如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人課件_第1頁
如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人課件_第2頁
如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人課件_第3頁
如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人課件_第4頁
如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人分享人:孫建華部門:技術部時間:2014-07-31目錄:

什么叫職業(yè)經(jīng)理人

職業(yè)經(jīng)理人的成功要素及中外職業(yè)經(jīng)理人的差異職業(yè)經(jīng)理人應該具備的基本素質職業(yè)經(jīng)理人的前景什么叫職業(yè)經(jīng)理人

職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層,他們在道德和專業(yè)兩個方面具有較高的水準。職業(yè)經(jīng)理具備一定的個人素質和專業(yè)技能、管理才能、較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心、豐富的工作經(jīng)驗和深厚的理論功底譬如:CEO,CFO,CMO,CTO,COO,CDO,CAO,CIO等!當然,部門經(jīng)理也是最基層的職業(yè)經(jīng)理人。例如:打工皇帝唐駿職業(yè)經(jīng)理人的素質

一、職業(yè)精神二、個人特征三、職業(yè)訓練四、角色定位五、決策特點六、管理手段七、工作風格

職業(yè)經(jīng)理人的素質

職業(yè)經(jīng)理人的素質—職業(yè)精神

傳統(tǒng)管理者將工作當作謀生的手段關注個人的眼前利益將自己的下屬當作通向仕途的跳板缺乏韌性,沒有原則、職業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神較差職業(yè)經(jīng)理人將自己從事的職業(yè)當作事業(yè)關注職業(yè)聲譽、形象和地位、強烈的責任感和使命感、非常執(zhí)著,從不輕言放棄職業(yè)經(jīng)理人的素質

職業(yè)經(jīng)理人的素質—個人特征

傳統(tǒng)管理者感性、主觀、易沖動決策易受情緒的影響看問題較主觀隨意、想當然、憑感覺、憑熱情對事物缺乏足夠的分析、預測及準備職業(yè)經(jīng)理人冷靜、客觀、理性在經(jīng)營管理中講原則看問題理性、不受情緒和環(huán)境的影響,有持續(xù)性對事物有清楚和冷靜的認識、預見和準備

職業(yè)經(jīng)理人的素質

職業(yè)經(jīng)理人的素質—職業(yè)訓練

傳統(tǒng)管理者缺乏管理知識及技能,管理主要靠經(jīng)驗辦事憑感覺、悟性、個人才華不具備基本的經(jīng)營管理訓練職業(yè)訓練靠摸索、自學及傳幫帶職業(yè)經(jīng)理人接受過系統(tǒng)專業(yè)的管理訓練管理知識及技能扎實、系統(tǒng)善于借助管理技術及工具來經(jīng)營和管理

職業(yè)經(jīng)理人的素質

職業(yè)經(jīng)理人的素質—決策特點

傳統(tǒng)管理者主觀、憑直覺、經(jīng)驗缺乏科學程序,隨機性、偶然性大、可操作性、控制性差考慮理想樂觀面較多,考慮風險較少缺乏長遠性及連續(xù)性職業(yè)經(jīng)理人講究科學程序及體系注重量化分析,重事實與數(shù)據(jù)進行多方案的選擇,方案的操作性較強重計劃及細節(jié),考慮各種可能的結果

職業(yè)經(jīng)理人的素質

職業(yè)經(jīng)理人的素質—工作風格

傳統(tǒng)管理者按興趣做事,對自己喜歡的工作樂此不彼,比較隨意缺乏以職業(yè)及角色的深度理解所從事的工作大多是能人職業(yè)經(jīng)理人按工作職責做事,一切用職業(yè)原則、職責要求來規(guī)范和指導自己的工作即使是不喜歡、不感興

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論