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2020年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃2020年,根據(jù)公司2020年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)具體要求,落實(shí)各項(xiàng)安全工作,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”指導(dǎo)方針。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,明確安全主體責(zé)任,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。堅(jiān)持落實(shí)安全,不斷提升全員安全意識(shí)和安全技能。同時(shí)根據(jù)公司安委會(huì)的統(tǒng)一部署和要求,逐級(jí)落實(shí)安全檢查,強(qiáng)化隱患排查治理工作,為公司安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?,F(xiàn)將全年安全工作匯報(bào)如下:年初,公司按照集團(tuán)公司2020年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)具體要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際編制公司2020年安全工作要點(diǎn)。2020年,公司主要圍繞全員安全責(zé)任制,落實(shí)網(wǎng)格化管理;圍繞消防安全,加強(qiáng)隱患排查;圍繞產(chǎn)品安全,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管;圍繞工程安全,加強(qiáng)施工管理;圍繞資金安全,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制;圍繞人員安全,加強(qiáng)安全教育六個(gè)方面強(qiáng)化制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提高安全管理水平。為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確各崗位安全職責(zé),公司根據(jù)各科室、各崗位職責(zé)細(xì)化安全目標(biāo)責(zé)任書,按照單位領(lǐng)導(dǎo)與分管負(fù)責(zé)人,分管負(fù)責(zé)人與各科室,各科室與所屬員工,各科室與各班組,各班組與所屬員工的原則層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,逐級(jí)分解安全責(zé)任指標(biāo),簽訂安全責(zé)任書47份,以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。結(jié)合公司實(shí)際情況合理編制安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,建立臺(tái)賬明細(xì),確保專門用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件的資金有保障。2020年,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)主要為:購(gòu)買手推式干粉滅火器2具,滅火器箱2個(gè),應(yīng)急演練用煙霧彈2個(gè),消防器材維修費(fèi)用3213元,共計(jì)3813元。為進(jìn)一步落實(shí)安全文化建設(shè),公司通過(guò)科室例會(huì)、班組晨會(huì)等多種方式不斷加強(qiáng)集團(tuán)公司安全文化知識(shí)宣貫,同時(shí)利用月度領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查抽取部分職工進(jìn)行安全文化知識(shí)測(cè)試,確保全體職工理解熟悉集團(tuán)公司安全文化。為落實(shí)“安全零隱患”工作,公司嚴(yán)格將排查出的安全隱患與“三零”考評(píng)掛鉤,全年涉及安全隱患項(xiàng)目扣分共計(jì)6分,截止目前針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患已整改完成。在下一步的工作中需要加強(qiáng)人員安全意識(shí)教育和安全隱患深入檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況需及時(shí)進(jìn)行督促確保隱患整改按時(shí)完成,整改率達(dá)100%。公司圍繞全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。年初以來(lái),安排兼職安全員定期參加安保部開展的網(wǎng)格化管理專題會(huì)議,并按照會(huì)議要求推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。完成公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案編制上報(bào),并按照安全風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”,對(duì)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行查找識(shí)別評(píng)估,劃分網(wǎng)格化風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任最小單元,明確責(zé)任人、管控措施做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。其次,按照要求對(duì)各責(zé)任范圍內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制,并將網(wǎng)格化管理平面圖上墻進(jìn)行目視化管理。每月開展網(wǎng)格化管理分級(jí)檢查和網(wǎng)格責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試。2020年,公司新進(jìn)職工2人,根據(jù)崗位實(shí)際制定三級(jí)安全教育內(nèi)容及考核方式,積極做好轉(zhuǎn)崗員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)公司2020年安全工作安排,制定了年度安全檢查臺(tái)賬,明確每月安全檢查側(cè)重點(diǎn),按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展安全檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,做到閉環(huán)管理,并嚴(yán)格執(zhí)行“三零”考評(píng)細(xì)則,加強(qiáng)考核。目前,公司共有4GK干粉滅火器54只,手推式干粉滅火器4只,手提式二氧化碳滅火器1只,建立了消防器材臺(tái)賬,并對(duì)各區(qū)域消防器材管理落實(shí)到人,每月要求責(zé)任人按時(shí)完成消防定期巡查,如發(fā)現(xiàn)損壞或壓力不足及時(shí)上報(bào)整改。全年安全檢查中,各區(qū)域責(zé)任人均按時(shí)完成消防器材登記檢查,保證了消防器材安全有效、合格待用。按照全年安全工作要求和集團(tuán)公司安全檢查組建議,重新修訂2020年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,分別對(duì)各場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)處置方案開展不少于2次的演練,進(jìn)一步提升公司應(yīng)急管理水平。2020年,一是利用春季培訓(xùn)時(shí)機(jī),各科室組織對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行學(xué)習(xí),有效提升職工安全意識(shí)及應(yīng)急處置能力。二是按照安全隱患集中排查治理專項(xiàng)內(nèi)容要求,于4月底開展了中心倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。三是利用安全生產(chǎn)月,聯(lián)合燃?xì)鈱W(xué)院開展了消防火災(zāi)疏散演練。三是利用119消防宣傳周,聯(lián)合燃?xì)鈱W(xué)院開展了辦公場(chǎng)所消防火災(zāi)疏散演練。根據(jù)市___《___市___系統(tǒng)冬春火災(zāi)防控工作方案___》(合國(guó)資安全〔2018〕168號(hào))精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織相關(guān)人員每月20號(hào)之前深入開展冬春季火災(zāi)防控檢查活動(dòng)。以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,以隱患治理為重點(diǎn),扎實(shí)抓好隱患排查工作,有效遏制各類事故的發(fā)生。為積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展集團(tuán)公司安全隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)___》文件精神,確保公司各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行,按照橫向到邊、縱向到底、不留死角的原則組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、科室自查等多種形式安全隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2020年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)江淮行”活動(dòng)方案___》精神,公司結(jié)合工作實(shí)際制定了《公司2020年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)江淮行”活動(dòng)方案》并按照方案內(nèi)容積極開展落實(shí)。根據(jù)文件要求,開展“1+6+N”安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng),預(yù)防和減少公司辦公場(chǎng)所及各專營(yíng)商店火災(zāi)事故的發(fā)生,為新中國(guó)成立70周年大慶營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。1、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”落實(shí)好本質(zhì)安全工作。強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),逐月安排執(zhí)行《公司2020年安全工作分解落實(shí)表》,重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。2、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。進(jìn)一步對(duì)網(wǎng)格化責(zé)任單元進(jìn)行細(xì)化,明確全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。3、突出重點(diǎn),深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,定期組織綜合、專項(xiàng)、重大節(jié)假日安全檢查,加強(qiáng)專營(yíng)商店、倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)部位及施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。3、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。繼續(xù)對(duì)員工應(yīng)急處置、安全管理制度等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。4、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針,依法做好員工職業(yè)健
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