建筑年度工作計劃5篇

建筑年度工作計劃大全5篇時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在勞碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下我在這給大家整理了一些建筑年度工作計劃大全，希望對大家有幫助！

建筑年度工作計劃大全篇1

實(shí)際上由于我自身工作能力并不算強(qiáng)的原因才會才平時的工作之中比較留意基礎(chǔ)工作能力的訓(xùn)練，因此我應(yīng)該將這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅嫻ぷ鲬B(tài)度帶到下半年工作中并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，當(dāng)自己做完了手頭的那份工作之后才能夠沉下心來學(xué)習(xí)一番，至少我一直都認(rèn)為現(xiàn)在的積累也是為了更為美妙的明天而做著打算，所以在下半年的時候我可以多看一些建筑業(yè)方面的書籍并以此觸類旁通，畢竟假如在建筑業(yè)公司擔(dān)任會計的話可不能夠?qū)ψ约核诘男袠I(yè)一點(diǎn)都不了解，每日在不影響自己工作的情況下稍微涉獵一番一定會在將來的某一天應(yīng)用得到這些知識。

考慮到上半年銀行這邊的匯率波動略大的原因讓我明白自己關(guān)于憑證方面的知識可不能夠全部遺忘，而且有時間的話我也可以多回顧往年整理的一些帳單資料，畢竟會計的工作職責(zé)所在導(dǎo)致自己必必要時時刻刻保持自己所處理的數(shù)據(jù)不能夠出現(xiàn)差錯，而且有時候一個人的努力說不定還會存在著些許不足的地方，我打算在下半年的工作中處理好與同事之間的關(guān)系，這樣一來當(dāng)自己在工作之后出現(xiàn)什么錯誤的話也能夠在同事的提醒之下準(zhǔn)時地訂正過來，而且我覺得隨著這樣的時間長了以后一定能夠更加適應(yīng)這里的工作進(jìn)度。

不過現(xiàn)在讓我感到困惑的還是如何根據(jù)上半年工作之中的不足來改善自己的工作狀態(tài)，畢竟假如改進(jìn)的速度過于緩慢的話還是會對自己平時工作的樂觀性造成一定的困擾，不過我個人建議還是應(yīng)該要剔除一部分對于公司的進(jìn)展不是很有用的設(shè)定，這樣的話也能夠簡化一下自己從事會計工作的流程以及可能遇到的難題，假如能夠成功改進(jìn)的話說不定能夠提高自己的工作效率也是有可能的，不過對比這些我更加關(guān)注的是現(xiàn)實(shí)中能夠?qū)崿F(xiàn)的事情。

雖然說此刻的自己對于下半年的工作還隱約有著一絲期待與迷惑，但是我也明白只有完成自己樸實(shí)無華的工作才能夠得到心靈上的升華與蛻變，這一切都是建立在自己好好完成屬于自己的會計工作的基礎(chǔ)之上的。

建筑年度工作計劃大全篇2

20__年需要做好工程施工過程中的質(zhì)量把握、投資把握和進(jìn)度把握，并做好資料的收集與匯總工作，并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)挨次，做好同各參建方的協(xié)作工作，同時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。那么針對目前工程的進(jìn)度情況以及公司的計劃，20__年工作計劃主要有：

1、嚴(yán)格執(zhí)行對管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督，督促總包單位落實(shí)相應(yīng)問題的整改工作?，F(xiàn)階段的主要工作是加強(qiáng)對房樓的檢查力度，確保業(yè)主能夠有一個歡快祥和的心情。

2、監(jiān)督完成北段以及公建西段圍墻工程，并對現(xiàn)階段圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實(shí)整改。

3、監(jiān)督完成北段以及公建西段道路工程，并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作。

4、督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作，同時監(jiān)督施工單位做好植被的維護(hù)工作。

5、督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工，確保施工進(jìn)度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求。

6、監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改，做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時提出的細(xì)節(jié)增補(bǔ)措施的實(shí)施工作，同時做好衛(wèi)生清理工作，確保工程保質(zhì)保量的達(dá)到驗(yàn)收要求。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項(xiàng)工作，監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量驗(yàn)收工作程序，保證工程質(zhì)量符合合同要求。

8、在做好其上各項(xiàng)工作的前提下，做好本職工作，參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，監(jiān)督總包單位根據(jù)圖紙及建設(shè)單位意見完成工程，并順利通過驗(yàn)收要求，爭取零問題交付業(yè)主手中，給公司上交一份完善答卷。

在上述以及后期將開展的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好本職工作，嚴(yán)格做好本職工作，做好質(zhì)量把握、投資把握、進(jìn)度把握以及信息管理工作。

質(zhì)量把握方面，根據(jù)圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過程把握，對重要節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)行重點(diǎn)巡視，隱蔽結(jié)點(diǎn)隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量把握，同時根據(jù)要求留取影像資料。對存在的問題，督促施工單位按要求整改，絕不放過任一質(zhì)量問題投資把握方面，對現(xiàn)場發(fā)生的變更、洽商以及認(rèn)量做到專心、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，絕不辦理不必要變更洽商，也不多簽一分工程量，協(xié)助公司做好現(xiàn)場的投資把握進(jìn)度把握方面，工程施工前，充分了解公司對于進(jìn)度的總體要求，作為土建工程師做好節(jié)點(diǎn)的細(xì)分，編制出一份合理的二級節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計劃，并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點(diǎn)完善施工進(jìn)度計劃，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)審核該計劃。施工過程中嚴(yán)格根據(jù)進(jìn)度計劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比對，做好偏差分析工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整、落實(shí)調(diào)整措施，確保工程的按時交付。

在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作，同時根據(jù)公司要求移交至辦公室備案、留存，對于不能準(zhǔn)時辦理的變更，做好記錄工作，并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù)。

一年來的工作過程中，更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲備，強(qiáng)化了我的專業(yè)技能，但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷，熟悉到自身的不足，使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，在學(xué)習(xí)與反省中，不斷改進(jìn)自身缺點(diǎn)，完善工作程序，爭取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

建筑年度工作計劃大全篇3

我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值__×萬余元，建筑企業(yè)平安工作總結(jié)。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時全年沒有發(fā)生一起平安責(zé)任事故，平安生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。

一、市場行為方面

對于每個承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責(zé)任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

二、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報告。對于每個完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。

__×年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、平安和施工進(jìn)度上全面對公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長開會，溝通通報一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強(qiáng)。

在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員常常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，準(zhǔn)時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，執(zhí)行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責(zé)任制落實(shí)到每一個施工人員身上，廣闊員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，工作總結(jié)《建筑企業(yè)平安工作總結(jié)》。

面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司熟悉到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們專心做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，準(zhǔn)時為用戶排擾解難。

三、平安生產(chǎn)方面

平安對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身平安，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣闊用戶使用后的平安。為此，為了確保工程施工平安，我們建立了規(guī)范的平安生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行各級、各部門層層把握，明確平安生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)平安保證措施，與各個施工班組簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，平安員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對查出的平安事故隱患準(zhǔn)時簽發(fā)事故隱患整改書，要求準(zhǔn)時做出整改。

企業(yè)樂觀進(jìn)行職工平安培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級平安教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有閱歷的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速把握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計方案和平安施工措施，在施工中嚴(yán)格根據(jù)行業(yè)平安操作規(guī)程，每日進(jìn)行班前三上崗活動，確保工程施工平安。

公司加強(qiáng)平安管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立平安生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)平安工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級開展的百日平安生產(chǎn)活動，落實(shí)平安技術(shù)措施，增加平安防范意識，明確各級人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把平安管理各項(xiàng)工作貫穿整個施工過程。公司在每個平安例會上，把平安生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、制度及平安生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視平安生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。

建筑年度工作計劃大全篇4

一、工作思路

1．以專業(yè)建設(shè)為核心：開展項(xiàng)目制教學(xué)法討論，重點(diǎn)打造建筑工程技術(shù)專業(yè)。實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”。

2．以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)；培育專業(yè)帶頭人、骨干老師；加強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)老師培育；為專業(yè)老師“一專多能”搭建平臺。

3．以學(xué)生就業(yè)為目標(biāo)：加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)；加強(qiáng)與建設(shè)部、水利部、房山建委、區(qū)縣水務(wù)局及企業(yè)的橫向聯(lián)系與合作，以市場為導(dǎo)向，以職業(yè)

崗位能力為核心，以崗位資格證書為手段，實(shí)現(xiàn)學(xué)生“零距離就業(yè)”。

二、任職目標(biāo)

1．重點(diǎn)建設(shè)建筑工程技術(shù)專業(yè)，爭創(chuàng)學(xué)院重點(diǎn)專業(yè)；

2．打算樓宇智能化專業(yè)申報、教學(xué)計劃制定

3．實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件改善；

4．討論通用課程，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一學(xué)時，考教分離；

5．緊緊圍繞崗位職業(yè)能力要求，留意打造專業(yè)特色；

6．開展精品教材建設(shè)；使學(xué)生一旦畢業(yè)就能具備崗位資格證書，并深受用人單位歡迎。

建筑年度工作計劃大全篇5

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)抓好此次專項(xiàng)整治工作，區(qū)政府成立由區(qū)委常委、副區(qū)長為組長，區(qū)政府辦公室主任、區(qū)公安分局副局長為副組長，各街道、園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)消防大隊(duì)大隊(duì)長為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。在區(qū)消防大隊(duì)下設(shè)專項(xiàng)整治辦公室。各街道、園區(qū)應(yīng)制定整治方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，同時設(shè)聯(lián)絡(luò)員一名(報送至專項(xiàng)整治辦公室)，確保整治工作的順利開展。

二、整治范圍、內(nèi)容

(一)整治范圍

已投入使用或在建的建筑面積大于1000平方米的鋼結(jié)構(gòu)建筑物。

(二)整治內(nèi)容

1、消防審批情況：建筑物是否依法經(jīng)消防設(shè)計審核、消防驗(yàn)收。

2、建筑情況：建筑實(shí)際使用性質(zhì)與消防審核及驗(yàn)收要求是否全都外墻及屋頂是否采納可燃性夾心彩鋼板

3、鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝情況：鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝使用的防火涂料是否符合要求，鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝的施工是否符合要求，有無合格的檢測報告等。對經(jīng)過審核的在建和經(jīng)過驗(yàn)收的鋼結(jié)構(gòu)建筑物，應(yīng)逐一核查防火涂料檢測報告、施工及監(jiān)理記錄、中介檢測機(jī)構(gòu)檢測報告。

4、消防設(shè)施情況：建筑物室內(nèi)外消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施及消防把握室設(shè)備是否按要求設(shè)置、運(yùn)行是否正常，滅火器材配備是否符合規(guī)定。

5、平安管理情況：單位消防平安責(zé)任人、消防平安管理人是否明確、責(zé)任是否落有用火、用電、用氣、用油等消防管理制度是否落實(shí)。

6、滅火救援條件：消防車道是否暢通，消防水源是否有保證。

三、工作步驟準(zhǔn)時間安排

(一)排查摸底階段

(二)集中檢查整治階段

第一階段為集中整治階段，第二階段為治理階段，。各街道、園區(qū)在排查摸底的基礎(chǔ)上要專心梳理發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，能夠當(dāng)場改正的，責(zé)令隱患單位立即改正不能立即整改的，告知區(qū)消防大隊(duì)，由消防大隊(duì)準(zhǔn)時下發(fā)法律文書，由各街道、園區(qū)和消防大隊(duì)一起督促單位落實(shí)整改