最新部門周工作方案10篇

最新部門周工作方案10篇部門，是一個組織的機構(gòu)。通常一個公司單位會分成許多部門。統(tǒng)一體下設(shè)的若干分支機構(gòu)或組織。以下是我預(yù)備的最新部門周工作方案.，歡迎借鑒學(xué)習(xí)。

最新部門周工作方案1

一、熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。

便利以后的調(diào)貨事宜。今后肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠(yuǎn)程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。

二、參加盤點工作。讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

三、參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關(guān)心了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進(jìn)入選購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得供應(yīng)最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個選購的大門里面。

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價、適質(zhì)、適量、適時、適地。盼望今后工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

最新部門周工作方案2

1、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求，于12月25日前完成項目部工藝組20-年的工作總結(jié)。

2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)全部工藝進(jìn)行全面總結(jié)，對生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行爭論。

3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接，要求設(shè)計院按項目方案出各車間施工圖紙。

4、與項目部土建組協(xié)作，爭對于電解車間的施工隊進(jìn)場作了預(yù)備工作。

5、連續(xù)與項目指揮部設(shè)備組、電器組協(xié)作，爭論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。

6、仔細(xì)核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進(jìn)行全面核實調(diào)整，在確保工藝的前提下削減土建費用的投入。

7、準(zhǔn)時完成項目指揮部臨時下達(dá)的其他工作任務(wù)。

最新部門周工作方案3

(一)、方案本月出差方案、路線、訪問客戶和市場等等。

(二)、對重點意向客戶保持良好溝通，爭取更大突破和收獲。

(三)、同時提升個人銷售相關(guān)力量，了解家具行業(yè)動態(tài)，熟識市場。

以上總結(jié)方案，如有不妥之處，請批判指正，感謝。

最新部門周工作方案4

1、將凱賓斯基接待程序表現(xiàn)突出的個人、部門予以通報表揚，并號召部門全部員工學(xué)習(xí)。

2、重點做好部門在崗?fù)瑢W(xué)留暑假工的工作。

3、方案本周的粽子售賣要求有突破。

4、參與了集團二季度工作會議，依據(jù)總辦要求將二季度部門工作的方案上交總辦。

5、領(lǐng)取了端午節(jié)期間部門的外售票據(jù)，并下發(fā)至各班組，加強售賣工作。

6、完成了員工滿足度調(diào)查表的上交工作。

7、依據(jù)中博會期間酒店的預(yù)訂狀況做好了部門的相關(guān)預(yù)備工作。

最新部門周工作方案5

第一、進(jìn)一步加強井下現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查工作。

重點監(jiān)督21工作面擴刷進(jìn)入頂板破裂段的支護(hù)質(zhì)量和安全工作。

再一重點就是監(jiān)督.水倉的探放水和水情水害檢測工作，一旦出現(xiàn)特別狀況準(zhǔn)時匯報或?qū)嵭写胧┨幚怼?/p>

其次、連續(xù)加強職工的安全思想訓(xùn)練確保最終這半月時間安全生產(chǎn)無事故。

第三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

最新部門周工作方案6

一、有效完成外呼任務(wù)。

在進(jìn)行每天的外-，學(xué)會總結(jié)各地方的特點，擅長發(fā)覺各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征，高效的外呼。例如在進(jìn)行-地區(qū)的個貸催收時，一般在下午的時間撥打接觸率比較高，所以對于-的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)堋?/p>

再例如-行的客戶他們理解力量和反映力量偏慢，我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速，做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

嫻熟把握“一口清”，在解決客戶問題時能夠脫口而出。加強學(xué)問庫搜尋的練習(xí)，熟識學(xué)問庫的樹形結(jié)構(gòu)，關(guān)心我們高效的利用學(xué)問庫。不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)問，做到精確?????完整的答復(fù)客戶的問題。

三、增加主動服務(wù)意識，保持良好心態(tài)。

四、不斷完善自我，培育一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素養(yǎng)。

要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。

企劃部設(shè)計制作下周工作方案

1、設(shè)計A館B館門頭噴繪(內(nèi)容待定)

2、設(shè)計B館大廳pop吊旗烘托招商氣氛(內(nèi)容待定)

3、設(shè)計八閩服飾手提袋(內(nèi)容待定)

4、設(shè)計電梯口樓層指示牌(內(nèi)容待定)

5、協(xié)作招商部工作

6、督促廣告公司噴繪其余的噴繪、安裝

最新部門周工作方案7

1、與百度公司工作人員協(xié)商網(wǎng)站事宜，有選擇的供應(yīng)各類軟文和圖片內(nèi)容，在下周，網(wǎng)站建設(shè)方面要有新的內(nèi)容和感官良好的界面體現(xiàn)。

2、短信息群發(fā)事宜，通過上級指示，多方收集關(guān)于鋪面招商、品牌入駐等相關(guān)內(nèi)容，盡最大的努力收集太原市各大品牌服飾主要負(fù)責(zé)人員和相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人的聯(lián)絡(luò)方式，分時段進(jìn)行短信息群發(fā)廣告的投放。下周四前集中全部資料，周五進(jìn)行第1次投放。

3、整理公司從前的歷史資料，分類處理以前的廣告投放方案，對白馬公司以往的活動內(nèi)容進(jìn)行分析，結(jié)合就近的廣告、活動的策劃，借鑒其有益的便利資源對開業(yè)后4個月以及企劃方案做有選擇的調(diào)整。

最新部門周工作方案8

1、周一連續(xù)對上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨，及對上周到貨后，各特別與北京進(jìn)行電話溝通與處理，并協(xié)作財務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票，連續(xù)對向北京的要貨詢問財務(wù);

2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨狀況進(jìn)行一一回訪;

3、周二連續(xù)對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨;

4、由印刷公司對各類標(biāo)價簽的設(shè)計與尺寸樣品的打樣。及對現(xiàn)庫房對店面各類報表的報價，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務(wù)進(jìn)行審核;

5、周三對直營店面的補發(fā)貨，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數(shù)量總計，向北京申報。及落實發(fā)出數(shù)量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務(wù)回款后，準(zhǔn)時督促北京的發(fā)出;

6、周四連續(xù)對店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進(jìn)行盤點，及連續(xù)對南寧收店后的各配件輔料的認(rèn)真清點入庫，并進(jìn)行制作向北京的要貨清點，由運營部的審核，并與財務(wù)的溝通，準(zhǔn)時確定回款后，對北京發(fā)貨進(jìn)行督促;

7、周五月結(jié)盤點的各類報表的更新與審核，并協(xié)作財務(wù)的盤點，對倉庫各類物料調(diào)整分類，并對各店年后退的貨及特別貨進(jìn)行清點，及南寧返的貨，評估一起退北京處理;

8、周六對下月主題節(jié)物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進(jìn)行統(tǒng)一集中的補發(fā)，并連續(xù)對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋看法，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨，并驗收及收貨。

最新部門周工作方案9

1.輸入各直營店面和加盟店面的周報表。

2.完成輸入各店面的月庫存報表。

3.加盟商店面的要貨單錄入至電子檔。

4.對各店面需要的贈品與配件安排和打印單據(jù)。

5.對北京來貨進(jìn)行清點入庫。

6.今晚加班到9點多給店面發(fā)貨。

7.對直營店面的庫存進(jìn)行了核對。

最新部門周工作方案10

1.正值雨季，我隊連續(xù)加強“雨季三防”工作，提高員工災(zāi)變自救力量，保證員工的人身安全。

2.下周我隊將連續(xù)抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機電運輸管理等事項，確保正常掘進(jìn)生產(chǎn)，實現(xiàn)安全無事故、員工無“三違”。

3.由于