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文檔簡(jiǎn)介

文件管理制度(精選16篇)文件管理制度(精選16篇)

文件管理制度篇1

1、目的

為規(guī)范本公司文件分類、編號(hào)、擬定、審批、用印、收發(fā)處理、整理存檔等工作,特制定本制度,適用于正龍物業(yè)有限公司及下屬管理中心各部門(mén)的文件管理工作。

2、職責(zé)

2、1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全部對(duì)外發(fā)文審批。

2、2管理中心經(jīng)理負(fù)責(zé)管理中心文件的審批。物業(yè)部負(fù)責(zé)管理中心文件的打印及文號(hào)的管理工作。

2、3部門(mén)主管負(fù)責(zé)本部門(mén)文件的擬制與審核,及負(fù)責(zé)本部門(mén)對(duì)公司內(nèi)部發(fā)文的審批,并負(fù)責(zé)定期將已處理完畢的文件移交行政人事部。

2、4行政人事部負(fù)責(zé)公司文件格式、文號(hào)及內(nèi)容的審核,用印管理、歸檔管理工作。

3、文件種類

3、1上行文:請(qǐng)示,報(bào)告,方案,總結(jié);

3、2下行文:批復(fù),打算,通知,通告,通報(bào),制度,規(guī)定;

3、3平行文:信函,會(huì)議紀(jì)要。

4、文件格式

4、1發(fā)文統(tǒng)一使用以上文件類別之一。

4、2隱秘等級(jí)和緊急程度,用來(lái)確定文件發(fā)送方式及辦理速度,統(tǒng)一在文件的左上角位置加注。

4、3收文單位。是指用來(lái)處理或答復(fù)文件中有關(guān)問(wèn)題和有關(guān)事項(xiàng)的單位。

4、4正文。是文件的主體部分。文件制發(fā)的目的和依據(jù),敘述什么事情,解決什么問(wèn)題以及方法和要求,都要在正文中闡述清晰:

4、5標(biāo)題統(tǒng)一使用二號(hào)或三號(hào)黑體字,放在居中位置;

4、6正文統(tǒng)一使用四號(hào)或小四宋體字,與主送單位等保持全都。每段開(kāi)頭空兩個(gè)字;要合理地劃分段落、正確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào),行間距為1、5倍,以清楚、美觀為原則;

4、7附件。通常指隨正文發(fā)出的補(bǔ)充說(shuō)明材料:假如該文件有附件的,應(yīng)在正文之下、發(fā)文單位落款的左上側(cè),專行空兩格注明附件:字樣;假如附件較多,還須編上序號(hào);文件無(wú)附件的,無(wú)須注明;

4、8落款。指發(fā)文單位全稱或規(guī)范化的簡(jiǎn)稱。以總經(jīng)理的名義發(fā)出的,要用負(fù)責(zé)人姓名(前面冠以職務(wù)身分)署名:落款一般放在正文(或附件標(biāo)記)的右下角,相關(guān)于書(shū)信中具名的位置;假如正文恰好占滿全頁(yè),落款必需放在另頁(yè)空白紙上時(shí),并在其上面加注一行(此頁(yè)無(wú)正文)字樣;落款字體與正文相同。

4、9日期:

4、9、1一般應(yīng)寫(xiě)發(fā)文日期;

4、9、2制度或會(huì)議通過(guò)的文件應(yīng)寫(xiě)通過(guò)的日期;

4、9、3重要的文件寫(xiě)簽發(fā)的日期;

5、文號(hào)

5、1依據(jù)文件類別、發(fā)文日期、發(fā)文單位及發(fā)文挨次對(duì)文件進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào);詳細(xì)文號(hào)編制規(guī)章見(jiàn)附件。

5、2公司文號(hào)由行政人事部統(tǒng)一管理,管理中心文號(hào)由物業(yè)部統(tǒng)一管理;

5、3發(fā)文部門(mén)需到以上部門(mén)登記領(lǐng)取文號(hào)后,方可發(fā)文。

6、用印

6、1用印是發(fā)文單位對(duì)文件負(fù)責(zé)的標(biāo)志,是文件合法生效的標(biāo)志,對(duì)外發(fā)文或內(nèi)部重要文件都應(yīng)加蓋印章。

6、2文件打印校對(duì)完之后,由管理印章的人員用印并進(jìn)行登記;

6、3印章應(yīng)蓋在落款和年月日中間,即騎年蓋月位置。

7、文件管理

7、1包括撰寫(xiě)、審核、簽發(fā)、蓋印、發(fā)放、歸檔、整理等一系列工作:

7、2正規(guī)文件應(yīng)盡量打印,并由擬文人認(rèn)真校對(duì)審核。

7、3簽發(fā)。簽發(fā)人對(duì)簽發(fā)的文件負(fù)有完全責(zé)任,應(yīng)本著負(fù)責(zé)精神,認(rèn)真閱讀文稿,實(shí)事求是地?cái)M寫(xiě)批語(yǔ)。同意簽發(fā)的,注明同意發(fā)文字樣后按正常手續(xù)辦理;不同意的寫(xiě)出詳細(xì)看法返還擬文人重新撰寫(xiě);

7、4用印。印章管理人員依據(jù)規(guī)定加印,并作好登記。對(duì)一頁(yè)以上的重要文件還須加蓋騎縫印。

7、5發(fā)放。由發(fā)文部門(mén)填寫(xiě)文件發(fā)放登記表,并做好發(fā)文簽收登記工作。需要回復(fù)辦理的文件,還要填寫(xiě)文件處理單,夾在文件前面,一并送有關(guān)人員或部門(mén)辦理。

7、6收文。文件管理人員(一般為行政人事部或管理中心物業(yè)部相關(guān)人員)將所收到的文件登記在收文登記表內(nèi),內(nèi)容包括:流水號(hào)、收文日期、發(fā)文單位、收文標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)文日期、份數(shù)、處理狀況、備注等。

7、7傳閱。傳閱工作一般由行政人事部或管理中心物業(yè)部辦理。閱讀人在閱讀后應(yīng)簽署姓名、日期。

7、8保存。文件辦理完畢后,由最終處理部門(mén)人員進(jìn)行保管。

7、9歸檔。各部門(mén)定期將本部門(mén)已處理完畢的文件匯兌交行政人事部,由行政人事部進(jìn)行整理存檔工作。

8、相關(guān)文檔

8、1文號(hào)編碼規(guī)章

8、2文件編號(hào)使用登記表

8、3對(duì)外發(fā)文登記表

8、4對(duì)內(nèi)發(fā)文登記表

8、5收文登記表

8、6文件處理單

8、7傳閱單

8、8用印登記表

8、9對(duì)外發(fā)文格式

8、10對(duì)內(nèi)發(fā)文格式

8、11報(bào)告總結(jié)格式

文件管理制度篇2

一、總則

1、技術(shù)文件是本公司的核心隱秘,是本公司能夠持續(xù)進(jìn)展并在市場(chǎng)上保持強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障,公司的技術(shù)文件屬于公司全部。

2、為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理,確保文件編制的正確性、完整性,明確技術(shù)文件的編制、簽署、更改、保存等相關(guān)的內(nèi)容,確保技術(shù)文件的正確性及實(shí)施有效的管理,特制訂本制度。

3、適用范圍:適用于本廠的技術(shù)文件的管理。

二、技術(shù)文件的編制

1、技術(shù)文件包括:技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案和技術(shù)資料。

詳細(xì)包括:

1)開(kāi)發(fā)方案階段:方案設(shè)計(jì)、質(zhì)量保障大綱、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案書(shū)、檢驗(yàn)要求。

2)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段:原理圖、印制版圖、產(chǎn)品編程手冊(cè)、機(jī)械結(jié)構(gòu)圖、編程器件燒寫(xiě)文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊(cè)、軟件安裝包、驅(qū)動(dòng)程序、設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表。

3)產(chǎn)品調(diào)試階段:產(chǎn)品調(diào)試手冊(cè)、產(chǎn)品焊裝明細(xì)表、產(chǎn)品調(diào)試記錄、產(chǎn)品驗(yàn)證記錄。

4)產(chǎn)品維護(hù)階段:設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)總結(jié)、軟件使用手冊(cè)、產(chǎn)品使用手冊(cè)。

2、技術(shù)文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必需符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。

3、技術(shù)文件由技術(shù)開(kāi)發(fā)部等相對(duì)應(yīng)部門(mén)編制,各部門(mén)應(yīng)對(duì)技術(shù)文件的精確?????性、合理性負(fù)責(zé)。

三、技術(shù)文件的提交

1、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整個(gè)周期中,設(shè)計(jì)人員必需根據(jù)技術(shù)文件規(guī)范仔細(xì)進(jìn)行各項(xiàng)文件的編寫(xiě)工作,以保證技術(shù)文件的完整性。

2、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段,設(shè)計(jì)人員都必需按時(shí)提交設(shè)計(jì)文件,并保存在公司的服務(wù)器中。每當(dāng)設(shè)計(jì)文件發(fā)生重大更改后,設(shè)計(jì)人員都必需重新提交文件,以便更新服務(wù)器中的文件,保證開(kāi)發(fā)工作的牢靠性。

3、設(shè)計(jì)文件的提交以starteam為準(zhǔn),設(shè)計(jì)人員須根據(jù)提交的文件類別提交到starteam相應(yīng)的名目。

4、對(duì)于已提交的文件,任何人員不得有意在服務(wù)器上進(jìn)行刪除。

四、技術(shù)文件的歸檔

1、各相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核和批準(zhǔn);技術(shù)文件的編制必需嚴(yán)格執(zhí)行編制、校對(duì)、審核三級(jí)把關(guān)制度;明確各級(jí)的責(zé)、權(quán)、利。

2、技術(shù)文件應(yīng)保證標(biāo)題欄中的編號(hào)、名稱、日期,設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)等欄中簽署齊全,簽署不齊全的技術(shù)文件不得用于歸檔。

3、文件簽署分為紙質(zhì)文件簽署、電子文件簽署和光盤(pán)簽署。其中,紙質(zhì)文件簽署須在紙質(zhì)文件上手寫(xiě)簽署,電子文件簽署則在starteam上以備注的方式進(jìn)行簽署,光盤(pán)簽署則在光盤(pán)封面的標(biāo)簽上進(jìn)行總體簽署。

4、各類歸檔文件經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤并且簽署完畢后,方可進(jìn)行歸檔工作。歸檔文件要求一式兩套:一套存放在公司服務(wù)器上,供查閱使用;一套刻錄成光盤(pán),做封存保管。

5、用來(lái)存儲(chǔ)歸檔文件的光盤(pán)或其包裝盒上應(yīng)貼有標(biāo)簽,標(biāo)簽上須注明光盤(pán)的大致信息,如名稱、編號(hào)、簽署信息等。

6、歸檔文件時(shí),須填寫(xiě)設(shè)計(jì)項(xiàng)目歸檔資料清單,并對(duì)歸檔文件進(jìn)行真實(shí)有效型和完整規(guī)范性檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可賜予存檔。

五、技術(shù)文件的借閱

1、任何員工之間不得私自傳閱技術(shù)文件,不得非法保持不具權(quán)限的文件。

2、若因工作需要,須借閱技術(shù)文件,則需報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫(xiě)借閱登記表,然后方可通過(guò)獲得的授權(quán)從公司服務(wù)器上下載相應(yīng)的文件進(jìn)行查閱。

3、對(duì)于借閱的文件,不得私自打印、傳閱,不得泄露借閱文件的隱秘。

4、如有特別狀況需要將文件轉(zhuǎn)與他人或攜帶外出時(shí),須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、文件閱覽之后,須在相關(guān)人員的監(jiān)督下徹底刪除借閱文件,并補(bǔ)充完整借閱文件記錄表。

六、責(zé)任追究

各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格遵守上述規(guī)定,若因不遵守上述規(guī)定而遺失或者泄漏公司的技術(shù)文件,公司將依據(jù)有關(guān)保密規(guī)定賜予罰金懲罰和公司內(nèi)部記過(guò)懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻者公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

文件管理制度篇3

機(jī)要文件是傳遞黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府密級(jí)較高的文件,機(jī)要文件的管理要做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????、安全、保密。

一、辦理程序

(一)機(jī)要文件由機(jī)要人員簽收、啟封、核對(duì)、登記后,送辦公室主任提出擬辦看法報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)或主持工作的領(lǐng)導(dǎo)簽批,文件應(yīng)于當(dāng)日處理,電報(bào)、急件隨到隨處理。

(二)按領(lǐng)導(dǎo)簽批的范圍進(jìn)行傳閱。

(三)需辦理的,按局領(lǐng)導(dǎo)指示準(zhǔn)時(shí)傳閱有關(guān)科室辦理。

(四)歸檔,交上級(jí)部門(mén)。

二、傳閱

(一)傳閱文件要嚴(yán)格履行登記手續(xù),根據(jù)文件閱讀范圍進(jìn)行傳閱。

(二)機(jī)要人員要隨時(shí)把握文件行蹤和傳閱進(jìn)度,避開(kāi)中途積壓、漏傳、橫傳。

(三)對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)閱后所作的批示,要準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)科室辦理,并做好機(jī)要文件管理,防止文件丟失。

三、保密

(一)機(jī)要人員要忠于職守,仔細(xì)負(fù)責(zé),嚴(yán)守保密規(guī)定,做到不該說(shuō)的不說(shuō)。

(二)對(duì)于機(jī)要文件,要單獨(dú)存放,嚴(yán)加保管。

(三)借閱機(jī)密、隱秘級(jí)文件,需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn);絕密級(jí)文件一般不外借,確需借閱,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)保密規(guī)定,不得將涉密文件留在辦公室過(guò)夜或帶回宿舍閱讀。

(五)涉密文件,不得復(fù)制或摘抄。

四、歸檔

(一)傳閱和辦理完畢的文件,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理收回,分類整理,保持干凈、清潔。

(二)凡參與會(huì)議帶回或其他途徑簽收到的涉密文件,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送交機(jī)要室登記歸檔。

(三)干部出差、調(diào)動(dòng)工作或離退休時(shí)必需將自己使用或傳閱的機(jī)要文件全部退回機(jī)要室。

(四)機(jī)要人員按上級(jí)要求準(zhǔn)時(shí)將機(jī)要文件收回。

文件管理制度篇4

水功能區(qū)的劃定應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展、主體功能區(qū)、土地利用、城市建設(shè)等相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系,并遵守《中華人民共和國(guó)水法》規(guī)定的程序和水功能區(qū)劃有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

水功能區(qū)分為一級(jí)區(qū)和二級(jí)區(qū)。一級(jí)水功能區(qū)宏觀上解決水資源開(kāi)發(fā)利用與愛(ài)護(hù)的問(wèn)題,主要協(xié)調(diào)地區(qū)間用水關(guān)系,長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮可持續(xù)進(jìn)展的需求,包括愛(ài)護(hù)區(qū)、保留區(qū)、緩沖區(qū)和開(kāi)發(fā)利用區(qū)。二級(jí)水功能區(qū)對(duì)一級(jí)水功能區(qū)中的開(kāi)發(fā)利用區(qū)進(jìn)行劃分,主要協(xié)調(diào)用水部門(mén)之間的關(guān)系,包括飲用水源區(qū)、工業(yè)用水區(qū)、農(nóng)業(yè)用水區(qū)、漁業(yè)用水區(qū)、景觀消遣用水區(qū)、過(guò)渡區(qū)和排污掌握區(qū)。

文件管理制度篇5

問(wèn):我國(guó)境內(nèi)禁止外幣計(jì)價(jià)結(jié)算,為什么保稅區(qū)可以用外幣計(jì)價(jià)結(jié)算?

答:保稅區(qū)是海關(guān)實(shí)施特別監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。保稅區(qū)與境外之間(一線)貨物進(jìn)出,海關(guān)實(shí)行備案管理,不征關(guān)稅;而對(duì)保稅區(qū)與境內(nèi)區(qū)外之間(二線)貨物的往來(lái),實(shí)行報(bào)關(guān)管理。在外經(jīng)貿(mào)管理上,除一些特別貨物外,一般貨物進(jìn)出口不納入許可證、配額管理。

因此,與海關(guān)、外經(jīng)貿(mào)管理方式相適應(yīng),新《方法》要求保稅區(qū)與境外之間的一切經(jīng)濟(jì)往來(lái),必需以外幣計(jì)價(jià)結(jié)算,不得以人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算;保稅區(qū)與區(qū)外之間貿(mào)易項(xiàng)下保稅貨物的往來(lái),必需以外幣計(jì)價(jià)結(jié)算,不得以人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算;保稅區(qū)與區(qū)外之間非保稅貨物項(xiàng)下交易,可以以外幣計(jì)價(jià)結(jié)算,也可以人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算;區(qū)內(nèi)行政管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)應(yīng)當(dāng)以人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算;區(qū)內(nèi)機(jī)構(gòu)之間以及保稅區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái),可以以外幣計(jì)價(jià)結(jié)算,也可以以人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算。

問(wèn):您能具體介紹一下保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)境內(nèi)外匯帳戶管理規(guī)定嗎?

答:鑒于保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)與境外和區(qū)外的貿(mào)易往來(lái)均以外幣計(jì)價(jià)結(jié)算,為了簡(jiǎn)化企業(yè)手續(xù),削減匯兌損失,加快資金周轉(zhuǎn),外匯管理局始終允許保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)立外匯帳戶,并且不實(shí)行限額管理。

新《方法》規(guī)定,區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)立外匯帳戶,應(yīng)當(dāng)經(jīng)外匯局批準(zhǔn)。外匯帳戶分為常常項(xiàng)目外匯帳戶和資本項(xiàng)目外匯專用帳戶兩大類。常常項(xiàng)目外匯帳戶,原則上只能開(kāi)立一個(gè),并且應(yīng)當(dāng)在企業(yè)注冊(cè)地銀行開(kāi)立。資本項(xiàng)目外匯專用帳戶可以在注冊(cè)地銀行開(kāi)立,也可經(jīng)開(kāi)戶地外匯局核準(zhǔn)后,在注冊(cè)地以外地區(qū)開(kāi)立。

問(wèn):您能否具體介紹一下保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)購(gòu)匯的有關(guān)規(guī)定?

答:由于保稅區(qū)與境外之間的經(jīng)濟(jì)交易以及與區(qū)外之間的貨物往來(lái)均以外幣計(jì)價(jià)結(jié)算,因此,保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)不會(huì)有過(guò)多的人民幣收入,也不需用人民幣購(gòu)匯支付。因此,新《方法》中規(guī)定區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)從其外匯帳戶中向境外和區(qū)外支付,原則上不得購(gòu)匯支付。同時(shí),考慮到企業(yè)客觀需要,放寬了三類購(gòu)匯:

首先,由于保稅區(qū)內(nèi)中資企業(yè)、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的中方一般以人民幣投資,在建設(shè)期間這些企業(yè)還沒(méi)有外匯收入,借用國(guó)內(nèi)外匯貸款也有肯定難度,因此允許其用人民幣注冊(cè)資本金購(gòu)匯向境內(nèi)外支付。

其次,由于貨物分撥企業(yè)和加工企業(yè),是符合保稅區(qū)功能進(jìn)展的主要企業(yè)類型,它們?cè)谙騾^(qū)外機(jī)構(gòu)分撥其產(chǎn)品或經(jīng)批準(zhǔn)加工產(chǎn)品內(nèi)銷時(shí),是以人民幣結(jié)算,因此,允許區(qū)內(nèi)的貨物分撥企業(yè)和出口加工企業(yè)用在境內(nèi)銷售所得的人民幣購(gòu)匯向境內(nèi)外支付。

第三,由于保稅區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)外方投資者利潤(rùn)、股息、紅利匯出是外商投資的根本保證,因此,允許區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)外方投資者獲得的人民幣利潤(rùn)、股息、紅利購(gòu)匯匯出境外。

新《方法》明確,保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)的對(duì)外支付,必需首先使用其自有外匯,自有外匯不足支付的,方可購(gòu)匯支付。而且,區(qū)內(nèi)企業(yè)購(gòu)匯支付時(shí),無(wú)論是常常項(xiàng)目下的外匯支出,還是資本項(xiàng)下的外匯支出,均應(yīng)當(dāng)持規(guī)定的有效憑證和商業(yè)單據(jù)到外匯指定銀行辦理,或經(jīng)外匯局核準(zhǔn)后憑外匯局的核準(zhǔn)件到銀行辦理。

問(wèn):對(duì)保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)常常項(xiàng)下的外匯收支是如何規(guī)定的?

答:我們對(duì)保稅區(qū)常常項(xiàng)目外匯管理,實(shí)行"放開(kāi)一線、管住二線'的原則。保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)常常項(xiàng)下的外匯收入應(yīng)當(dāng)存入常常項(xiàng)目外匯帳戶中,需要結(jié)匯的,可以直接到注冊(cè)地銀行辦理。

區(qū)內(nèi)企業(yè)常常項(xiàng)下向境外或區(qū)外的外匯支付,原則上應(yīng)先使用自有外匯資金,從其外匯帳戶中支付,自有外匯不足支付的,依據(jù)新《方法》的規(guī)定,區(qū)內(nèi)加工企業(yè)和貨物分撥企業(yè)可以用產(chǎn)品內(nèi)銷所得人民幣購(gòu)匯匯出;以人民幣注冊(cè)設(shè)立的區(qū)內(nèi)企業(yè)可以用注冊(cè)資本中實(shí)際到位的人民幣投資資金購(gòu)匯匯出;區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)外方股東的利潤(rùn)、股息和紅利可以購(gòu)匯匯出,其他區(qū)內(nèi)企業(yè)不得用人民幣購(gòu)匯支付。

文件管理制度篇6

第一條:總則

1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ),考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一,各級(jí)人員都必需予以高度重視。

2、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員仔細(xì)記錄考勤狀況,公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、報(bào)告。

其次條:考勤員職責(zé)

1、按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)、精確?????的記錄考勤狀況。

2、照實(shí)反映本公司考勤中存在的問(wèn)題。

3、妥當(dāng)保管各種休假憑證附件。

4、準(zhǔn)時(shí)匯總考勤結(jié)果,向總辦報(bào)告。

第三條:上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間

上午:9:0012:00,若遇加班或開(kāi)會(huì)等前一天延長(zhǎng)下班時(shí)間,可向后延半小時(shí)。

下午:14:0018:00,

(員工食堂開(kāi)飯時(shí)間:中午:12:00)第四條:遲到、早退

1、員工每日早9:10之后,下午14:10之后到公司視為遲到。

2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無(wú)故離開(kāi)公司視為早退。(外出工作辦事,均應(yīng)向部門(mén)同事和總臺(tái)接待員說(shuō)明去向)。

3、因公不能按時(shí)打卡,需持部門(mén)證明交綜合事務(wù)部,方不以遲到、早退論處。

4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤狀況,凡遲到、早退累計(jì)六次以上者賜予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一。

第五條:事假

1、員工遇私事,須于工作日親自辦理的,應(yīng)填寫(xiě)"請(qǐng)假單',經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請(qǐng)假的,可用電話方式請(qǐng)假,待回公司后準(zhǔn)時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)(下同)。

2、一般員工請(qǐng)假在二天內(nèi),由其部門(mén)經(jīng)理簽署看法,報(bào)主管副總審批。三天及三天以上由部門(mén)經(jīng)理、主管副總簽署看法后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第六條:病假

員工因病請(qǐng)假二天以內(nèi),應(yīng)填寫(xiě)"請(qǐng)假單'報(bào)部門(mén)經(jīng)理及主管副總審批,三天及三天以上,需持醫(yī)院證明,報(bào)部門(mén)經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第七條:曠工

1、凡下列狀況均以曠工論處:

①未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn),即不到崗;

②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無(wú)法上崗;

③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤;

2、月累計(jì)曠工3天以上,年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。

第八條:工傷

因公負(fù)傷,因公致殘(指非違規(guī)操作的意外所致),須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn),可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā)。

第九條:婚假

員工結(jié)婚持結(jié)婚證書(shū),享受婚假10個(gè)日歷天(不含旅途)?;榧倨陂g工資照發(fā)。

第十條:?jiǎn)始?/p>

員工配偶子女父母死亡給喪假3天(不含旅途),喪假期間工資照發(fā)。

第十一條:產(chǎn)假

員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制,員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為:本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)(外出補(bǔ)貼不發(fā))。

第十二條:其他未盡事項(xiàng),經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充。

第十三條:生效

本制度自公布之日起實(shí)行。

第十四條:

本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。

文件管理制度篇7

1、每天早上8點(diǎn)集合點(diǎn)名,簡(jiǎn)潔布置當(dāng)天工作;

2、下午上班和上午、下午的下班前對(duì)上班人員崗狀況進(jìn)行不定時(shí)抽檢;

3、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假,在一個(gè)月點(diǎn)名有3次不在位的,在全隊(duì)大會(huì)上進(jìn)行檢討,并將書(shū)面檢查交隊(duì)長(zhǎng)辦公室;

4、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假,一個(gè)月點(diǎn)名有5次不在位的,正式職工扣發(fā)當(dāng)月津貼,臨時(shí)工扣500元;

5、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假,一個(gè)月點(diǎn)名有7次不在位的,正式職工下崗整頓教育,并報(bào)鎮(zhèn)委組織部處理,臨時(shí)工辭退;

6、執(zhí)法隊(duì)員在點(diǎn)名時(shí)間前跟中隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)了假,中隊(duì)長(zhǎng)并向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的,視為請(qǐng)假;

7、執(zhí)法隊(duì)員曠工2次以上者視為5次點(diǎn)名不在位,按第4條處理;

8、執(zhí)法隊(duì)員曠工5次以上者視為7次點(diǎn)名不在位,按第7條處理。

9、節(jié)假日值班和執(zhí)行特別任務(wù),按以上規(guī)定執(zhí)行。

文件管理制度篇8

一、學(xué)校聘用的臨時(shí)工作人員,依據(jù)崗位要求,仔細(xì)履行自己的工作職責(zé),聽(tīng)從主管部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo),保質(zhì)保量地完成自己的工作任務(wù)。

二、遵守學(xué)校規(guī)章制度,按時(shí)出勤,有事提前請(qǐng)假,主動(dòng)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系作好工作支配。缺勤天數(shù)工資按規(guī)定從當(dāng)月工資中扣除,無(wú)故曠工者雙倍扣除當(dāng)日工資。

三、來(lái)校工作半年以后,可享受(不含教育局規(guī)定發(fā)放的補(bǔ)貼)因工作需要利用休息時(shí)間加班,學(xué)校發(fā)給加班補(bǔ)助,特別工種可發(fā)放肯定的勞保用品。

四、各類臨時(shí)工,因工作性質(zhì)不同,按各崗位規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)行作息。寒暑假原則上無(wú)休假,支配值班。學(xué)校依據(jù)實(shí)際狀況,可適當(dāng)支配休息。

五、聘用期間,若本人因病住院,一切費(fèi)用由本人自理。

六、凡因工作失職,造成重大責(zé)任事故或嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)損失的,學(xué)校要追究當(dāng)事人責(zé)任并賠償損失,直至辭退。

七、學(xué)校因工作變動(dòng)需要辭退者,工作十年以上補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資。自動(dòng)離職者,無(wú)論工作年限長(zhǎng)短,學(xué)校不發(fā)任何補(bǔ)助。

八、每年年終,凡工作成果顯著、本人表現(xiàn)突出、受到師生全都好評(píng),學(xué)校賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

文件管理制度篇9

退貨作業(yè)

對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料退貨時(shí),應(yīng)開(kāi)立“材料交運(yùn)單”并檢附有關(guān)的“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”呈主管簽認(rèn)后,憑以特別材料出廠。

文件管理制度篇10

一、培訓(xùn)目的

為公司員工(勞務(wù)工除外)供應(yīng)有關(guān)企業(yè)的基本背景狀況,使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容,明確工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī);向員工灌輸企業(yè)及其工作部門(mén)所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,關(guān)心其盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)公司基本概況

1、介紹公司的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和進(jìn)展前景,激勵(lì)員工樂(lè)觀工作,為公司的富強(qiáng)作貢獻(xiàn);

2、介紹公司的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等,增加員工的市場(chǎng)意識(shí);

3、介紹企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá),讓員工知曉企業(yè)反對(duì)什么、鼓舞什么、追求什么。

(二)公司管理制度

1、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范,如關(guān)于職業(yè)道德、作息制度、接洽和服務(wù)用語(yǔ)、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求;

2、介紹公司的行政、人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等管理規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工在工作中自覺(jué)地遵守公司的規(guī)章制度,工作行為符合公司的管理規(guī)章要求;

3、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定,讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容,如何做好安全防范工作,如何發(fā)覺(jué)工作中發(fā)生的安全問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安全問(wèn)題如何進(jìn)行應(yīng)急處理,加強(qiáng)其安全工作意識(shí)。

(三)企業(yè)組織架構(gòu)

介紹公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門(mén)之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門(mén)的處理反饋機(jī)制,使員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道,了解和熟識(shí)各個(gè)部門(mén)的職能,以便在今后工作中能精確?????地與各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,并隨時(shí)能夠就工作中的問(wèn)題提出建議或申訴。

(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、針對(duì)所在崗位開(kāi)展崗位職責(zé)、工作學(xué)問(wèn)、工作方式方法、工作技能、工作標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工熟識(shí)并把握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而快速勝任工作;

2、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn),主要介紹品質(zhì)管理的內(nèi)容、詳細(xì)要求和標(biāo)準(zhǔn),以及工作流程,讓員工把握品質(zhì)掌握與管理工作的詳細(xì)規(guī)章,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

3、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)培訓(xùn),主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)等,讓員工盡快把握產(chǎn)品基本學(xué)問(wèn)、工作中應(yīng)急處理方法,學(xué)會(huì)自我防護(hù),確保安全生產(chǎn)。

4、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的操作技能培訓(xùn),主要介紹安全操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))等,關(guān)心員工盡快把握基本的生產(chǎn)操作技能,勝任崗位的工作要求。

(五)職業(yè)化素養(yǎng)塑造

1、介紹職業(yè)化的概念,讓員工理解什么是職業(yè)化,職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容(人生價(jià)值觀、工作思維觀念等),如何進(jìn)行職業(yè)化的塑造等,明白塑造職業(yè)化對(duì)公司進(jìn)展、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的樂(lè)觀作用;

2、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念,讓員工把握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的路徑,清晰在公司進(jìn)展的路徑和方向,關(guān)心員工少走彎路,早日實(shí)現(xiàn)職業(yè)幻想。

(六)職業(yè)化管理技能提升

針對(duì)現(xiàn)職管理者和儲(chǔ)備管理者,在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓(xùn)引導(dǎo):

1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性,并清楚、精確?????定位自己在組織中的角色;

2、深刻熟悉管理者自身職業(yè)化力量提升與企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)展的關(guān)系,并把握相關(guān)的方法和技巧;

3、通過(guò)管理者自我管理和領(lǐng)導(dǎo)力量的提升,推動(dòng)企業(yè)健康、高效率的向前進(jìn)展。

三、培訓(xùn)方式

員工培訓(xùn)依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同,實(shí)行不同的培訓(xùn)方式:

(一)公司基本概況、管理制度、組織架構(gòu)培訓(xùn),實(shí)行圖表演示與內(nèi)容講解相結(jié)合的方式,便于員工增加學(xué)問(wèn)記憶。

(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)行學(xué)問(wèn)講解、操作演練、師傅帶徒等相結(jié)合的方式,讓員工通過(guò)親自動(dòng)手操作盡快把握基本業(yè)務(wù)技能。

(三)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),實(shí)行幻燈展現(xiàn)、案例講解、分析研討、角色扮演等相結(jié)合的方式,便于員工深刻領(lǐng)悟其中的道理和方法。

四、培訓(xùn)職責(zé)

(一)員工培訓(xùn)由公司辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

(二)公司基本概況、管理制度、組織架構(gòu)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),由公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)講授。

(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的崗位學(xué)問(wèn)由用人部門(mén)負(fù)責(zé)講解,品質(zhì)管理學(xué)問(wèn)由品控部門(mén)負(fù)責(zé)講授。

(四)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),由公司辦公室支配相關(guān)管理人員或外聘講師負(fù)責(zé)講授。

五、培訓(xùn)考核

(一)考核內(nèi)容

1、出勤記錄

(1)遲到或早退:提前請(qǐng)假扣2分/次,未提前請(qǐng)假扣5分/次;試用期內(nèi)的新員工,遲到/早退累計(jì)達(dá)3次即辭退。

(2)請(qǐng)假:提前請(qǐng)假每0.5天扣2分,未提前請(qǐng)假每0.5天扣5分;試用期內(nèi)的新員工,累計(jì)請(qǐng)假達(dá)3天扣5分,超過(guò)6天即辭退。

(3)曠會(huì):1次(0.5天)扣10分;試用期內(nèi)的新員工,曠工1次即辭退。

2、培訓(xùn)筆試:筆試測(cè)試題實(shí)行三選一方式抽選考題。

3、實(shí)操演練:以各崗位工作的實(shí)操要求進(jìn)行實(shí)操演練。

(二)分值比重

1、生產(chǎn)技術(shù)崗位

出勤記錄20分,培訓(xùn)筆試70分,實(shí)操演練10分。

2、行政后勤崗位

出勤記錄20分,培訓(xùn)筆試50分,實(shí)操演練30分。

3、銷售崗位

出勤記錄20分,培訓(xùn)筆試40分,產(chǎn)品送樣或銷售業(yè)績(jī)40分。

(三)考核周期

1、新員工于試用期屆滿前進(jìn)行培訓(xùn)考核;

2、在職老員工每隔半年考核一次。

六、考核成果應(yīng)用

(一)綜合考核成果85分以上為及格。

(二)試用期員工

1、試用期屆滿,初試綜合成果低于85分者,試用期延長(zhǎng)一個(gè)月;

2、試用期延長(zhǎng)一個(gè)月屆滿,復(fù)試綜合成果仍低于85分者,試用期再延長(zhǎng)一個(gè)月;

3、試用期其次個(gè)延長(zhǎng)月屆滿,再試綜合成果仍低于85分者,予以辭退。

(三)在職老員工

1、初試綜合成果低于85分者,一個(gè)月后復(fù)試;

2、復(fù)試綜合成果仍低于85分者,自復(fù)試所在月起的連續(xù)六個(gè)月內(nèi)進(jìn)行再培訓(xùn),期間基本工資按80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;

3、在再培訓(xùn)期滿所在月月底進(jìn)行再試,再試綜合成果仍低于85分者,予以辭退。

4、考核成果將作為個(gè)人薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。

七、其他未盡事宜,另行補(bǔ)充規(guī)定。

文件管理制度篇11

一、班組隱患評(píng)估活動(dòng),就是以行政班組為單位開(kāi)展。

二、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)或安全員牽頭進(jìn)行,一般每旬開(kāi)展一次。

三、開(kāi)展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí),可組織全班人員參與。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的擔(dān)心全行為,擔(dān)心全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改,使事故隱患能早期發(fā)覺(jué),準(zhǔn)時(shí)整改,防止事故的發(fā)生。

事故報(bào)告和處理程序

班組長(zhǎng)接到

事故報(bào)告后,應(yīng)馬上向跟班付隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況等。

(2)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估量的直接經(jīng)濟(jì)損失。

(3)事故發(fā)生的初步緣由。

(4)事故發(fā)生后實(shí)行的措施及掌握狀況

文件管理制度篇12

1、用戶(管理員)對(duì)網(wǎng)站的任何操作都必需遵守《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家隱秘法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全愛(ài)護(hù)條例》、《計(jì)算機(jī)軟件愛(ài)護(hù)條例》等有關(guān)計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)規(guī)定的法律和法規(guī)、實(shí)施方法。

2、用戶的帳號(hào),密碼和安全性。網(wǎng)站中全部用戶(管理員),都持有一個(gè)帳號(hào)和密碼。假如用戶不保管好自己的帳號(hào)和密碼安全,對(duì)由此產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

3、用戶責(zé)任:用戶單獨(dú)擔(dān)當(dāng)傳輸內(nèi)容的責(zé)任。用戶必需遵循以下條件:

(1)使用網(wǎng)站服務(wù)不作非法用途。

(2)不干擾或擾亂網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

(3)不得利用網(wǎng)站危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家隱秘,不得侵害國(guó)家、社會(huì)、集體和公民的合法權(quán)益。

(4)不得利用網(wǎng)站制作、復(fù)制和傳播違法的信息。

4、網(wǎng)站內(nèi)容的全部權(quán)。包括:文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表等信息。用戶只能在學(xué)校授權(quán)下才能使用這些內(nèi)容,而不得擅自復(fù)制、篡改這些內(nèi)容。

網(wǎng)站的全部用戶必需對(duì)供應(yīng)的信息負(fù)責(zé),網(wǎng)絡(luò)上信息、資源、軟件等的使用應(yīng)遵守學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律法規(guī)。相關(guān)解釋權(quán)歸江蘇省蘇州第十中學(xué)全部,假如其中有任何條款與國(guó)家有關(guān)法律向抵觸,則以國(guó)家法律的明文規(guī)定為準(zhǔn)。

文件管理制度篇13

問(wèn):保稅區(qū)內(nèi)機(jī)構(gòu)是否需要辦理國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)手續(xù)和進(jìn)出口核銷手續(xù)?

答:國(guó)際收支是肯定時(shí)期內(nèi)一國(guó)經(jīng)濟(jì)體對(duì)另一國(guó)的經(jīng)濟(jì)體之間全部經(jīng)濟(jì)交易的系統(tǒng)記錄。保稅區(qū)內(nèi)機(jī)構(gòu)和個(gè)人屬于中國(guó)居民,其與境外之間的全部經(jīng)濟(jì)交易,應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定辦理國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào);保稅區(qū)內(nèi)與境內(nèi)區(qū)外的經(jīng)濟(jì)交易,區(qū)內(nèi)區(qū)外均不需辦理國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)。

與海關(guān)實(shí)行的"一線備案、二線報(bào)關(guān)'管理原則相適應(yīng),新《方法》規(guī)定,保稅貨物從區(qū)外進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)或者從保稅區(qū)進(jìn)入?yún)^(qū)外(二線),由區(qū)外企業(yè)根據(jù)規(guī)定辦理出口收匯和進(jìn)口付匯核銷手續(xù),但不辦理國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)手續(xù);貨物從保稅區(qū)運(yùn)到境外或從境外運(yùn)抵保稅區(qū)(一線),區(qū)內(nèi)企業(yè)無(wú)需辦理核銷手續(xù),但應(yīng)根據(jù)規(guī)定辦理有關(guān)國(guó)際收支申報(bào)手續(xù)。

問(wèn):對(duì)保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)資本項(xiàng)下的外匯收支是如何規(guī)定的?

答:我們對(duì)保稅區(qū)資本項(xiàng)目外匯管理實(shí)行"一、二線兼顧,管住一線'的原則。因此,區(qū)內(nèi)企業(yè)借用國(guó)際商業(yè)貸款、外匯(轉(zhuǎn))貸款、在境外發(fā)行外幣債券、供應(yīng)對(duì)外擔(dān)保、向境外投資、外方所得利潤(rùn)在境內(nèi)增資或再投資等均按區(qū)外相關(guān)外匯管理規(guī)定辦理。

區(qū)內(nèi)企業(yè)償還外債、外匯(轉(zhuǎn))貸款及擔(dān)保履約等,也應(yīng)持區(qū)外相關(guān)外匯管理規(guī)定中規(guī)定的材料向外匯局申請(qǐng),憑外匯局的核準(zhǔn)件辦理。但原則上應(yīng)從其外匯帳戶中支付,自有外匯不足支付的,區(qū)內(nèi)貨物分撥企業(yè)可以用進(jìn)口貨物在境內(nèi)銷售所得人民幣,區(qū)內(nèi)加工企業(yè)可以用出口加工產(chǎn)品經(jīng)批準(zhǔn)內(nèi)銷所得的人民幣,以及以人民幣注冊(cè)設(shè)立的區(qū)內(nèi)企業(yè)可以用人民幣注冊(cè)資本金購(gòu)匯支付,其他區(qū)內(nèi)企業(yè)不得用人民幣購(gòu)匯支付。

同時(shí),為了防止通過(guò)擔(dān)保的形式?jīng)_擊區(qū)內(nèi)機(jī)構(gòu)原則上不得購(gòu)匯的限制,區(qū)外企業(yè)為區(qū)內(nèi)企業(yè)借用國(guó)內(nèi)外匯貸款供應(yīng)的擔(dān)保,視同對(duì)外擔(dān)保管理。

文件管理制度篇14

為規(guī)范樓宇鑰匙及其他鑰匙的移交、借用和保管手續(xù),確保鑰匙的管理有章可循,特定本規(guī)定。

第一條:本管理規(guī)定適于物業(yè)部門(mén)

其次條:本規(guī)定所指的鑰匙包過(guò)物業(yè)部門(mén)全部接管的鑰匙

1、物業(yè)相關(guān)人員對(duì)全部接管的鑰匙進(jìn)行具體核對(duì),對(duì)鑰匙不全、有問(wèn)題的概不接管。

2、全部接管的鑰匙,必需交給鑰匙管理員進(jìn)行審核、保管。

第三條:鑰匙管理規(guī)定

1、鑰匙管理有行政助理負(fù)責(zé),物業(yè)部門(mén)全部鑰匙必需統(tǒng)一放在鑰匙制定地點(diǎn)。

2、鑰匙統(tǒng)一放在"鑰匙箱',并注明鑰匙使用位置,便于查找與管理。

3、不定期對(duì)鑰匙進(jìn)行檢查,檢查時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行支配處理。

4、對(duì)已經(jīng)換掉鎖的鑰匙準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更改,做好具體登記。

5、在管鑰匙要有具體的清單,并建立檔案。

6、租戶、業(yè)主需要物業(yè)保管鑰匙,租戶、業(yè)主必需簽訂《鑰匙保管協(xié)議》,拒簽協(xié)議物業(yè)概不接管。

第四條:鑰匙借用管理規(guī)定

1、任何借用鑰匙必需根據(jù)《鑰匙借用流程》進(jìn)行辦理。

2、借用鑰匙雙方(保管人、使用人)必需在《鑰匙借用登記表》上面具體登記(包括簽名、數(shù)量、用途、借用日期、歸還日期)。

3、當(dāng)天借出的鑰匙必需當(dāng)日歸還,當(dāng)日沒(méi)有歸還鑰匙追究保管人責(zé)任。

4、借出鑰匙必需有相關(guān)人員伴隨開(kāi)門(mén),對(duì)場(chǎng)地的物品進(jìn)行交接,進(jìn)場(chǎng)、撤場(chǎng)必需做好交接記錄,抽查時(shí)沒(méi)有做交接記錄的,發(fā)覺(jué)問(wèn)題有當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

5、借出鑰匙使用場(chǎng)地,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)消失問(wèn)題,追究相關(guān)人責(zé)任。

以上管理規(guī)定請(qǐng)全部外借、使用鑰匙人員嚴(yán)格執(zhí)行,使用期間消失問(wèn)題,依據(jù)問(wèn)題嚴(yán)峻性,追究相關(guān)人責(zé)任。

文件管理制度篇15

國(guó)家外匯管理局各省、自治區(qū)、直轄市分局,方案單列市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)分局:

為加強(qiáng)對(duì)外商投資企業(yè)外匯收支的監(jiān)督管理,依據(jù)一九八八年在湖南長(zhǎng)沙召開(kāi)的全國(guó)外商投資企業(yè)外匯管理閱歷溝通會(huì)上各分局代表的看法,國(guó)家外匯管理局對(duì)外商投資企業(yè)外匯收支統(tǒng)計(jì)等報(bào)表進(jìn)行了修訂,并報(bào)經(jīng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局以統(tǒng)制字(1989)24號(hào)文批準(zhǔn)?,F(xiàn)將修訂后的外商投資企業(yè)外匯收支等報(bào)表的管理規(guī)定通知如下,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行:

一、凡在中國(guó)境內(nèi)依法成立的外商投資企業(yè),均應(yīng)按本規(guī)定的要求向所在地國(guó)家外匯管理局或分局報(bào)送外匯收支等報(bào)表。

二、外商投資企業(yè)應(yīng)按下列要求向國(guó)家外匯管理局或分局報(bào)送有關(guān)報(bào)表:

1.外匯收支報(bào)告表。該表是半年報(bào)表,以銀行外匯存款和外匯現(xiàn)金庫(kù)存為準(zhǔn),按收付實(shí)現(xiàn)制編報(bào)。每年七月三十一日之前報(bào)送本年度上半年的報(bào)表,每年三月三十一日之前報(bào)送上年度全年的報(bào)表。

各省、自治區(qū)、直轄市分局;方案單列市分局和經(jīng)濟(jì)特區(qū)分局應(yīng)在每年八月二十日和四月二十日之前分別將半年度報(bào)表和年度報(bào)表的匯總軟盤(pán)寄送國(guó)家外匯管理局,同時(shí)將打印的報(bào)表抄送當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)局。

方案單列市分局和經(jīng)濟(jì)特區(qū)分局除應(yīng)向國(guó)家外匯管理局報(bào)送軟盤(pán)外,還應(yīng)按所屬省局的要求將軟盤(pán)報(bào)送省局,以便統(tǒng)一匯總?cè)顩r。

2.外幣資金狀況表。該表是半年報(bào)表,反映企業(yè)各項(xiàng)外幣資產(chǎn)與外幣負(fù)債的余額,以便了解企業(yè)外匯資金的平衡狀況。該表應(yīng)按財(cái)政部會(huì)計(jì)報(bào)表編制說(shuō)明填報(bào)。報(bào)送時(shí)間與外匯收支報(bào)告表的時(shí)間要求相同。

3.基本狀況登記表。該表是反映企業(yè)基本狀況及中外雙方投資者累計(jì)外匯收入的報(bào)表。該表是企業(yè)一次性登記報(bào)表,表中內(nèi)容有變動(dòng)應(yīng)半年上報(bào)一次,報(bào)送時(shí)間與外匯收支報(bào)告表的要求相同。

4.年終財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表;產(chǎn)品生產(chǎn)成本及銷售成本、利潤(rùn)表;利潤(rùn)安排表;固定資產(chǎn)及累計(jì)折舊表。該表屬年度報(bào)表。

財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按財(cái)政部統(tǒng)一要求填報(bào),報(bào)送時(shí)間為每年四月三十日之前送達(dá)所在地國(guó)家外匯管理局。

三、外商投資企業(yè)必需按時(shí)、真實(shí)精確?????填報(bào)上述報(bào)表,對(duì)不按本規(guī)定的要求填報(bào)或弄虛作假的外商投資企業(yè),國(guó)家外匯管理局或分局可按下列規(guī)定予以懲罰:

1.對(duì)一年以上不報(bào)送報(bào)表的,或弄虛作假的外商投資企業(yè),應(yīng)視其情節(jié)輕重賜予凍結(jié)外匯帳戶或經(jīng)濟(jì)懲罰。

2.對(duì)不能按時(shí)報(bào)送報(bào)表或?qū)掖伟l(fā)生漏報(bào)或多報(bào)現(xiàn)象的,應(yīng)視詳細(xì)情節(jié)對(duì)其外匯帳戶實(shí)行監(jiān)督收付或經(jīng)濟(jì)懲罰。

四、各地外匯管理分局可依據(jù)本規(guī)定并結(jié)合當(dāng)?shù)貭顩r制定對(duì)外商投資企業(yè)外匯收支等項(xiàng)報(bào)表的管理實(shí)施細(xì)則,并報(bào)國(guó)家外匯管理局備案。

五、本規(guī)定自文到之日起執(zhí)行。

文件管理制度篇16

第一條本著順應(yīng)公司總體進(jìn)展需求,經(jīng)充分市場(chǎng)調(diào)研,由董事會(huì)爭(zhēng)論通過(guò),對(duì)條件成熟、有良好進(jìn)展空間的建筑市場(chǎng)以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司。

其次條對(duì)已成立的分公司,按承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制模式,承包人實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,承包周期為年,競(jìng)爭(zhēng)承包人的資格須經(jīng)董事會(huì)爭(zhēng)論,董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

競(jìng)爭(zhēng)承包人須具備以下基本條件:

1、以公司整體進(jìn)展為己任,顧全大局,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2、有較長(zhǎng)年限的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)受,對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)熟識(shí),有較高的管理駕奴力量。

3、有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,保證承包金的按期、足額上繳。

第三條新成立分公司程序及要求:

1、新成立的分公司年承包金額不低于元人民幣。

2、新成立的分公司年入賬收入不低于元人民幣。

其次節(jié)分公司管理

第四條分公司應(yīng)結(jié)合本單位特點(diǎn),建立健全完善的管理體系,加強(qiáng)制度建設(shè),確保經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作到位,并將分公司管理體系報(bào)公司備案。

第五條分公

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