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新興市場將成“后金融危機(jī)時代〞亮點美國雷曼兄弟公司于2022年9月15日破產(chǎn),宣告美國次貸危機(jī)向全球金融危機(jī)演變。這次“百年一遇〞的金融危機(jī)涉及范圍之廣,影響之深,它的爆發(fā)使世界經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生新的變化,興旺國家在危機(jī)中傷痕累累,而新興經(jīng)濟(jì)體成為國際經(jīng)濟(jì)舞臺上舉足輕重的角色。原有世界經(jīng)濟(jì)格局有待重構(gòu)。金融危機(jī)帶給世界“好日子完畢〞的精神惶恐,不過也伴有全球經(jīng)濟(jì)體排名更迭帶來的新穎感——美國經(jīng)濟(jì)實力相對下降,歐盟各國困難復(fù)蘇,日本政治經(jīng)濟(jì)動亂不安,“金磚四國〞等新興市場大方購置if債券,這一切信號都在宣告世界經(jīng)濟(jì)格局已悄悄發(fā)生改變。展望后危機(jī)時代,世界經(jīng)濟(jì)天平已逐漸向新興市場傾斜。對此,中科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所李春頂博士認(rèn)為,此次危機(jī)使全球減弱對美國信心。專家表示,本次金融危機(jī)發(fā)端于美國,傳染全球,可謂“美國感冒,全球打噴嚏〞,由此傳遞了兩個信號:一是美國在全球經(jīng)濟(jì)中處于重要地位;二是美國作為一個“負(fù)責(zé)任〞的大國有些瀆職。正是由于危機(jī)的爆發(fā),引起了全球各國的反思,即過度依賴美國和美元的世界經(jīng)濟(jì)格局需要有所改變。新興市場引導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。但與此形成比照的是,新興市場國家在金融危機(jī)中仍然保持了相對較快的經(jīng)濟(jì)增長,顯示了較強的抗危機(jī)才能,給世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)帶來了信心和支持。李春頂稱,金融危機(jī)對于世界經(jīng)濟(jì)秩序的影響,主要在于動搖了世界對于美國的信心,以美國為主導(dǎo)的格局受到了一些挑戰(zhàn),世界多極化趨勢進(jìn)一步顯現(xiàn),同時新興市場國家作為脫穎而出的一支力量,受到了世界關(guān)注。然而,實際情形并沒有本質(zhì)變化,美國為主導(dǎo)的國際經(jīng)濟(jì)體系短期來看不會改變。金融危機(jī)讓新興經(jīng)濟(jì)體看到國際。經(jīng)濟(jì)舊秩序改革勢在必行,但在與興旺國家博弈過程中,新興經(jīng)濟(jì)體能否掌握更多話語權(quán)?李春頂強調(diào),新興經(jīng)濟(jì)體同樣受到了金融危機(jī)的影響和沖擊,而隨著這些國家自身實力的增強,在世界經(jīng)濟(jì)增長中所起的作用進(jìn)步,它們希望在國際經(jīng)濟(jì)秩序中有更多的話語權(quán)和參與權(quán),得到與其經(jīng)濟(jì)實力相對應(yīng)的權(quán)利。另外,它們希望建立可以考慮新興市場經(jīng)濟(jì)體利益的全新國際經(jīng)濟(jì)體系。李春頂表示,可以掌握話語權(quán)和增加會談籌碼不是一次危機(jī)就可以實現(xiàn)的結(jié)果,新興經(jīng)濟(jì)參與到國際經(jīng)濟(jì)新秩序的重構(gòu),需要國家實力的不斷進(jìn)步。美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、彼得森國際經(jīng)濟(jì)研究所所長弗雷德·伯格斯騰表示:中國經(jīng)濟(jì)去年第二季度已經(jīng)開場恢復(fù)快速開展,“中國經(jīng)濟(jì)帶著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇〞。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)同,在當(dāng)前各大經(jīng)濟(jì)體中,中國經(jīng)濟(jì)已率先復(fù)蘇,而且,與以往經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇情況有所不同的是,新興經(jīng)濟(jì)體正成為牽引世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的主要火車頭。全面復(fù)蘇尚需時日。近期不少國家經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)顯好,對于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景,李春頂強調(diào),將來世界經(jīng)濟(jì)仍然存在不確定性。雖然近期各經(jīng)濟(jì)體均呈現(xiàn)了觸底反彈的跡象,但可以維持全球增長的長期動力尚沒有找到,近期的反彈不排除只是全球各國經(jīng)濟(jì)刺激方案的結(jié)果;同時,寬松的貨幣政策還有可能引起全球通脹的危險。所以,總體看,全球復(fù)蘇趨勢已現(xiàn),但預(yù)計仍需要經(jīng)歷一個緩慢的恢復(fù)期,短期內(nèi)全面復(fù)蘇的概率不大。布局新興市場:企業(yè)家在行動。分析人士認(rèn)為,有遠(yuǎn)見的企業(yè)選擇在經(jīng)濟(jì)低迷期、經(jīng)濟(jì)調(diào)整期建廠,經(jīng)過兩三年的消費建立周期,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時也正是這些工廠消費才能最強的時候。事實上,國內(nèi)外許多知名企業(yè)的觸角早已延伸到新興市常據(jù)沃爾沃集團(tuán)高級副總裁潘偉博介紹,沃爾沃做了很多工作來挖掘中國的市場潛力。沃爾沃在消費輪式裝載機(jī)的山東臨工工程機(jī)械控股70%,在中國還有兩家合資企業(yè),在上海有獨資的沃爾沃建筑設(shè)備工廠,此外在無錫還有一個重要的船用引擎和發(fā)電機(jī)的工廠。由于新興市場具有反經(jīng)濟(jì)周期的特性,新興市場國家的經(jīng)濟(jì)和公司盈利循環(huán)周期與西方國家的股票指數(shù)相關(guān)度很低,有的甚至是負(fù)相關(guān),因此,在歐美出現(xiàn)不利的經(jīng)濟(jì)循環(huán)時,對新興市場的投資可以有效對沖掉上述不利影響。聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志表示,聯(lián)想在這次危機(jī)中受到很大影響,是因為興旺國家中聯(lián)想的大客戶相繼削減了it方面的支出,所以下一步聯(lián)想將加大對新興國家消費類產(chǎn)品的支持力度。他堅信,經(jīng)濟(jì)危機(jī)終將過去,以“金磚四國〞為代表的新興國家在電腦需求上有后發(fā)優(yōu)勢,這些都是聯(lián)想的時機(jī)?!巴卣剐屡d市場:不能急功近利。新興市場總是給人以商機(jī)無限的感覺,作為一家經(jīng)歷了國際化并購磨煉的企業(yè)領(lǐng)袖——tl董事長李東生給出了忠告:千萬不能急功近利。他說:一定要對當(dāng)?shù)匚幕?、社會、市場有充分理解,要有長期規(guī)劃和戰(zhàn)略,要尋找最能發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢的領(lǐng)域。推進(jìn)速度不宜過快,要在自己可承受的范圍內(nèi),資金能周轉(zhuǎn)過來。要提早培養(yǎng)人才,國際化人才要充足。對此,印度塔塔集團(tuán)e穆瑟拉曼深有同感,他說:新興市場一樣之處比不同之處多,但是不同區(qū)域之間的文化差異還是有的,因此制定企業(yè)開展戰(zhàn)略要注重差異化定位。細(xì)分市場,是多數(shù)企業(yè)家的共識。愛立信集團(tuán)公司董事長泰斯庫說:以中國為例,雖然屬于新興經(jīng)濟(jì)體,但在大城市和沿海地區(qū),電信的開展無論從普及率還是新技術(shù)應(yīng)用的部署來看都堪比興旺市場,而西部和廣

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