公司銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案1_第1頁
公司銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案1_第2頁
公司銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案1_第3頁
公司銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案1_第4頁
公司銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案1_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------路安順暢科技有限公司營運(yùn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案書路安順暢科技有限公司 ----銷售部---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------公司介紹路安順暢科技有限公司位于中國南部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),有“鵬城城市”之稱的“經(jīng)濟(jì)特區(qū)” --廣東深圳市,毗鄰及港、澳,通迅發(fā)達(dá),水、陸交通極為便利。深圳路安順暢科技有限公司前身是一家移動(dòng)電話及電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的合資企業(yè),成立于2005年,在電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。是臺(tái)灣橙的電子股份有限公司 OrangeTPMS中國大陸唯一授權(quán)經(jīng)銷商,負(fù)責(zé)OrangeTPMS胎壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在中國大陸銷售,維護(hù)及售后服務(wù)工作。隨著日益劇增的汽車后市場的迅猛發(fā)展,讓路安人再次踏入汽車安全電子領(lǐng)域(無線胎壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),及時(shí)地將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到從引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品以及二次開放新產(chǎn)品推廣銷售上,并將世界上的先進(jìn)技術(shù)吸收轉(zhuǎn)化為自己的優(yōu)勢(shì),使本公司在汽車安全電子產(chǎn)品領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,我司將不斷的推出眾多新產(chǎn)品,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),打造汽車安全電子產(chǎn)品(TPMS)領(lǐng)導(dǎo)者地位,給更多的人帶去安全!以一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)為全球有車一族提供更專業(yè)、更快捷、更便利的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------胎壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(TPMS)已經(jīng)成為中國汽車電子產(chǎn)業(yè)的研發(fā)熱點(diǎn),在今后的五年里全國預(yù)計(jì)會(huì)有 7億1百萬只輪胎需要安裝胎壓監(jiān)測(cè)傳感器。美國法律要求從 2007年9月起在美國銷售的所有乘用車和輕型卡車必須安裝胎壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng),歐盟和日本也頒布了相應(yīng)的法規(guī)。將在 2012年11月強(qiáng)制安裝。近 50年來全球政府先后對(duì)汽車安全帶,第三剎車燈, TPMS無線胎壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)強(qiáng)制立法。中國是汽車消費(fèi)大國,相信不久將來政府也會(huì)制定類似法規(guī)。TPMS無線胎壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的需求使一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)正在興起。我們堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展為原則,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,與客戶共同擔(dān)負(fù)起對(duì)社會(huì)以及對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任安全、節(jié)能、環(huán)保!挽救生命,造福人類,是路安順暢永遠(yuǎn)的追求。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------公司企業(yè)文化公司理念:為客戶創(chuàng)造價(jià)值!公司文化:厚德共生、至信共贏!公司宗旨:和諧社會(huì)、締造平安!商業(yè)原則:共創(chuàng)、共贏、共享!公司使命:挽救生命,造福人類!是路安順暢永遠(yuǎn)的追求!提倡主動(dòng)安全意識(shí),創(chuàng)建和諧社會(huì)!功在當(dāng)代,福澤千秋!把平安吉祥送給千家萬戶。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------銷售團(tuán)隊(duì)策劃書(一) 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)宗旨:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是參與。團(tuán)隊(duì)的參與特征體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的會(huì)議上,團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員都能敞開心扉,沒有任何顧忌的發(fā)表自己的意見,在一種和諧的氛圍中,共同研究解決問題的方案。有效銷售團(tuán)隊(duì)的一個(gè)基本特點(diǎn)是創(chuàng)新,應(yīng)把創(chuàng)新視作銷售團(tuán)隊(duì)的靈魂。銷售團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新主要是在思想上創(chuàng)新,行為上創(chuàng)新。使行動(dòng)成為思想,使思想成為行動(dòng),創(chuàng)造出更多的行動(dòng)型思想。(二) 銷售團(tuán)隊(duì)定位與總體目標(biāo)銷售團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)一致期望實(shí)現(xiàn)的愿景。在團(tuán)隊(duì)討論中,你越努力使整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝共同的方向前進(jìn),而不是專挑那些個(gè)別成員之間的不同意見,你的團(tuán)隊(duì)就越團(tuán)結(jié),越有活力。在實(shí)施愿景中,就會(huì)越努力奮斗。(三) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃1、建立團(tuán)隊(duì)文化的四點(diǎn)要素1)成就的認(rèn)同。2)任務(wù)圓滿完成時(shí)大方的贊美。3)給應(yīng)得的人真正的升遷機(jī)會(huì)。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------(4)目標(biāo)達(dá)成時(shí)的金錢獎(jiǎng)勵(lì)。2、建立共同目標(biāo)觀念1)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須相信,當(dāng)公司獲利時(shí),他們也會(huì)得利。他們必須相信,當(dāng)區(qū)域的運(yùn)作順利時(shí),他們也是贏家。2)安排有贏家的善意競爭,但如果達(dá)成目標(biāo)的話,就不要有犧牲者。3)內(nèi)部競爭是健康的,不是特別指明某個(gè)業(yè)務(wù)員對(duì)抗另一個(gè)業(yè)務(wù)員。4)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的成員一起努力。要他們彼此幫忙,平衡優(yōu)缺點(diǎn)。5)銷售團(tuán)隊(duì)中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司本部知道。(四) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于銷售提供最基礎(chǔ)的保障。團(tuán)隊(duì)名稱:深圳路安順暢科技有限公司—銷售中心部門職責(zé):主要負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶,洽談客戶,維護(hù)客戶以及產(chǎn)品推廣工作。(二)運(yùn)營流程運(yùn)營策劃在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下由銷售部制定相關(guān)策劃方案、并以書面形式成文,以供各部門嚴(yán)格執(zhí)行。并在實(shí)踐過程中逐步改進(jìn)、完善。執(zhí)行推廣經(jīng)各部門分工合作、相互協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)方案文件,在執(zhí)行過程---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,找出原因商討對(duì)策。在網(wǎng)站的推廣過程中要善于運(yùn)用各種技術(shù)手段如:搜索引擎推廣、電子郵件推廣、資源合作推廣、病毒性營銷、博客推廣等等。同時(shí)結(jié)合實(shí)體廣告多角度、大范圍展開宣傳推廣??蛻糍Y料收集通過各種關(guān)系資源包括人脈資源、網(wǎng)絡(luò)資源、政府資源等收集關(guān)于公司產(chǎn)品有關(guān)信息,整合上報(bào),從而以便于下一步銷售工作開展。1、通過以上整合銷售人員銷售隊(duì)伍管理中的問題主要存在兩個(gè)方面的問題:1、銷售代表心態(tài)方面表現(xiàn)在工作積極性、主動(dòng)性不高;心態(tài)不好,攀比風(fēng)濃;凝聚力、忠誠度差而易導(dǎo)致銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定,人才流失;2、銷售技巧和能力表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)缺乏、依賴技術(shù)服務(wù);銷售團(tuán)隊(duì)的銷售技巧和能力亟待提高以適應(yīng)激烈的市場競爭的需要。銷售隊(duì)伍管理的問題包括:1.如何調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性2.心態(tài)不正,攀比風(fēng)濃3.如何增強(qiáng)銷售隊(duì)伍的凝聚力4.銷售代表的忠誠度問題---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------5.銷售團(tuán)隊(duì)綜合能力如何提高6.專業(yè)知識(shí)缺乏,依賴技術(shù)服務(wù)7.業(yè)務(wù)人員的發(fā)展和職涯規(guī)劃銷售團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練成功的銷售不但來自于優(yōu)秀的策劃,也需要優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)的參與。為了提高企業(yè)核心競爭力,企業(yè)也越來越重視員工培訓(xùn),特別是銷售培訓(xùn)和中層管理人員的培訓(xùn)。不少企業(yè)都開始有了培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算,但多數(shù)中小企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算是非常有限的。在培訓(xùn)費(fèi)用非常有限的情況下如何使銷售培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果,這是企業(yè)和我們需要共同研究的課題。以下幾個(gè)觀點(diǎn)僅供參考:首先,要明確銷售培訓(xùn)主要是針對(duì)哪些人的培訓(xùn)。銷售培訓(xùn)不光是針對(duì)本公司銷售人員的培訓(xùn),也應(yīng)包括對(duì)經(jīng)銷商、代理商以及零售商等渠道上的人員進(jìn)行培訓(xùn)。其次,要明確銷售培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括哪些。銷售培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三部分:1.銷售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓(xùn)。由于銷售人員通常面對(duì)的是拒絕與挫折,因此,通過培訓(xùn)使銷售人員永遠(yuǎn)充滿自信和保持積極進(jìn)取的心態(tài)顯得尤為重要。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------2.專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)。銷售是一門專業(yè)的科學(xué),主要包括有銷售前的準(zhǔn)備技巧(了解推銷區(qū)域、找出準(zhǔn)客戶、做好銷售計(jì)劃等)、接近客戶的技巧(電話拜訪客戶、直接拜訪客戶、郵件拜訪等)、進(jìn)入銷售主題的技巧、事實(shí)調(diào)查的技巧、詢問與傾聽的技巧、產(chǎn)品展示和說明的技巧、處理客戶異議的技巧、如何撰寫建議書的技巧以及最后如何達(dá)成交易的技巧等等。3.商品知識(shí)方面的培訓(xùn)。能夠?qū)a(chǎn)品的特性迅速轉(zhuǎn)化成客戶的利益需求點(diǎn),這是專業(yè)銷售員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。第三,要明確由誰來實(shí)施銷售培訓(xùn),這是企業(yè)能否使有限的培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。一般而言,應(yīng)該以本公司的內(nèi)部培訓(xùn)師為主, 適當(dāng)引進(jìn)外部的培訓(xùn)教材和培訓(xùn)講師。但是銷售經(jīng)理往往忽略的是對(duì)銷售人員信心的培養(yǎng)。美國詩人愛默生說過,自信是成功的第一秘訣。我們常常把銷售過程的“打單”和打仗比較,中國傳統(tǒng)的兵法就指出“故戰(zhàn)者必本乎率身以勵(lì)士,如心之使四肢也?!保ā段究澴印?zhàn)威·第四》),其中的“勵(lì)”,包含有振奮、鼓舞,使之奮然向上的意思。或獎(jiǎng)勵(lì),或勉勵(lì),或鼓勵(lì),或激勵(lì),使銷售人員始終保持高昂的士氣(信心),這樣才能充分發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,排除困難去爭取勝利。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------實(shí)施銷售目標(biāo)管理銷售目標(biāo)管理可能促使銷售代表進(jìn)行自我管理、自我控制,銷售代表能夠從被動(dòng)、消極轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)、自主自控。利用漸進(jìn)目標(biāo)管理系統(tǒng),為使業(yè)務(wù)員在最少的監(jiān)督之下,創(chuàng)造最佳業(yè)績。所謂漸進(jìn)是指一系列連續(xù)的目標(biāo),即從一個(gè)季度到另一個(gè)目標(biāo),最后在年末達(dá)到最終目標(biāo)。日常目標(biāo)包括完成銷售額,把開支控制在一定預(yù)算比例內(nèi),以及在銷售渠道上增加潛在客戶。創(chuàng)造性目標(biāo)就是給業(yè)務(wù)員增加壓力,促使他們向新的區(qū)域開拓。長遠(yuǎn)來看,這些區(qū)域會(huì)增加銷售。兩種目標(biāo)范圍:現(xiàn)實(shí)目標(biāo),理想目標(biāo)。制定目標(biāo):1、你想在年底有何成果?所有季度目標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論