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第企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)模板5篇企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇1

公司注冊資本__萬元,總資產(chǎn)億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力萬雙,廠區(qū)占地面積__平方米,建筑面積__平方米,現(xiàn)有員工__名,__集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。20__年完成工業(yè)總產(chǎn)值__萬元,銷售收入達(dá)__萬元,出口總額萬美元,連續(xù)多年保持快速開展。

認(rèn)真抓好平安生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé),多年來,公司緊緊圍繞平安生產(chǎn)、國泰民安主題,積極貫徹平安第一,預(yù)防為主工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)平安文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到:沒有平安就沒有效益;平安是企業(yè)生存、開展、壯大的重要保證,現(xiàn)就公司在平安生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):

加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的平安意識。

宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好平安生產(chǎn)工作,公司歷來很重視平安宣傳、教育工作,具體做法是:

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防平安生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,平安生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30%。

2、針對公司近年來生產(chǎn)開展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)那么的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通平安學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)那么。

3、做好員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的平安生產(chǎn)、根本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格前方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類平安知識培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,到達(dá)持證上崗。

4、公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工平安手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以標(biāo)準(zhǔn)員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇2

今年以來,我公司堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針,牢固樹立平安開展理念,夯實根底,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的奉獻(xiàn)。

我們的工作措施是:

一、建立考核機(jī)制,落實平安責(zé)任

我們把平安工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手〞是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決〞,凡平安工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了平安運行獎,加大了對平安目標(biāo)、平安事故、“三違〞現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單〞制度。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,防止事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化平安管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化平安管理模式,提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人〞的管理新理念,把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將平安承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與〞的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、完善平安管理制度體系,依法標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價,注重平安教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把根底管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,平安管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理知識、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的平安素質(zhì)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安知識學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題〞、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了的平安責(zé)任意識,專業(yè)人員的平安管理水平,作業(yè)人員的平安文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書〞的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好平安自查工作,對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基〞管理根底扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為平安生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實〞。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能,著力提高每名職工的平安自我保護(hù)意識和能力,做好班組平安工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(場重大危險源)的平安,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工平安技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期平安生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“平安演講〞、“百日平安〞“平安五要素〞、平安觀摩會、一法三卡〞、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了平安活動既扎扎實實,又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修平安組織,嚴(yán)格外來施工隊的平安管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不平安不工作、不平安不操作〞的新理念,貫徹我場檢修平安管理規(guī)定,嚴(yán)格落實平安確認(rèn)制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,平安負(fù)責(zé)人,單項平安監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)〞的原那么,實行平安許可、確認(rèn)制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時〞,事事平安確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定平安責(zé)任書,交納平安抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的平安管理,落實平安教育,催促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行平安考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好〞。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的根底。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇3

2023年,按照縣安委會相關(guān)文件精神,結(jié)合國資公司的實際情況,扎實抓好了我公司20__年平安生產(chǎn)工作。

一、加強(qiáng)平安工作宣傳和學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工和效勞對象的平安生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感

2023年,公司的平安工作:

一是以房屋租賃平安工作為重點為,繼續(xù)深化平安生產(chǎn)各項工作措施,牢固樹立“抓平安就是促開展,抓平安就是抓經(jīng)濟(jì)〞的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化平安工作管理和防范,確保國有資產(chǎn)平安;

二是對__縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產(chǎn),加強(qiáng)平安管理和隱患整治工作;

三是堅決貫徹實施《四川省平安生產(chǎn)條例》等平安生產(chǎn)法規(guī),利用板報、標(biāo)語、各種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動,促進(jìn)全體員工和效勞對象學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工和效勞對象的平安生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

二、層層落實平安工作責(zé)任制,部門具體抓落實

(一)為了切實加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大平安工作力度,公司成立了20__年平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。

(二)落實平安責(zé)任制,公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人,對平安生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人,公司資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人,公司與全體員工層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書,繳納了平安責(zé)任金,并納入對員工的年終考核,嚴(yán)格實行獎懲制度。

(三)進(jìn)一步完善了各項平安工作制度。

(四)公司各部門互相配合,進(jìn)一步落實平安工作,公司資產(chǎn)經(jīng)營部具體實施平安工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負(fù)責(zé)平安文件起草、報送、資料整理等工作,綜合財務(wù)部負(fù)責(zé)提出平安工作經(jīng)費籌措建議和組織落實資金,全面促進(jìn)平安工作的落實。

三、切實抓好平安生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)的巡查和平安工作的檢查,發(fā)現(xiàn)平安隱患,及時排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織落實,并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告;每月的平安大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實,并做好平安工作檢查記錄。

(一)按要求參加縣安委會的會議,做好記錄,及時傳達(dá)貫徹落實縣安委會有關(guān)會議精神。

(二)做好平安防范標(biāo)識工作,在重點平安防范地點,在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。

(三)加強(qiáng)休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個帶班領(lǐng)導(dǎo),2個工作人員,值班人員以高度的責(zé)任心,認(rèn)真履行好值班職責(zé),做好值班記錄,預(yù)防和應(yīng)對休、假日平安事故的發(fā)生。

(四)每周開展一次例行檢查,由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé),平安工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合,主要資產(chǎn)日常平安和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次平安大檢查工作,對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行平安檢查,主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等平安隱患,國有資產(chǎn)是否流失等。同時,接受、配合有關(guān)部門的平安檢查工作。

(五)組織資金,對存在平安隱患的資產(chǎn)進(jìn)行平安整改,確保國有資產(chǎn)平安。全年投入資金近20萬元用于資產(chǎn)的維護(hù)維修和平安整改,對江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了平安隱患整治。

(六)認(rèn)真做好平安工作的資料整理工作,做好平安工作記錄,按時上報有關(guān)平安工作資料。

四、狠抓租賃房屋平安專項整治工作

國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主,租賃房屋平安工作是國資公司的平安專項整治工作。

(一)以縣安委會“百日平安生產(chǎn)活動〞為契機(jī),狠抓對租賃戶的平安生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日平安生產(chǎn)活動〞任務(wù)的根底上,公司每個月對租賃戶開展一次平安生產(chǎn)宣傳教育活動,讓每個租賃戶都樹立平安生產(chǎn)意識,明白平安工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營過程中做好自身平安生產(chǎn)工作,不能有“我經(jīng)營(生活)了這么久也沒有發(fā)生什么事〞的麻痹思想,強(qiáng)化平安責(zé)任意識,認(rèn)真做好平安生產(chǎn)工作;要求租賃戶自身對其經(jīng)營場所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。

(二)狠抓經(jīng)營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展平安隱患排查活動,對查出的平安隱患及時進(jìn)行整改,切實消除隱患。

(三)對公司自身難以解決的問題,公司積極主動與相關(guān)部門聯(lián)系,及時處理有關(guān)問題。

(四)狠抓重大節(jié)假日平安保衛(wèi)工作,切實抓好各節(jié)假日的消防平安保衛(wèi)工作,以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)平安隱患及時上報公司。

2023年,通過平安主管部門的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力,確保了全年無平安事故發(fā)生。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇4

20工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,平安生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。工程部認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞和“管生產(chǎn)必須管平安〞的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的平安生產(chǎn)理念,通過深入開展“平安生產(chǎn)月〞、創(chuàng)立“平安文明工地〞及“打非治違〞等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為工程部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作平安順利進(jìn)行,平安工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20__年我部的平安生產(chǎn)工作匯報如下:

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的平安管理體系,形成平安生產(chǎn)的長效機(jī)制;

2、平安生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)平安特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制,平安隱患整改率100%;

3、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;

4、在崗人員平安教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%;

5、現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施、平安保護(hù)裝臵到位率100%;

6、無職業(yè)病發(fā)生;

7、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

二、平安生產(chǎn)工作開展取得的成績

1、健全平安管理體系,保證各項制度落到實處

工程部通過制訂的平安生產(chǎn)目標(biāo),并逐層進(jìn)行分解,及時對工程部平安管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《平安生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的平安職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全平安生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個工程的平安工作,是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,工程生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的平安生產(chǎn)工作。工程部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的平安生產(chǎn),專職平安員,及時了解和反應(yīng)工地上的平安信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各工程安

全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20__年月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的平安職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項平安文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高平安文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)平安文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn),提高全員平安素質(zhì)

2023年我部二期及S305工程路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進(jìn)場,處于施工頂峰期,對新進(jìn)場人員平安教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實三級責(zé)任書(工程部對施工隊負(fù)責(zé)人,施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高平安理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前,工程部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦平安教育培訓(xùn)會議5期,參加培訓(xùn)人員達(dá)余人次。

3、細(xì)化平安技術(shù)交底,標(biāo)準(zhǔn)工人操作

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程部施工的平安生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的平安情況進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到標(biāo)準(zhǔn)施工,平安施工,為平安生產(chǎn)打下堅實的理論根底。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況,及時反應(yīng),查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進(jìn)行平安技術(shù)交底共43份。

4、重視平安隱患排查制度,消除一切平安隱患

工程部根據(jù)不同時期的平安生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合工程部平安隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對平安生產(chǎn)重點部位進(jìn)行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的平安隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴(yán)重的平安隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報工程部同意后才能進(jìn)行施工。20__年,共組織大檢查次,下發(fā)整改通知書份,整改率達(dá)100%。

5、積極組織開展平安宣傳教育相關(guān)活動,提高全員平安意識

平安生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是工程部平安生產(chǎn)工作最重要的一局部,在平安生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學(xué),還具體落實到施工當(dāng)中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1)從施工每日平安活動著手,加強(qiáng)日常平安宣傳

在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進(jìn)行平安日?;顒?“三工〞,“班前會〞等),由我部專職平安員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的平安保障,工人自身的平安意識有了顯著提高,現(xiàn)場平安文明管理變得井然有序。

2)有方案地加大各類平安設(shè)施投入,保證平安文明施工

在施工現(xiàn)場,為確保平安施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類平安標(biāo)志牌余塊,標(biāo)語橫幅余幅,平安防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦平安教育培訓(xùn)5期。平安標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛,很大程度提高廣闊員工的平安意識及覺悟。

3)以“平安月〞為契機(jī),加強(qiáng)平安宣傳,營造良好的平安生產(chǎn)氣氛

我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“平安生產(chǎn)月〞活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織平安生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看平安生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家平安生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳平安生產(chǎn)理念,營造良好的平安生產(chǎn)氣氛。

4)我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。通過加大平安宣傳力度,潛移默化地使廣闊施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受平安生產(chǎn)教育。

6、精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴(yán)格落實勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20__年我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求及業(yè)主要求,經(jīng)工程部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的平安事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

工程部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

三、工程部平安生產(chǎn)存在的問題

我部在平安生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

1、施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時平安意識有待加強(qiáng);

2、局部管理人員平安意識有待加強(qiáng);

3、平安檢查之后信息反應(yīng)效率較低,檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的平安問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,平安總結(jié)反映問題、隱患突出,也比擬清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了平安要點與技巧。二是結(jié)合平安活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定方案,強(qiáng)化實施。

四、20__年工作方案

(一)工作目標(biāo)

1、工程部建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的平安管理體系,形成平安生產(chǎn)的長效機(jī)制;

2、平安生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)平安特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)平安一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3、重大危險源得到有效控制,平安隱患整改率100%;

4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;

5、在崗人員平安教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%;

6、現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施、平安保護(hù)裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8、無職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任根底上,加強(qiáng)平安生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)〞制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞、“管理生產(chǎn),必須管平安〞等原那么,加強(qiáng)平安、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)平安技術(shù)保障。為施工人員提供平安、良好的勞動條件;

2、繼續(xù)加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作,不斷挺高工程平安管理人員和作業(yè)人員平安素質(zhì)。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《平安生產(chǎn)管理方法》等有關(guān)要求,不斷提高工程部平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

4、加大施工現(xiàn)場平安隱患排查力度,并及時反應(yīng)整改信息,做好隱患治理工作,

5、繼續(xù)深入推進(jìn)“平安文明工地〞建設(shè)。

以上是工程經(jīng)理部一年來平安工作的回憶與總結(jié),其中有成績也有缺乏,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于缺乏,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在工程部全體員工的共同努力下,工程經(jīng)理部的平安工作將會更上一層樓。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇5

按照縣委、縣政府關(guān)于平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)行綜合檢查人次,檢查所屬單位家,疏通平安通道處。全系統(tǒng)平安生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,到達(dá)了平安生

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