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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)招商銀行SWOT分析及應(yīng)對(duì)策略姓名:李悅班級(jí):財(cái)務(wù)2班學(xué)號(hào):29中國(guó)商業(yè)銀行劃分五大國(guó)有商銀行:中國(guó)工商銀行中國(guó)銀行中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行中國(guó)建設(shè)銀行交通銀行十大股份制商業(yè)銀行:交通銀行光大銀行中信實(shí)業(yè)銀行招商銀行廣發(fā)銀行浦發(fā)銀行民生銀行華夏銀行福建興業(yè)銀行深圳發(fā)展銀行招商銀行簡(jiǎn)介1987年,招商銀行作為中國(guó)第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)銀行,以及中國(guó)政府推動(dòng)金融改革的試點(diǎn)銀行,在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立。20多年來,招商銀行秉承“因您而變”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),有一個(gè)只有資本金1億元人民幣、一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、30余名員工的小銀行,發(fā)展成為資本凈額1170.55億元人民幣、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)700余家、員工3.7萬余人的中國(guó)第六大商業(yè)銀行,躋身全球前100家大銀行之列。在中國(guó)的商業(yè)銀行中,招商銀行率先打造了“一卡通”多功能借記卡、“一網(wǎng)通”網(wǎng)上銀行、雙幣信用卡、點(diǎn)金公司金融、“金葵花”貴賓客戶服務(wù)體系等產(chǎn)品和服務(wù)品牌,并取得了巨大的成功。招商銀行高度重視風(fēng)險(xiǎn)防范,在全球金融危機(jī)蔓延的形勢(shì)下,資產(chǎn)質(zhì)量依然保持在良好水平。截止2009年6月末,不良貸款率為0.86%,準(zhǔn)備金覆蓋率達(dá)241.39%。三、招商銀行大事記1.1994年,招商銀行進(jìn)行股份制改組,發(fā)起人為招商局輪船股份持有公司、中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)總公司等8家企業(yè)法人。2.2000年招商銀行被美國(guó)《環(huán)球金融》雜志評(píng)為“中國(guó)本土最佳銀行”。3.2001年被《亞洲金融》評(píng)為“中國(guó)本土最佳商業(yè)銀行”。 4.2002年3月招商銀行在上海證券交易所上市。5.2009年8月3日,招商銀行與西藏自治區(qū)財(cái)政廳簽訂轉(zhuǎn)讓西藏自治區(qū)投資公司產(chǎn)權(quán)協(xié)議,收購(gòu)財(cái)政廳持有的西藏信托60.5%的股份。四、招商銀行環(huán)境分析政治法律環(huán)境:a.國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和金融政策導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資增速放緩,信貸環(huán)境緊縮;b.近年來金融監(jiān)管政策大量出臺(tái)更新,銀行業(yè)務(wù)操作監(jiān)管程序更加嚴(yán)格;c.境外銀行地域、業(yè)務(wù)方面限制放寬,有利于銀行向境外業(yè)務(wù)區(qū)域發(fā)展。經(jīng)濟(jì)環(huán)境:a.中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)增加,個(gè)人財(cái)富也增加;b.利率環(huán)境和匯率環(huán)境寬松,國(guó)家管制放寬;c.銀行是中國(guó)國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄首選和資金主要提供者,承擔(dān)80.8%的企業(yè)融資。社會(huì)文化環(huán)境:a.信用環(huán)境欠佳;b.信用消費(fèi)、提前消費(fèi)、個(gè)人理財(cái)?shù)扔^念日漸普及;c.現(xiàn)金金融體系和管理體系的引入;d.大量金融人才通過學(xué)校教育及自發(fā)的形式得到培養(yǎng),從業(yè)人員迅速增加。技術(shù)環(huán)境:a.電子銀行的廣泛使用,成為銀行間業(yè)務(wù)來往和客戶服務(wù)的基礎(chǔ);b.電算化會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的自動(dòng)業(yè)務(wù)處理日益普及。五、SWOT分析Strengths-優(yōu)勢(shì)1.商業(yè)銀行具有良好的規(guī)模效益,并且資本結(jié)構(gòu)合理;2.經(jīng)過20多年的發(fā)展,招商銀行已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)著名的金融品牌,在國(guó)外也享有聲譽(yù);3.招商銀行堅(jiān)持“科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略,在業(yè)務(wù)技術(shù)方面與時(shí)俱進(jìn);4.招商銀行積極吸納人才以使銀行內(nèi)人才眾多,企業(yè)具有生命力;5.招商銀行在市場(chǎng)細(xì)分與差異化服務(wù)方面優(yōu)于其他大多數(shù)金融企業(yè);6.招商銀行具有科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu),管理層具有超前的戰(zhàn)略眼光。Weaknesses-劣勢(shì)通過近幾年的經(jīng)營(yíng)狀況可知其有資本充足率低、流動(dòng)性差和市場(chǎng)率不足的劣勢(shì);同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,各銀行日新月異推廣業(yè)務(wù)產(chǎn)品,面臨著市場(chǎng)份額縮小的威脅;金融創(chuàng)新領(lǐng)域較小,創(chuàng)新前景不容客觀;城商行、農(nóng)商行的勢(shì)力范圍局限于當(dāng)?shù)?,網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)和客戶群體相對(duì)較少;過度重視金融產(chǎn)品的促銷,忽視金融知識(shí)的普及問題;規(guī)模不足,銀行的資金營(yíng)運(yùn)范圍不夠廣,業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模小,限制招行的發(fā)展。圖:Opportunities-機(jī)會(huì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策寬宏,為銀行發(fā)展提供大量政策措施,宏觀因素運(yùn)行良好;國(guó)家經(jīng)歷更加規(guī)范化、靈活化;股份制銀行上市發(fā)展迅速,為銀行的發(fā)展提供很好的前景;招商銀行經(jīng)營(yíng)管理水平優(yōu)勢(shì)明顯,在銀行業(yè)中成長(zhǎng)性最高;招商銀行的聲譽(yù)越來越高,其客戶范圍也不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)可根據(jù)市場(chǎng)不同提供多元化的業(yè)務(wù)。Threats-威脅外資銀行的進(jìn)入,經(jīng)濟(jì)全球化的今天,越來越多的外資銀行進(jìn)入中國(guó),通過其自身的優(yōu)勢(shì)與中國(guó)本土銀行相競(jìng)爭(zhēng),給中國(guó)本土銀行造成一定的經(jīng)濟(jì)壓力;四大國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行仍是我國(guó)金融業(yè)的主體且競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),金融企業(yè)為了發(fā)展必須不斷的進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),國(guó)有銀行在國(guó)家政策等方面享有優(yōu)勢(shì),對(duì)商業(yè)銀行的發(fā)展有一定的威脅。銀行業(yè)務(wù)的多元化程度不高,創(chuàng)新能力低,招商銀行自推出“一卡通”多功能借記卡、“金葵花”貴賓服務(wù)體系等新產(chǎn)品之后無再成功推出其他產(chǎn)品,業(yè)務(wù)領(lǐng)域也較小,對(duì)于發(fā)展有一定的阻礙;行業(yè)轉(zhuǎn)行成本低,替代品數(shù)量多,銀行若不發(fā)展就會(huì)被其他銀行所代替,商業(yè)銀行始終處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。國(guó)際金融環(huán)境整體動(dòng)蕩帶來的風(fēng)險(xiǎn)。SWOT矩陣戰(zhàn)略STOW分析法明確了招商銀行自身情況以及目前所面臨的威脅,可以根據(jù)SWOT分析法所得到的結(jié)果結(jié)合市場(chǎng)等因素制定相應(yīng)的戰(zhàn)略措施,如下表所示:內(nèi)部環(huán)境StrengthsWeaknesses外部環(huán)境OpportunitiesSO-增長(zhǎng)型戰(zhàn)略:推行“招行”品牌戰(zhàn)略著重企業(yè)文化、企業(yè)制度的建立和完善持續(xù)堅(jiān)持“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略,加快創(chuàng)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的腳步WO-扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以“多元化”戰(zhàn)略做大中間業(yè)務(wù)

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