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群眾路線 心得體會(huì)。干部怎么樣才能做好自己的工作呢?作為一名基層干部,最關(guān)鍵的是在任何時(shí)候都能知道群眾在盼什么,基層干部干好工作要具備什么,群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)基層組織需要做什么。當(dāng)前基層群眾盼什么。老百姓很樸實(shí),要求也很簡單,只要干部用心面對,真情對待,老百姓所盼、所想、所需都能得到解決。歸納起來就是“四個(gè)一”,一個(gè)好班子、一條致富好路子、一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的好村子、一個(gè)穩(wěn)定和諧的好日子。干好基層工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到底需要具備什么。老百姓的柴米油鹽,就是我們基層的大事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)以小見大,練好三個(gè)方面的“基本功”。一張“嘴皮子”能說群眾語言。用群眾語言教育和引導(dǎo)群眾 ;能把黨的群眾路線教育百姓化、通俗化、形象化 ;能用心和群眾說話,說群眾心里話。兩條“泥腿子”走出群眾感情。全省的“三萬”活動(dòng),1襄陽市的“三事”工作法,南漳縣推出的“說事”活動(dòng)就是具體體現(xiàn)。干部要多去走,才能說得上話、交得上心、辦得了事。農(nóng)村的發(fā)展路子也是“走”出來的。只有貼近農(nóng)村、貼近群眾,才能制定出適合農(nóng)村發(fā)展的路子。武安鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際、因地制宜推出了“三個(gè)三分之一”的辦法,即:三分之一的勞動(dòng)力離土又離鄉(xiāng),從事打工經(jīng)濟(jì);三分之一的勞動(dòng)力離土不離鄉(xiāng),從事民營經(jīng)濟(jì);三分之一的勞動(dòng)力不離土也不離鄉(xiāng),從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。化解農(nóng)村矛盾,調(diào)解民間糾紛,同樣也是“走”出來的,武安鎮(zhèn)是人口、債務(wù)、矛盾大鎮(zhèn),也是個(gè)多民族的鄉(xiāng)鎮(zhèn),隨著重點(diǎn)項(xiàng)目的落戶,征地、拆遷等一系列棘手問題接踵而至,但是武安鎮(zhèn)各級干部硬是走遍千家萬戶,化解多個(gè)矛盾,調(diào)解數(shù)起糾紛,今年上半年,武安鎮(zhèn)治安案件同比下降54%,信訪案件同比下降62%。三張“土方子”挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部潛力。武安鎮(zhèn)黨委對村班子采取評選優(yōu)秀支部書記享受政府特殊津貼,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)給“票子”;對黨政干部和部門干部實(shí)施年終述職,論功行賞,采取四條用人硬措施,實(shí)行激勵(lì)“給位子”;對農(nóng)村致富能手、道德模范、遵紀(jì)守法示范戶在每年的全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)上,戴紅花、坐前排,實(shí)行鼓勵(lì)“給面子” 。2群眾路線教育基層干部做什么?;鶎咏M織必須做好四點(diǎn)。一是“照鏡子”,用黨章準(zhǔn)則、革命先烈事跡、新時(shí)代英模、人民群眾評判這四面“鏡子”對照檢查,尋找問題,要從改革開放的新形勢,干部結(jié)構(gòu)的新特點(diǎn),執(zhí)政黨面臨的新考驗(yàn)來進(jìn)行高標(biāo)定位,使干部能夠高點(diǎn)謀事,大膽干事,廉潔從事。二是提素質(zhì),干部要在實(shí)踐中不斷提高個(gè)人的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是抓載體。群眾路線教育必須注重載體,務(wù)求實(shí)效。四是建機(jī)制,黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng),是需要長期堅(jiān)持的一項(xiàng)政治活動(dòng)。武安鎮(zhèn)主要采取“五式”管理機(jī)制:鏈條式責(zé)任、回環(huán)式運(yùn)行、直線式考評、對等式監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)式管理。3
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