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文檔簡介
醫(yī)院客服工作職責(zé)醫(yī)院客服工作職責(zé)醫(yī)院客服工作職責(zé)資料僅供參考文件編號:2022年4月醫(yī)院客服工作職責(zé)版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:醫(yī)院客服工作職責(zé)職責(zé)一:醫(yī)院客服工作職責(zé)
1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)養(yǎng)老院咨詢電話的接聽、解釋、登記、統(tǒng)計分析等工作。
2、不斷提高自身專業(yè)水平,熟練掌握相關(guān)服務(wù)禮儀、技巧及客戶溝通能力、掌握就診心理,并能把握服務(wù)過程中態(tài)度、解釋、勸說等環(huán)節(jié)的分寸和技巧。
3、做好來電登記管理工作。登記包括年齡、性別、病程、病史、病種、住址、電話、就診意向、關(guān)心內(nèi)容等一般性登記和就診意向、健康咨詢、價格比對、消費習(xí)慣、經(jīng)濟狀況、人員類型等定向性登記。
4、掌握院內(nèi)外環(huán)境、科室布局、人員狀況、專家特長、技術(shù)項目、儀器設(shè)備、收費價格、業(yè)務(wù)動態(tài)等情況,經(jīng)常主動和相關(guān)各科室勤溝通、勤聯(lián)絡(luò),適時更新相關(guān)資料,做到準(zhǔn)確無誤,咨詢電話要及時準(zhǔn)確地接轉(zhuǎn)電話。
5、做好咨詢來電的統(tǒng)計、分析工作,定期填報統(tǒng)計分析報表。
6、建立來電咨詢總冊、實行數(shù)據(jù)庫類型管理、建立咨詢來電和來院就診達(dá)到率統(tǒng)計機制、建立來電咨詢回饋機制,對每日就診患者次日進(jìn)行電話回訪,并作出進(jìn)一步挖掘計劃。
職責(zé)二:醫(yī)院客服部主任工作職責(zé)
1.積極組織導(dǎo)診員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高其工作能力與業(yè)務(wù)水平,并注意提高其心理分析能力,使其最大可能挖掘患者需求。
7.積極收集院內(nèi)、院外的信息,并收集患者及醫(yī)療醫(yī)技科室的信息,掌握市場信息及患者需求的變化,分析患者對服務(wù)要求的變化,及時更新觀念,改變服務(wù)方法,以適應(yīng)廣大患者需求。
職責(zé)四:醫(yī)院客服工作職責(zé)
1.做好網(wǎng)絡(luò)電話咨詢、預(yù)約就診等及相關(guān)個人信息收集登記工作,并每日進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,為以后進(jìn)行電話跟蹤回訪做準(zhǔn)備。
2.負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)并管理導(dǎo)醫(yī)工作;
3.負(fù)責(zé)客戶資料收集與管理:通過與患者的溝通完成個人資料收集醫(yī)院VIP客戶群的檔案建立與開發(fā)管理;
4.負(fù)責(zé)客戶的投訴處理,將投訴進(jìn)行調(diào)查分類統(tǒng)計,提出整改意見及時送交上級主管部門審批并實施;
5.服務(wù)流程執(zhí)行與監(jiān)督關(guān)于患者在醫(yī)院中診斷、治療、護理、生活等過程中出現(xiàn)問題的要給予幫助、協(xié)調(diào)、解決;并對全院所有員工及各個部門、科室的服務(wù)流程及質(zhì)量的進(jìn)行監(jiān)督和管理。
6.負(fù)責(zé)開展患者滿意度調(diào)查:在院中設(shè)立意見箱,每日收集
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