倉庫主管工作總結(jié)

—倉庫主管工作總結(jié)工作總結(jié)不僅僅是對過去一個階段工作的回憶和總結(jié)，更是總結(jié)成果、認識缺乏、吸取教訓(xùn)、提升認識和力量的過程。只有不斷實踐，不斷總結(jié)，才能更好地推開工作向前進展。下面給大家共享一些關(guān)于倉庫主管工作總結(jié)，供大家參考。倉庫主管工作總結(jié)1轉(zhuǎn)瞬20X年即將過去，迎來20X年新的開頭，回想過去，面對眼前，展望將來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充足的方案作準備。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的主動幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作有序運轉(zhuǎn)。倉庫面積擴展了3倍，倉庫人員也相對有了大幅度的增加。20X年對自己上一年制訂的工作方案根本都已經(jīng)完成，特別是倉庫盤點方案根本都已按方案實施。員工的工作職責(zé)都已明確到人，特別讓領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高。員工的行為標準也有很大提升，制訂了月度考核績效，獎罰公開透亮化，充足調(diào)發(fā)動工主動性。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次錘煉和成長的時機。這20X年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參與了dell和nokia新工程倉庫的流程和程序制定。在這過程中我認識到了自身許多缺乏的地方，也在過程中學(xué)會了許多學(xué)問。如倉庫合理規(guī)劃，如何做到利用率化以及流程操作、作業(yè)要求、留意詳情、5s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施。例如：《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤點流程》等。當(dāng)我切身參與到其中時才發(fā)現(xiàn)，一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結(jié)合客戶的需求有些方面，我們哪些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案，這才是公司有力的競爭力。20X年我做的缺乏和失誤有以下幾點：（一）在這一年中在裝備操作安全方面沒有做到很好的預(yù)防措施。特別是今年兩次大的異樣都是由于人員在操作叉車裝備不當(dāng)造成貨損，給公司帶來了影響和經(jīng)濟損失。這是我沒有做好有效預(yù)防措施造成的后果。（二）在這一年中截止今天造成了10次大小異樣，相對去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對新員工一開頭整個流程培訓(xùn)不到位不夠清楚，造成出貨時沒有根據(jù)流程進行認真復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯發(fā)的異樣發(fā)生。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位，才使這一年異樣沒有到達我去年制訂的目標值。（三）日常工作中專業(yè)學(xué)問有所欠缺；對海關(guān)流程和保稅學(xué)問的極度的欠缺，例如：客服讓我布置人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時，誤以為是我們自己可以私自操作。被海關(guān)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和懲罰。這時才明白沒有經(jīng)過海關(guān)答應(yīng)這樣操作是違法行為。這個例子說明我平常沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的學(xué)問。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤。倉庫主管工作總結(jié)2時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間X年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到3年的時間里我也學(xué)會了許多學(xué)問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利!在20X年來臨之際，回憶20X的工作，詳細總結(jié)如下：1、負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。2、做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財務(wù)做好盤點工作。3、嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立刻進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。4、合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采納貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。4、協(xié)作備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證按時辦理相關(guān)手續(xù)，不會任意操作。6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。7、定期向備件主管反應(yīng)庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。8、協(xié)作好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要按時發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能按時發(fā)放的產(chǎn)品，會按時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。9、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。10、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定連續(xù)努力工作。以上為本人的20X年工作總結(jié)，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力做到，請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。倉庫主管工作總結(jié)3本人于20X年8月入職X公司，任倉庫主管一職。在過去工作中，我漸漸熟識了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20X年，力爭在20X年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順當(dāng)開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給產(chǎn)，實行相應(yīng)措施。2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標志清晰，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題顯現(xiàn)。3.依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。4.根據(jù)安全、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品恰當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。6.倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品布置適合的場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作施行分區(qū)管理，分級負責(zé)的制度，明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把握各種安全學(xué)問和技能。3.強化對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。6.提點小建議：①是否可以少量訂購兩種托盤，一種的，一種就是如今用的。②公司生產(chǎn)比擬量大的產(chǎn)品時，是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1X15這樣，然后單據(jù)整理也便利。以上是我的個人總結(jié)，如有缺乏之處請領(lǐng)導(dǎo)指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也完成方案。倉庫主管工作總結(jié)4我很榮幸參加公司團隊。如今20X年已過去，我到公司也有1年多了了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等”應(yīng)有盡有，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會喪失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)鋪張、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)當(dāng)就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸?；叵脒@1年多的工作，心中有些感慨。由于在20X年發(fā)貨量大，成品庫管就我自己一個人，在發(fā)貨忙的時分在帳目記錄上顯現(xiàn)了些誤差?；叵脒@些我覺的對不起公司領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下許多的遺憾。所以在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的學(xué)問。使自己時辰保持一個蘇醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的缺乏和失誤，也是今后應(yīng)當(dāng)時辰留意和逐步改進的。1、倉庫管理PVC管材堆放合理、干凈，車間生產(chǎn)的管材碼好垛要按時用廢舊滴灌管捆好。對PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等要做到防失火、失盜等事故發(fā)生，對保管的PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等要做到勤檢查、勤核對，保證做到賬、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應(yīng)的處理。如屬短缺要損處理時，必需給領(lǐng)導(dǎo)核查批準后才可進行處理，不的自己調(diào)整。發(fā)現(xiàn)有問題的管材要照實的上報，做好每月倉庫盤店工作按時總結(jié)庫存數(shù)量。2、管材入庫PE管材、滴灌帶、PVC管材入庫時必需憑入庫單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合理或手續(xù)不全的管材入庫，杜絕只見入庫單不見實物的現(xiàn)象，必需查點管材數(shù)量、規(guī)格型號等工程。假如發(fā)現(xiàn)管材數(shù)量與單據(jù)等不全時不得的辦事入庫手續(xù)。入庫單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人的簽字，并且字跡清晰。然后按時錄入U6、3、管材出庫發(fā)貨的先拿上銷售公司開出提貨單，在裝PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等裝車時要讓駛機認真清點，做到車上裝的數(shù)量與庫管的數(shù)據(jù)一樣，裝車的時分要讓裝卸工輕拿輕放。也要讓裝卸工做好自身的安全，裝好車認真做好與銷售數(shù)據(jù)核對，按時讓銷售發(fā)提貸單錄入U6、有其它入庫單時要讓銷售按時找調(diào)撥單，按時去審單。今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重的還是悠閑都要順應(yīng)這里的環(huán)境，要用主動的看法去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱!倉庫主管工作總結(jié)5回憶這一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、強化自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。在平常的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累，能夠以正確的看法對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作，愛崗敬業(yè)。二、主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在物品的統(tǒng)計方面做到精確統(tǒng)計，按時做好出庫、入庫的記錄工作，按時完成各項報表，定期向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報總結(jié)。留意倉庫中各種物品的擺放，倉庫要干凈有序，賬面數(shù)字清楚精確。不斷強化倉庫的管理工作，特別是倉庫的防火工作，肯定要放在工作的首位，每天都要認真的檢查做到萬無一失。三、存在的問題。一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，很好的完成了本職工作，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，由于自己工作中存在的性格暴躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。第二，在賬目方面，有時會由于出庫的任務(wù)比擬緊急，就沒能做到按時的進行出庫、入庫記錄，這一方面肯定