游樂(lè)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
游樂(lè)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

游樂(lè)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)

孩子,是父母?jìng)兣踉谡菩牡膶?,兒童事業(yè),更是燦爛未來(lái)的產(chǎn)業(yè)。以下是為大家整理的關(guān)于游樂(lè)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū),給大家作為參考,歡迎閱讀!

游樂(lè)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇1

目前商業(yè)概況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)放眼當(dāng)今天下,經(jīng)濟(jì)混亂,國(guó)家銀根緊縮,房地產(chǎn)逐漸成為泡

沫,P2P紛紛跑路,傳統(tǒng)實(shí)體店被網(wǎng)商擊退,國(guó)家經(jīng)濟(jì)又一次到了危險(xiǎn)的關(guān)頭。

危機(jī)的來(lái)臨往往也是轉(zhuǎn)機(jī)的開(kāi)始,我們遇上了一個(gè)糟糕的時(shí)代,又遇上上了一個(gè)非常好的時(shí)代。

回顧歷史,秦能一統(tǒng)天下,因?yàn)樗蚱婆`制度讓奴隸有了翻身的機(jī)會(huì);中山先生革命提出推翻封建制度最終贏得的眾多仁人志士的支持,共產(chǎn)黨能解放全中國(guó)因?yàn)樗鼜氐状蚱苽鹘y(tǒng)獲得了民心。

我們來(lái)看看大家都知道的曾經(jīng)賺錢(qián)的行業(yè):房地產(chǎn)、打造是每個(gè)人家的避風(fēng)港,每個(gè)家庭以至于形成今天的泡沫。

直銷、一個(gè)很好的銷售模式被投機(jī)取巧的人利用都需要,可是大家都知道它賺錢(qián),且很多與之相關(guān)的行業(yè)都賺錢(qián),導(dǎo)致過(guò)度發(fā)展,讓無(wú)數(shù)的家庭掉進(jìn)夢(mèng)想的深淵。

P2P、本是幫助人們的橋梁,可是它卻滋長(zhǎng)了罪惡之手。

現(xiàn)階段做得非常好的公司,蘋(píng)果、華為做的是通訊必須品。

由此看來(lái),要想做一份大事業(yè),取得較大的成功,必須以造福民生,提高人民的生活水平,為人民謀福利,只有絕大多數(shù)人生活好了我們的企業(yè)才會(huì)更好,任何不以造福人類為宗旨的政治形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)都不會(huì)長(zhǎng)久。

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1,項(xiàng)目產(chǎn)生:隨著社會(huì)的發(fā)展,人民生活的水平不斷的提高,未來(lái)社會(huì)發(fā)展的需要,兒童類的項(xiàng)目越來(lái)越重要,也有越來(lái)越多的人意思到了這點(diǎn),越來(lái)越多的人開(kāi)始往這個(gè)行業(yè)發(fā)展。然而絕大多數(shù)人缺乏整體思路和格局,在此領(lǐng)域單打獨(dú)斗各自為陣,不但沒(méi)有達(dá)到服務(wù)的效果,反而昂貴的費(fèi)用加大了負(fù)擔(dān),更沒(méi)有達(dá)到賺錢(qián)的目的。為此特制定這份商業(yè)計(jì)劃書(shū),尋求志同道合的有識(shí)之士共創(chuàng)盛舉。

2、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:兒童樂(lè)園以社區(qū)鋪網(wǎng)建設(shè)加重點(diǎn)商場(chǎng)、公園、景區(qū)特色為主,社區(qū)做室內(nèi)項(xiàng)目,茶余飯后隨時(shí)可以游玩,商場(chǎng)、公園、景區(qū)各具特色不重復(fù)。所有游樂(lè)設(shè)施連成一片采用會(huì)員制,高級(jí)別的會(huì)員免費(fèi)使用游樂(lè)園的設(shè)施,且會(huì)員完成一定任務(wù)后可退會(huì)員費(fèi)以形成免費(fèi)的游玩模式。如果會(huì)員超額完成任務(wù)還可以抽取提成。正真的服務(wù)人民造福人民的商業(yè)體制,也是真正的消費(fèi)賺錢(qián)消費(fèi)致富的商業(yè)模式。

3、項(xiàng)目利潤(rùn):公司主要利潤(rùn)為通貨膨脹、時(shí)間差、股票。同時(shí)公司利用這樣的平臺(tái)和載體所掌握的客戶信息資源可擴(kuò)大到很多行業(yè)

4、創(chuàng)始人簡(jiǎn)介:王斌灃,福聯(lián)創(chuàng)始人,執(zhí)行董事,1987年出生于湖北省一個(gè)小山村,從小命運(yùn)多舛,7歲痛失四位至親,一心夢(mèng)想上清華,立志成為當(dāng)?shù)刈钣袑W(xué)問(wèn)的人,17歲母親離世,清華夢(mèng)破滅,也想過(guò)輕生,從而立志要成為當(dāng)?shù)刈钣绣X(qián)的人,18歲輟學(xué)開(kāi)始流浪生涯。

從事過(guò)二十多份工作,當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工、服務(wù)生、撿垃圾、睡橋洞、扒火車(chē)、開(kāi)快餐店、電視臺(tái)工作、包工程等等。但最終一事無(wú)成,曾經(jīng)想過(guò)各種創(chuàng)業(yè)之路,卻因知識(shí)不深。能力不足,經(jīng)驗(yàn)不夠,關(guān)系不廣而失敗。

通過(guò)學(xué)習(xí):

成功新天地陳安之老師;

影響力集團(tuán)易發(fā)久老師;

超越極限集團(tuán)梁凱恩老師;

亞洲第一創(chuàng)富導(dǎo)師杜云生老師等的成功經(jīng)驗(yàn);

最終明白成功沒(méi)有捷徑,但一定有方法,27歲創(chuàng)立了福聯(lián)。

為有夢(mèng)想的人搭建一個(gè)平臺(tái),為迷失的人找到人生方向,為企業(yè)走出瓶頸。

愿福聯(lián)能聚集更多有夢(mèng)想的人實(shí)現(xiàn)人生理想!!

5、公司簡(jiǎn)介:福聯(lián)商貿(mào)有限公司于2014年7月入駐寶雞,立志打造寶雞個(gè)人與企業(yè)專業(yè)化的服務(wù)平臺(tái)。是一家集包裝,培訓(xùn),招商加盟等為一體的大型綜合性的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

為企業(yè)和個(gè)人解決資金難題,突破人生瓶頸;組建盈利系統(tǒng),打造自己的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由;并進(jìn)行專業(yè)的形象設(shè)計(jì)及能力的提升;專注于個(gè)人潛能開(kāi)發(fā)、人生規(guī)劃,財(cái)商訓(xùn)練等項(xiàng)目的培訓(xùn)。幫助那些有創(chuàng)業(yè)想法,在創(chuàng)業(yè)路上出現(xiàn)問(wèn)題的人服務(wù)。

公司本著以人為本,服務(wù)為民的經(jīng)營(yíng)理念,用成功的經(jīng)驗(yàn)幫助更多有追求的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!

項(xiàng)目調(diào)查

市場(chǎng)概況:目前的市場(chǎng)主要以消費(fèi)頻率為主的單次收費(fèi),1525元每場(chǎng)次,人民公園,石鼓園,等地方單次收費(fèi)1030元;這樣一周玩下來(lái)可能花費(fèi)都上百,幾百,這樣對(duì)很多孩子來(lái)說(shuō)都是夢(mèng)中童話。即使這樣很多家庭節(jié)衣縮食也要滿足孩子的愿望,為了孩子整個(gè)家庭都陷入被動(dòng)

市場(chǎng)潛力:每10個(gè)人的家庭有1-2個(gè)孩子,二胎政策開(kāi)放,市場(chǎng)需求不斷增加,就中國(guó)人口估算,10個(gè)人1個(gè)小孩,那么14億人口就有1.4億小孩,如果1000個(gè)孩子中有1個(gè)孩子成為我們的會(huì)員,我們會(huì)員人數(shù)有14萬(wàn);如果100個(gè)孩子中有1個(gè)孩子成為我們的會(huì)員,我們會(huì)員人數(shù)有140萬(wàn)。

競(jìng)爭(zhēng)壓力小、市場(chǎng)啟動(dòng)快。一家好的公司必須有好的商業(yè)模式配套,得有良好的分配制度,我們的項(xiàng)目是服務(wù)人民,改善民生的好項(xiàng)目,容易獲得民心,走向快速發(fā)展的道路。

國(guó)家迫切需要這樣的項(xiàng)目改善人民的生活水平,我們會(huì)得到

國(guó)家的大力支持。

項(xiàng)目特點(diǎn)

1、廣:以社區(qū)為根基,以商場(chǎng)、公園、景區(qū)為特色,互相帶動(dòng)相互支撐

2、多:兒童樂(lè)園種類繁多,各具特色,智力開(kāi)發(fā),生存挑戰(zhàn),生活實(shí)踐,技能培訓(xùn),情操陶冶

3、低:會(huì)員成本低廉,一次投資終身受益

單次消費(fèi)月卡季卡半年卡年卡???/p>

15-25元按八折按七折按六折按五折免費(fèi)掏錢(qián)消費(fèi)存錢(qián)消費(fèi)存錢(qián)消費(fèi)存錢(qián)消費(fèi)存錢(qián)消費(fèi)推薦會(huì)員

4、快:項(xiàng)目發(fā)展推廣快,用消費(fèi)賺錢(qián)的原理,讓客戶轉(zhuǎn)介紹,從而實(shí)現(xiàn)倍增。

5、?。簩?duì)投資人而言,花最小的代價(jià)換來(lái)最大的收益才是最重要的,我們先做幾個(gè)小項(xiàng)目然后慢慢啟動(dòng),以防項(xiàng)目投資過(guò)大帶來(lái)的管理不善的風(fēng)險(xiǎn).

項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析,以及未來(lái)的發(fā)展方向

1項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):a項(xiàng)目結(jié)合金融、直銷,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),用實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)民眾;

游樂(lè)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇2

目前商業(yè)概況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)放眼當(dāng)今天下,經(jīng)濟(jì)混亂,國(guó)家銀根緊縮,房地產(chǎn)逐漸成為泡沫,P2P紛紛跑路,傳統(tǒng)實(shí)體店被網(wǎng)商擊退,國(guó)家經(jīng)濟(jì)又一次到了危

險(xiǎn)的關(guān)頭。

危機(jī)的來(lái)臨往往也是轉(zhuǎn)機(jī)的開(kāi)始,我們遇上了一個(gè)糟糕的時(shí)代,又遇上上了一個(gè)非常好的時(shí)代。

回顧歷史,秦能一統(tǒng)天下,因?yàn)樗蚱婆`制度讓奴隸有了翻身的機(jī)會(huì);中山先生革命提出推翻封建制度最終贏得的眾多仁人志士的支持,共產(chǎn)黨能解放全中國(guó)因?yàn)樗鼜氐状蚱苽鹘y(tǒng)獲得了民心。

我們來(lái)看看大家都知道的曾經(jīng)賺錢(qián)的行業(yè):

房地產(chǎn)、打造是每個(gè)人家的避風(fēng)港,每個(gè)家庭以至于形成今天的泡沫。

直銷、一個(gè)很好的銷售模式被投機(jī)取巧的人利用都需要,可是大家都知道它賺錢(qián),且很多與之相關(guān)的行業(yè)都賺錢(qián),導(dǎo)致過(guò)度發(fā)展,讓無(wú)數(shù)的家庭掉進(jìn)夢(mèng)想的深淵。

P2P、本是幫助人們的橋梁,可是它卻滋長(zhǎng)了罪惡之手。

現(xiàn)階段做得非常好的公司,蘋(píng)果、華為做的是通訊必須品。

由此看來(lái),要想做一份大事業(yè),取得較大的成功,必須以造福民生,提高人民的生活水平,為人民謀福利,只有絕大多數(shù)人生活好了我們的企業(yè)才會(huì)更好,任何不以造福人類為宗旨的政治形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)都不會(huì)長(zhǎng)久。

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1,項(xiàng)目產(chǎn)生:隨著社會(huì)的發(fā)展,人民生活的水平不斷的提高,未來(lái)社會(huì)發(fā)展的需要,兒童類的項(xiàng)目越來(lái)越重要,也有越來(lái)越多的人

意思到了這點(diǎn),越來(lái)越多的人開(kāi)始往這個(gè)行業(yè)發(fā)展。然而絕大多數(shù)人

缺乏整體思路和格局,在此領(lǐng)域單打獨(dú)斗各自為陣,不但沒(méi)有達(dá)到服務(wù)的效果,反而昂貴的費(fèi)用加大了負(fù)擔(dān),更沒(méi)有達(dá)到賺錢(qián)的目的。為此特制定這份商業(yè)計(jì)劃書(shū),尋求志同道合的有識(shí)之士共創(chuàng)盛舉。

2、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:兒童樂(lè)園以社區(qū)鋪網(wǎng)建設(shè)加重點(diǎn)商場(chǎng)、公園、景區(qū)特色為主,社區(qū)做室內(nèi)項(xiàng)目,茶余飯后隨時(shí)可以游玩,商場(chǎng)、公園、景區(qū)各具特色不重復(fù)。所有游樂(lè)設(shè)施連成一片采用會(huì)員制,高級(jí)別的會(huì)員免費(fèi)使用游樂(lè)園的設(shè)施,且會(huì)員完成一定任務(wù)后可退會(huì)員費(fèi)以形成免費(fèi)的游玩模式。如果會(huì)員超額完成任務(wù)還可以抽取提成。正真的服務(wù)人民造福人民的商業(yè)體制,也是真正的消費(fèi)賺錢(qián)消費(fèi)致富的商業(yè)模式。

3、項(xiàng)目利潤(rùn):公司主要利潤(rùn)為通貨膨脹、時(shí)間差、股票。同時(shí)公司利用這樣的平臺(tái)和載體所掌握的客戶信息資源可擴(kuò)大到很多行業(yè)

4、創(chuàng)始人簡(jiǎn)介:王斌灃,福聯(lián)創(chuàng)始人,執(zhí)行董事,1987年出生于湖北省一個(gè)小山村,從小命運(yùn)多舛,7歲痛失四位至親,一心夢(mèng)想上清華,立志成為當(dāng)?shù)刈钣袑W(xué)問(wèn)的人,17歲母親離世,清華夢(mèng)破滅,也想過(guò)輕生,從而立志要成為當(dāng)?shù)刈钣绣X(qián)的人,18歲輟學(xué)開(kāi)始流浪生涯。

從事過(guò)二十多份工作,當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工、服務(wù)生、撿垃圾、睡橋洞、扒火車(chē)、開(kāi)快餐店、電視臺(tái)工作、包工程等等。但最終一事無(wú)成,曾經(jīng)想過(guò)各種創(chuàng)業(yè)之路,卻因知識(shí)不深。能力不足,經(jīng)驗(yàn)不夠,關(guān)系不

廣而失敗。

通過(guò)學(xué)習(xí):

成功新天地陳安之老師;

影響力集團(tuán)易發(fā)久老師;

超越極限集團(tuán)梁凱恩老師;

亞洲第一創(chuàng)富導(dǎo)師杜云生老師等的成功經(jīng)驗(yàn);最終明白成功沒(méi)有捷徑,但一定有方法,27歲創(chuàng)立了福聯(lián)。為有夢(mèng)想的人搭建一個(gè)平臺(tái),為迷失的人找到人生方向,為企業(yè)走出瓶頸。

愿福聯(lián)能聚集更多有夢(mèng)想的人實(shí)現(xiàn)人生理想!!

5、公司簡(jiǎn)介:福聯(lián)商貿(mào)有限公司于2014年7月入駐寶雞,立志打造寶雞個(gè)人與企業(yè)專業(yè)化的服務(wù)平臺(tái)。是一家集包裝,培訓(xùn),招商加盟等為一體的大型綜合性的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

為企業(yè)和個(gè)人解決資金難題,突破人生瓶頸;組建盈利系統(tǒng),打造自己的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由;并進(jìn)行專業(yè)的形象設(shè)計(jì)及能力的提升;專注于個(gè)人潛能開(kāi)發(fā)、人生規(guī)劃,財(cái)商訓(xùn)練等項(xiàng)目的培訓(xùn)。幫助那些有創(chuàng)業(yè)想法,在創(chuàng)業(yè)路上出現(xiàn)問(wèn)題的人服務(wù)。

公司本著以人為本,服務(wù)為民的經(jīng)營(yíng)理念,用成功的經(jīng)驗(yàn)幫助更多有追求的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!

項(xiàng)目調(diào)查

市場(chǎng)概況:目前的市場(chǎng)主要以消費(fèi)頻率為主的單次收費(fèi),1525元每場(chǎng)次,人民公園,石鼓園,等地方單次收費(fèi)1030元;這樣一周玩下來(lái)可能花費(fèi)都上百,幾百,這樣對(duì)很多孩子來(lái)說(shuō)都是夢(mèng)中童話。即使這樣很多家庭節(jié)衣縮食也要滿足孩子的愿望,為了孩子整個(gè)家庭都陷入被動(dòng)

市場(chǎng)潛力:每10個(gè)人的家庭有1-2個(gè)孩子,二胎政策開(kāi)放,

市場(chǎng)需求不斷增加,就中國(guó)人口估算,10個(gè)人1個(gè)小孩,那么14億人口就有1.4億小孩,如果1000個(gè)孩子中有1個(gè)孩子成為我們的會(huì)員,我們會(huì)員人數(shù)有14萬(wàn);如果100個(gè)孩子中有1個(gè)孩子成為我們的會(huì)員,我們會(huì)員人數(shù)有140萬(wàn)。

競(jìng)爭(zhēng)壓力小、市場(chǎng)啟動(dòng)快。一家好的公司必須有好的商業(yè)模式配套,得有良好的分配制度,我們的項(xiàng)目是服務(wù)人民,改善民生的好項(xiàng)目,容易獲得民心,走向快速發(fā)展的道路。

國(guó)家迫切需要這樣的項(xiàng)目改善人民的生活水平,我們會(huì)得到國(guó)家的大力支持。

項(xiàng)目特點(diǎn)

1、廣:以社區(qū)為根基,以商場(chǎng)、公園、景區(qū)為特色,互相帶動(dòng)相互支撐

2、多:兒童樂(lè)園種類繁多,各具特色,智力開(kāi)發(fā),生存挑戰(zhàn),生活實(shí)踐,技能培訓(xùn),情操陶冶

3、低:會(huì)員成本低廉,一次投資終身受益

單次消費(fèi)月卡季卡半年卡年卡???/p>

15-25元按八折按七折按六折按五折免費(fèi)掏錢(qián)消費(fèi)存錢(qián)消費(fèi)存錢(qián)消費(fèi)存錢(qián)消費(fèi)存錢(qián)消費(fèi)推薦會(huì)員

4、快:項(xiàng)目發(fā)展推廣快,用消費(fèi)賺錢(qián)的原理,讓客戶轉(zhuǎn)介紹,從而實(shí)現(xiàn)倍增。

5、?。簩?duì)投資人而言,花最小的代價(jià)換來(lái)最大的收益才是最重要的,我們先做幾個(gè)小項(xiàng)目然后慢慢啟動(dòng),以防項(xiàng)目投資過(guò)大帶來(lái)的管理不善的風(fēng)險(xiǎn).

項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析,以及未來(lái)的發(fā)展方向

1項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):a項(xiàng)目結(jié)合金融、直銷,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),用實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)民眾;

b項(xiàng)目本身是一個(gè)巨大的平臺(tái),通過(guò)孩子的的交流把社會(huì)各界人事聚集在一起,公司就能掌握最新的信息為以后的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

C公司通過(guò)會(huì)員轉(zhuǎn)介紹的形式省去了大量的廣告費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。

2未來(lái)的發(fā)展:a整合資源、整合平臺(tái),可以向各行業(yè)輻射,發(fā)展成新的產(chǎn)業(yè)鏈,

b公司可以賣(mài)兒童用品,出租兒童用品,從事兒童的教育工作等.

C隨著公司的發(fā)展,很多領(lǐng)域的用品我們都可以實(shí)行會(huì)員免費(fèi)制度,消費(fèi)品給予最大力度的折扣,改善更多的民生。

項(xiàng)目資金來(lái)源與分配

1、資金來(lái)源:預(yù)計(jì)原始資金籌備80萬(wàn)元,占股80%,另外20%作為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),眾籌60萬(wàn)元,最低入股1萬(wàn)元,最高入股5萬(wàn)

元,每1萬(wàn)元占股1%

投資人投資金額占股比例入股方式

王斌20萬(wàn)元20%現(xiàn)金

福聯(lián)商貿(mào)20萬(wàn)元20%團(tuán)隊(duì)技術(shù)現(xiàn)金

2、資金分配:現(xiàn)金入股每1萬(wàn)元占股1%

公司創(chuàng)始人5%的技術(shù)股以后凡是對(duì)公司有卓越貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人計(jì)入績(jī)效考核的的評(píng)分中,按分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)股份

3、退股或轉(zhuǎn)讓:a三年內(nèi)任何人不得以任何方式退股

b任何人不得低于公司股份比例將股權(quán)轉(zhuǎn)讓他人

c股權(quán)轉(zhuǎn)讓必須事先向公司申請(qǐng),經(jīng)公司股東會(huì)議決議后由公司幫忙共同辦理,股權(quán)受理人必須是中華人民共和國(guó)合法公民

d若三年后有需要退股的股東需提前三個(gè)月向公司申請(qǐng),經(jīng)公司股東會(huì)議決議后由公司回收股份。

4、增資增股:如有需要增加資金和股份,需向董事會(huì)申請(qǐng),經(jīng)過(guò)董事會(huì)的考察和決議后方可實(shí)行。

風(fēng)險(xiǎn)管理

1、成立董事會(huì),董事會(huì)有權(quán)對(duì)公司監(jiān)管,公司的發(fā)展和走向需要通過(guò)董事會(huì)決議,由董事長(zhǎng)簽字方可執(zhí)行。

2、設(shè)立監(jiān)管會(huì),由董事會(huì)選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)監(jiān)管管公司的經(jīng)濟(jì)。

未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和防范處理措施

1、公司發(fā)展太快,管理跟不上,以開(kāi)始我們就要注意公司的規(guī)章制度,不能盲目的發(fā)展,注重人才的培養(yǎng),做好監(jiān)管。

2、做好公司產(chǎn)權(quán),塑造良好的品牌形象,防止跟風(fēng)復(fù)制,為他人做嫁衣。

3、時(shí)刻反省總結(jié),不能為了賺錢(qián)忘記立足之本。首先是造福人民,其次才是賺錢(qián)。

項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃

1、2016.7.5日之前完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)

2、7.57.30日籌集資金

3、7.31日召開(kāi)第一次股東會(huì)議

4、8.5日召開(kāi)第二次股東會(huì)成立董事會(huì),監(jiān)管會(huì),確定第一批游樂(lè)園選址,和實(shí)施計(jì)劃

5、8.30前開(kāi)園,項(xiàng)目正式實(shí)施。

游樂(lè)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇3

一、項(xiàng)目綜述

1、時(shí)代趁勢(shì)

孩子,是父母?jìng)兣踉谡菩牡膶?,兒童事業(yè),更是燦爛未來(lái)的產(chǎn)業(yè)。讓孩子成為家庭永久的中心,孩子的健康與成長(zhǎng),自然就是大人關(guān)注的重中之重!一切為了孩子,為了孩子的一切,集教育、益智、健身、娛樂(lè)為一體的兒童主題樂(lè)園已成為21世紀(jì)的兒童玩樂(lè)的新熱點(diǎn),兒童游樂(lè)場(chǎng)已經(jīng)成為不可阻擋的時(shí)代潮流。

2、光大需求

(1)隨著人們消費(fèi)水平的日益提高同時(shí)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,新生代父母對(duì)培訓(xùn)下一代有非常強(qiáng)烈的消費(fèi)意愿;

(2)輕松舒適的活動(dòng)場(chǎng)所,靈活的管理模式,迎合了光大家長(zhǎng)和孩子的需求;

二、具體建設(shè)方案

1、方案設(shè)計(jì)

光大室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng):廣州位于珠三角地區(qū)夏季多雨,在室內(nèi)建兒童娛樂(lè)城可以消暑避雨,是家長(zhǎng)和孩子的首選活動(dòng)場(chǎng)所。室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)通過(guò)科學(xué)的立體組合形成一個(gè)集游樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、益智、健身為一體的新時(shí)代少年兒童活動(dòng)中心,將兒童置身于一個(gè)驚險(xiǎn)刺激、充滿活力又安全放心的游樂(lè)環(huán)境。室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)有利于孩子充分發(fā)揮活力和想象力,在玩得開(kāi)心的同時(shí),身體得到有氧耐力煅煉;有利于滿足小朋友們爭(zhēng)強(qiáng)好勝、不甘落后、

勇于探險(xiǎn)等心理要求,使孩子們更加健康快樂(lè)聰明地成長(zhǎng);同時(shí)有利于培養(yǎng)兒童勇敢、堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的個(gè)性,鍛煉速度、力量、平衡、協(xié)調(diào)等素質(zhì),達(dá)到強(qiáng)身健體、健腦益智的目的。既滿足孩子的好奇心,又能通過(guò)這些兒童娛樂(lè)設(shè)施開(kāi)發(fā)兒童的智力,增強(qiáng)他們的想象力,豐富家長(zhǎng)和孩子的生活。

2、社區(qū)創(chuàng)新

光大花園擁有一個(gè)安全、系統(tǒng)、全面的室內(nèi)兒童游樂(lè)場(chǎng),是光大的驕傲,作為光大一員能強(qiáng)烈地感到優(yōu)越感,這時(shí)我們需要一個(gè)名字,一個(gè)既能承前啟后,又能連上系下,一個(gè)既能突出光大,又暗涵經(jīng)營(yíng)與服務(wù)項(xiàng)目綜合概括的好名字。通過(guò)綜合分析光大花園的需求,最后得出一個(gè)較為理想的名字星光寶貝兒童娛樂(lè)城,希望服務(wù)于光大居民,提高光大居民的幸福指數(shù)。

3、優(yōu)勢(shì)分析:

(1)合適的定位。光大附近室內(nèi)兒童游樂(lè)場(chǎng)開(kāi)設(shè)數(shù)量較少而且距光大較遠(yuǎn)游,多設(shè)在大型商場(chǎng)內(nèi)。

(2)別具一格的項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)。

a室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)包含多項(xiàng)兒童娛樂(lè)設(shè)施,集開(kāi)發(fā)兒童動(dòng)作協(xié)調(diào)性、身

體柔韌性、思維協(xié)調(diào)性,是一套綜合開(kāi)辦體力、腦力的娛樂(lè)設(shè)施。

b具有趣味性、探險(xiǎn)性、安全性之優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化兒童娛樂(lè)

設(shè)施。

c室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)內(nèi)容豐富、好玩刺激、其樂(lè)無(wú)窮,對(duì)少兒家長(zhǎng)也有誘

惑力。

四、效果圖

六、樂(lè)園管理

招聘合適的樂(lè)園工作人員,對(duì)樂(lè)園的工作人員的進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng),招聘有幼教經(jīng)驗(yàn)的老師,這樣有足以正確安全的引導(dǎo)小朋友游玩,并且可以在樂(lè)園中搞活動(dòng)來(lái)增加樂(lè)園的可玩性等等.

七、展望未來(lái)

1、我們將打造廣州市最好玩,最具吸引力的社區(qū)兒童主題游樂(lè)場(chǎng)。

2、請(qǐng)貴公司相信:認(rèn)真專業(yè)的我們能做到最好!

戶外親子游樂(lè)園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、項(xiàng)目概述

項(xiàng)目名稱:戶外親子游樂(lè)園

經(jīng)營(yíng)范圍:生態(tài)休閑、兒童沙地游戲、兒童營(yíng)養(yǎng)餐等

項(xiàng)目投資:100萬(wàn)

資金來(lái)源:自籌

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:李靜

團(tuán)隊(duì)成員:李宇杰、謝紹德、劉佳豪、雍瑤

近年來(lái),隨著生活質(zhì)量的大大提高,我們對(duì)于自己的生態(tài)養(yǎng)生漸漸地轉(zhuǎn)向下一代的兒童;隨著人們對(duì)下一代的關(guān)注不斷加大,國(guó)內(nèi)的家長(zhǎng)們將自己的大部分精力都放到與孩子的交流活動(dòng)中來(lái);以至于我們需要這樣一個(gè)場(chǎng)所,提供給父母?jìng)兣c孩子游戲,休閑。

于是,親子樂(lè)園便成了這么一個(gè)重要的溝通紐帶。但是,由于我國(guó)對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展歷史并不悠久,所以現(xiàn)階段大部分親子樂(lè)園皆是戶內(nèi)模式。故此,我們需要一個(gè)場(chǎng)地開(kāi)放、空氣新鮮、生態(tài)化休閑的一個(gè)戶外樂(lè)園。

戶外親子園,選擇的場(chǎng)地一定是要離開(kāi)繁雜的市區(qū),選址一般需要在郊這些來(lái)往車(chē)輛不多的地方,在這里,我們可以開(kāi)設(shè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、生態(tài)動(dòng)物園,讓孩子們?cè)陂e暇時(shí),由自己的父母帶領(lǐng),享受著如同田園生活一般的愜意時(shí)光。這不僅僅彌補(bǔ)了孩子在幼時(shí)的童趣,也讓父母可以有充分的時(shí)間與孩子們娛樂(lè)、交流。

2、項(xiàng)目背景

隨著不少80后開(kāi)始逐步進(jìn)入結(jié)婚生子階段,而城市化建設(shè)加強(qiáng),不少新生父母忙于自己的工作,于是,工作時(shí)間與自己的孩子之間的游戲、教育時(shí)間的不平衡比列慢慢的顯現(xiàn)出來(lái)。目前,岳陽(yáng)地區(qū)還沒(méi)有一家專門(mén)針親子的戶外活動(dòng)休閑場(chǎng)所,而岳陽(yáng)地區(qū)近幾年平均每年的新生兒人口數(shù)達(dá)6萬(wàn)人。隨著城市化進(jìn)程加快,親子教育,親子之間的互相溝通的需求也尤為突出。

3、可行性分析

(一)市場(chǎng)潛在規(guī)模與需求

該行業(yè)在我國(guó)起步較晚,但是發(fā)展迅速,而如今正處于飛速發(fā)展的階段,把握好這個(gè)時(shí)機(jī),才能夠更好的立足于這個(gè)新興的行業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,這個(gè)行業(yè)也會(huì)越來(lái)越被重視,政府也會(huì)花大量精力與財(cái)力投入到這個(gè)行業(yè)中。如今的社會(huì),孩子就是一個(gè)家的中心,父母的一切都是為了自己的孩子,把孩子培養(yǎng)好才是全家生活工作的重中之重。這也是決定這個(gè)行業(yè)能飛速發(fā)展,并成為當(dāng)今熱門(mén)們的行業(yè)的決定性因素。因此,親子戶外樂(lè)園的市場(chǎng)潛力巨大,利潤(rùn)也是可觀的。

(二)目標(biāo)顧客行為特點(diǎn)

1、由于工作需要,與自己的孩子在一起的時(shí)間比較少。

2、對(duì)與生態(tài)環(huán)境的向往。

3、希望與自己的孩子在一個(gè)安靜、悠閑的地方娛樂(lè)交談。

4、希望與其他父母分享自己對(duì)于孩子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

5、生怕給孩子帶來(lái)早期的壓力,又怕耽誤孩子的發(fā)展。

6、希望孩子在童年可以得到更多的適合的教育。

4、競(jìng)爭(zhēng)策略

目標(biāo)市場(chǎng)定位與客戶需求分析

主要對(duì)象為新生父母,新生父母由于自身的經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)于孩子的教育和游戲需要更貼心的服務(wù)??紤]到戶外親子樂(lè)園的場(chǎng)地遠(yuǎn)離市區(qū),為保持樂(lè)園的持續(xù)經(jīng)營(yíng),將樂(lè)園主題定為戶外生態(tài)親子樂(lè)園。將樂(lè)園分為生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、生態(tài)動(dòng)物園、父母學(xué)堂、寶寶游樂(lè)場(chǎng)、寶寶營(yíng)養(yǎng)餐吧等。主要對(duì)象為中高等經(jīng)濟(jì)收入家庭。

目標(biāo)來(lái)源:

1、市區(qū)內(nèi)工作較于繁忙的父母。

2、對(duì)于帶寶寶沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的夫妻。

3、體驗(yàn)戶外生態(tài)樂(lè)園的父母。

競(jìng)爭(zhēng)分析及主要競(jìng)爭(zhēng)策略

4.2.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

特色服務(wù)

1、生態(tài)農(nóng)場(chǎng),供新生夫妻在里面休閑。

2、生態(tài)動(dòng)物園,供父母帶著寶寶們認(rèn)識(shí)并與小動(dòng)物們一起耍樂(lè)。

3、兒童沙地,供寶寶在里面結(jié)交更多的朋友。

4、有專門(mén)的營(yíng)養(yǎng)師為寶寶們供給營(yíng)養(yǎng)套餐,幫助寶寶們健康成長(zhǎng)。

增值服務(wù)

1、兒童攝影棚

2、早教中心

3、寶寶父母課堂

4、寶寶健康跟蹤服務(wù)

5、寶寶營(yíng)養(yǎng)餐吧

6、小明星展示舞臺(tái)

定價(jià)策略

1、初期定價(jià)策略:采取聲望定價(jià)為主,獲取利潤(rùn),樹(shù)立品牌形象。

2、中期定價(jià)策略:采用有競(jìng)爭(zhēng)力的差別化定價(jià)策略,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

3、長(zhǎng)期定價(jià)則應(yīng)從現(xiàn)實(shí)的變化考慮作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

促銷策略

人員促銷如派人散發(fā)傳單、上門(mén)推銷等。

非人員促銷如廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等。我們會(huì)所實(shí)行會(huì)員制,設(shè)計(jì)自己的會(huì)員卡來(lái)進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣。

品牌及產(chǎn)品推廣

1、與兒童攝影城、嬰幼兒用品專賣(mài)店或是品牌店合作宣傳,達(dá)

成利益共同體。

2、利用多種廣告媒介進(jìn)行廣告推廣。如利用報(bào)紙、電視、廣播、廣告牌、店堂廣告、公交廣告等。

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。公司開(kāi)設(shè)專門(mén)的官方網(wǎng)站,顧客可以在網(wǎng)上選擇所要的服務(wù)項(xiàng)目,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與我們溝通。而且專家講座、知識(shí)課堂、營(yíng)養(yǎng)搭配這些服務(wù)資源可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得。

4.2.2風(fēng)險(xiǎn)分析

1、目前市場(chǎng)認(rèn)同度不高,消費(fèi)習(xí)慣未養(yǎng)成。

2、內(nèi)部設(shè)置的硬件要求和細(xì)節(jié)要求高。

3、前期投入較大,短期內(nèi)獲利較少。

5、效益分析

5.1經(jīng)濟(jì)效益

5.1.1投資預(yù)算

投資項(xiàng)目

費(fèi)用(人民幣/元)

.管理費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用明細(xì)表

項(xiàng)目

金額(元/月)

管理費(fèi)用

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

合計(jì)

盈益預(yù)算

社會(huì)效益

1、開(kāi)辦戶外親子樂(lè)園可是親子樂(lè)園的一個(gè)分市場(chǎng),可以拉動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大,尤其是給我們的新生父母帶來(lái)便利,給寶寶們帶來(lái)一個(gè)愉快,悠閑的游戲場(chǎng)所。

2、戶外親子樂(lè)園達(dá)的規(guī)模到中等,開(kāi)設(shè)生態(tài)系統(tǒng),便可解決

30多人左右就業(yè)問(wèn)題,有力于社會(huì)穩(wěn)定。

3、戶外親子樂(lè)園的理念就是寓教于樂(lè),在增進(jìn)家長(zhǎng)與孩子之間的親情關(guān)系的基礎(chǔ)上,采取最合適的游戲方式給予寶寶最適合的學(xué)習(xí)內(nèi)容。將教育娛樂(lè)融合到方方面面,在潛移默化中一點(diǎn)點(diǎn)滲透,

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