2011上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午試卷

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)2011年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午試卷（標(biāo)準(zhǔn)答案版）●以下對(duì)信息系統(tǒng)集成的描述不正確的是(1)。（1）A．信息系統(tǒng)集成包括總體策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障B．信息系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成C．信息系統(tǒng)集成是具有高技術(shù)含量的工程過(guò)程，要面向用戶需求提供全面解決方案D．信息系統(tǒng)集成工作的核心是滿足用戶要求，管理和商務(wù)活動(dòng)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施成功的保證【正確答案】：D●計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)評(píng)定條件中規(guī)定：?對(duì)于申報(bào)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)二級(jí)以上資質(zhì)的企業(yè)，需要已建立完備的企業(yè)質(zhì)量管理體系，通過(guò)國(guó)家認(rèn)可的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證并有效運(yùn)行一年以上?。其中?國(guó)家認(rèn)可?是指經(jīng)過(guò)（2）認(rèn)可的機(jī)構(gòu)。A．工業(yè)和信息化部指定的系統(tǒng)集成資質(zhì)評(píng)審機(jī)構(gòu)B．國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局C．中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)D．工業(yè)和信息化部資質(zhì)認(rèn)證辦公室【正確答案】：C●下列關(guān)于系統(tǒng)集成資質(zhì)證書的敘述，正確的是(3)。（3）A、所有資質(zhì)證書都由工業(yè)和信息化部審批B、系統(tǒng)集成一、二級(jí)資質(zhì)證書由部級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)審批，三、四級(jí)由地方評(píng)審機(jī)構(gòu)審批C、系統(tǒng)集成一、二級(jí)資質(zhì)證書由工業(yè)和信息化部審批，三、四級(jí)由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門審批，報(bào)工業(yè)和信息化部備案D、系統(tǒng)集成一、二級(jí)資質(zhì)證書由工業(yè)和信息化部和部級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)審批，三、四級(jí)由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門和地方評(píng)審機(jī)構(gòu)審批【正確答案】：C●某企業(yè)的郵件服務(wù)器經(jīng)常宕機(jī)，按照IT服務(wù)管理要求，為徹底解決該問題應(yīng)啟動(dòng)(4)流程。A．事件管理B．問題管理C．發(fā)布管理D．變更管理【正確答案】：B●以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，將數(shù)字化、智能化的物體接入其中，實(shí)現(xiàn)自組織互聯(lián)，是互聯(lián)網(wǎng)的延伸與擴(kuò)展；通過(guò)嵌入到物體上的各種數(shù)字化標(biāo)識(shí)、感應(yīng)設(shè)備，如RFID標(biāo)簽、傳感器、響應(yīng)器等，使物體具有可識(shí)別、可感知、交互和響應(yīng)的能力，并通過(guò)與Internet的集成實(shí)現(xiàn)物物相聯(lián)，構(gòu)成一個(gè)協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。以上描述的是(5)。A．智慧地球B．三網(wǎng)融合C．SaaSD．物聯(lián)網(wǎng)【正確答案】：D●模糊測(cè)試（Fuzztesting）是一種通過(guò)向目標(biāo)系統(tǒng)提供非預(yù)期的輸入并監(jiān)視異常結(jié)果來(lái)發(fā)現(xiàn)軟件漏洞的方法，是用于系統(tǒng)安全漏洞發(fā)掘的重要技術(shù)。模糊測(cè)試的測(cè)試用例通常是(6。A．預(yù)定數(shù)量的字符串B．預(yù)定長(zhǎng)度的字符串C．模糊集的隸屬度D．隨機(jī)數(shù)據(jù)【正確答案】：D●軟件設(shè)計(jì)包括軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)和軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)。架構(gòu)設(shè)計(jì)屬于高層設(shè)計(jì)，主要描述軟件的結(jié)構(gòu)和組織，標(biāo)識(shí)各種不同的組件。由此可知，在信息系統(tǒng)開發(fā)中，(7)屬于軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)師要完成的主要任務(wù)之一。A．軟件復(fù)用B．模式設(shè)計(jì)C．需求獲取D．需求分配【正確答案】：D●下列測(cè)試方法中，(8)均屬于白盒測(cè)試的方法。A．語(yǔ)句覆蓋法和邊界值分析法B．條件覆蓋法和基本路徑測(cè)試法C．邊界值分析法和代碼檢查法D．等價(jià)類劃分和錯(cuò)誤推測(cè)法【正確答案】：B第9題●電子商務(wù)發(fā)展的核心與關(guān)鍵問題是交易的安全性，目前安全交易中最重要的兩個(gè)協(xié)議是(9)。A、S‐HTTP和STTB、SEPP和SMTPC、SSL和SETD、SEPP和SSL【正確答案】：C●為了改進(jìn)應(yīng)用軟件的可靠性和可維護(hù)性，并適應(yīng)未來(lái)軟硬件環(huán)境的變化，應(yīng)主動(dòng)增加新的功能以使應(yīng)用系統(tǒng)適應(yīng)各類變化而不被淘汰。為了適應(yīng)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)帶寬的需要，在滿足現(xiàn)有帶寬需求下，修改網(wǎng)絡(luò)軟件從而使之支持更大的帶寬，這種軟件維護(hù)工作屬于(10)。A．更正性維護(hù)B．適應(yīng)性維護(hù)C．完善性維護(hù)D．預(yù)防性維護(hù)【正確答案】：D●軟件開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模度量(sizemeasurement)是估算軟件項(xiàng)目工作量、編制成本預(yù)算、策劃合理項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)。在下列方法中，(11)可用于軟件的規(guī)模估算，幫助軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)把握開發(fā)時(shí)間、費(fèi)用分布等。A．德爾菲法B．V模型方法C．原型法D．用例設(shè)計(jì)【正確答案】：A●在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，經(jīng)常使用(12)對(duì)集成的系統(tǒng)進(jìn)行性能測(cè)試。A．BugzillaB．TestManagerC．TrueCoverageD．LoadRunner【正確答案】：D●根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680‐1996》，關(guān)于軟件文檔的歸檔工作，下列說(shuō)法中(13)是不正確的。A．軟件文檔必須在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程結(jié)束之后統(tǒng)一歸檔B．歸檔的文檔應(yīng)是經(jīng)過(guò)鑒定或評(píng)審的C．文檔應(yīng)簽署完整、成套、格式統(tǒng)一、字跡工整D．印制本、打印本以及各種報(bào)告應(yīng)裝訂成冊(cè)并按規(guī)定進(jìn)行編號(hào)簽署【正確答案】：A●根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》，以下做法正確的是(14)。A．某項(xiàng)目于2月1日公開發(fā)布招標(biāo)文件，標(biāo)明截止時(shí)間為2011年2月14日9時(shí)整B．開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行C．某項(xiàng)目的所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)在與招標(biāo)方商量后，確定其中最接近投標(biāo)文件要求的一家公司中標(biāo)D．聯(lián)合投標(biāo)的幾家企業(yè)中只需一家達(dá)到招標(biāo)文件要求的資質(zhì)即可【正確答案】：B●某市政府采購(gòu)辦公用計(jì)算機(jī)及配套軟件時(shí)進(jìn)行了公開招標(biāo)，以下做法正確的是(15)。A．在招標(biāo)文件中明確指出投標(biāo)企業(yè)不應(yīng)有外資背景B．該項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)單位向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，但對(duì)所有未中標(biāo)的投標(biāo)人只通知了中標(biāo)結(jié)果C．某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)僅有一家企業(yè)投標(biāo)，于是該企業(yè)順利中標(biāo)D．某項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)由一名經(jīng)濟(jì)專家、一名技術(shù)專家和一名招標(biāo)單位負(fù)責(zé)人組成?！菊_答案】：B●根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，以下做法正確的是(16)。①某市民政局在進(jìn)行政府采購(gòu)的重新招標(biāo)時(shí)，由于僅有兩家企業(yè)的標(biāo)的合格，于是報(bào)請(qǐng)本地采購(gòu)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)性談判②某市民政局在進(jìn)行政府采購(gòu)的公開招標(biāo)時(shí)，由于沒有企業(yè)投標(biāo)，于是報(bào)請(qǐng)本地采購(gòu)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)性談判③某市民政局在進(jìn)行政府采購(gòu)的公開招標(biāo)時(shí)，由于僅有一家企業(yè)的標(biāo)的合格，于是報(bào)請(qǐng)本地采購(gòu)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為單一來(lái)源采購(gòu)④某縣民政局在進(jìn)行公開招標(biāo)時(shí)連續(xù)兩次出現(xiàn)流標(biāo)，于是報(bào)請(qǐng)本地采購(gòu)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)性談判A．①②B．①③C．②③D．②④【正確答案】：A●在用例設(shè)計(jì)中，可以使用UML中的來(lái)描述用戶和系統(tǒng)之間的(17)交互，說(shuō)明系統(tǒng)功能行為。A．序列圖B．構(gòu)件圖C．類圖D．部署圖【正確答案】：A●根據(jù)下面的UML類圖，以下敘述中(18)A．容器是一個(gè)組件是不正確的。B．GUI組件就是一個(gè)容器C．GUI組件是一個(gè)對(duì)象D．容器和GUI組件都是組件【正確答案】：B●TCP/IP協(xié)議族中的(19)協(xié)議支持離線郵件處理，電子郵件客戶端可利用該協(xié)議下載所有未閱讀的電子郵件。A．FTPB．POP3C．TelnetD．SNMP【正確答案】：B●系統(tǒng)集成工程師小王為了查詢其工作站的狀態(tài)，在其工作站的命令行上運(yùn)行?ping?命令，得到如下結(jié)果：關(guān)于以上查詢結(jié)果，下列說(shuō)法中，正確的是(20)。（20）A．小王的工作站正確安裝了TCP/IP協(xié)議B．小王的工作站訪問了網(wǎng)關(guān)并收到響應(yīng)C．小王的工作站訪問了DNS并收到響應(yīng)D．小王的工作站未正確安裝網(wǎng)絡(luò)硬件或驅(qū)動(dòng)程序【正確答案】：A●某綜合辦公大樓的樓高20層，其綜合布線系統(tǒng)一般采用的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是(21)。A．環(huán)型B．分級(jí)星型C．總線型D．星環(huán)型【正確答案】：B●依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50174‐2008），對(duì)于涉及國(guó)家秘密或企業(yè)對(duì)商業(yè)信息有保密要求的電子信息系統(tǒng)機(jī)房，應(yīng)設(shè)置電磁屏蔽室。以下描述中，不符合該規(guī)范要求的是(22)。A．所有進(jìn)入電磁屏蔽室的電源線纜應(yīng)通過(guò)電源濾波器進(jìn)行B．進(jìn)出電磁屏蔽室的網(wǎng)絡(luò)線宜采用光纜或屏蔽線纜線，光光纜應(yīng)帶有金屬加強(qiáng)芯C．非金屬材料穿過(guò)屏蔽層時(shí)應(yīng)采用波導(dǎo)管，波導(dǎo)管的截面尺寸和長(zhǎng)度應(yīng)滿足電磁屏蔽的性能要求D．截止波導(dǎo)通風(fēng)窗內(nèi)的波導(dǎo)管宜采用等邊六角形，通風(fēng)窗的截面積應(yīng)根據(jù)室內(nèi)換氣次數(shù)進(jìn)行計(jì)算【正確答案】：B●某公司有一臺(tái)Linux文件服務(wù)器，多臺(tái)Windows客戶端和Linux客戶端。要求任意一個(gè)客戶端都可以共享服務(wù)器上的文件，并且能夠直接存取服務(wù)器上的文件?？蛻舳撕头?wù)器間應(yīng)該使用(23)協(xié)議。（23）A．NFSB．SambaC．FTPD．iSCSI【正確答案】：B●根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174‐2008》，電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)對(duì)人流和出入口進(jìn)行安全考慮，以下敘述錯(cuò)誤的是(24)。A．建筑的入口至主機(jī)房應(yīng)設(shè)通道，通道凈寬不應(yīng)小于1.5mB．電子信息系統(tǒng)機(jī)房宜設(shè)門廳、休息室、值班室和更衣間C．電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)有設(shè)備搬入口D．電子信息系統(tǒng)機(jī)房必須設(shè)置單獨(dú)出入口【正確答案】：D●信息安全的級(jí)別劃分有不同的維度，以下級(jí)別劃分正確的是(25)。A．系統(tǒng)運(yùn)行安全和保密有5個(gè)層次，包括設(shè)備級(jí)安全、系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全B．機(jī)房分為4個(gè)級(jí)別：A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)C．根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密等級(jí)為絕密、機(jī)密和秘密D．根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性，系統(tǒng)可靠性分A級(jí)和B級(jí)【正確答案】：C●系統(tǒng)運(yùn)行安全的關(guān)鍵是管理，下列關(guān)于日常安全管理的做法，不正確的是(26)。A．系統(tǒng)開發(fā)人員和系統(tǒng)操作人員應(yīng)職責(zé)分離B．信息化部門領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織，一年進(jìn)行一次安全檢查C．用戶權(quán)限設(shè)定應(yīng)遵循?最小特權(quán)?原則D．在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)、維護(hù)時(shí)要有專職安全人員進(jìn)行監(jiān)督【正確答案】：B●在某次針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，發(fā)現(xiàn)其中對(duì)財(cái)務(wù)核心數(shù)據(jù)的邏輯訪問密碼長(zhǎng)期不變。基于以上現(xiàn)象，下列說(shuō)法正確的是(27)。A．該數(shù)據(jù)不會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)構(gòu)成威脅，因此沒有脆弱性B．密碼和授權(quán)長(zhǎng)期不變是安全漏洞，屬于該數(shù)據(jù)的脆弱性C．密碼和授權(quán)長(zhǎng)期不變是安全漏洞，屬于對(duì)該數(shù)據(jù)的威脅D．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估針對(duì)設(shè)施和軟件，不針對(duì)數(shù)據(jù)【正確答案】：B●Web服務(wù)(webservice)的主要目標(biāo)是跨平臺(tái)的操作性，它有許多適用場(chǎng)合。但某些情況下，Web服務(wù)也會(huì)降低應(yīng)用程序的性能。下列情況中，(28)不適合采用Web服務(wù)作為主要的系統(tǒng)集成技術(shù)。A．B2B集成B．集成不同語(yǔ)言編寫的在不同平臺(tái)上運(yùn)行的應(yīng)用程序C．跨越防火墻D．構(gòu)建單機(jī)應(yīng)用程序【正確答案】：D●J2EE的四層體系架構(gòu)(客戶層/表示層/業(yè)務(wù)邏輯層/數(shù)據(jù)層)中，可用來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯層的技術(shù)是(29)。（29）A．InternetExploreB．DatabaseC．EnterpriseJavaBeanD．Servlet【正確答案】：C●某項(xiàng)目組需要在Windows操作系統(tǒng)平臺(tái)上用C++語(yǔ)言編寫應(yīng)用構(gòu)件，該項(xiàng)目組宜選用(30)作為構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)。A．COM+B．EJBC．OMGD．ODBC【正確答案】：A第31題●項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)(31)。A．越簡(jiǎn)單越好B．越詳細(xì)越好C．逐步細(xì)化D．按照公司的模板編制，不能變更【正確答案】：C●在項(xiàng)目整體管理過(guò)程中監(jiān)督和控制項(xiàng)目是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下列不屬于監(jiān)督和控制過(guò)程組的是（32）。A．客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過(guò)程B．企業(yè)質(zhì)量管理體系審計(jì)C．在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理與組員就組員情況進(jìn)行正式交談D．編制績(jī)效報(bào)告【正確答案】：B●項(xiàng)目經(jīng)理王某對(duì)其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了成本估算和進(jìn)度安排，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的情況分配了任務(wù)，并制定出計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準(zhǔn)。由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項(xiàng)目，特地調(diào)配了幾名更有經(jīng)驗(yàn)（薪水更高）的技術(shù)骨干參與項(xiàng)目，這種變化對(duì)項(xiàng)目績(jī)效造成的最可能影響是(33)。A．正的成本偏差CV，正的進(jìn)度偏差SVB．負(fù)的成本偏差CV，正的進(jìn)度偏差SVC．正的成本偏差CV，負(fù)的進(jìn)度偏差SVD．負(fù)的成本偏差CV，負(fù)的進(jìn)度偏差SV【正確答案】：B●依據(jù)下面的項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖中，該項(xiàng)目歷時(shí)為(34)天。（34）A．10B．11C．13D．14【正確答案】：D●下列(35)做法不屬于進(jìn)度壓縮。A．某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工期延后，于是開始讓項(xiàng)目組成員開始加班加點(diǎn)，提高加班工資，以期待能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目B．某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組成員由于對(duì)技術(shù)的掌握不熟練，造成進(jìn)展緩慢，延誤工期，于是指派了有經(jīng)驗(yàn)的人員幫助完成C、為了節(jié)省時(shí)間，在需求設(shè)計(jì)還沒有完成時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開始編寫代碼D．項(xiàng)目經(jīng)理啟用應(yīng)急時(shí)間來(lái)增加一些項(xiàng)目時(shí)間【正確答案】：D●出現(xiàn)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差是零和負(fù)數(shù)情況下，下列分析正確的是(36)。A．關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為零的原因是每個(gè)相鄰活動(dòng)都是緊前或緊后的，需要調(diào)整以給活動(dòng)留出時(shí)間余地B．關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為負(fù)的原因是由于安排調(diào)配不得當(dāng)所造成的活動(dòng)非合理性交錯(cuò)現(xiàn)象，有必要調(diào)整活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系等使得活動(dòng)總時(shí)差為零C．關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為負(fù)的原因是因?yàn)橛米钤鐣r(shí)間減去最晚時(shí)間，不需要調(diào)整以給活動(dòng)留出余地D．關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為零的原因是由于安排活動(dòng)進(jìn)度沒有余地，需要調(diào)整以給活動(dòng)留出余地【正確答案】：B●下列做法無(wú)助于縮短活動(dòng)工期的是(37)。A．投入更多的資源以加快活動(dòng)進(jìn)程B．減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求C．通過(guò)改進(jìn)方法或者技術(shù)提高生產(chǎn)率D．采用甘特圖法【正確答案】：D●下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯(cuò)誤的是(38)。（38）A．項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時(shí)，嚴(yán)格地將一個(gè)工作單元隸屬于某個(gè)上層工作單元，完全避免交叉從屬B．項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS進(jìn)行項(xiàng)目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過(guò)預(yù)計(jì)投資C．項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS的一部分D．項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)，在項(xiàng)目開始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS，最后按計(jì)劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)【正確答案】：D●在某信息化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，客戶對(duì)于最終的交付物不認(rèn)可，給出的原因是系統(tǒng)信號(hào)強(qiáng)度超過(guò)用戶設(shè)備能接受的上限。請(qǐng)問在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如果客戶對(duì)于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)無(wú)異議，則可能是(39)環(huán)節(jié)出了問題；如果客戶對(duì)于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有異議，而項(xiàng)目?jī)?nèi)所有工作流程均無(wú)問題，則可能是(40)環(huán)節(jié)出了問題。（39）A．質(zhì)量控制B．WBS分解過(guò)程C．變更控制D．范圍確認(rèn)（40）A．質(zhì)量控制B．WBS分解過(guò)程C．變更控制D．范圍確認(rèn)【正確答案】：A【正確答案】：D●在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，經(jīng)常把不受控制的變更稱為項(xiàng)目?范圍蔓延。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象，需要控制變更。批準(zhǔn)或拒絕變更申請(qǐng)的直接組織稱為①，定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級(jí)。A．①變更控制委員會(huì)；②糾正行動(dòng)、跟蹤系統(tǒng)B．①項(xiàng)目管理辦公室；②偏差分析、配置管理C．①變更控制委員會(huì)；②偏差分析、變更管理計(jì)劃D．①項(xiàng)目管理辦公室；②糾正行動(dòng)、配置管理【正確答案】：A●某公司按照項(xiàng)目核算成本，在針對(duì)某化工廠信息化咨詢項(xiàng)目中，需進(jìn)行10天的駐場(chǎng)研究，產(chǎn)生成本如下：①公司管理費(fèi)用的項(xiàng)目分?jǐn)偝杀?；②咨詢顧問每人每天出差補(bǔ)貼500元，入工資結(jié)算；③顧問如需進(jìn)入生產(chǎn)車間，每人額外增加健康補(bǔ)助100元/天。按照成本類型分類，上述三類成本應(yīng)分別列入(42)。A．①間接成本②間接成本③可變成本B．①間接成本②直接成本③可變成本C．①直接成本②直接成本③固定成本D．①直接成本②間接成本③固定成本【正確答案】：B●掙值管理是一種綜合了范圍、時(shí)間、成本績(jī)效測(cè)量的方法，通過(guò)與計(jì)劃完成的工作量、實(shí)際掙得的收益、實(shí)際的成本進(jìn)行比較，可以確定成本進(jìn)度是否按計(jì)劃執(zhí)行。下圖中標(biāo)號(hào)所標(biāo)示的區(qū)間依次應(yīng)填寫(43)。A．①進(jìn)度落后②成本差CV③進(jìn)度差SVB．①成本差CV②進(jìn)度差SV③進(jìn)度落后時(shí)間C．①進(jìn)度差SV②成本差CV③進(jìn)度落后時(shí)間D．①進(jìn)度落后②進(jìn)度差SV③成本差CV【正確答案】：C●某信息化施工項(xiàng)目一共要進(jìn)行30天，預(yù)算總成本60萬(wàn)元，其中5萬(wàn)元為管理成本，40萬(wàn)元為物料使用費(fèi)，其余為人工成本。按照管理計(jì)劃，每5天進(jìn)行一次掙值分析以評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效。在第5天績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)計(jì)算得到CPI（績(jī)效評(píng)價(jià)指數(shù)）為0.95，則說(shuō)明在前5天的施工中，實(shí)際成本①預(yù)算成本；如果要使下一次績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績(jī)效評(píng)價(jià)間，每天平均可花費(fèi)的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)該填寫(44)按照天數(shù)平均分配，工程進(jìn)度不存在延時(shí)或提前情況）。A．①低于②614元B．①高于②614元C．①低于②1052元D．①高于②1052元【正確答案】：B●下列工具或方法均可用來(lái)描述項(xiàng)目組織，以下說(shuō)法中，不正確的是(45)。A、組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）形式上相似，是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，把項(xiàng)目的活動(dòng)和工作包列在負(fù)責(zé)的部門下面B、資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）用于分解項(xiàng)目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設(shè)備C、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）可以用來(lái)確定項(xiàng)目的范圍，也可以同來(lái)描述不同層次的職責(zé)D．團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時(shí)，可以采用文檔文字形式，詳細(xì)提供職責(zé)、權(quán)力、能力和資格等信息【正確答案】：A●在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)時(shí)，一般不會(huì)采用的方法是(46)。A．馬斯洛的需要層次理論B．赫茲伯格的雙因素理論C．人際網(wǎng)絡(luò)管理D．期望理論【正確答案】：C●下列關(guān)于沖突及其解決方式的描述中，不正確的是(47)。A．沖突是自然的團(tuán)隊(duì)問題，不是某人的個(gè)人問題B．沖突的產(chǎn)生原因有項(xiàng)目的高壓環(huán)境、責(zé)任劃分不清楚、存在多個(gè)上級(jí)或者新科技的使用等C．沖突的解決方法有合作、強(qiáng)制、妥協(xié)等，但不能將沖突擱置起來(lái)，從中撤退D．沖突應(yīng)早被發(fā)現(xiàn)，利用私下但直接的、合作的方式來(lái)處理沖突【正確答案】：C●某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)被分成5個(gè)標(biāo)段，分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂的是(48)。A．單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同B．分包合同C．單價(jià)合同D．總承包合同【正確答案】：A●甲公司在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)選定了乙公司的產(chǎn)品，但在簽訂采購(gòu)合同時(shí)沒有對(duì)采購(gòu)內(nèi)容的交付時(shí)間進(jìn)行約定，則以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是(49)。A．可以通過(guò)協(xié)議或交易習(xí)慣確定交付時(shí)間B．不能通過(guò)協(xié)議或交易習(xí)慣確定的，則采購(gòu)合同無(wú)效C．乙公司可以隨時(shí)履行交付義務(wù)D．甲公司可以隨時(shí)要求乙公司履行交付義務(wù)【正確答案】：B●某項(xiàng)目甲乙雙方簽訂了建設(shè)合同，其中對(duì)工程款支付及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的描述分別是?……甲方在系統(tǒng)安裝完畢，經(jīng)試運(yùn)行及初驗(yàn)合格后，收到乙方材料XX日內(nèi)，支付第二筆款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商業(yè)發(fā)票；②……?，從上述描述可看出，支付第二筆款還必須附加的材料是A．第三方測(cè)試報(bào)告B．初驗(yàn)報(bào)告C．專家評(píng)審報(bào)告D．監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【正確答案】：B(50)●某項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行成本估算時(shí)采用(51)方法，制定出如下的人力資源成本估算表。A．類比估算B．自下而上的估算C．參數(shù)估算D．成本匯總【正確答案】：C●下列關(guān)于項(xiàng)目型組織優(yōu)缺點(diǎn)的描述中，不正確的是(52)。A．項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮B．項(xiàng)目型組織管理成本較低，項(xiàng)目環(huán)境利于溝通和知識(shí)共享C．項(xiàng)目型組織溝通簡(jiǎn)潔、方便，目標(biāo)明確單一，決策快D．項(xiàng)目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障【正確答案】：B●以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)描述不正確的是(53)。A．信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點(diǎn)B．信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目更加強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性，技術(shù)的集成需要以最前沿技術(shù)的合理應(yīng)用為基礎(chǔ)C．信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成，但同時(shí)也蘊(yùn)藏著沒有完全掌握新技術(shù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)D．信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)年輕、流動(dòng)率高，因此對(duì)于企業(yè)的管理技術(shù)水平和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平要求較高【正確答案】：B●一般情況下，隨著項(xiàng)目的逐漸進(jìn)展，成本和人員投入水平呈現(xiàn)出①的態(tài)勢(shì)，而項(xiàng)目干系人對(duì)于項(xiàng)目最終產(chǎn)品的特征和項(xiàng)目最終費(fèi)用的影響會(huì)②，變更和缺陷修改的費(fèi)用通常會(huì)③。①、②和③分別是(54)。A．①先增后減，②逐漸減小，③逐漸增加B．①先減后增，②逐漸增加，③逐漸減少C．①先增后減，②逐漸增加，③逐漸增加D．①先減后增，②逐漸減少，③逐漸減少【正確答案】：A●項(xiàng)目識(shí)別是承建方項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步，其目的在于選擇投資機(jī)會(huì)、鑒別投資方向。以下關(guān)于項(xiàng)目識(shí)別的說(shuō)法不正確的是(55)。A．可從政策導(dǎo)向中尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)，主要依據(jù)包括國(guó)家、行業(yè)和地方的科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃與階段性規(guī)劃B．市場(chǎng)需求是決定投資方向的主要依據(jù)，投資者應(yīng)從市場(chǎng)分析中選擇項(xiàng)目機(jī)會(huì)C．信息技術(shù)發(fā)展迅速、日新月易，新技術(shù)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)D．對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行分析，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)【正確答案】：D●項(xiàng)目承建方在立項(xiàng)管理過(guò)程中，應(yīng)從多個(gè)角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證，以下通常不屬于承建方項(xiàng)目論證內(nèi)容的是(56)。A．技術(shù)可行性分析B．財(cái)務(wù)可行性分析C．風(fēng)險(xiǎn)分析D．需求驗(yàn)證【正確答案】：D●某地方政府策劃開展一項(xiàng)大型電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方在可行性研究的基礎(chǔ)上開展項(xiàng)目評(píng)估，以下做法不正確的是(57)。A．項(xiàng)目建設(shè)方的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界專家，根據(jù)國(guó)家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估B．從項(xiàng)目、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場(chǎng)需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行C．項(xiàng)目評(píng)估按照成立評(píng)估小組、制定評(píng)估計(jì)劃、開展調(diào)查研究、分析與評(píng)估、編寫評(píng)估報(bào)告的程序開展D．評(píng)估工作采用費(fèi)用效益分析法，比較為項(xiàng)目所支出的社會(huì)費(fèi)用和項(xiàng)目對(duì)社會(huì)所提供的效益，評(píng)估項(xiàng)目建成后將對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn)程度【正確答案】：A●某企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為降低項(xiàng)目成本、更好的滿足客戶需求，按照以下流程對(duì)項(xiàng)目所需的部分產(chǎn)品進(jìn)行了采購(gòu)：①記錄項(xiàng)目對(duì)于產(chǎn)品、服務(wù)或成果的需求，并且尋找潛在的供應(yīng)商；②從供應(yīng)商處獲取相關(guān)信息、報(bào)價(jià)和建議書；③審核所有建議書，在供應(yīng)商中進(jìn)行選擇，并與選中者談判簽訂最終合同；④管理合同以及買賣雙方的關(guān)系，并管理與合同相關(guān)的變更。該企業(yè)的采購(gòu)流程缺少了(58)環(huán)節(jié)。A．編制采購(gòu)計(jì)劃B．編制詢價(jià)計(jì)劃C．詢價(jià)、招投標(biāo)D．合同管理和收尾【正確答案】：A●某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，要求投標(biāo)人具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)，甲、乙兩家企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加投標(biāo)成功的可能性，組成聯(lián)合體以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)，如出現(xiàn)以下(59)情況，甲、乙兩家企業(yè)組成的聯(lián)合體將無(wú)法滿足該項(xiàng)目的招標(biāo)要求。A．甲、乙兩家企業(yè)共同按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出了響應(yīng)B．甲企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)，乙企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)C．甲、乙兩家企業(yè)簽訂了共同投標(biāo)協(xié)議，并將該協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人D．甲、乙兩家企業(yè)經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目提出了略低于市場(chǎng)價(jià)格的報(bào)價(jià)【正確答案】：B●在管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過(guò)程中用到很多圖表，對(duì)這些圖表進(jìn)行有規(guī)則的編號(hào)，可以方便圖表的查找。根據(jù)生命周期的5個(gè)階段，可以給出下圖所示的分類編號(hào)規(guī)則，其中第3、4位應(yīng)該表示(60)。（60）A．文檔頁(yè)數(shù)B．文檔編號(hào)C．文檔內(nèi)容D．文檔目錄【正確答案】：C●軟件開發(fā)項(xiàng)目中的很多過(guò)程產(chǎn)出物都屬于配置項(xiàng)，一般意義上來(lái)講，以下可以不作為配置項(xiàng)的是(61)。（61）A．項(xiàng)目計(jì)劃書B．需求文檔C．程序代碼D．會(huì)議記錄【正確答案】：D●某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目配置管理，對(duì)配置庫(kù)中的操作權(quán)限進(jìn)行了以下定義：同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員在該產(chǎn)品庫(kù)中的操作權(quán)限進(jìn)行了如下分配，其中√表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限，×表示該人員沒有相應(yīng)權(quán)限則產(chǎn)品庫(kù)權(quán)限分配表中用①②③④⑤標(biāo)出的位置，應(yīng)填寫的內(nèi)容為(62)。A．①√；②×；③×；④√；⑤√B．①×；②×；③×；④×；⑤√C．①√；②√；③√；④×；⑤√D．①×；②√；③×；④×；⑤√【正確答案】：B●某項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，從客戶對(duì)項(xiàng)目交付物的質(zhì)量要求出發(fā)，先識(shí)別客戶在功能方面的要求，然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對(duì)應(yīng)起來(lái)，形成功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣，進(jìn)而確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)。他采用的方法是(63)。A．質(zhì)量成本分析B．效益/成本分析C．質(zhì)量功能展開D．過(guò)程決策程序圖法【正確答案】：C●(64)不是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。A．制定質(zhì)量保證規(guī)劃B．質(zhì)量活動(dòng)分解C．建立質(zhì)量保證體系D．統(tǒng)計(jì)抽樣【正確答案】：D●某公司對(duì)本單位負(fù)責(zé)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施失敗原因進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)約80%的原因都是用戶需求不明確、授權(quán)不清晰、以及采用了不適宜的技術(shù)，而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結(jié)果，該公司所采用項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法是(65)。A．散點(diǎn)圖法B．直方圖法C．帕累托法D．控制圖法【正確答案】：C●下圖所表示的質(zhì)量控制工具為(66)。A．散點(diǎn)圖法B．因果圖C．帕累托圖D．控制圖【正確答案】：D●有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，以下說(shuō)法不正確的是(67)。A．項(xiàng)目組全體成員參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B．識(shí)別范圍覆蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期C．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出D．識(shí)別過(guò)程中綜合運(yùn)用了多種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)和工具【正確答案】：C●某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，給風(fēng)險(xiǎn)定義了3個(gè)參數(shù)：1、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性：指風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的危害程度；2、風(fēng)險(xiǎn)可能性：指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率；3、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：是風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)可能性的乘積。其中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度延誤、工作量偏差的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)可行性等級(jí)如下表所示：假定該企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大于等于6的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列(68)的情況屬于紅燈狀態(tài)。A．進(jìn)度延誤15%，工作量偏差15%，發(fā)生幾率為0.5B．進(jìn)度延誤15%，工作量偏差35%，發(fā)生幾率為0.2C．進(jìn)度延誤25%，工作量偏差15%，發(fā)生幾率為0.4D．進(jìn)度延誤15%，工作量偏差25%，發(fā)生幾率為0.4【正確答案】：C●風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估多用于(69)中。A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B．定性風(fēng)險(xiǎn)分析C．定量風(fēng)險(xiǎn)分析D．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)【正確答案】：B●決策樹分析是風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中的一項(xiàng)常用技術(shù)。某企業(yè)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中，采用了決策樹分析方法，并計(jì)算出了EMV（期望貨幣值）。以下說(shuō)法中，正確的是(70)。A．以上進(jìn)行的是定量風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇修改現(xiàn)有技術(shù)方案的路線B．以上進(jìn)行的是定量風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇設(shè)計(jì)新技術(shù)方案的路線C．以上進(jìn)行的是定性風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇修改現(xiàn)有技術(shù)方案的路線D．以上進(jìn)行的是定性風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇設(shè)計(jì)新技術(shù)方案的路線【正確答案】：A●TCP/IPcommunicationprotocolcontainsfourlayers.Frombottomtotop,thefourlayersare(71).A．networkinterfacelayer,internetlayer,transportlayerandapplicationlayerB．internetlayer,networkinterfacelayer,transportlayerandapplicationlayerC．networkinterfacelayer,