jié)果；業(yè)績(jī)考核結(jié)果；第3頁(yè)/總10頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM崗位能力評(píng)估的結(jié)果；事故和意外事件的教訓(xùn)；應(yīng)急演練與應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)；HSE業(yè)績(jī)表現(xiàn)分析與改進(jìn)機(jī)會(huì)；公司HSE方針、目標(biāo)、指標(biāo)；再培訓(xùn)等等。第十條 直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下屬員工培訓(xùn)需求的識(shí)別與維護(hù)，應(yīng)就培訓(xùn)需求與員工進(jìn)行溝通，使其清楚地了解崗位要求的HSE能力及自己的知識(shí)、能力與崗位要求之間的差距。第十一條 各單位應(yīng)根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)和任職要求，分層次編制崗位HSE培訓(xùn)需求矩陣。包括崗位名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、掌握程度、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)方式等主要內(nèi)容。 管理層HSE培訓(xùn)需求矩陣參見附件 1。第十二條 每年應(yīng)對(duì)崗位 HSE培訓(xùn)需求進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)更新培訓(xùn)需求矩陣，并與下屬員工溝通。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)評(píng)估崗位 HSE培訓(xùn)需求，更新培訓(xùn)需求矩陣。第四章 計(jì)劃編制第4頁(yè)/總10頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM第十三條 各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)單位培訓(xùn)需求矩陣及對(duì)下屬的期望，結(jié)合員工現(xiàn)有能力，負(fù)責(zé)組織制定其下屬員工的個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃。個(gè)人 HSE培訓(xùn)計(jì)劃及記錄參見附件 2。第十四條 培訓(xùn)計(jì)劃優(yōu)先考慮在崗培訓(xùn)，最大限度地利用和發(fā)揮直線領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員和專業(yè)人員及資深員工在HSE培訓(xùn)中的作用。第五章 組織實(shí)施第十五條 培訓(xùn)實(shí)施者可以是企業(yè)最高管理者、員工的直線領(lǐng)導(dǎo)、HSE專職人員、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、資深的員工和專職教師，還可以是聘請(qǐng)的外部資深專家。第十六條 HSE培訓(xùn)的方式應(yīng)以崗位培訓(xùn)為主、脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔，主要包括典型課堂培訓(xùn)、 強(qiáng)化課堂培訓(xùn)、各種會(huì)議、專題討論、崗位實(shí)際練習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。第十七條 培訓(xùn)內(nèi)容以國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保方面的法律法規(guī)、集團(tuán)公司和油田公司 HSE管理理念、HSE管理制度、程序文件、操作規(guī)程等為主。 第十八條 崗位員工必須接受單位內(nèi)部組織，且與所從事業(yè)務(wù)相關(guān)的 HSE培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得《長(zhǎng)慶油田公司員工安全上崗證》 ，并定期進(jìn)行復(fù)審第5頁(yè)/總10頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM再培訓(xùn)?！秵T工安全上崗證》 取證、復(fù)審培訓(xùn)具體執(zhí)行《長(zhǎng)慶油田分公司員工安全上崗證管理辦法》 。第十九條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，均須接受具有 HSE培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)組織的HSE培訓(xùn)，并持證上崗。（一）主要負(fù)責(zé)人：首次培訓(xùn)時(shí)間不得少于 32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于 12學(xué)時(shí)。（二）安全管理人員：首次培訓(xùn)時(shí)間不得少于 48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于 16學(xué)時(shí)。（三）特種作業(yè)人員：各單位根據(jù)生產(chǎn)需要，組織特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)操作證每 3年復(fù)審1次；特種作業(yè)人員在操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種 10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每 6年1次。（四）第6頁(yè)/總10頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM第二十條 HSE體系審核員、HSE培訓(xùn)師均須接受具有HSE培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)組織的 HSE培訓(xùn)，并持證上崗。（一）HSE體系審核員：取證培訓(xùn)時(shí)間為 48學(xué)時(shí)，每三年應(yīng)進(jìn)行一次再培訓(xùn)，不少于 40學(xué)時(shí)。（二）HSE培訓(xùn)師:取證培訓(xùn)時(shí)間為 48學(xué)時(shí)，每年應(yīng)進(jìn)行一次再培訓(xùn)，不少于 24學(xué)時(shí)。（三）HSE培訓(xùn)師分為課堂講授培訓(xùn)師和在崗輔導(dǎo)培訓(xùn)師，課堂講授培訓(xùn)師由公司安全環(huán)保處組織認(rèn)定，在崗輔導(dǎo)培訓(xùn)師由直線領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定。第二十一條 以下員工應(yīng)按照需求，參加企業(yè)組織的各類HSE培訓(xùn)。（一）新入廠員工，應(yīng)經(jīng)過(guò)廠、車間(隊(duì))、班組三級(jí)入廠安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，時(shí)間不得少于 72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于 20學(xué)時(shí)。（二）工種調(diào)換、轉(zhuǎn)崗、脫崗 3個(gè)月以后重新上崗的員工，應(yīng)重新進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)的安全培訓(xùn)。（三）實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，相關(guān)員工應(yīng)重新進(jìn)行針對(duì)性的安全及技術(shù)培訓(xùn)。第7頁(yè)/總10頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM（四）臨時(shí)勞務(wù)工、實(shí)習(xí)員工、外來(lái)人員以及其它臨時(shí)進(jìn)入單位的工作人員，應(yīng)根據(jù)需要實(shí)施安全教育培訓(xùn)。（五）新聘用（任）的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部，須接受相應(yīng)的HSE培訓(xùn)。（六）其他人員，也應(yīng)按需要接受相應(yīng)的 HSE培訓(xùn)。第二十二條 一般情況下，員工的 HSE培訓(xùn)計(jì)劃不得隨意取消（受培訓(xùn)員工的工作性質(zhì)發(fā)生改變除外） 。如果因某種客觀原因不能按原計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，直線領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與組織培訓(xùn)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。第二十三條 培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)全過(guò)程跟蹤培訓(xùn)的實(shí)施，及時(shí)獲取培訓(xùn)效果的反饋，根據(jù)反饋的結(jié)果，提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施，如調(diào)整培訓(xùn)師、培訓(xùn)內(nèi)容或培訓(xùn)方式。第二十四條 培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)將學(xué)員的參與程度、過(guò)程評(píng)價(jià)及時(shí)反饋給學(xué)員，鼓勵(lì)學(xué)員積極完成培訓(xùn)課程。第六章 培訓(xùn)考核第二十五條 培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)對(duì)被培訓(xùn)者進(jìn)行考核。根據(jù)不同的培訓(xùn)方式，可采取不同的考核方式。考核方式包括但第8頁(yè)/總10頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM不限于：筆試；實(shí)際操作考核；面試或口頭提問；技能演示；網(wǎng)上答題等。第二十六條 培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)記錄培訓(xùn)考核結(jié)果，筆試和技能演示需保留相應(yīng)的考試內(nèi)容和過(guò)程記錄。第二十七條 各單位應(yīng)建立 HSE培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì) HSE培訓(xùn)優(yōu)秀組織單位和人員實(shí)施表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第二十八條 HSE培訓(xùn)應(yīng)作為員工晉級(jí)和單位評(píng)先進(jìn)等的條件之一。第二十九條 對(duì)未能認(rèn)真履行培訓(xùn)職責(zé)的，給予通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分；發(fā)生重大責(zé)任事故的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，追究其行政或法律責(zé)任。第七章 效果評(píng)估第三十條 由安全環(huán)保處、人事處、勞動(dòng)工資處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)班整體培訓(xùn)效果評(píng)估。第9頁(yè)/總10頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM第三十一條 直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)效果的評(píng)估、跟蹤與反饋。直線領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)員參加培訓(xùn)后 3個(gè)月內(nèi)，通過(guò)觀察日常工作的溝通評(píng)估培訓(xùn)效果。學(xué)員培訓(xùn)效果評(píng)估表參見附件 3。第三十二條 培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容包括但