小區(qū)工程基坑支護專項施工方案

小區(qū)工程基坑支護專項施工方案目錄第一章編制依據(jù) -1-第二章工程概述 -3-第一節(jié)工程概況 -3-第二節(jié)基坑及周邊概況 -3-第三節(jié)場地巖土工程條件 -3-第三章基坑支護施工方案 -6-第一節(jié)基坑支護方案 -6-第二節(jié)基坑支護施工工藝 -7-第三節(jié)基坑支護監(jiān)測 -10-第四章施工組織管理 -15-第一節(jié)施工組織機構(gòu) -15-第二節(jié)與相關(guān)單位的施工配合 -17-第五章基坑施工總體部署及資源配備 -20-第一節(jié)施工準(zhǔn)備 -20-第二節(jié)施工部署 -21-第三節(jié)施工資源配置 -22-第六章施工總體進度計劃及保障措施 -23-第一節(jié)施工總體進度計劃 -23-第二節(jié)工期保證措施 -23-第七章質(zhì)量控制要求及質(zhì)量保證措施 -27-第一節(jié)質(zhì)量控制要求 -27-第二節(jié)質(zhì)量保證體系 -27-第三節(jié)質(zhì)量保證措施 -28-第八章文明施工及環(huán)境保護措施 -32-第一節(jié)文明施工管理措施 -32-第二節(jié)環(huán)境保護管理措施 -33-第九章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 -37-第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案總體原則 -37-第二節(jié)應(yīng)急工作部署 -37-第三節(jié)應(yīng)急搶險組織機構(gòu) -38-第四節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 -38-第五節(jié)基坑施工安全措施 -40-第六節(jié)臨時用電措施 -43-第七節(jié)冬季施工措施 -43-第十章技術(shù)資料管理 -45-第一節(jié)工程歸檔資料 -45-第二節(jié)資料收集整理要求 -45-第三節(jié)資料保證措施 -45-第一章編制依據(jù)1、施工圖圖紙名稱編號出圖日期結(jié)構(gòu)圖領(lǐng)秀城小區(qū)一期結(jié)構(gòu)施工圖2014.8建筑圖領(lǐng)秀城小區(qū)一期建筑施工圖2014.82、主要施工規(guī)程、規(guī)范類別名稱編號國家《工程測量規(guī)范及條文說明》GB50026-2007《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-94《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2013《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB.5007-2011行業(yè)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2012《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012地方《河北省建筑施工安全管理條例》《河北省屋建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》DB13(J)35-2002《河北省建筑施工安全文明工地評選辦法》3、主要標(biāo)準(zhǔn)類別名稱編號國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JCJ77-2010《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2004《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理技術(shù)規(guī)范》GB50720-20114、主要法規(guī)類別名稱編號國家《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國第91號《中華人民共和國計量法》中華人民共和國第28號《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國第70號《中華人民共和國環(huán)境保護法》中華人民共和國第22號行業(yè)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中華人民共和國國務(wù)院令第279號5、其它文件序號名稱編號1《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》Q/ZXJZJXXX2總公司綜合管理體系文件2002年5月15日發(fā)布3總公司《工程技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》Q/ZXJZGJ01-20124總公司文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)Q/ZXJZSG01-20055巖土工程勘察報告GK2013-045第二章工程概述第一節(jié)工程概況本工程位于張家口市高新區(qū)沈家屯鎮(zhèn)閆家屯村，張家口市第一中學(xué)新校區(qū)西部。擬建工程總建筑面積為78830.08平米，其中1、2、3#樓地下3層，地上18層；4、5#樓地下3層，地上6層；地下車庫地下兩層。1-3#樓地上為住宅,地下三層為戊類儲藏間,地下二層為商業(yè)網(wǎng)點,地下一層為內(nèi)部辦公；4-5#樓地下一層為戊類儲藏室，地上一層至六層為住宅。地下二，三層為人防工程。地下車庫一至二層使用功能為：汽車庫，消防控制室，消防設(shè)備用房，消防水池，配電室，發(fā)電機房及油庫，供熱站。結(jié)構(gòu)類型為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，車庫及商鋪基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)，住宅樓基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)。第二節(jié)基坑及周邊概況施工場地地形總體上呈西面高，東面低，場地高差約為1.5米。經(jīng)現(xiàn)場實際測量，本工程基坑西側(cè)最大開挖深度為6.5米；北側(cè)最大開挖深度為5.7米。擬建工程四周無高層建筑物，基坑?xùn)|側(cè)為四方辦公樓距基坑開口線約30米；南側(cè)為其它項目在建工程距開口線約20米；西側(cè)為項目勞務(wù)宿舍距基坑開口線約20米；北側(cè)為市政公路距基坑開口線約10米，故工程四周均具有較大的放坡空間。經(jīng)分析，本工程基坑開挖對周邊建筑物影響較小。鑒于本工程各樓座開挖深度較淺，地下水位于自然地表以下40m，降水量不大，在滿足安全的條件下，本著經(jīng)濟、合理的原則，一次開挖擬采用1:0.3放坡土釘墻支護。第三節(jié)場地巖土工程條件1.場地地層結(jié)構(gòu)及巖性勘探深度內(nèi)，場地巖性上部主要為黃土狀粉土層，其間分布有厚度不等的角礫層，下部為粉質(zhì)粘土層，其間分布有角礫夾層，場地東部地段粉質(zhì)粘土層以下分布有卵石層；自上而下可分為四層，現(xiàn)分述如下：地層編號巖土名稱巖性描述及評價①雜填土厚度為0.30-4.00米，層底標(biāo)高為711.62-731.55米之間，該層局部地段缺失，詳見工程地質(zhì)剖面圖，雜色，稍濕，稍密，粉土為主，混大量建筑及生活垃圾。該層力學(xué)性質(zhì)較差，不能作為建筑基礎(chǔ)的持力層，建議全部清除。②黃土狀粉土厚度為2.70-12.00米，層底標(biāo)高為704.44-730.70米。褐黃色、稍密實，稍濕，斷面無光澤，干強度及韌性較低，搖振反應(yīng)中等，局部含少量小礫石，屬中等-高壓縮性之黃土狀粉土，具有輕微-強烈濕陷性。其原位標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗修正指標(biāo)N＝10.4（擊）（平均值）。其物理性質(zhì)指標(biāo)詳見土工試驗綜合成果表及物理力學(xué)指標(biāo)統(tǒng)計表。此外，該層局部粘粒含量增大，相變?yōu)榉圪|(zhì)粘土。該層力學(xué)性質(zhì)相對較差，且具濕陷性，經(jīng)地基處理后可作為建筑物的持力層。該層中分布有②1層角礫層，以條帶狀及透鏡體的形式分布，最大揭露厚度為8.50米，雜色、中密、稍濕，顆粒呈棱角狀，母巖成分為火成巖，中等風(fēng)化，粒徑大于2mm顆粒約占60%，級配較好，分選性較差，其間粉土充填，其原位重型動力觸探試驗修正指標(biāo)N63.5=16.3(擊)(平均值)。該亞層力學(xué)性質(zhì)較好，可以作為建筑物的持力層。③粉質(zhì)粘土該層分布于整個場地，本次勘察最大揭露厚度為11.00米，大部分未揭穿，僅場地東側(cè)局部地段揭穿。褐黃色、硬塑-堅硬狀，切面稍有光澤，搖振反應(yīng)無，干強度及韌性中等，不具濕陷性，屬中等壓縮性粉質(zhì)粘土，其原位標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗修正指標(biāo)N=14.2（擊）（平均值）。其物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)詳見土工試驗綜合成果表及物理力學(xué)指標(biāo)統(tǒng)計表。該層力學(xué)性質(zhì)較好，可作為建筑物的持力層。該層分布③1層角礫，以條帶狀及透鏡體的形式分布，最大揭露厚度為7.00米，雜色、中密、稍濕，顆粒呈棱角狀，母巖成分為火成巖，中等風(fēng)化，粒徑大于2mm的顆粒約占60%左右，級配較好，分選性較差，其間粉質(zhì)粘土充填，其原位重型動力觸探試驗修正指標(biāo)N63.5＝13.6擊（平均值）。該亞層力學(xué)性質(zhì)較好，可以作為建筑物的持力層。④卵石該層僅場地東側(cè)局部地段揭露，本次勘察最大揭露厚度為2.20米，未揭穿，雜色、密實、稍濕，顆粒呈亞圓形，粒徑大于20mm的顆粒約占60%左右，級配較好，分選性較差，其間粉質(zhì)粘土充填，其原位重型動力觸探試驗修正指標(biāo)N63.5=17.0(擊)(平均值)。該層力學(xué)性質(zhì)好，可做為建筑基礎(chǔ)的持力層。該層中分布有④1層粉質(zhì)粘土，以透鏡體的形式分布，最大揭露厚度為2.40米，褐黃色、硬塑-堅硬狀，斷面稍有光澤，干強度及韌性中等，無搖振反應(yīng)，不具濕陷性，屬中等壓縮之粉質(zhì)粘土。該層力學(xué)性質(zhì)好，可作為建筑基礎(chǔ)的受力層。2．地下水本次勘察深度范圍內(nèi)未揭露到地下水。據(jù)區(qū)域水文地質(zhì)資料：場地內(nèi)地下水埋深在地表下50.00m（相應(yīng)于絕對標(biāo)高685.00m）左右。該地下水屬潛水類型，補給來源主要為大氣降水，水位年變幅在1.00m左右，最大水位變幅在3.00m左右，歷史最高水位埋深為47.00m（相應(yīng)于絕對標(biāo)高688.00m）左右，近3~5年內(nèi)最高水位埋深48.00m左右，相應(yīng)于絕對標(biāo)高687.00m.據(jù)擬建筑物基礎(chǔ)埋深情況，可不考慮場地內(nèi)地下水對本工程建設(shè)的不利影響。擬建場地?zé)o鹽漬土、周邊無污染源，故場地內(nèi)土層對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋具微腐蝕性。第三章基坑支護施工方案第一節(jié)基坑支護方案1.1（1-1剖面）基坑西側(cè)4#、5#樓邊坡6.5m深度支護1.1.1“1:0.3放坡土釘墻”支護A.邊坡附加荷載20Kpa，土釘墻放坡坡度為1：0.3，高6.5m，土釘水平間距為1.8m，豎向間距1.8m，梅花型布置。土釘與水平面夾角為10

°。土釘成孔直徑110mm。土釘端頭處彎一長度為200mm的“L”鉤（此L鉤已包含在土釘設(shè)計長度范圍內(nèi)），以便與單道Φ14橫向加強筋連接。土釘所采用鋼筋均為HRB400級鋼筋。土釘墻支護結(jié)構(gòu)參數(shù)名稱深度(m)長度(m)根數(shù)鋼筋型號備注第一道1.831Φ18第二道3.641Φ18第三道5.431Φ18B.土釘墻面層采用φ6.5的鋼筋編制成@250×250的鋼筋網(wǎng)，并與土釘焊接牢固。土釘墻面層噴射厚度為80mm的C20碎石混凝土。注漿材料采用水灰比為0.5的水泥漿，水泥漿強度等級應(yīng)大于15Mpa。下層土釘需在上層土釘漿體強度、面層強度達到設(shè)計強度的75％后再進行施工。C．施工時遇到土質(zhì)較差的土層、管線或其他影響邊坡穩(wěn)定和安全的情況可采取設(shè)置背拉筋、加長（加密）土釘或增加預(yù)應(yīng)力土釘?shù)确椒ㄓ枰约訌姟?.2（2-2剖面）基坑北側(cè)邊坡5.7m深度支護1.2.1“1:0.3放坡土釘墻”支護A.邊坡附加荷載20Kpa，土釘墻放坡坡度為1：0.3，高5.7m，土釘水平間距為1.8m，豎向間距1.8m，梅花型布置。土釘與水平面夾角為10

°。土釘成孔直徑110mm。土釘端頭處彎一長度為200mm的“L”鉤（此L鉤已包含在土釘設(shè)計長度范圍內(nèi)），以便與單道Φ14橫向加強筋連接。土釘所采用鋼筋均為HRB400級鋼筋。土釘墻支護結(jié)構(gòu)參數(shù)名稱深度(m)長度(m)根數(shù)鋼筋型號備注第一道2.531Φ18第二道4.331Φ18B.土釘墻面層采用φ6.5的鋼筋編制成@250×250的鋼筋網(wǎng)，并與土釘焊接牢固。土釘墻面層噴射厚度為80mm的C20碎石混凝土。注漿材料采用水灰比為0.5的水泥漿，水泥漿強度等級應(yīng)大于15Mpa。下層土釘需在上層土釘漿體強度、面層強度達到設(shè)計強度的75％后再進行施工。C．施工時遇到土質(zhì)較差的土層、管線或其他影響邊坡穩(wěn)定和安全的情況可采取設(shè)置背拉筋、加長（加密）土釘或增加預(yù)應(yīng)力土釘?shù)确椒ㄓ枰约訌?。第二?jié)基坑支護施工工藝1．土釘墻施工土釘墻施工從上到下需分層進行。本工程采用人工洛陽鏟成孔，2人為一施工組，10人為一施工隊，現(xiàn)場設(shè)置1個施工隊。1.1施工工藝開挖――修坡――定孔位――成孔――插筋――堵孔注漿――二次注漿――綁扎、固定鋼筋網(wǎng)――壓筋――釘端焊接――噴射混凝土面層――混凝土面層養(yǎng)護1.2主要技術(shù)措施1.2.1修坡基坑邊土體開挖時，預(yù)留10cm厚土體，進行人工修坡，邊坡支護完成后不得影響結(jié)構(gòu)施工。在坡面進行噴射砼支護前，要清除坡面虛土，確保邊坡的立面和壁面的平整度。當(dāng)遇有上層滯水影響時，要在坡面上每隔1米插放一個導(dǎo)流管，疏導(dǎo)上層滯水。1.2.2編扎鋼筋網(wǎng)修坡后按順序編扎鋼筋網(wǎng)，鋼筋接頭采用焊接，由于編網(wǎng)是隨開挖分層進行的，因此，上下層的豎向鋼筋搭接長度應(yīng)大于一個鋼筋網(wǎng)格長度，以保證鋼筋網(wǎng)的整體性，有利于傳力。鋼筋網(wǎng)編結(jié)要均勻，最大間距不超過250mm，平均間距不得超過200mm。上下段鋼筋網(wǎng)搭接長度大于200mm，否則搭接處需點焊。鋼筋網(wǎng)距土層剖面凈距不應(yīng)小于30mm。鋼筋網(wǎng)與土釘焊接牢固。1.2.3造孔本工程主要采用人工洛陽鏟成孔，成孔直徑110mm。1.2.4土釘制作與安放土釘能定位于孔的中心位置，需沿長度每隔1.5m焊上定位支架，定位支架的高度要確保使錨筋能夠居中。1.2.5注漿注漿質(zhì)量是保證土釘抗拔力的關(guān)鍵。注漿材料采用水泥漿，水灰比為0.5。水泥采用普通硅酸鹽水泥，強度等級為P.042.5。強度等級為15MPa。在施工中必須認真按照設(shè)計要求，嚴格控制配料比，并根據(jù)施工需要采取措施確保漿液的流動性和提高強度，使土釘早日進入工作狀態(tài)。注漿方式為底部注漿，即將注漿管插至距孔底250mm～500mm。漿液從孔底開始向孔口灌填，孔口設(shè)置止?jié){塞。當(dāng)漿液從底部充滿至孔口時，還需進行多次加壓（壓力為0.3Mpa），一般不少于2次，保證漿液擠滿孔壁。一次拌合的水泥漿應(yīng)在初疑前用完；注漿前應(yīng)將孔內(nèi)清除干凈，注漿開始或中途停止超過30分鐘時應(yīng)用水潤滑注漿泵及其管路。向孔內(nèi)注入漿體的充盈系數(shù)必須大于1。1.2.6土釘端部焊接土釘均采用土釘端部與加強筋、鋼筋網(wǎng)相互焊接的形式。各鋼筋的位置由里向外是：鋼筋網(wǎng)，水平加強筋，土釘端頭鎖定筋。1.2.7噴射混凝土噴射混凝土強度等級采用C20，其初定配比為：水泥：砂：石：水＝1：2：2：0.5。水泥采用普通硅酸鹽水泥，強度等級為P.S.A32.5。采用干凈的中、粗砂，含水量宜為5%～7%。采用干凈的礫石，粒徑不宜大于15mm。噴射混凝土機的工作壓力為0.3～0.4Mpa。噴層厚度80mm。噴射砼時，噴頭與受噴面要保持垂直，距離保持0.6～1.0m。作業(yè)面的噴射順序應(yīng)是自下而上，從開挖層底部開始向上施噴，這樣可防止噴射混凝土自重懸吊于上層土釘，增加上一層土釘荷載，尤其是當(dāng)上層土釘注漿和噴射混凝土尚未達到一定強度時，更要盡量避免。1.2.8質(zhì)量保證措施1.2.8.1土釘成孔采用的機具應(yīng)適合土層的特點，滿足成孔要求。1.2.8.2修坡時專人進行測量，確保不吃槽。1.2.8.3成孔前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求定出孔位并作出標(biāo)記和編號?？咨畹脑试S偏差為±100mm，孔徑允許偏差為±5mm，孔位允許偏差為＋100mm，成孔的傾角偏差為±3°。當(dāng)成孔過程中遇有障礙物需調(diào)整孔位時，由現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人決定。1.2.8.4鋼筋、水泥進場要有材質(zhì)單，并做復(fù)驗，如果錨筋采取搭接焊，每批焊接的鋼筋必須做抗拉強度試驗。1.2.8.5錨筋與中心支架點焊牢固，中心支架間距1.5m一個。1.2.8.6插入鋼筋時，由專人檢查，若插入深度不足，則繼續(xù)取土成孔。1.2.8.7注漿時要嚴格按配比攪漿，并隨成孔隨注漿，注漿滲漏較多時，要進行二次、三次補漿直到注滿。水泥漿體的試塊每層做二組，每組試塊不應(yīng)少于3個。1.2.8.8錨筋制作長度誤差不得大于200mm，錨筋長度不夠時，采取雙面搭接焊，搭接長度不小于100mm。1.2.8.9鋼筋網(wǎng)在每邊的搭接長度至少不少于一個網(wǎng)格邊長。如為搭焊則焊長不小于網(wǎng)筋直徑的10倍。1.2.8.10噴射混凝土厚度每100m2取一組，每組不少于3個點。合格條件為平均值應(yīng)大于設(shè)計厚度，最小厚度不小于設(shè)計厚度的80%，并不應(yīng)小于50mm。1.2.8.11噴射混凝土強度每500m2取二組試件（一組28天標(biāo)養(yǎng)試塊、一組同條件試塊）。第三節(jié)基坑支護監(jiān)測1.主要監(jiān)測內(nèi)容和監(jiān)測方法1.1監(jiān)測項目與測點布置1.1.1監(jiān)測項目基坑開挖監(jiān)控量測的項目主要依據(jù)工程的重要性、難易程度、監(jiān)控目的以及工程施工對周圍環(huán)境的影響等因素綜合考慮確定。根據(jù)相關(guān)規(guī)范的要求，本工程需進行監(jiān)測的項目，監(jiān)測分為自行監(jiān)測與第三方監(jiān)測兩部分。自行監(jiān)測做為下一步土方開挖的指導(dǎo)、基坑水平位移、沉降的自測，可供各方參考使用，也可與第三方監(jiān)測對比使用。有資質(zhì)的第三方監(jiān)測內(nèi)容與自相監(jiān)測不同具體見下表，有資質(zhì)的第三方監(jiān)測單位由業(yè)主單獨委托，且與施工方無利害關(guān)系。自行監(jiān)控量測項目匯總表序號監(jiān)測項目監(jiān)測儀器測點數(shù)量監(jiān)測頻率備注1坡頂?shù)乃轿灰迫緝x28個點初期1次/1天后期1次/7天施工過程中每天測量一次；基坑開挖到基底后連續(xù)監(jiān)測三天，每天一次，以后每七天監(jiān)測一次。3坡頂?shù)孛娉两邓疁?zhǔn)儀全站儀28個點初期1次/1天后期1次/7天土方開挖過程中，觀測頻率為1次/1天；基坑基本穩(wěn)定，土方開挖完畢，1次/7天。第三方監(jiān)控量測項目應(yīng)符合國家《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》（GB50497-2009)要求，單獨編寫方案并審批執(zhí)行，至少應(yīng)包括以下內(nèi)容及數(shù)量。第三方監(jiān)控量測項目匯總表序號監(jiān)測項目監(jiān)測儀器測點數(shù)量監(jiān)測頻率備注1坡頂?shù)乃轿灰迫緝x初期1次/1天后期1次/7天土方開挖過程中，觀測頻率為1次/1天；基坑基本穩(wěn)定，土方開挖完畢，1次/7天。2基坑周邊地面沉降、鄰近建筑物的沉降、水平位移水準(zhǔn)儀全站儀初期1次/1天后期1次/7天土方開挖過程中，觀測頻率為1次/1天；基坑基本穩(wěn)定，土方開挖完畢，1次/7天。1.1.2變形觀測點布置基坑變形觀測基準(zhǔn)點布設(shè)在兩倍基坑深度范圍外。變形觀測點平面布置圖參見基坑支護平面圖。1.2各監(jiān)測項目的布設(shè)和監(jiān)測方法1.2.1坡頂水平位移監(jiān)測1.2.1.1監(jiān)測目的基坑的開挖施工除了引起圍護結(jié)構(gòu)、周圍建筑物和管線的垂直位移（沉降）外，還會使其產(chǎn)生水平位移。這類水平位移的發(fā)生輕者將影響其正常使用功能，重者會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)破壞和管線斷裂，因而水平位移監(jiān)測是基坑工程施工監(jiān)測的重要項目之一。1.2.1.2監(jiān)測儀器全站儀，精度：測距：2″；角度：±(2+2ppm×D)mm。1.2.1.3監(jiān)測方法a測點的埋設(shè)：基準(zhǔn)點的埋設(shè)應(yīng)選在基坑開挖影響范圍以外的地方，且便于觀測，具體的埋設(shè)方法如右圖所示（單位：cm）。測點布置在坡頂部，在測點頂面鋸“十”字刻痕作為觀測標(biāo)志。b觀測和計算方法：位移監(jiān)測可以采用視準(zhǔn)線法、小角度法或控制網(wǎng)法。視準(zhǔn)線法觀測示意圖視準(zhǔn)線法適用于基坑直線邊的水平位移的觀測，如上圖所示。將測站設(shè)在基坑圍護結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)角上，將經(jīng)緯儀架設(shè)調(diào)平后，固定好A、B觀測方向，用帶有刻度的尺子設(shè)置在觀測點上讀取數(shù)值。一般用經(jīng)緯儀正倒鏡4次讀數(shù)，取中數(shù)作為一次觀測。初始值要測兩遍，以保證無誤。以后每次觀測結(jié)果與初始值比較，求得測點的水平位移量。對于位置零亂、不在同一直線上的管線觀測點可采用小角度法，如下圖（小角度法觀測示意圖）所示。在離基坑兩倍開挖深度距離的地方，選設(shè)測站A，測量測站至觀測點T的距離S，在不小于2S的范圍外選設(shè)后方向點A’（如建筑物棱邊或避雷針等），用經(jīng)緯儀測定β角，采用2～4測回測定。為保證β角初始值的正確性，要二次測定。以后每次測定β角的變動量，按下式計算T的位移量：式中：Δβ—β角的變動量（”）；ρ—換算常數(shù)，ρ＝3600×180/π=206265；S—測站至觀測點的距離（mm）。小角度法觀測示意圖控制網(wǎng)法需要布設(shè)控制網(wǎng)，采用角邊交會法、基準(zhǔn)線法或附和導(dǎo)線法等進行測量。平面控制網(wǎng)宜按兩級布設(shè)，由控制點組成首級網(wǎng)由觀測點與所聯(lián)測的點組成擴展網(wǎng)。先采用平面控制網(wǎng)求出各測量測站的位移值，再疊加前述方法求得的各觀測點的相對位移值，即是各測點的絕對位移值。這種方法精度要求高，可以求得絕對位移量，但工程量大，在必要時選用。1.2.1.4測試數(shù)據(jù)記錄坡頂水平位移記錄表測孔號測點深度(m)本次位移(mm)上次位移(mm)變形速率(mm/d)累計位移(mm)開挖深度(m)位移-深度曲線備注日期：計算：復(fù)核：1.2.2沉降的監(jiān)測1.2.2.1監(jiān)測目的隨著支護結(jié)構(gòu)的施作、基坑的降水和開挖工作的進行，地層中土的應(yīng)力遭受擾動和孔隙水壓力產(chǎn)生變化，將會引起基坑周圍土體產(chǎn)生位移，從而導(dǎo)致坡頂產(chǎn)生一定的沉降。1.2.2.2監(jiān)測儀器全站儀，精度：測距：2″；角度：±(2+2ppm×D)mm。1.2.2.3監(jiān)測方法a基準(zhǔn)點埋設(shè)：將基準(zhǔn)點埋設(shè)在沉降影響范圍以外的穩(wěn)定區(qū)域內(nèi)，基準(zhǔn)點應(yīng)埋設(shè)在視野開闊的地方，以利于觀測。并且埋設(shè)至少兩個基準(zhǔn)點，以便兩個基準(zhǔn)點互相校核；基點的埋設(shè)要牢固可靠，如下圖（單位：cm）所示。施工開始前，將基點和附近水準(zhǔn)點聯(lián)測以取得原始高程。b沉降點布置與埋設(shè)：在松軟地基上可鉆（或挖）20～50cm深的孔，豎直放入Φ16～Φ25mm左右的鋼筋，鋼筋和孔壁之間填充水泥砂漿，鋼筋頭露出地面1cm左右，并在鋼筋頂面刻“十”字作為測點。在混凝土或建筑物基礎(chǔ)等比較堅硬的結(jié)構(gòu)面上，可打一水泥釘或直接在混凝土面上刻“十”字，并用紅油漆標(biāo)記，作為測點。在砼路面上，地表測點可用沖擊鉆在地表路面鉆孔穿透砼路面，然后打入長約80cm的Φ16mm鋼筋測點，用水泥砂漿回填密實，并保證鋼筋與下部土體固結(jié)而與上部路面分離。c沉降值計算：地表監(jiān)測基點為標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點（高程已知），監(jiān)測時通過測得各測點與水準(zhǔn)點（基點）的高程差ΔH，可得到各監(jiān)測點的標(biāo)準(zhǔn)高程Δht，然后與上次測得高程進行比較，差值Δh即為該測點的沉降值。即：ΔHt(1,2)=Δht(2)-Δht(1)監(jiān)測點的布置見基坑平面布置圖。1.2.2.4測試數(shù)據(jù)的記錄建筑物的沉降記錄表參見水平位移記錄表。2.監(jiān)測控制標(biāo)準(zhǔn)及警戒值根據(jù)《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》（GB50497-2009)監(jiān)測控制數(shù)值如下：1-1剖面為三級基坑，土釘墻水平位移控制值26mm，警戒值39mm；2-2剖面為三級基坑，土釘墻水平位移控制值23mm，警戒值34mm；3-3剖面為三級基坑，土釘墻水平位移控制值21mm，警戒值31mm。監(jiān)測的頻次：施工過程中每天測量一次；基坑開挖到基底后連續(xù)監(jiān)測三天，每天一次，以后每七天監(jiān)測一次；整個施工過程中如出現(xiàn)異常情況需每天監(jiān)測兩次或更多，直至情況穩(wěn)定。第四章施工組織管理第一節(jié)施工組織機構(gòu)1．施工組織機構(gòu)概述為了保證本工程的工期、質(zhì)量、環(huán)保、安全、服務(wù)實現(xiàn)承諾的目標(biāo)，保證施工過程中的組織協(xié)調(diào)，我方將針對本工程施工內(nèi)容成立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目總工程師，以及為完成本項目應(yīng)具備的相關(guān)職能人員及施工隊伍。項目經(jīng)理部全面負責(zé)工程項目的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和服務(wù)。2．施工組織機構(gòu)圖施工組織機構(gòu)圖3．主要管理人員及主要部門職責(zé)3.1項目經(jīng)理3.1.1全面主持項目機構(gòu)的日常工作；3.1.2項目實施過程的全職組織者和指揮者，對項目的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、服務(wù)負全責(zé)；3.1.3組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；3.1.4具體負責(zé)項目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作。3.2財務(wù)結(jié)算部3.2.1協(xié)助商務(wù)經(jīng)理實施經(jīng)濟文件準(zhǔn)備、項目合同、經(jīng)營事務(wù)；3.2.2具體負責(zé)項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；3.2.3具體負責(zé)項目合同管理、造價確定的日常工作。3.3生產(chǎn)管理部3.3.1編制施工進度計劃，并負責(zé)實施；3.3.2組織協(xié)調(diào)機械設(shè)備、勞動力的配備，保證工程進度；3.3.3協(xié)助技術(shù)、質(zhì)量部門編制環(huán)保、安全運行體系，并負責(zé)落實；3.3.4負責(zé)現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案。3.3.5負責(zé)現(xiàn)場人員、車輛出入管理工作；3.4安全管理部3.4.1負責(zé)項目安全管理方面的工作；3.4.2具體負責(zé)防火、防盜、交通安全、聯(lián)防等工作。3.4.3具體負責(zé)本項目各種施工人員的安全教育和培訓(xùn)的工作；3.5質(zhì)量控制部3.5.1協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人工作，負責(zé)處理項目施工的質(zhì)量問題；3.5.2編制本項目質(zhì)量保證計劃，負責(zé)質(zhì)量體系運行；3.5.3負責(zé)實施項目過程中各工序質(zhì)量檢查工作；3.5.4負責(zé)管理落實質(zhì)量紀(jì)錄的整理存檔工作；3.5.5負責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度。3.6材料供應(yīng)部3.6.1具體負責(zé)項目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，提供基礎(chǔ)物資價格數(shù)據(jù)；3.6.2具體負責(zé)項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作；3.6.3負責(zé)監(jiān)督檢查進場物資的質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部做好資料收集整理工作。3.7機電管理部3.7.1具體負責(zé)項目施工用電方面的工作；3.7.2對日常的現(xiàn)場施工用電進行維護和檢修工作，保證施工的順利進行；3.7.3配合安全管理部進行現(xiàn)場施工用電的檢查。3.8工程技術(shù)部3.8.1協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)項目施工的技術(shù)工作；3.8.2負責(zé)施工方案的編制工作；3.8.3編制本項目環(huán)境保護及職業(yè)安全健康運行體系，并監(jiān)督落實；3.8.4負責(zé)編制執(zhí)行施工技術(shù)及安全交底內(nèi)容；3.8.5負責(zé)施工過程中技術(shù)處理及施工資料收集整理工作。第二節(jié)與相關(guān)單位的施工配合本階段雖僅為基礎(chǔ)專業(yè)施工階段，但我們將按照業(yè)主和總包的要求，除對本階段工程質(zhì)量、工期、安全全面負責(zé)外，將從工程全局出發(fā)，努力做好與相關(guān)單位的配合工作。1.與總包單位的配合1.1作為基礎(chǔ)專業(yè)承包單位，服從以工程全局為出發(fā)點的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理,做好協(xié)調(diào)配合工作：為總包單位及后續(xù)施工提供足夠的條件；施工現(xiàn)場達到安全文明施工條件；負責(zé)施工范圍內(nèi)已完工作面移交前的成品保護。1.2如遇交叉施工，作為基礎(chǔ)專業(yè)承包單位，我們將在施工程序、人員和材料的進出場、施工進度、施工場地和臨時設(shè)施、材料的使用等方面，做到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理。1.3積極做好施工管理工作，實現(xiàn)對本階段工程質(zhì)量嚴格、有效的控制，確保工程實現(xiàn)過程精品，并達到總體質(zhì)量目標(biāo)。2.與設(shè)計單位的配合2.1在工程開工前，我方將組織相關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進行詳細的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快與設(shè)計單位取得聯(lián)系，了解設(shè)計意圖及工藝要求。根據(jù)設(shè)計要求深化我方的施工組織設(shè)計和分項工程施工方案，以及施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況。2.2在工程開工前，我方將事先考慮好可能發(fā)生的設(shè)計變更等情況，制定一套應(yīng)急措施或方案。若遇有設(shè)計變更，及時迅速地調(diào)整工程進度計劃，并協(xié)調(diào)好各專業(yè)的施工。2.3開工前組織設(shè)計單位對我方進行設(shè)計交底，解答圖紙中的疑問。對于我方提出的施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計問題，會同設(shè)計單位一同協(xié)商解決。2.4我方將嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求，按圖施工，若沒有設(shè)計變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙，未經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)的圖紙不得使用。2.5在工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題，我方將及時向設(shè)計單位進行匯報，征求設(shè)計單位的意見，并協(xié)助設(shè)計單位解決，減少或消除設(shè)計上存在的矛盾，滿足工程施工的需要。2.6我方將配合設(shè)計單位進行圖紙的完善工作。3.與監(jiān)理單位的配合3.1在工程開工前，我方將參加監(jiān)理單位組織的本工程監(jiān)理交底，明確了解監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定和要求，并嚴格按照監(jiān)理單位的要求施工。3.2在工程開工前，我方將正式的施工準(zhǔn)備情況、施工方案及施工進度計劃報送監(jiān)理單位審定，接受監(jiān)理單位的修改建議并認真修改，重新報送監(jiān)理單位審批，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可開工。3.3我方將嚴格按照監(jiān)理規(guī)程的要求及時全面地提供工程驗收檢查、物資選樣和進場驗收等書面資料，使監(jiān)理單位及時充分地了解工程的各項進展情況，對工程實施全面有效的監(jiān)理。3.4對所有入場使用的成品、半成品等材料，我方將主動向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，對所有入場使用的各類檢測設(shè)備和重要機電設(shè)備，也要向監(jiān)理單位提交年檢合格證明或設(shè)備完好證明。3.5材料進場后，在使用前要按規(guī)定進行復(fù)試，主動向監(jiān)理單位遞交檢測結(jié)果報告。對需要見證取樣試驗的材料，現(xiàn)場取樣送檢時要有監(jiān)理單位做見證。對于材料變更時，要事先報批設(shè)計單位和監(jiān)理單位，須經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更。3.6在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗收檢查，并對監(jiān)理工程師提出的現(xiàn)場問題及時進行整改，避免同類問題的再次發(fā)生。要求全體員工必須尊重監(jiān)理人員，積極配合監(jiān)理單位的工作，響應(yīng)監(jiān)理單位指示和要求。3.7按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，以維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3.8若監(jiān)理工程師對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時，我方將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。3.9將積極組織我方相關(guān)人員參加監(jiān)理例會，聽取監(jiān)理單位對工程施工的意見，認真落實監(jiān)理單位對我方提出的要求。3.10若發(fā)生質(zhì)量事故，要及時報告總包和監(jiān)理，并嚴格按照總包、設(shè)計和監(jiān)理審批的方案進行處理。第五章基坑施工總體部署及資源配備第一節(jié)施工準(zhǔn)備1.技術(shù)準(zhǔn)備1.1在本工程的全過程施工中，我方將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備的七項主要任務(wù)：1.2針對工程特點，制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，形成配套的技術(shù)力量。1.3項目工程師組織有關(guān)人員熟悉圖紙，同時取得相關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等，會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同做好圖紙會審。1.4由項目經(jīng)理牽頭進行方案研討，制定分項施工方案的編制計劃及完成時間。1.5重點方案關(guān)系到安全、成本及工期，應(yīng)予以高度重視。1.6以施工組織設(shè)計為中心，制定材料采購、試驗、鋼筋及設(shè)備施工等各項計劃，與業(yè)主、監(jiān)理共同評價及選擇合格的材料供應(yīng)商，提前計劃、保證施工。1.7以施工組織設(shè)計為指導(dǎo)，編制詳細技術(shù)交底。施工前安排各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底、健康安全交底，使所有人員在施工開始前做到心中有數(shù)。1.8根據(jù)軸線控制及標(biāo)高引測的依據(jù)，進場后復(fù)核建筑物定位樁控制點，引入高程控制水準(zhǔn)點，做好樁號的控制和水準(zhǔn)點的測設(shè)和保護工作。1.9確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，加強施工過程中檢查和監(jiān)督，確保在施工中得以確實貫徹實施。2、施工材料準(zhǔn)備2.1針對本工程特點及工期要求，施工的準(zhǔn)備工作特別是搶險物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合施工進度的要求，做到及時補充。2.2施工使用常規(guī)物資，如臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前進場，并均保證提前進場，施工物資應(yīng)預(yù)先設(shè)定場地，分類堆放，并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護工作。2.3編制材料采購計劃，執(zhí)行公司材料管理手冊。2.4采購材料采取貨比三家，優(yōu)先選擇質(zhì)優(yōu)價廉的符合設(shè)計要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。鋼筋、水泥等需復(fù)試的材料，進場后提前取樣送試，確保使用合格的材料。3、人員準(zhǔn)備3.1我方將組建一套具有較高政治素質(zhì)，精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗豐富的大型建筑工程深基坑施工經(jīng)驗的項目管理班子，并保證班子的所有人員均擁有崗位證書，項目經(jīng)理具有相當(dāng)?shù)拇笮凸こ碳吧罨庸こ淌┕ろ椖抗芾淼慕?jīng)驗。其他主要的項目管理人員如項目總工等均具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗。3.2參加本工程的施工的作業(yè)工人大都為本公司長期聘用的專業(yè)技術(shù)工作，特殊及技術(shù)工種均保證持證上崗。4、公共關(guān)系協(xié)調(diào)4.1及時辦理好交通、城管、市政、市容、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)手續(xù)。4.2辦理好運輸車輛的通行證件。第二節(jié)施工部署本工程基坑邊坡采用土釘墻支護形式。土釘墻支護面積共計約800m2。1.施工部署原則合理的施工部署是整個工程保證按時完工的關(guān)鍵。本工程施工部署過程中，要求各道主要工序合理搭接，嚴格按照各工序的先后施工順序進行施工。土方配合土釘墻施工時，開挖至其相應(yīng)的施工作業(yè)面，盡早插入下一步施工；土方配合土釘墻和錨桿施工時，每步均開挖至相應(yīng)的土釘或錨桿以下0.5m位置，插入土釘或錨桿施工；下步土方開挖時一定要等到其上步支護結(jié)構(gòu)達到設(shè)計強度75%后再進行。第三節(jié)施工資源配置一．主要機械設(shè)備配備1.土釘墻施工機械序號名稱型號數(shù)量用電量（kw）施工部位1電焊機EX500224鋼筋加工2注漿泵BW-250117.5注漿3灰漿攪拌機J18019灰漿攪拌4噴射機PZ-5114噴射砼5空壓機12立方米175噴射混凝土6鋼筋切斷機GQ40-115切斷鋼筋7洛陽鏟110(mm)8/土釘成孔二．主要勞動力配1.土釘墻勞動力配備序號工種人數(shù)職責(zé)1測工2測量放線2電焊工3土釘制作3鋼筋工6土釘制作、編網(wǎng)4混凝土及灰漿6土釘注漿、土釘面層5土釘墻成孔12洛陽鏟成孔第六章施工總體進度計劃及保障措施第一節(jié)施工總體進度計劃我方通過勘察現(xiàn)場，結(jié)合整個工程的實際需要，根據(jù)施工部署安排和勞動力、機械的配備，確定了本項工程進度控制的工期，整個施工部署均以該計劃為指導(dǎo)。第二節(jié)工期保證措施1.選派得力人員組成施工項目經(jīng)理部，對生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，實行動態(tài)管理，靈活地對人員、設(shè)備、材料進行及時調(diào)整。成立由項目經(jīng)理任組長，各部門參加的工期保證小組，以調(diào)動項目經(jīng)理部所有力量保證工期，確保我方關(guān)于工期、質(zhì)量等承諾的實現(xiàn)，按時交工。2.建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃四個層次構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出專業(yè)施工進度計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使本工程的進度計劃管理形成層次分明、全面深入、貫徹始終的特色。3.施工資源的保障3.1以項目部為主，配以各專業(yè)負責(zé)人組成一個一流的項目領(lǐng)導(dǎo)集體，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織各專業(yè)的人力資源配備。3.2運用多年來所形成的項目管理和運作模式進行工程施工管理，?？顚Ｓ?，保證項目施工的需要。3.3充分利用我方擁有的強大施工機械設(shè)備資源，加大施工機具投入，提高施工的機械化程度。3.4抓緊進場及施工前的準(zhǔn)備工作。盡快落實材料采購計劃，迅速組織機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場。3.5制定詳細合理的施工計劃。抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財、物的充分保證，確保整個工程進行順暢和連貫。3.6配足人力、設(shè)備，充分發(fā)揮我方集科研、設(shè)計、施工為一體的優(yōu)勢。積極與業(yè)主和設(shè)計部門配合，對影響工期的工序或施工過程實行集體攻關(guān)，選擇合理施工方案。我方擁有大量的人才資源及技術(shù)優(yōu)勢。將充分挖掘精英人才，建立具有業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的項目班子，選擇滿足各工種工藝要求的工人骨干隊伍，設(shè)置適合本工程特點的組織機構(gòu)，制定各種規(guī)章制度，以確保機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，從人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面保證工程的順利進行。4.各項管理制度的保障工程控制質(zhì)量的前提下，建立一套完整、有效地項目施工管理體系，并對整個工程劃分合理施工節(jié)點，實行節(jié)點作業(yè)控制，以實現(xiàn)施工過程監(jiān)控是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。利用一系列現(xiàn)場管理制度，作為質(zhì)量工期的保障措施，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等，通過上述制度的實行保證工程施工的有序性和連續(xù)性。4.1建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，項目管理將建立如下的會議制度。每周召開項目各部門參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)上周計劃完成情況，發(fā)布本周的進度計劃，以達到通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總計劃的目的；每周二召開項目部、業(yè)主、監(jiān)理三方參加的監(jiān)理例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作的重點和難點的施工計劃。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。每周五上午召開項目質(zhì)量工作總結(jié)會，總結(jié)本周質(zhì)量工作的動態(tài)，部署下周質(zhì)量工作重點，以加大質(zhì)量工作的管理力度。不定期地召開技術(shù)質(zhì)量專題會，研究協(xié)調(diào)各專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量問題，做好專業(yè)的交圈對口。4.2加強現(xiàn)場平面布置管理對于本工程要根據(jù)基坑施工各個階段及各個區(qū)域的施工狀態(tài)、特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面圖，以利于加快工程支護施工進度。各區(qū)段及各施工階段的現(xiàn)場平面布置和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。4.3加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)工程的施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，項目部設(shè)置專門的負責(zé)人和辦公室，加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保、市容等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。4.4加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)。項目部將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括協(xié)助處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各獨立承包商、材料設(shè)備的選擇，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等幾個獨立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強工程各方面的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。4.5嚴格按項目法進行管理，建立完善的管理體系，制定明確的考核、獎罰制度，并在施工中嚴格執(zhí)行，使效益分配與質(zhì)量、安全、進度、文明施工掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，確保工程順利地按計劃實施。做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，直接與經(jīng)濟掛鉤，獎罰分明，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，確保合同工期的順利完成。5.主動做好與其他施工單位的密切配合。充分發(fā)揮機械的臺班利用率。需要配合的項目事先向有關(guān)單位聯(lián)系，提前作好準(zhǔn)備。6.機械設(shè)備的完好程度是影響工期的主要因素之一，所有設(shè)備進場前做好保養(yǎng)，保證機械完好進場。保證機械設(shè)備定期保養(yǎng)。7.制定詳細的材料采購計劃，保證材料供應(yīng)及時。8.建立切實可行的工期獎罰制度。加強管理，加強施工組織設(shè)計的運籌，制定并落實一切可行機制和措施，確?？刂乒て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。9.本工程由于工序多，工程量大，工期緊。為保證工程如期完工，在人力、物力保障充足的前提下，先進的技術(shù)方案、合理的施工組織也是重要因素之一。為此，針對本工程特點，制定如下措施：由于建筑物的基坑支護面積、支護深度、土方工程量都很大，因此，要求土方、支護各道施工工序間合理搭配、穿插作業(yè)，從整個工程的總體進度出發(fā)，保證各區(qū)段之間施工的連續(xù)性。10.我方在工程施工中，不以無理要求拖延工期，當(dāng)監(jiān)理工程師認為全部或部分工程的進度過慢無法確保工程按規(guī)定時間完成時，可向我方發(fā)出要求加快進度的通知，我方立即采取必要的措施（如增加設(shè)備、調(diào)整施工部署、調(diào)整施工工序等）加快工程進度。確保工程按期完成。11.合理安排施工流程和順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項工程可交叉進行。并編制總體施工進度控制計劃，明確關(guān)鍵工期線路，分析工期線路中的施工流程、技術(shù)難點、重點，事前對其進行詳細分析、研究，并編制具體的解決方案，一旦在實施中出現(xiàn)問題時，則及時采取既定的方案進行解決，從而對關(guān)鍵工期線路、技術(shù)、流程進行有效的控制，確保施工工期在計劃內(nèi)實施。12.針對本工程技術(shù)含量高、施工難度大的特點，事前對本工程實施的技術(shù)難點、重點，匯集我方的技術(shù)精英進行攻關(guān)，特別是本工程中涉及至深基坑的支護及深基坑降水等需聘請行業(yè)專家進行研討攻關(guān)，保證在工程實施前得到解決。同時，深刻理解設(shè)計意圖，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，編制各種施工方案，邀請有豐富施工經(jīng)驗的基坑專家進行研討、對比，從中選擇既能保證質(zhì)量、滿足設(shè)計要求，又能縮短施工工期的施工方案，并根據(jù)施工方案制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書。對參與施工的人員，提前進行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)，使全體施工人員都能熟悉掌握各種施工方案，便于方案在施工中得到貫徹執(zhí)行。13.項目資金有效管理本工程的資金將全部用在本工程的施工上，嚴禁挪作其它工程使用，每月按時向建設(shè)單位報送當(dāng)月完成工作量和下月計劃完成工程量，協(xié)助建設(shè)單位作好付款和備款計劃。14.確保材料、構(gòu)件、設(shè)備、保質(zhì)保量按計劃到位根據(jù)施工方案、施工進度計劃及施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件、機械需用量計劃，做好訂貨、備料、供料和協(xié)調(diào)倉庫存放及組織運輸?shù)母鞣N計劃，按計劃分批進場，并做好進場驗收、發(fā)放、保管工作，確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計劃到位。15.為了確保工程項目能按計劃有序地進行，必須對有可能影響計劃的因素進行預(yù)測分析，事先采取措施，縮小實際進度與計劃進度的偏差，實行對施工工期的主動控制。影響施工工期的主要因素有：計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料因素、機具設(shè)備因素和氣候因素等。對于影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后連續(xù)控制的原則，分別對這些因素加以詳細的分析、研究并制定對策，以確保工期能按計劃順利完成。第七章質(zhì)量控制要求及質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量控制要求1．工程總目標(biāo)確保本項目總體工程質(zhì)量達到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2．質(zhì)量控制基本要求2.1遵守國家施工及驗收規(guī)范以及季節(jié)施工的有關(guān)規(guī)定。2.2按照建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，驗收工程質(zhì)量等級。2.3按照建設(shè)單位及監(jiān)理要求的驗收程序，驗收項目，進行質(zhì)量過程控制，做好自檢和申報驗收，并交驗各種資料，填報各種表格。2.4各種原材料要有檢驗合格證書。2.5建立各級質(zhì)量管理責(zé)任制和工程質(zhì)量保證體系。2.6各項工作按照公司質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量管理手冊執(zhí)行。第二節(jié)質(zhì)量保證體系1．質(zhì)量保證體系按照GB/T19001-2008體系成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機構(gòu)，以施工組織機構(gòu)為框架進行人員組成。配備專職質(zhì)量檢查員，對質(zhì)量實行全過程控制。樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量；誰施工，誰負責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，各工序均設(shè)立質(zhì)量負責(zé)人，并采用經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實。2．組織機構(gòu)及人力資源的保證2.1建立高資質(zhì)、強有力的項目管理班子。選用具有豐富施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目關(guān)鍵崗位的管理工作，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供有力的組織保證。2.2我方總部各部門將對工程項目部提供資金、管理、技術(shù)、人才等方面的支持。對工程項目部的工作進行固定、連續(xù)的檢查幫助和督促。協(xié)助工程項目部進行企業(yè)內(nèi)部的各種協(xié)調(diào)工作。2.3對所有現(xiàn)場管理人員，協(xié)作單位管理人員進行強化質(zhì)量意識的教育。2.4建立質(zhì)量例會制度，對所有分項工程的質(zhì)量進行有效監(jiān)督，開展質(zhì)量競賽和質(zhì)量交流活動，及時預(yù)防發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量問題。2.5按GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的質(zhì)量計劃、程序文件的要求制定完善的切實可行的質(zhì)量計劃。第三節(jié)質(zhì)量保證措施1．人員控制人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。作為控制對象是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。總之，在使用人的問題上，要從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。1.1為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我方對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強質(zhì)量意識、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實務(wù)管理中去。1.2對施工隊伍的選擇，必須從公司范圍內(nèi)調(diào)配具有同類型同規(guī)模工程施工經(jīng)驗的施工隊伍進場施工，同時對于項目部管理人員的配備方面，配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗的管理人員管理施工質(zhì)量，施工過程中加強過程工序控制，從提高隊伍素質(zhì)及加強管理水平等方面，確保合格質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.3加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置工作，各級管理人員都必須對本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。2．材料的控制材料控制包括材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各技術(shù)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混用和將不合格的材料使用到工程上。2.1施工中根據(jù)業(yè)主方的要求，隨時提供關(guān)于工程質(zhì)量的技術(shù)資料，如材料、設(shè)備出廠合格證、實驗報告等的影印件，材料代用必須經(jīng)過業(yè)主方審核同意并簽證。2.2加強材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知項目部，并與供貨商聯(lián)系，經(jīng)項目部批準(zhǔn)后進行退貨。2.3合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運、保管工作，在材料進場后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌龅丶皞}貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。2.4加強施工主材取樣工作，鋼筋原材料必須取樣進行拉伸、抗彎等物理試驗。所有原材料均須取得合格的試驗證明方可投入使用，堅決不在工程中使用不合格材料。2.5所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時退場。2.6加強對混凝土攪拌站的管理，與監(jiān)理及業(yè)主共同確定攪拌站廠家，并對其原材進行不定期抽檢。3．機械控制機械控制包括施工機械設(shè)備、工具等的控制。根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。為此，要健全“人機固定”制度、“安全使用制度”、機械設(shè)備檢查制度等。確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。4．方法控制包括施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，使其結(jié)合工程實際、能夠解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快速度、降低成本。4.1堅持質(zhì)量教育，不斷提高全員的質(zhì)量意識。通過質(zhì)量教育使全體職工牢固地樹立起“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想，質(zhì)量教育要貫穿于工程施工全過程。4.2加強技術(shù)管理，認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項質(zhì)量管理制度，落實各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理責(zé)任制，做好技術(shù)交底。使全體職工都能做到對工程的總體要求明確，對本崗位職責(zé)、質(zhì)量要求胸中有數(shù)，并落實到工作中。4.3強化工序管理，對施工中的每道工序均按要求進行指導(dǎo)、檢查、驗收。確保工序質(zhì)量。上道工序不合格決不允許轉(zhuǎn)入下道工序。5．環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。根據(jù)工程特點，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場，要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料設(shè)備堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。6．其它質(zhì)量控制措施6.1進入現(xiàn)場后，將及時做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點、坐標(biāo)軸線控制點的復(fù)核、驗收接受及保護工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供技術(shù)保證。6.2在展開工程施工前，對接收的施工圖紙，由項目技術(shù)負責(zé)人組織項目部全體技術(shù)管理人員認真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認真參加設(shè)計圖紙交底。由項目經(jīng)理負責(zé)施工組織設(shè)計的會稿、編制工作，擬定各分項工程質(zhì)量保證措施，落實質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。6.3現(xiàn)場項目部根據(jù)項目質(zhì)量保證計劃的要求，制訂一個更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然，確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。6.4工程施工過程中，必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。6.5建立三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度6.5.1自檢：班組完成施工工序后，組織自檢。6.5.2交接檢：工長在自檢完成后，對已完工序進行檢查。6.5.3專檢：項目經(jīng)理部專業(yè)質(zhì)檢員對班組完成的工序進行檢查。6.5.4分項工程施工完畢后，各分管工種負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由專職質(zhì)量員核定。最后請工程監(jiān)理或業(yè)主核查。6.5.5各分部分項工程施工過程中，各分管工種負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。6.5.6由項目經(jīng)理部項目經(jīng)理每月組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。6.6凡隱蔽工程，經(jīng)自檢后，應(yīng)填制確切的隱蔽記錄（即范圍、數(shù)量、質(zhì)量），憑表在48小時前通知業(yè)主方和監(jiān)理檢查，業(yè)主方和監(jiān)理接通知后，在適當(dāng)時間內(nèi)組織質(zhì)檢，符合涉及要求在驗收記錄簽字后，才能進行下一道工序的施工。6.7施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求，要立即停工。6.8工程完工時，按照規(guī)定要求向業(yè)主方及總承包方提交工程技術(shù)資料。第八章文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)文明施工管理措施一、工作目標(biāo)環(huán)境保護目標(biāo)：努力降低對環(huán)境的影響，節(jié)約資源，創(chuàng)造優(yōu)美、和諧的工地。職業(yè)健康目標(biāo)：創(chuàng)造舒適生產(chǎn)生活環(huán)境，建立防控“嚴重流行性傳染病”各項措施，杜絕疫情在工地上出現(xiàn)，保證人員健康、安全。在組織施工中，我方將認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、河北省建委、環(huán)保局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，貫徹《河北省建筑施工文明工地評審辦法》。二、工作制度建立以項目經(jīng)理為首，由項目總工程師、項目副經(jīng)理、項目作業(yè)組主要負責(zé)人等組成的現(xiàn)場文明施工組織管理機構(gòu)。以項目副經(jīng)理、項目作業(yè)負責(zé)人、現(xiàn)場施工員為文明施工負責(zé)人，直接負責(zé)本項目工程現(xiàn)場文明施工管理工作。制定施工現(xiàn)場文明施工管理、施工場地管理、施工安全管理、工地衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、成品保護管理等實施細則。全過程跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查現(xiàn)場文明施工情況和有關(guān)文明施工措施的落實等，制定相應(yīng)的獎懲措施，每周進行一次文明施工檢查、考核，據(jù)此對有關(guān)人員進行獎懲措施。三、管理規(guī)定1.進入施工現(xiàn)場內(nèi)的人員，不準(zhǔn)穿高跟鞋。2.進入現(xiàn)場禁止打鬧，嚴禁酒后作業(yè)，防止發(fā)生意外事故。3.工人操作地點和周圍必須清潔整齊，活完料凈腳下清。施工垃圾和灑漏的混凝土要及時清理。4.施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行分片包干和個人崗位責(zé)任制，做到整個現(xiàn)場清潔、整齊、文明施工。5.各種材料及構(gòu)配件按要求分規(guī)格碼放整齊，合理保管，方便使用。6.建筑物內(nèi)外，禁止隨地大小便，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。7.施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，無積水，車輛不帶泥砂出現(xiàn)場，不隨地亂扔、亂倒廢棄物。8.辦公室、更衣室室內(nèi)整潔、保持衛(wèi)生；生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生；生活垃圾定點集中、及時清理。9.施工現(xiàn)場內(nèi)各種料具應(yīng)分規(guī)格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線。砌塊碼放高度不得超過1.8m，砂、石和其它散料應(yīng)成堆，界限清楚，不得混雜。10.砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底。水泥庫內(nèi)外散落灰必須及時清用、水泥袋認真打包、回收。施工現(xiàn)場剩余料具和容器要及時回收，堆放整齊，并及時清退。11．運輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)面落地灰要及時清運。砂漿、混凝土倒運時，應(yīng)用容器或鋪墊板。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)采取防撒落措施。第二節(jié)環(huán)境保護管理措施一、環(huán)境保護管理原則1.管理方針1.1充分體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的思想，采用世界先進的環(huán)保技術(shù)和建材，最大限度地利用自然通風(fēng)和自然采光，在節(jié)省能源和資源、固體廢氣物處理、通風(fēng)、設(shè)備的應(yīng)用等方面樹立環(huán)保典范。1.2我方從源頭做起，做好治理污染的預(yù)防措施，要求預(yù)防為主的觀念，并貫穿于企業(yè)的全過程，采用防止、減少或控制污染的各個過程、管理、材料或產(chǎn)品。1.3我方對原材料和自然資源進行合理的利用，不但要對能源消耗和主要材料的消耗進行分析，并針對存在的問題制定技術(shù)措施或管理措施，提高能源或資源的利用水平，降低成本，提高企業(yè)的環(huán)境和經(jīng)濟效益。1.4基于“PDCA”動態(tài)循環(huán)的機理上，通過不斷的提出問題、分析問題、解決問題以達到強化環(huán)境管理體系的過程，實現(xiàn)改進環(huán)境績效的目的。2.管理目標(biāo)2.1廢水：廢水排放符合國家廢水排放標(biāo)準(zhǔn)。2.2噪聲：現(xiàn)場噪聲排放達標(biāo)。2.3揚塵：現(xiàn)場目測無揚塵、運輸無遺灑。2.4廢棄物：場內(nèi)廢棄物集中管理，生產(chǎn)、生活和有毒有害廢棄物實現(xiàn)分類存放管理。2.5易燃、易爆品和油品、化學(xué)品：避免易燃、易爆品發(fā)生火災(zāi)爆炸，油品和化學(xué)品的泄漏。2.6光污染：施工現(xiàn)場夜間無光污染。2.7能源、資源：節(jié)約能源，降低材料消耗，提高回收利用率，保護環(huán)境。3.管理措施3.1大氣污染控制措施3.1.1揚塵控制措施基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前，對現(xiàn)場道路進行硬化處理，臨時未硬化的用草墊鋪路；材料、模板存放區(qū)平整夯實，局部場地進行綠化美化。成立專職的場容清潔隊，配備專用清潔設(shè)備，每日灑水保潔，對運送至現(xiàn)場或由現(xiàn)場運走的運載物進行噴水灑水或進行覆蓋，每天定時清潔工地附近通道；施工現(xiàn)場出入口設(shè)置沖洗設(shè)施，采用車輛清洗水回用處理裝置，清潔每一輛離開工地的車輛，以免污染市內(nèi)環(huán)境。散裝水泥、砂、石等散狀物料的運輸采用密閉式運輸車，根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖裝卸散狀物料，并采取降塵措施；現(xiàn)場內(nèi)砂、石等散狀料用密目安全網(wǎng)滿鋪覆蓋，水泥入庫存放；建筑物內(nèi)的施工垃圾清運采用封閉式容器吊運，設(shè)密閉式垃圾站，垃圾分類存放并及時清運消納(其中渣土必須在三日內(nèi)清運)。運輸車輛出施工現(xiàn)場前要將車輪、槽幫、混凝土罐車下料斗等沖洗干凈；做好對司機的宣傳工作，并簽訂防止遺灑責(zé)任書。遇有四級以上天氣不得進行土方工程施工；與區(qū)市容部門簽訂包保責(zé)任書，請市容環(huán)衛(wèi)部門給予監(jiān)督檢查。3.1.2汽車尾氣污染控制措施減少使用污染排放高的各類車輛，施工機械、車輛要進行日常維護、維修及年檢，使尾氣排放符合環(huán)保要求；要求員工選用方便的公共交通工具，短距離步行或騎自行車。3.2水污染控制措施混凝土拖式泵及運輸車輛清洗處設(shè)沉降池，廢水經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用、用于灑水降塵或排入市政污水管道。施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置排水溝，排水溝在場區(qū)邊界處設(shè)置沉淀池，施工污水、雨水通過沉淀后用于灑水降塵或排入市政管道。隨時使用截砂器、集泥器或沉淀池使現(xiàn)場排水的明渠和溝渠沒有污泥、泥土等；泥漿、廢水、污水等在未處理或未達標(biāo)前，不得流入或排入市政排水管網(wǎng)；定期檢查污水排放情況，不得超過市規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。使用施工機械時，須防止漏油現(xiàn)象，如有漏油現(xiàn)象要及時維修。3.3固體廢棄物控制措施在工程進行期間，經(jīng)常性地清除現(xiàn)場垃圾（包括各專業(yè)施工隊、獨立工程承包人的垃圾）、不用的支撐、板條箱、多余物料等，使通道不被阻礙和方便檢查所有工程。固體廢棄物分類收集，根據(jù)本工程實際情況，分為危險廢棄物和一般廢棄物，一般廢棄物又分為可回收和不可回收。危險廢棄物控制措施：封閉存放，并標(biāo)識出有害固體廢棄物。危險固體廢棄物收集到一定數(shù)量后，專職環(huán)保員要聯(lián)系市環(huán)保局指定的處理單位進行處理。一般廢棄物控制措施：按可回收、不可回收分類存放，并做標(biāo)識。3.4施工噪聲污染控制措施3.4.1機械設(shè)備噪聲控制措施采取合理安排施工現(xiàn)場、封閉、降噪圍簾、限時等措施，減輕噪聲對周圍環(huán)境的影響；進入現(xiàn)場的挖土機、汽車不準(zhǔn)鳴笛，夜間用燈光控制信號，現(xiàn)場大門處基槽坡道入口處，設(shè)置“不準(zhǔn)鳴笛”的明顯標(biāo)志。加強設(shè)備維護保養(yǎng)，現(xiàn)場大型空壓機、電鋸、電刨、混凝土泵等強噪聲設(shè)備在封閉作業(yè)棚里操作，盡可能安置在遠離鄰近建筑物的地方；對無法封閉的小型機械（具），選用低噪聲、環(huán)保型的設(shè)備，如使用環(huán)保型低噪聲振搗棒等。施工全過程使用預(yù)拌混凝土；合理安排施工時間，避免在夜間、凌晨、午休時間進行強噪聲施工，因生產(chǎn)工藝上要求必須連續(xù)作業(yè)或者特殊需要，確需在22時至次日6時期間進行施工的，應(yīng)當(dāng)在施工前到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理夜間施工證方可進行夜間施工。3.4.2人為噪聲控制措施承擔(dān)夜間材料運輸?shù)能囕v，進入施工現(xiàn)場嚴禁鳴笛；裝卸模板、架子等材料要輕拿輕放，嚴禁拋擲。提倡文明施工，加強人為噪聲的控制；盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員的防噪聲的自覺意識。3.4.3當(dāng)車輛通過噪聲敏感區(qū)時，限制車輛的車速。3.4.4成立噪聲污染綜合治理小組與業(yè)主、監(jiān)理共同成立噪聲污染綜合治理小組做好宣傳保障工作。第九章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案總體原則在進行本項目的施工中我方將堅持以先進的措施保證施工順利進行，保證質(zhì)量目標(biāo)和整體施工部署的實現(xiàn)。面對土方、支護施工工期緊張的形勢，我方各級領(lǐng)導(dǎo)本著思想重視、預(yù)防為主、部署到位、運行有效的指導(dǎo)思想，認真組織每個分步工程的施工工作，杜絕在施工過程中和±0.00以下結(jié)構(gòu)土方回填前土方、支護施工的質(zhì)量、消防、環(huán)保、衛(wèi)生和安全等方面的事故發(fā)生?；又ёo工程涉及以下危險源：坍塌、物體打擊、高空墜落、機械傷害、火災(zāi)、化學(xué)、物理性爆炸、起重傷害、觸電、車輛傷害、灼燙、中毒、窒息、健康影響或職業(yè)病；本工程的危險源還有基坑西坡與北坡的坡頂旁堆放的大量渣土。為防患于未然，對于在土方開挖和支護過程中可能出現(xiàn)的險情準(zhǔn)備好針對性強的應(yīng)急預(yù)案。第二節(jié)應(yīng)急工作部署1.成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由工程、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全等人員組成。2.應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要保證工程信息傳遞暢通，掌握氣象及現(xiàn)場預(yù)防措施等資料，確保發(fā)生緊急情況時信息傳遞暢通及時。3.應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要做好處理事故和緊急情況的準(zhǔn)備，制定應(yīng)急預(yù)案，分工明確，職責(zé)到人，保證能夠及時有效地實施，將損失減到最小程度，并迅速上報相關(guān)部門。4.對施工現(xiàn)場人員進行應(yīng)急搶險思想教育，做到思想重視，措施得當(dāng)。把應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備和實施做得認真、扎實，真正解決問題，有備無患。5.成立現(xiàn)場搶救突擊隊，及時解決處理突發(fā)事件及緊急情況，做到人員落實，責(zé)任明確，動作迅速，措施得力，堅持主動控制、預(yù)防為主，全面安排好應(yīng)急搶險工作。6.將方案編制、措施落實、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險等具體職責(zé)落實到主控及相關(guān)部門，并明確責(zé)任人。第三節(jié)應(yīng)急搶險組織機構(gòu)為了貫徹執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的指導(dǎo)精神，預(yù)防突發(fā)險情事故，項目部和各專業(yè)施工隊伍組織建立起應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險突擊隊。1.應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組建立以項目經(jīng)理為組長，全體參施職工為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。2.1專業(yè)土方施工搶險突擊隊：隊長由專業(yè)土方施工隊長擔(dān)任。隊員由思想覺悟高、體格強健的土方施工人員組成。2.2專業(yè)鋼筋加工搶險突擊隊：隊長由專業(yè)鋼筋加工隊長擔(dān)任。隊員由思想覺悟高、體格強健的鋼筋加工人員組成。2.3專業(yè)護坡施工搶險突擊隊：隊長由專業(yè)護坡施工隊長擔(dān)任。隊員由思想覺悟高、體格強健的土釘及錨桿施工人員組成。第四節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1.高處墜落事故發(fā)生后的應(yīng)急救援措施1.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員。1.2清理事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無阻。1.3組織搶救傷員（拔打120），根據(jù)傷勢情況決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時固定等。1.4根據(jù)傷勢采用背、抱、扶及擔(dān)架搬運等方法，將傷者送上救急車。1.5根據(jù)情況需要隨時征調(diào)一切車輛進行救援，在最短的時間內(nèi)將傷員送到張家口市第二醫(yī)院。1.6保護現(xiàn)場，了解事故及傷亡人員情況。1.7向甲方和公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.觸電事故發(fā)生后應(yīng)急救援措施2.1事故發(fā)現(xiàn)人立即通知值班電工拉閘斷電，使傷者迅速脫離電源。2.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員。2.3遇有人員傷亡時，及時拔打120報警。2.4根據(jù)傷勢情況決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩等方法救治傷員。2.5在傷勢有所好轉(zhuǎn)情況下，用擔(dān)架將傷者送上急救車。2.6根據(jù)情況需要隨時征調(diào)一切車輛進行救援，在最短的時間內(nèi)將傷員送到張家口市第二醫(yī)院救治。2.7設(shè)置警戒線，保護現(xiàn)場，由專業(yè)電工到現(xiàn)場，排除險情，檢修電器設(shè)備，采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生二次傷害。2.8找現(xiàn)場當(dāng)事人及相關(guān)人員，了解事故及傷員情況。2.9向甲方和公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.機械傷害事故發(fā)生后應(yīng)急救援措施3.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員。3.2清理事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無阻。3.3遇有人員傷亡時，及時拔打120報警，并組織搶救，盡快使傷者脫離傷害源。3.4根據(jù)傷勢決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時固定等。3.5根據(jù)傷勢采用背、抱、扶及擔(dān)架搬運等方法，將傷者送到張家口市第二醫(yī)院救治。3.6根據(jù)情況需要隨時征調(diào)一切車輛進行救援，在最短的時間內(nèi)將傷員送到張家口市第二醫(yī)院救治。3.7設(shè)置警戒線，保護現(xiàn)場，采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生二次傷害。3.8找現(xiàn)場當(dāng)事人及相關(guān)人員，了解事故及傷員情況。3.9向甲方和公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.火災(zāi)事故發(fā)生后應(yīng)急救援措施4.1引導(dǎo)消防隊合理布置消防車和重點保護區(qū)域。4.2醫(yī)療隊營救、保護、轉(zhuǎn)移事故中心區(qū)受傷人員。4.3通訊隊通過信號和治安隊員組織、引導(dǎo)工人進行疏散。4.4治安隊控制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進出。4.5密切注視事故發(fā)展和蔓延情況。5.停電事故發(fā)生后應(yīng)急救援措施5.1屬于現(xiàn)場故障派搶修隊迅速進行搶修，屬于工地外故障及時了解何時能保證供電。5.2物資供應(yīng)站準(zhǔn)備好搶險任務(wù)所需要的設(shè)備、材料。5.3運輸隊迅速將搶修任務(wù)所需要的設(shè)備、材料送到現(xiàn)場。5.4醫(yī)療隊要根據(jù)氣候和現(xiàn)場環(huán)境保障搶修人員的工作衛(wèi)生條件，在現(xiàn)場隨時準(zhǔn)備救護受傷人員。6.電纜火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)急救援措施6.1在撲滅電纜火災(zāi)時應(yīng)防毒用的空氣呼吸器及絕緣手套、鞋。6.2采用隔離滅火法，限制火災(zāi)范圍。6.3采用窒息法和冷卻法把火撲滅。6.4分析事故原因,對于破舊或老化電纜及時更換，對于負荷功率過大的電纜可以減小電纜負荷或更換大功率電纜。7.人員傷亡事故發(fā)生后應(yīng)急救援措施人員受傷后，根據(jù)傷勢情況采取相應(yīng)對策，如是輕傷可以采取簡單醫(yī)療包扎止血，如果屬于嚴重外傷則應(yīng)簡單處理后立即送往張家口市第二醫(yī)院；對于嚴重內(nèi)傷則應(yīng)不移動傷員的情況下簡單處理，同時向120報警，請專業(yè)醫(yī)療人員進行處理。8.人員中毒發(fā)生后應(yīng)急救援措施目前工人所食副食有扁豆、青豆及土豆等蔬菜較多，如果此類蔬菜未充分煮熟可能產(chǎn)生食物中毒（或者食用變質(zhì)發(fā)霉、發(fā)芽蔬菜），如發(fā)現(xiàn)有人或多人腹瀉、嘔吐頭暈等癥狀時應(yīng)分析原因，確認是否食物中毒，對于食物性中毒或者應(yīng)盡量讓其吐出所吃食物并送張家口市第二醫(yī)院做進一步治療。第五節(jié)基坑施工安全措施1.基坑防護1.1土方施工后，必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)圍欄防護，高度1.2米。內(nèi)掛密目網(wǎng)，護欄刷紅白相間油漆。間距0.3米，用密目安全網(wǎng)封擋。夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈?；觾?nèi)設(shè)置人員上下坡道。基坑周邊需設(shè)置擋水墻。1.2土方基礎(chǔ)工程中的排水施工,應(yīng)加強用電管理，吊泵索具嚴禁使用金屬材料。1.3在夜間或陰暗處施工必須有足夠的燈光照明，基礎(chǔ)(或管溝)施工,內(nèi)部照明必須使用24V低壓照明設(shè)備。外圍的強電照明必須搭設(shè)燈架,高度不得低于2米，并做好絕緣。1.4槽邊1米以內(nèi)不得堆土，堆料，停置機具。1.5基礎(chǔ)施工前，根據(jù)施工的特點，制定基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性防坍塌措施。1.6施工人員進入現(xiàn)場，接受入場教育，樹立“安全第一”的觀念，現(xiàn)場各種電氣設(shè)備專人負責(zé)維護并定期檢修，非操作人員不得擅動設(shè)備。1.7電纜要求架起離開地面，防止壓壞及漏電，過路電纜要求挖溝淺埋。1.8現(xiàn)場交叉作業(yè)要注意相互配合，事先協(xié)調(diào)、聽從指揮。1.9按預(yù)控方案對基坑進行輔助變形觀測。a)監(jiān)測的方法：采用方向線法觀測坡頂水平位移，采用水準(zhǔn)儀對坡頂?shù)孛娉两导敖ㄖ锍两颠M行觀測。b)變形監(jiān)測的精度：采用經(jīng)緯儀進行坡頂水平位移觀測，采用水準(zhǔn)儀進行坡頂?shù)孛娉两涤^測，觀測誤差為±1mm。c)監(jiān)測點的布設(shè)：本工程沿坡頂每隔8～20m設(shè)水平位移觀測點和沉降觀測點，測量邊坡的變形。d)監(jiān)測的時間及頻次：要求在土方開挖過程中，每天進行1～2次邊坡變形觀測；土釘墻施工完成且邊坡穩(wěn)定后，可以每周觀測1次，逐漸遞減至每月1次，直至肥槽回填完成后停止觀測。如遇下雨、管線滲漏、變形過大等特殊情況，則隨時增加變形觀測。e)變形報警值的確定：當(dāng)邊坡坡頂累計水平位移值或累計沉降值超過邊坡高度的3‰（約45mm）時，邊坡的變形便達到其變形報警值。當(dāng)邊坡連續(xù)兩次以上的變形值超過3mm時，邊坡的變形也達到其變形報警值。2.土方支護工程應(yīng)急救援預(yù)案土方施工由于支護措施不當(dāng)或因不明水源和地表面超負荷承壓等客觀原因造成坍塌事故，如不及時進行搶險，極有可能危及毗鄰的建筑物和上水、下水、電纜等管線，使事態(tài)繼續(xù)擴大，因此在接到事故報告后應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，控制事故的發(fā)展，排除險情。2.1事故應(yīng)急救援保證1）公司成立搶險救援指揮部，現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，要保證24小時有人值班，有事故、險情時及時報告應(yīng)急搶險組織機構(gòu)。2）搶險救援車輛、物資、設(shè)備要保證完好、齊全。3）保證搶險救援人員通訊暢通，隨叫隨到。2.2事故應(yīng)急救援措施險情發(fā)生后，搶險救援指揮部及搶險隊立即趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏散事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證搶險救援路線暢通無阻。為防止意外，對危險地段做必要的安全防護，設(shè)置警戒線保護現(xiàn)場。仔細觀察險情的范圍、狀況、地質(zhì)水文情況，查明事故的確切原因，制定搶險救援方案，搶險隊到現(xiàn)場后，按搶險方案實施搶救，避免喪失良機，釀成更嚴重的后果。1）支護結(jié)構(gòu)內(nèi)傾變形。出現(xiàn)此類險情時可組織搶險隊采用坡頂卸載、樁后挖土卸荷，樁前堆筑砂石袋或增設(shè)撐、錨結(jié)構(gòu)等方法處理。情況嚴重