最新有關(guān)珠寶銷售工作計劃范文三篇_第1頁
最新有關(guān)珠寶銷售工作計劃范文三篇_第2頁
最新有關(guān)珠寶銷售工作計劃范文三篇_第3頁
最新有關(guān)珠寶銷售工作計劃范文三篇_第4頁
最新有關(guān)珠寶銷售工作計劃范文三篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第PAGE6頁共NUMPAGES6頁最新有關(guān)珠寶銷售工作方案范文三篇有關(guān)珠寶銷售工作方案1如今我就下一階段珠寶銷售管理的工作方案,制定如下:第一,在人事管理方面。1,招聘和培訓管理。根據(jù)公司、部門的開展需要招聘人員,做好入職前的培訓,做好人事招聘,同時做好員工的職業(yè)規(guī)劃。2,效績考勤管理。根據(jù)各部門、各職位的工作分工,組織制定各崗位的描繪,明確工作內(nèi)容,上下級工作關(guān)系,特權(quán)和責任。3,辦公會議的進程管理。建立、完善現(xiàn)有的早會制度,把工作重點放在標準工作流程建立上來。二,消費經(jīng)營工作:1,確保消費目的的情況下,增值增量完成公司分配的詳細任務(wù)。2,加強平安消費監(jiān)視。3,組織工作人員定期的培訓和學習。4,更新公司設(shè)備,提供完善銷售效勞。第三,珠寶銷售的詳細任務(wù):1,分析^p市場和分配工作。為了保持維護老客戶以及開展新客戶,公司要以杭州市區(qū)中心開始開展,建立一個發(fā)散型構(gòu)架的市場。2,團隊建立和組織建立一個熟悉業(yè)務(wù),相對穩(wěn)定的銷售隊伍團隊。3,完善的營銷體系,建立明確的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。完好的銷售管理系統(tǒng)的目的是讓銷售人員充分調(diào)動他們的工作積極性,讓他們對工作有高度的責任心,努力進步銷售人員的主人翁意識。4,培訓銷售人員在工作當中發(fā)現(xiàn)問題,分析^p問題與解決問題的才能。5,銷售目的。今年的銷售目的是根本實現(xiàn)了每月實現(xiàn)30萬元銷售額。這些都是今年珠寶銷售管理的工作方案,歡迎董事會各成員提出新意見或建議。有關(guān)珠寶銷售工作方案2在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目的的擬訂,都是詳細的、數(shù)據(jù)化的目的,包括全年總體的的銷售目的、費用目的、利潤目的、渠道開發(fā)目的、終端建立目的、人員配置目的等等,并細化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目的就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析^p的新產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品改良方案;通過銷售數(shù)據(jù)分析^p出區(qū)域主導產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制標準的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。假設(shè)企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商方案或者客戶開發(fā)方案。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)方案。然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建立、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式最后,就是營銷費用預(yù)算,分別制定出各工程費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完好、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地施行,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。有關(guān)珠寶銷售工作方案3一、如何構(gòu)建終端珠寶店的優(yōu)越效勞體系:第一步:效勞禮儀,銷售就是人與人的的交流,作為終端銷售店面,我們會直接面對客戶,不管客戶是否購置我們產(chǎn)品,作為終端銷售效勞人員必須給予可優(yōu)質(zhì)、優(yōu)越的效勞質(zhì)量,然客戶成我們的產(chǎn)品關(guān)注人。第二步:員工銷售技巧的效勞培訓,以及對我們公司產(chǎn)品的特性說辭,產(chǎn)品核心賣點說辭,珠寶專業(yè)知識,銷售技巧,場景問答范例的培訓,員工對于產(chǎn)品的純熟掌握也是對客戶的一種尊重。第三步:顧客分析^p,顧客類型分析^p,顧客心理分析^p,產(chǎn)品比照分析^p。二、市場分析^p(1〕入公司之后,首先要理解公司。我將用兩到三天的時間理解和熟悉公司的產(chǎn)品運作方向、經(jīng)營形式、主打產(chǎn)品和各部的人事情況等。(2〕從第三天開始,我將多看其它公司的網(wǎng)站產(chǎn)品的個性說明和文字資料比方鉆石小鳥等。將這些信息變成自己思想的一部分,加以融會貫穿,變成自己的東西,近而寫出更好的個性說明和文字資料。(3〕從第六天開始,定時每一個半月針對文明城市的所有珠寶業(yè)做一個“市場調(diào)查”?!笆袌稣{(diào)查”的內(nèi)容是:1、各公司0、1ct以下、0、1~0、2ct、0、2~0、3ct、0、5ct、1ct鉆石珠寶的市場零售價。2、各相應(yīng)重量珠寶的顏色、凈度、切工。3、有什么樣的打折促銷活動。4、各節(jié)假日期間,有什么樣的獨特促銷活動。5、理解別的公司有什么新款鉆戒出如今市場上,進而掌握鉆戒市場的動態(tài)走向。6、理解每個商場珠寶專柜有幾家柜臺,每家柜臺展示產(chǎn)品大概有多少款及最新銷售價格。三、產(chǎn)品規(guī)劃在做好了“市場調(diào)查”之后第二天,進一步要做的就是“產(chǎn)品的規(guī)劃”。以以往我在周六福和IDO的工作經(jīng)歷,再加上現(xiàn)有的“市場調(diào)查”。對如今市場上我們需要什么樣的產(chǎn)品進展一個規(guī)劃。“產(chǎn)品規(guī)劃”的內(nèi)容:1、什么樣的款式能讓群眾型客人和時尚型客人喜歡;2、我們的產(chǎn)品要把價位定在什么位置才有競爭力;3、我們可以做一些什么樣的打折促銷活動(比方愿意花錢買鉆石珠寶的人,什么樣的禮物和活動對他們有吸引力。)四、市場商業(yè)聯(lián)盟1、聯(lián)絡(luò)各種行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),掌握各行業(yè)的高端的消費群體的個人信息,加大客戶聯(lián)絡(luò)及時推廣我們公司最新產(chǎn)品及促銷活動。2、增加我們公司的銷售宣傳渠道。3、更多理解各個消費群體的消費心理。五、增加銷售業(yè)績怎樣增加銷售業(yè)績

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論