012公司級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、總則㈠根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，為達(dá)到在發(fā)生事故時(shí)，能以最快的速度發(fā)揮最大的作用，迅速控制事態(tài)發(fā)展，盡量降低事故危害的目的，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本預(yù)案。㈡本預(yù)案貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著救援與生產(chǎn)相結(jié)合的原則，立足于自救、互救，以自我保護(hù)、自我生存為基點(diǎn)，在非常情況下實(shí)施有效的救援。㈢重大事故應(yīng)急救援系統(tǒng)由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援辦公室、公司所屬各單位共同組成。㈣本預(yù)案應(yīng)急救援中成員均享有緊急情況下請求救援的權(quán)利，同時(shí)也有就近救援的義務(wù)。㈤重大事故應(yīng)急救援，分為三級救援：第一級，自救。發(fā)生重大事故后，首先自行實(shí)施搶救，同時(shí)將事故基本情況逐級報(bào)告。第二級，實(shí)施就近救援。發(fā)生重大事故后，向附近公司所屬單位發(fā)出請求救援信號，附近單位接到救援信號后，立即組織搶救。第三級，公司實(shí)施救援。發(fā)生重大事故后，實(shí)施自我救援困難、附近又無救援單位，由公司派專人前往事故地點(diǎn)進(jìn)行救援。應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員及職責(zé)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員及職責(zé)一）呼倫貝爾市海峰建筑安裝工程有限責(zé)任公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：公司經(jīng)理畢學(xué)軍；副組長：公司副經(jīng)理于萬學(xué)；成員：安全生產(chǎn)部部長艾向東，技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃部部長李東生，辦公室主任季艷輝，財(cái)務(wù)部部長隋慶華，設(shè)備部部長史凱，材料供應(yīng)部部長畢宗江，車隊(duì)隊(duì)長蔣國棟。（二）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在公司安全部，安全部長兼辦公室主任。其日常工作由辦公室完成。（三）其他救援小組組成1、應(yīng)急救援辦公室人員由安全部工作人員組成；2、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目部組成人員為成員；3、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估組組長由公司的總工李東生擔(dān)任，總工辦其他人員為成員；4、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃部鄧建冰擔(dān)任，部室人員為成員；5、善后工作組組長由公司的工會負(fù)責(zé)人于萬學(xué)、辦公室負(fù)責(zé)人季艷輝擔(dān)任，部室人員為成員；6、后勤供應(yīng)組組長由公司的財(cái)務(wù)部隋慶華、機(jī)械管理部蔣國棟擔(dān)任，部室人員為成員；7、事故調(diào)查組組長由公司的技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃部張恒志擔(dān)任，部室人員為成員；8、事故現(xiàn)場副指揮由項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；9、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊(duì)長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；10、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；11、消防滅火組由施工現(xiàn)場電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；12、后勤供應(yīng)組由施工現(xiàn)場后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。（四）應(yīng)急救援總指揮的職能及職責(zé)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級別；通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。（五）應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。（六）現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；組建現(xiàn)場消防隊(duì)；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。（七）危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估組的職能和職責(zé)對各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估；指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用；科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。（八）技術(shù)處理組的職能和職責(zé)根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。（九）善后工作組的職能和職責(zé)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關(guān)傷員及家屬。（十）事故調(diào)查組的職能及職責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。（十一）后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時(shí)對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時(shí)提供后勤服務(wù)。（十二）應(yīng)急救援辦公室主要職責(zé)①負(fù)責(zé)重大事故的逐級上報(bào)以及上傳下達(dá)，并負(fù)責(zé)事故救援預(yù)案的實(shí)施；②辦公室接到重大事故報(bào)告后，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告（組長不在時(shí)間向副組長報(bào)告）。報(bào)告的主要內(nèi)容有：發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因及自救情況。同時(shí)將事故的基本情況向領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員報(bào)告；聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，隨時(shí)投入救援工作，實(shí)施救援；按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，及時(shí)趕往事發(fā)現(xiàn)場或及時(shí)與事發(fā)單位聯(lián)系，并指導(dǎo)事故單位做好事故搶救工作。三、事故的分類及救援措施1、事故的分類是指各類建筑施工事故，如坍塌、觸電、中毒、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等。2、救援措施?.凡一次死亡3人以上重大事故，必須立即報(bào)告公司應(yīng)急救援辦公室。應(yīng)急救援辦公室接到報(bào)告后，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及其他成員，同時(shí)按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。辦公室工作人員立即進(jìn)入各自工作崗位。通信聯(lián)絡(luò)保證全天候暢通，及時(shí)與公司、事故單位、事故現(xiàn)場保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)將搶救情況反饋到公司救援領(lǐng)導(dǎo)小組。毎實(shí)施現(xiàn)場救援工作，首先實(shí)行自救，并及時(shí)向附近單位發(fā)出求救信號。應(yīng)急救援系統(tǒng)中任何一個(gè)單位接到報(bào)險(xiǎn)信號后，應(yīng)根據(jù)就近救援的原則，迅速組織救援力量前往事發(fā)地點(diǎn)。5.領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長要親自到現(xiàn)場進(jìn)行指揮搶險(xiǎn)工作。（1）、公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時(shí)輪流值班。（2）、如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下：（3）、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織應(yīng)立即啟動如下應(yīng)救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報(bào)告。現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況。公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)，并上報(bào)上級部門。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。五、事故報(bào)告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話本企業(yè)建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職務(wù)工作職責(zé)聯(lián)系電話畢學(xué)車總經(jīng)理主持全面工作總指揮于萬學(xué)副總經(jīng)理應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作艾向東安全部長參與應(yīng)急救援實(shí)施工作隋慶華財(cái)務(wù)部長安全生產(chǎn)及救援資金保障季艷輝辦公室主任應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)工作畢學(xué)成項(xiàng)目經(jīng)理第一項(xiàng)目部安全工作畢宗江安全員李東生項(xiàng)目經(jīng)理第項(xiàng)目部安全工作張倫安全員趙立忠項(xiàng)目經(jīng)理第—項(xiàng)目部安全工作李淵博安全員

馮巖項(xiàng)目經(jīng)理第四項(xiàng)目部安全工作張彥臣安全員鄧建冰項(xiàng)目經(jīng)理第五項(xiàng)目部安全工作董艷杰安全員鄧顯榮項(xiàng)目經(jīng)理第六項(xiàng)目部安全工作王鳳海安全員王忠良項(xiàng)目經(jīng)理第七項(xiàng)目部安全工作王明春安全員王明光項(xiàng)目經(jīng)理第八項(xiàng)目部安全工作張宏強(qiáng)安全員張恒志項(xiàng)目經(jīng)理第九項(xiàng)目部安全工作李廣偉安全員程宇項(xiàng)目經(jīng)理第十項(xiàng)目部安全工作王中舉安全員公司的安全部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：艾向東，電話：，，安全部接到報(bào)告后及時(shí)向總指揮報(bào)告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)公司每年按產(chǎn)值提取一定比例的費(fèi)用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。1、應(yīng)急工具清單名稱單位數(shù)量滅火器個(gè)40

消防水龍帶條8洋鎬個(gè)16消防鉤個(gè)20水桶個(gè)30鐵鍬把50沙袋足夠阻燃棉被足夠管鉗足夠抽水泵足夠消防面具足夠電話部3擔(dān)架付16救護(hù)用車輛1醫(yī)藥箱（內(nèi)備：止血繃帶、急救藥物等）個(gè)5手電筒個(gè)302、其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施1、由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。2、由于現(xiàn)場有危險(xiǎn)情況，在應(yīng)急處理時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。3、有時(shí)為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。七、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織公司總部、施工項(xiàng)目部及加工廠的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；2、二級應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；3、新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1、滅火器的使