電力線路維保項目電力維保安全文明施工措施_第1頁
電力線路維保項目電力維保安全文明施工措施_第2頁
電力線路維保項目電力維保安全文明施工措施_第3頁
電力線路維保項目電力維保安全文明施工措施_第4頁
電力線路維保項目電力維保安全文明施工措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

電力線路維保項目電力維保安全文明施工措施1.1安全文明保障措施一、安全技術措施計劃1、在編制年度施工、技術計劃的同時,必須按照國家和部有關規(guī)定和安全施工的實際需要,編制年度安全技術措施計劃。2、安全技術措施計劃編制的范圍,應符合國家頒布的《安全技術措施計劃的項目總名稱表》項目,包括以改善勞動條件,防止工傷事故,預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切技術措施、工業(yè)衛(wèi)生技術措施和輔助設施,以及安全宣傳教育,安全技術科研試驗所需器材、設備、書刊、聲像帶等。3、安全技術措施經費,按國家現行規(guī)定的要求辦理,由安全部門掌握,??顚S?。所需設備、材料,應列入公司物資、技術供應計劃,優(yōu)先安排供應。4、安全技術措施計劃經審批后,應與施工計劃同等下達,同等考核。各部門必須在所管轄的施工、業(yè)務范圍內對安全技術措施計劃項目的按期完成負責。二、安全施工措施1、安全施工技術措施是施工組織設計中的一項主要內容,因此在編制施工組織設計或施工方案同時必須制定保證安全施工的技術措施。2、一切施工活動必須有安全施工措施并經過審批,在施工前進行交底,無措施或未交底,嚴禁布置施工。3、一般性施工項目的安全施工措施,由隊(班組)技術員負責編制,公司技術負責人批準,隊(班組)技術員負責安全措施交底。4、重要臨時設施,重要施工工序,特殊危險作業(yè),季節(jié)性施工,多工種交叉作業(yè)等施工項目的安全施工措施,由公司技術負責人編制,報公司工程管理部審查,總工程師批準,編制人負責交底,并應作好交底記錄。5、重大起重作業(yè)、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目的安全施工措施及施工方案,由公司技術負責人編制,經工程部審查,總工程師批準后,由編制人進行交底,并應作為交底記錄。6、工程技術人員在編制安全施工措施時,必須明確指出該項施工的主要危險點,并應符合以下要求:6.1、針對工程的結構特點可能組施工人員帶來的危害,從技術是采取措施,消除危險;6.2、針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術措施上加以控制;6.3、針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術措施上加以防護;6.4、針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設備運輸帶來的危險,從技術措施上加以控制,消除危險。6.5、經技術負責人或總工程師審批簽字后的安全施工措施,必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經措施審批人同意,任何人無權更改。7、對無措施或未經交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經檢查發(fā)現,應對責任人進行嚴肅查處。對造成嚴重后果的,應給予行政處分,直至追究刑事責任。8、對相同施工項目的重復施工,技術人員應重新報批安全施工措施,重新進行安全交底。8、安全活動日和安全工作票制度1、每周星期六定為安全活動日,各項目部、隊、班組必須按規(guī)定堅持不少于2小時的時間進行活動。2、安全活動由各級第一責任者負責主持,專、兼職安全員負責記錄,要求每次活動要有組織、有內容、有要求、有記錄,不得放任自流或做與安全施工(生產)無關的工作。3、安全活動內容:3.1、學習國家有關安全生產的方針、政策、規(guī)程制度及有關文件規(guī)定等。3.2、總結上一周安全施工生產情況,檢查本周存在問題,制定防范措施。3.3、對一周所發(fā)生的事(包括嚴重未遂事故)按“三不放過”原則進行認真分析,責任者在會上作必要的檢查,并開展批評與自我批評。4、各級領導必須嚴格遵守安全活動日規(guī)定,不得以任何借口占用活動時間,如因特殊情況未按規(guī)定時間進行活動,第二天必須補上。5、安全活動情況必須做好記錄。要求記錄全面、真實、清楚、不得弄虛作假,每月按規(guī)定時間上交處、隊、廠檢查。6、臨時工應參加所在班組的安全活動,特殊情況,可由使用單位選派責任心強的正式職工負責組織指導他們進行活動,并做好活動記錄。7、外包工、名義上的外包隊伍,由臨時工第一責任者或專兼職安全員負責組織,發(fā)包單位應提供學習資料,監(jiān)督他們按規(guī)定時間進行活動,并作好記錄。8、各安全第一責任者或專職安全員,每月對各隊、班組的安全情況記錄進行1-2次檢查,及時了解職工反映的問題并就活動情況,記錄情況簽署意見,按規(guī)定時間匯報公司。9、安全工作票是安全施工管理的一項主要措施,為更好的達到安全施工之目的,做到防患于未然,必須嚴格執(zhí)行安全工作票的規(guī)定。10、施工班組根據現場次日的工作內容、工作環(huán)境、參加人員技術狀況和精神狀況等狀況,要有針對性的提出安全施工要求。工作票應由施工負責人認真填寫(標準化工作要填寫補充內容)。11、填寫好的安全工作票必須經同級安全員審核,本級第一責任者簽發(fā),凡未經簽發(fā)的安全工作票一律無效。12、每天施工前工作負責人要向工作的全體人員逐條、逐項的宣讀安全工作票。否則,不論發(fā)生任何事故都要追究其失職責任。13、更換施工內容必須重新填寫安全工作票,并必須每天宣讀。14、施工負責人應隨時接受各級安全人員對安全工作票的檢查,如發(fā)現沒有或未帶到現場,以及未宣讀者均視為無安全工作票,對此要按違反安全技術紀律處理追究必要的責任。15、安全工作票使用到期后,由安全員統(tǒng)一保管,并按規(guī)定時間上交,以備安全檢查隨時抽查。9、安全工作例會制度1、公司在每年年初應召開一次安全工作會議,討論貫徹上級關于安全工作的指示;研究公司年度安全施工目標計劃和安全技術措施計劃;解決公司重大的安全施工和工業(yè)衛(wèi)生問題;開展總結評比、表彰先進活動。2、公司應每季度召開一次安全工作會議,研究、協(xié)調、解決安全施工和工業(yè)衛(wèi)生的具體問題;檢查公司安全施工目標計劃和安全技術措施計劃實施情況;提出下一階段的安全工作要求。3、公司及下屬各項目部在定期召開的生產調度會上,應按照“六同時”的原則,同時討論研究安全施工問題;安全施工措施應與施工計劃同時貫徹落實。4、各項目部應每月召開一次有專職安全員、施工技術員和班(組)長參加的安全會議,檢查、了解本工地各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全情況,提出改進措施;布置、指導班(組)安全工作。5、施工現場的安監(jiān)部門應每月召開一次有專、兼職安全員參加的安全專業(yè)會議,及時了解和掌握安全施工動態(tài),解決存在問題;總結、布置日常性安全管理工作。6、安全工作會議應有完整的記錄,并存檔。1.2文明施工的組織措施一、文明施工1、本工程建立項目經理是文明施工的第一責任人的組織保證體系,著重抓好施工現場的場容、管理資料整理、機具管理和環(huán)境衛(wèi)生防疫等四方面的工作,以創(chuàng)造一個良好施工環(huán)境的作業(yè)條件,保護員工的健康,確保施工活動正常進行。①項目部各作業(yè)班級明確各自的文明施工職責和崗位分工范圍;②施工中按照場地總平面圖設置各項臨時設施,各種材料場堆放、布局要合理。③施工過程中,各分項、單項工程施工前制定安全生產、文明施工措施和辦法,做到圖紙、措施、設備、材料、機具、勞動力等落實。④臨時設施建設完整,布置得當,環(huán)境清潔。2、安全保證措施①建立項目經理領導下的安全管理系統(tǒng);②嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針;堅持以防為主,防管結合。強化安全措施,文明施工。特別要注意作業(yè)安全,并確保無行車事故和職工責任傷亡及重傷事故;③堅持管生產必須管安全的原則。認真貫徹五同時原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產任務的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;④開工前必須組織全體施工人員,進行一次全面系統(tǒng)的安全教育。強化全員安全意識,提高自我防范能力。要求全員做到四有三不:即由計劃、有布置、有檢查、有考核;不例行公事、不流于形式、不留死角;⑤嚴字當頭,對事故苗頭實行三個“百分之百”的管理,即百分之百登記、百分之百通報、百分之百加以消除。形成人人遵守規(guī)章制度的風氣,開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境;二、安全生產投入保障制度為了滿足公司安全生產所需資金,保證安全生產投入的有效實施,根據《省安全生產條例》、《省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》等安全生產法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定制度本制度。1、安全生產投入經費的計提。公司按照國家和省有關規(guī)定提取安全生產經費,一般按工程總造價的1.5%-2%提取,提取總額以滿足安全生產所需為標準,不得向從業(yè)人員攤派。2、安全生產投入經費的管理。安全生產投入經費納入公司年度經費預算,公司對安全生產經費實行財務??乒芾?,專戶儲存、??顚S茫坏门沧魉?。財務部門應嚴格管理,確保安全使用。3、安全生產投入經費的使用。公司的安全生產投入經費的用途主要在以下方面:1)、完善、改造和維護安全設施、設備支出;2)、配備應急求援器材、設備支出;3)、為從 業(yè)人員配發(fā)勞動防護用品支出;4、安全生產檢查與安全評價、評估支出;5)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;6)、管理人員任職資格培訓、從業(yè)人員安全技能培訓教育支出;7)、應急救援演練支出;8)、其他與安全生產直接相關的支出。公司安全生產投入經費的使用由安全生產管理機構編制計劃,使用計劃報公司分管安全生產的負責人審查后報主要負責人審核批準,財務部門執(zhí)行。4、為督促工程處或項目部加強安全生產管理工作。公司根據項目工程量及工程風險性,對工程處或項目部收取安全生產責任金,工程建造期間不發(fā)生生產安全事故或安全生產違法行為,責任金完全返還。5、公司按照國家和省有關規(guī)定。繳存安全生產風險抵押金,用于生產安全事故發(fā)生后搶險、救災和善后處理的專項支出。風險抵押金專戶存儲、??顚S?。三、設施及安全設施、設備管理、維護保養(yǎng)、檢修維修制度為了加強建筑施工設施、設備及安全設施、設備的管理,確保正常運行和使用,根據《山東省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》等安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、標準的規(guī)定制定本制度。1、設施設備及安全設施設備必須符合國家標準和行業(yè)標準,在購買、安裝、使用、維護保養(yǎng)等環(huán)節(jié)嚴格管理,嚴禁使用淘汰、報廢產品。2、建立設施、設備及安全設施、設備技術管理檔案,設施、設備技術資料與檢測、檢驗、維護保養(yǎng)、維修等報告、記錄等資料分類單個設置管理檔案。3、設施、設備必須嚴格按規(guī)劃、設計安裝布設,有關安全防護裝置必須同步安裝使用,調度正常后投入使用。4、設施、設備在使用過程中必須經常檢查和維護保養(yǎng),確保正常運行,發(fā)生故障必須及時維修排除,不準超溫、超壓、超負荷和帶病運行。5、起重機械、壓力機械等特種設備必須按規(guī)定定期檢測檢驗。6、電氣設備的接地、接零、空開等安全裝置必須按規(guī)范安裝設置,保持靈敏有效。7、消防設施、防雷設施必須經常檢查和維護保養(yǎng),發(fā)生故障及時維修,使之保持良好狀態(tài)。8、作業(yè)場所的通排風設施、防塵毒設施、防輻射設施、防噪聲、防置防凍設施、傳動部件的防護裝置等安全衛(wèi)生設施,必須經常檢查和維護保養(yǎng),使之持續(xù)保持有效狀態(tài),發(fā)現故障及時修復。四、安全生產教育培訓管理考核制度為了提高從業(yè)人員的安全文件素質,增強安全生產意識和責任意識和責任意識,提高安全生產技能,減少人的不安全行業(yè)。根據《安全生產法》和《江蘇省安全生產條例》、《江蘇省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》等安全生產法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定制定本制度。一)依照國家和省有關規(guī)定,積極認真地開展安全生產教育培訓考核工作。新員工上崗前必須進行安全教育培訓,員工輪崗、轉崗、脫崗后復工上崗前必須進行專項安全教育培訓,使用新設備、新工藝、新材料必須進行真心誠意讓的安全教育培訓。員工經過安全教育培訓后必須經考核合格,方可上崗。從業(yè)人員每年必須參加再教育、再培訓。單位負責人,專職安全管理人員,必須經有關部門安全教育培訓,并考核合格,取得任職資格,持證上崗。特種作業(yè)人員必須由特種作業(yè)人員培訓機構進行安全技術理論和實際操作培訓,經安全生產監(jiān)督管理部門組織考核合格取得特種作業(yè)操作資格證后,方可上崗。并按規(guī)定參加證件復審、換證培訓。二)安全教育培訓的組織實施。新員工崗前培訓,使用新設備、新工藝、新材料的培訓和從業(yè)人員年度再教育培訓公司負責組織實施,采用集中授課培訓。崗位安全技能教育培訓,輪崗、轉崗、脫崗、復崗培訓由工程隊或項目部組織實施,作業(yè)班組負責從業(yè)人日常安全教育培訓。三)安全培訓教育內容1、安全生產有關法律、法規(guī)、規(guī)章;2、安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程以及相關技術規(guī)范;3、崗位安全操作技能及崗位存在的危險、危害因素;4、安全設施、設備、工具、勞動防護用品的使用、維護和保管知識;5、生產安全事故的防范意識和應急避險措施,自救互救知識;6、典型事故案例和從業(yè)人員應當具備的其他安全生產知識和技能。四)培訓教育時間規(guī)定1、公司負責人、安全生產專職管理人員每年參加安全教育,培訓時間72學時,包括參加上班有關部門組織的任職資格教育培訓。2、新員工崗前安全教育培訓不少于40學時,參加專業(yè)安全技能培訓的按培訓機構規(guī)定執(zhí)行;3、其他從業(yè)人員年度安全教育培訓時間不得少于24學時,參加專業(yè)安全技能培訓的按培訓機構規(guī)定執(zhí)行。4、特種作業(yè)人員的安全技術理論和實際操作培訓與考核,按培訓機構和安全生產監(jiān)督管理部門規(guī)定執(zhí)行。五)落實其他相關規(guī)定1、公司根據國家和省的規(guī)定制定年度安全培訓教育計劃。2、公司負責人、安全管理人員或聘請安全技術人員、專家等按教育培訓計劃規(guī)定的安全培訓教育內容準教案授課。3、公司成立安全教育培訓考核領導小組,負責安全教育培訓的指導考核工作。4、建立從業(yè)人員安全培訓教育檔案。5、公司提供安全教育培訓所需經費,在安全生產投入經費中列支,工程處或項目部的安全教育培訓經費自行解決。五、施工作業(yè)現場安全管理和崗位安全生產標準化操作制度為了加強施工作業(yè)現場的安全管理,推進崗位安全生產標準化操作,減少或控制隱患形成。根據《江蘇省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》等安全生產法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定制定本制度。一)加強各類施工從業(yè)人員的安全生產培訓教育,增強他們的安全生產意識,提高自我防范能力,熟悉本工種的安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員持證上崗,未經培訓考試合格人員,一律不準上崗。二)針對工程特點、施工方法、使用機械的實際情況編制安全技術措施,向各工種操作人員進行安全技術交底,沒有施工方案,沒有安全技術措施和安全操作規(guī)程一律不準開工。三)施工現場入口必須設置“施工公告牌”和“安全紀律牌”。危險場所、危險區(qū)域按規(guī)定設置安全警示標志,夜間設紅燈警示。四)現場運輸道路必須平坦暢通,有減速、分道標志,夜間有紅色指示燈。五)現場內材料堆放應整齊穩(wěn)固,嚴禁超高堆碼。拆除的模板及廢物應及時消除。六)施工現場周圍和懸崖、陡坡處應設置穩(wěn)固的圍欄,場內的溝、坑應填平,便橋、跳板等必須穩(wěn)固,洞口、臨邊作業(yè)必須有防護措施,腳手架安全網的設置符合安全技術方案。人行通道設置牢固的防護棚,交叉作業(yè)應先設層間隔措施后再施工作業(yè)。教育督促操作人員正確使用勞動防護用品。供用電設施、線路架設符合臨時用電安全技術規(guī)范。制定專項應急處置預案,作好事故預防和應急救援工作。七)毗鄰高壓外電、建筑物施工作業(yè)時采取有效的安全技術措施。八)現場臨時宿舍、廚房、變電所、車庫、材料庫、易燃易爆物存放庫等臨建工程必須符合安全防火要求。九)與幾個單位在同一施工現場施工,應加強配合,統(tǒng)一指揮,共同擬定,確保安全施工措施和簽訂安全生產管理協(xié)議。十)推行崗位安全生產標準化操作制度,依照有關安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準研究制定施工作業(yè)現場崗位安全生產標準化操作規(guī)程標準、規(guī)范各工種操作人員的操作行為。十一)加強標準化操作安全培訓教育,不斷提升崗位標準化操作技能,提高各類作業(yè)人員規(guī)范操作意識,樹立起崗位安全生產責任意識。十二)現場安全生產管理人員經常性開展標準化操作督促檢查,及時查糾不規(guī)范行為。十三、建立崗位安全生產標準化操作考核體系,制定考核辦法,建立激勵約束機制,不斷改進完善。六、安全生產會議管理制度為了保證國家安全生產方針、政策、法律、規(guī)章和當地政府及安全生產監(jiān)管部門有關安全生產會議,文件精神的貫徹落實,及時研究解決安全生產重大問題,保障公司有關安全生產工作重大決策的落實,公司定期或不定期召開安全生產會議,根據《江蘇省生產經營單位安全生產責任制規(guī)定》制定本制度。一)安全生產會議的組織形式規(guī)定。公司安全生產會議一般有安全生產例會(每月召開一次)、總經理安全生產辦公會議、專業(yè)安全生產會議、安全生產緊急會議、臨時安全工作會議、工程隊或項目部安全會議、班組安全會議等。安全生產例會由公司主要負責人組織召開,主要負責人決定召開例會的時間、地點、參會人員、會議內容等事項。總經理安全生產辦公會議,由總經理或授權人組織召開,由具體的會議召集人確定會議召開的時間、地點、參會人員、會議內容等事項。專業(yè)安全生產會議由公司分管業(yè)務負責人組織召開,會議召集人確定會議召開的時間、地點、參會人員、會議內容等事項。安全生產緊急會議由公司主要負責人組織召開,主要負責人確定召開會議的時間、地點、參會人員、會議內容等事項。臨時安全生產工作會議由公司主要負責人或授權人組織召開,召集人決定會議有關事項。工程處或項目部安全生產會議由工程處負責人或項目經理組織召開并決定會議有關事項。行業(yè)班組安全會議由班組長組織召開并決定會議有關事項。二)會議內容規(guī)定1、安全生產例會的主要內容包括分析當前安全生產形式,聽取安全生產工作匯報,總結前須安全生產工作及安排下月安全生產工作,研究解決安全生產工作有關問題,傳達上級有關安全生產會議等。2、總經理安全生產辦公會議的主要內容包括研究制定年度安全生產方針、目標、工作計劃、階段性安全生產工作安排總結,年度工作總結、研究確定安全生產有關重大事項、安排部署重大安全生產活動等。3、專業(yè)安全生產工作會議主要研究解決安全生產專業(yè)方面的有關問題和事項。4、安全生產緊急會議主要研究應急處置,應對的重大安全生產事項等。5、臨時性安全生產會議主要是對需用及時安排布置的上級有關安全生產活動、會議等事項作出研究安排布置。6、工程隊或項目部安全會議主要對工程隊或項目部有關安全生產工作,有關事項,公司有關會議的傳達貫徹等作出研究、安排、落實。7、班組安全會議,主要利用班前班后對當前勞動作業(yè)中有關安全事項作出安排與小結。三)會議有關事項規(guī)定1、安全生產例會,總經理辦公會議、公司安全生產緊急會議、公司安全生產臨時會議等公司級會議,會務工作由公司辦公室負責,有關會議召開的時間、地點、內容等辦公室接組織人的通知后及時通知到參會人員及單位。2、專業(yè)會議由業(yè)務部門或工程隊、項目部負責會務工作,并通知參會人員及單位。3、工程隊、項目部及班組安全會由組織人負責有關事宜。4、安全生產會議實行簽到制度,參會人員必須在會議冊上簽名。5、安全生產會議必須詳實記錄,公司級安全生產會議由辦公室負責記錄,工程處或項目部安全會議記錄由工程處、項目部指定人員記錄,專業(yè)安全會議由業(yè)務經辦部門負責記錄。6、貫徹落實。公司級安全生產會議決定及議定的事項各部門及下屬工程處項目部要認真抓好落實,落實情況書面報告公司,對會議落實由安全生產監(jiān)管機構會同辦公室檢查督促。工程處、項目部安全會議由工程處、項目部檢查落實。7、公司召開安全生產會議所需經費,由公司辦公室申報,總經理審核批準,財務部門在公司安全生產專項經費中列支。七、防災安全制度施工作業(yè)多在野外,難免會遭遇冰雪、暴風雨、山洪、雷電、山體滑坡及泥石流,乃至地震、流行性疾病災害,為加強抗災安全管理,降低災害造成的人員傷亡和財產損失,制定本制度。一)施工準備階段。把地形地質勘察作為一項重要工作,有針對性的制定可能發(fā)生災害的應急,避險措施,選擇好避險場所和應急疏散路線。二)施工作業(yè)前,認真聽取氣象、地質、衛(wèi)生、地震等管理部門有關預測、預報信息,如有較大災害或溫疫情況預報,應停止施工作業(yè)。三)施工作業(yè)過程中,突遭災害襲擊,立即停止施工作業(yè),現場負責人指揮作業(yè)人員以最快的速度撤離至安全區(qū),如有人員遇險,應立即組織施救,工程隊自身不能完成搶險救災任務,應迅速與所在地政府或應急救援專業(yè)隊伍聯系,請求外部支援。四)作好預防和救災物資準備,根據工期,準備充足的防凍保暖、防暑、降溫物資,遠離城市施工作業(yè),準備好充足的食品、藥品備災所用。五)野外施工作業(yè),臨時宿營地和建筑物資倉庫應選擇在遠離不穩(wěn)定的山體和陡峭山體、峽谷的平坦地帶,避免山體滑坡、泥石流和山洪襲擊。臨時工棚必須堅固可靠,防止在遭災時垮塌。六)高處搭建金屬塔體等建筑物,必須隨工程進度安裝防雷裝置,預防施工過程中遭雷電災害。七)各工程處,要制定防災專項預案或安全措施,以利于搶險救災工作的快速順利實施。八)開展防災救災獎懲工作,對搶險救災中的有功人員給予適當的物資獎勵,對搶險救災組織不力和搶險救災臨陣脫逃人員給予行政的和物資方面的處理,情節(jié)嚴重、構成犯罪的交由公司機關處理。八、車輛運輸安全管理制度為加強車輛運輸安全管理,確保人員和物資運輸安全,制定本制度。一)公司所使用的工作車輛和人員、物資運輸車的駕駛員,必須是經專業(yè)安全技術培訓,經考核考試合格,持有國家規(guī)定允許駕車種類執(zhí)照,具有較好駕車技能和駕車經驗、職業(yè)道德良好、身體健康的專業(yè)司機。駕駛與車輛原則實行定人定車,無特殊情況不得換車駕駛,換車駕駛必須經領導批準。二)各項目部根據運送人員數量,物資種類、體(容)積,道路狀況等選用車種,但嚴禁人、貨混裝混運和貨車運輸入員。三)車輛裝人裝物前,必須對車的驅動、制動、行駛三大部進行安全技術檢查,確保車輛在良好的安全技術狀態(tài)下裝載運行,運行中發(fā)生故障應立即停車檢修,嚴禁帶病運行,駕駛員在駕車過程中出現身體不適或生病,應立即停駕休息或治病。四)運人車輛不能超員,物資運送車不能超長、超高、超寬裝運,長途運輸必須按要求配備駕駛員,駕駛員不得超時駕車。五)執(zhí)行長途運送人員、物資和在山區(qū)運行的車輛,實行趟(次)安全例檢制度,并作好例檢記錄。六)駕駛員運送人員或在復雜道路上運送物資,項目負責人或車輛管理人員應作安全技術較低或進行趟(次)談話,提出明確具體的安全要求,并作好記錄,記錄經駕駛員簽字后存檔。七)在駕駛員中開展遵章守紀、愛崗敬業(yè)、文明駕駛等競賽活動,對表現優(yōu)秀的駕駛員給予一定的物資獎勵,對違章違紀駕駛員視情節(jié)給予經濟上的處罰,對因違章違紀行為導致道路交通事故發(fā)生的駕駛員予以辭退,構成犯罪的,交由司法機關處理。九、班前會管理制度一)班前會是施工項目管理的重要內容,開好班前會,規(guī)范班前會,是做好項目部管理的基礎性和日常性工作。二)召開班前會應該做到定時、定點、定人員、定內容、班前會通常在正式開工前30分鐘召開。三)結合我公司的具體情況,班前會應該包含如下內容:1、點名:項目經理要及時了解當班職工的出勤狀況,以便合理安排工作。2、點評前一工作日,及時做出總結,鼓勵先進,鞭策后進。3、安排本日工作,提要求,定目標。對不同工種的工作內容、數量、方法、效果、質量、工期提出明確要求。4、對生產安全、設備安全與維護做出要求。5、對工作態(tài)度、技術技能、合理使用設備做簡單培訓。6、明確班組長、生產骨干在完成工作目標時的責任。7、傳達公司的有關精神和要求,使職工掌握公司的動態(tài)信息。8、傾聽班組長、職工的意見、相互溝通,解決生產過程中可能出現的困難。9、公司安排以及可以預見的其他事項。四)班前會做好記錄,對完成周期較長的工作要特別標明,以便按時檢查和督促。五)對班前會點名未到但當日出勤的,按遲到處理。六)項目部應該定期或不定期參加班前會,監(jiān)督班前會召開情況。七)班長進行生產工序技術交底質量安全要求,工作中應注意事項。十、交接班制度一)交接班必須在現場進行,接班人必須提前到達現場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進行檢查交接。二)交接班必須把當班設備運行和檢查修情況,向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后,雙方簽字,交班人方可離開現場。三)接班人發(fā)現有下列情況,有權拒絕接班。1、設備運行狀態(tài)和檢修情況不明;2、工具、材料、配件、安全設施及各種資料和記錄丟失或損壞;3、施工質量不符合質量要求;4、現場材料及施工用料未清理。十一、安全生產值班制度1、項目部實行領導每天帶班和管理人員輪流值班。2、值班人員要填寫值班記錄并簽名。3、項目部帶班領導要進行值班考勤。值班人員不得擅自離崗。4、若發(fā)現值班人員擅自離崗以及因失職造成重大工作損失的,要按照有關規(guī)定追究當班人員失職的責任。5、公司各生產經營單位也要實行領導帶班和安全管理人員值班制度。6、各生產經營單位的重大危險源要重點進行監(jiān)控,落實專人24小時執(zhí)勤守衛(wèi),以防止事故發(fā)生。7、各單位發(fā)現或發(fā)生重大安全隱患、重大安全事故應立即向轄區(qū)安全生產辦公室報告。8、項目部值班過程中,凡發(fā)生重大安全隱患和重大安全事故報告,應立即向帶班領導匯報,接班領導負責向公司質安部,分管安全領導匯報,公司向安監(jiān)部門報告,保護現場,并布置人員進行緊急救援。9、公司在重大節(jié)日,活動期間安排領導帶隊值班。十二、施工現場消防安全制度1、為防止火災事故的發(fā)生,保護國家財產和人民生命安全,特制定本制度。2、公司、項目部應分別制定消防制度,落實專人,明確職責,做好安全消防工作。3、項目部施工現場、材料設備審查應合理配置消防器材,并熟悉和掌握消防器材的使用和維修,保持消防設備的良好狀態(tài)。4、對消防設備、器具、材料的使用,實行許可制度。建立消防器具使用卡,未在緊急失火情況下,任何單位和個人不得擅自使用消防器具。5、為保證滅火器具的及時有效使用,盡快撲滅火源,滅火器具使用單位應備足滅火水源。6、項目部安全管理人員具體負責消防設施的管理、登記、建卡、立檔、保管工作。7、在森林、草原等野外施工作業(yè),應嚴格控制火源,預防森林(草原)火災。8、焊接等明火作業(yè),應遠離易燃易爆物資和場所。9、發(fā)生火災事故,立即組織滅火施救、自己不能控制和滅火施救的應立即撥"119"請求消防部門支援。十三、安全生產技術交底制度1、為落實安全生產責任制,減少事故的發(fā)生,特制定本制度。2、公司承攬的送變電施工及索道施工、土木房建工程都要實行安全技術交底制度,把安全技術交底納入公司質量體系管理的重要日程。3、整體工程、單項工程的施工,公司總工程師和項目部生產技術管理人員要根據施工工程的具體情況,制定出切實可行的安全施工方案,并負責督促施工人員嚴格按照安全施工方案和工程技術操作規(guī)程施工。4、對專業(yè)性強、施工危險性大的工程項目,由公司技術負責人(總工程師)單獨編制專項安全技術方案,形成書面材料,報經公司領導審批后發(fā)至施工班(組),并實行簽字。5、安全技術交底的基本要求包括:①逐級交底制度,由總承包單位、分包單位工程項目的技術人員向施工班(組)長、施工班(組)長向作業(yè)人員分別進行交底;②交底必須具體、明確,針對性強;③技術交底的內容應針對分部分薦工程施工給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題;④應優(yōu)先采用新的安全技術措施;⑤交接底應當采用書面形式。6、安全技術交底的主要內容包括:①工程項目和分部工程的概況;②工程項目和分部分項工程的危險部位;③針對危險部位采取的具體預防措施;④作業(yè)中應注意的安全事項;⑤作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范;⑥作業(yè)人員發(fā)現事故隱患應采取的措施和發(fā)生事故后應及時采取的躲避和應急措施;⑦每天作業(yè)前各施工班(組)長應當針對當天的任務,作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境就作業(yè)要求和施工中應注意的安全事項向具體作業(yè)人員進行交底,并作好交底記錄。7、公司或項目部編制的專項安全技術方案經公司法定代表人(總經理)、管代、總工程師會審批準后方可執(zhí)行。8、總工程師會同質安部、項目部定期深入施工現場,分別對各施工項目對執(zhí)行安全技術方案的情況進行檢查和驗收,并形成記錄。9、對危險性較大的工程施工,項目部經理和安全生產管理人員對其實行監(jiān)控,發(fā)現問題,現場督查整改,及時解決,不留后患。10、總工程師和項目技術管理人員對不適合施工操作的安全技術方案應及時修正,修正后報公司領導批準后,按修訂后的方案執(zhí)行。11、建立公司、項目經理部安全技術方案檔案管理制度,搞好安全技術資料、文件、圖紙、表格、協(xié)議等的收集、整理和保密。十四、公司主要負責人安全生產職責公司主要負責人是安全生產第一責任人,對公司安全生產負全面責任。其法定職責如下:1、執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和有關規(guī)定;2、建立健全和落實本單位安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程;3、依法建立適應安全生產工作需要的安全生產管理機構,配備安全生產管理人員;4、按規(guī)定足額提取和使用安全生產費用,繳存安全生產風險抵押金,保證本單位安全生產投入有效實施;5、接受政府及其有關部門的安全生產監(jiān)督管理,每季度至少組織督促、檢查一次本單位的安全生產,及時消除生產安全事故隱患,檢查及處理情況應當記錄在案;6、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案,建立應急救援組織,完善應急救援條件,開展應急救援演練,并按規(guī)定報送安全生產監(jiān)督管理部門或者有關部門備案;7、及時、如實按規(guī)定報告生產安全事故,落實生產安全事故處理的有關工作;8、實行安全生產目標管理,定期公布本單位安全生產情況,認真聽取和積極采納工會、職工關于安全生產的合理化建議和要求。十五、公司分管安全生產負責人安全生產職責1、協(xié)助公司法定代表人(總經理)分管公司安全生產工作。2、組織質安部(安全領導小組)制定公司全年安全生產計劃,督促項目部組織實施。3、組織公司相關部門深入施工單位督促檢查安全生產工作,發(fā)現問題,提出解決方案、方法、步驟,及時妥善解決,防止不安全事故的發(fā)生。4、組織公司員工參加省、地、縣及上級業(yè)務主管部門舉辦的安全生產培訓和考試,建立公司員工培訓檔案。5、落實生產安全事故報告制度,負責公司工傷事故的調查、報告、協(xié)商解決及參與仲裁、訴訟應訴工作,督促施工單位按國家規(guī)定繳納工傷保險金,與務工者簽訂用工合同和安全生產勞務合同,把安全生產及其相關工作落到實處。6、辦理本職責與安全生產相關的其它事務。十六、公司其他負責人安全生產職責1、協(xié)助公司法定代表人(總經理)分管公司安全生產工作。2、按照公司質量安全管理體系職責分工、負責分管部門的安全生產工作,對公司主要負責人(總經理)負責。3、督促分管部門在搞好本部門安全工作的同時,組織員工認真學習國家安全法律、法規(guī)、規(guī)章及相關文件,提高對安全生產重要性的認識,堅定做好安全生產工作的自覺性,增強安全生產意識。4、堅定地把安全生產工作納入公司質量體系管理的重要內容,協(xié)助公司主要領導定期部署,安排落實、督促和檢查安全生產工作。5、會同公司行政、質安、生技等部門組織人員深入公司項目經理部、工地排查安全隱患,制定安全措施,提出整改方案,確保安全生產方針和安全生產責任制的貫徹落實,保障國家利益和人民生命財產的安全。6、完成職責與安全生產相關的其它工作。十七、公司總工程師(技術負責人)安全生產職責1、協(xié)助公司法定代表人(總經理)、分管安全生產的副總經理、副總經理抓好公司的生產技術管理工作和安全生產工作。2、在履行崗位職責和完成本職工作任務中始終把安全生產工作納入主要工作范圍,并抓緊抓實。3、在工程設計、現場施工技術指導工作中強調和重視安全生產工作,防止和減少不安全事故的發(fā)生。4、設計圖紙、施工方案和生產技術操作應注重實際,講究科學,精益求精,做到萬無一失,確保工程質量和施工安全。5、定期深入公司下屬施工單位檢查、指導安全生產工作,幫助施工單位采取措施、排除事故隱患,確保施工順利進行。6、完成公司交辦的與安全生產相關的其它工作任務。十八、公司生產管理部門及負責人安全生產職責1、負責項目部承包工程施工中的安全生產工作,對項目部的安全生產工作提出具體要求,實施辦法和整改措施,并督促項目部認真落實,抓好施工中的安全生產工作。2、負責對項目部負責人及項目部所屬的班、組長進行安全教育和施工技術操作、安全生產業(yè)務培訓,提高施工技能,增強安全意識。3、協(xié)助公司法定代表人(總經理)、技術負責人落實相關人員制定安全生產規(guī)章制度,認真執(zhí)行行業(yè)施工操作規(guī)程;保證施工安全生產條件所需資金的投入,對項目部所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。4、會同項目部對施工機械設備、器具和原材料進行維修和保管,對需要更新的機械設備、器具和原材料進行更換,并造冊登記。5、定期利用電話、傳真、信件等傳媒方式向項目部傳遞公司關于安全生產的批示和意見,收集項目部關于安全生產的情況、意見和建議。6、生產管理部門的其他工作人員協(xié)助部門負責人做好安全生產中的具體事務工作,并接受公司分管負責人的工作安排和業(yè)務指導。十九、公司技術管理部門及負責人安全生產職責1、指導和管理公司下屬項目部經理、工程處(隊)長、施工班(組)長、項目質檢員、特種設備施工操作人員、項目施工員、項目機電設備員、項目質檢員、項目安全員、項目資料員、項目材料員等具體業(yè)務工作。2、督促建筑施工項目部嚴格按照設計、施工作業(yè),保證工程質量,督促建筑施工項目部嚴格執(zhí)行建筑施工安全規(guī)范標準,注重安全施工,預防和減少施工過程中的安全質量事故和生產安全事故。3、對各項目部所屬的專業(yè)技術人員分類造冊登記,逐一掌握其培訓情況,專業(yè)技術水平、實際操作能力以及在所從事的施工工作中是否發(fā)生過安全事故的情況,并將情況及時報告公司領導主管部門。4、會同行政部、質安部對從業(yè)人員進行安全生產教育培訓和考核。5、從事技術管理工作的其俺人員執(zhí)行上述責任制,履行其自己所在崗位的安全生產職責。6、完成公司領導及相關部門委托協(xié)辦的與安全生產相關的其他工作任務。二十、公司財務管理部門及其負責人安全生產職責1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級主管部門關于財政管理,財經紀律、財經收支的文件精神,負責全公司的財經經費收支和管理、使用,保證公司各項工作開展所需經費的需要。2、確保公司經費的安全管理。公司的固定資產統(tǒng)一由公司使用和管理,流動資金存入銀行保管,急需資金根據所需在銀行轉賬或支付現金,業(yè)務經費,由財務部統(tǒng)一保管、使用,外來資金一律轉賬至公司賬戶,以確保資金的安全和合理使用。3、對公司財產以及賬簿、憑證、合同(協(xié)議)、文書、檔案、印章、證件(包括營業(yè)執(zhí)照、資質證書、法人登記簿、安全許可證等)會同行政部落實專人妥善保管,防止丟失、被盜二變形和損壞。4、按規(guī)定提取和管理公司安全生產費用資金和獎勵資金,由公司領導批準后投入使用,實行專款專用,不得挪作它用。5、掌握了解項目部工程款收支情況和民工工資支付情況,督促項目部加強財務管理,合理開支費用,及時、按額發(fā)放民工工資,嚴禁拖欠民工工資。6、按時完成公司年度財經決策、財經審計、財經檢查、資產評審等項目工作,開展公司財務大檢查活動,確保公司資金正常運轉。二十一、施工項目部安全生產職責1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準和上級有關安全生產的規(guī)定。2、在計劃、布置、檢查、總結、評比施工任務的同時把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。3、認真貫徹執(zhí)行上級編制的安全施工操作規(guī)范。負責組織編制本工地的安全施工措施,經批準后組織實施。4、負責組織對跨班(組)施工項目開工前的安全施工條件進行檢查與落實。對重要的施工項目,應親臨現場監(jiān)督施工。5、按時提出本工地安全技術措施計劃項目,經上級批準后負責組織實施。6、指導本工地職工的安全教育,認真組織與檢查每周一次的安全日活動。7、指導工地專職安全員的工作?支持安全監(jiān)督部門和安全監(jiān)督人員履行職責。8、負責組織每月一次的安全施工隱患排查與整改,嚴格遵守文明施工的規(guī)定,確保在本工地施工范圍內做到文明施工。9、認真執(zhí)行安全施工與經濟掛鉤的管理辦法,嚴肅查處違章違紀行為。10、負責對分包單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導。11、及時、如實報告施工過程中發(fā)生的生產安全事故,組織輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調查分析,提出對事故責任者的處理意見。二十二、公司在建工程項目負責人安全生產職責1、在公司法定代表人(總經理)副總經理、管代和技術負責人(總工程師)的領導和業(yè)務指導下開展工作,履行項目經理部經理職責,主持項目經理部日常工作。2、從事建筑工程的各種建筑活動,應當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和安全生產等條件,依法取得相應的資質等級證書,并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。3、對建設工程項目的安全施工負責,在施工過程中,嚴格按照設計組織施工,認真落實建筑施工安全技術規(guī)范、標準和公司的安全生產規(guī)章制度,督促作業(yè)人員遵守安全技術操作規(guī)程和勞動紀律,組織制定安全施工措施方案和應急處置措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產安全事故,積極組織事故現場應急處置工作。4、對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用應用于施工安全防護用具及安全設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善,不得挪作它用。5、項目部所有特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定,經過專門的安全技術培訓,經考試合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗。6、對作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工現場前,對其進行安全生產培訓,未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。從業(yè)人員調換工種和在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產教育培訓。7、做好施工單位在臨時用電和用電過程中的安全技術措施,防止因疏忽和違反用是管理程序而造成觸電發(fā)生火災、人員傷亡事故。8、建設工程施工作業(yè)前,嚴格執(zhí)行安全技術交底制度,安全技術人員實施分部工程、單項工程都必須向作業(yè)班組和作業(yè)人員進行安全技術交底,并由交底接收人簽字。9、指派施工安全員在施工現場入口處,施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道、樓梯口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有危害氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的安全警示標志,安全警示標志必須符合國家標準。10、負責將施工現場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全性要求,職工的膳食、用水、休息場所應當符合衛(wèi)生標準。11、負責對建筑工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、購筑物和地下管線等,應當采取專項防護措施。12、按照職業(yè)病防治法規(guī)的規(guī)定,對施工現場采取防止或者減少粉塵、廢氣、固體廢物、噪聲、震動、防暑、防冰凍、防輻射的措施和消除環(huán)境污染的措施,做好職業(yè)病預防工作。13、建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器,并在施工現場入口處設置明顯標志。14、給作業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品,書面告知崗位危害及避險措施,在施工中發(fā)生危急人身安全的緊急情況時,組織作業(yè)人員停止作業(yè)或者采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域,并組織人員搶救傷、殘、死亡人員。15、為施工現場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險,交納保險費用。16、對安全生產工作做得好的班(組)長、項目負責人、技術管理人員和職工進行表彰和物質獎勵。17、完成公司法定代表人(總經理)、分管副總經理交辦的其它安全生產工作任務。二十三、公司項目安全管理人員安全生產職責1、接受項目經理的安排,服從項目經理的領導,完成項目經理交辦的安全生產管理工作任務。2、具體辦理和實施操作項目經理部內部安全管理事宜和項目部所屬施工場地施工安全保衛(wèi)工作。3、具體組織實施本項目部從業(yè)人員及所屬施工單位從業(yè)人員的安全教育培訓,落實安全防范措施,開展安全檢查,進行安全統(tǒng)計報告等工作。4、協(xié)助項目經理調查施工中發(fā)生的各類生產安全事故,代項目經理部參加工傷事故處理及參與仲裁、訴訟等事務。5、提出安全生產專項費用的使用方案,報項目經理審查批準后具體掌握使用。6、負責項目經理部關于安全生產的法律、法規(guī)、文件的管理、保管和使用。7、經辦購置和設置安全警示標志工作。8、完成項目經理部交辦的其它安全生產管理工作。二十四、作業(yè)班(組)長安全生產職責1、在項目經理部經理和項目安全管理人員領導和業(yè)務指導下開展工作,接受其監(jiān)督檢查,并對其負責。2、負責將項目部的安全制度、安全措施、安全責任制、安全職責落實到班(組),并具體實施,開展班組日常安全檢查,發(fā)現隱患和違章行為,及時消除,自己不能處理的,應及時報告。3、管理和指導本班(組)的安全生產工作,發(fā)現問題及時報告項目部經理和項目部安全管理人員,并采取應急措施,消除隱患,確保安全生產,防止安全事故的發(fā)生。4、在施工作業(yè)中,若發(fā)生生產安全事故,應及時向施工項目負責人或有關部門報告事故,并積極組織自救互救,配合事故調查組查清事故原因,落實事故整改方案。5、利用上下班前后或其它工余時間開展安全培訓教育,組織本班(組)從業(yè)人員學習安全生產法律、法規(guī)、安全生產操作規(guī)程、安全生產知識、增強安全生產觀念,提高安全生產技能和自我保護能力。6、完成項目安全管理人員交辦的其它關于安全生產工作任務。二十五、從業(yè)人員安全生產崗位職責1、接受工程施工管理人員和班(組)長的安排,服從管理,完成本職崗位工作。2、上崗前接受安全生產教育培訓,掌握安全生產知識和安全生產技能,經培訓考核合格上崗作業(yè)。3、在施工作業(yè)中服從勞動調配,執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè),防止傷害本人或傷害他人的生產安全事故發(fā)生。4、在工作和施工中發(fā)現或出現不安全因素的隱患和事故,迅速報告項目經理部和班(組)長,并組織人員及時排除和搶救傷、亡人員,保障正常施工。5、勞動作業(yè)過程中,正確佩戴和使用勞動防護用品,嚴禁酒后上班和晝夜娛樂,禁止帶病和精神疲勞后上崗作業(yè)。6、正確使用機械設備和勞動工具,做好維護保養(yǎng),發(fā)生故障及時維修,不允許帶故障使用機械設備和勞動工具。7、完成施工管理人員和班(組)長安排的有關安全生產工作任務。1.3搶險保障措施1、 人員保障組建10人的搶修班組,24小時待命,人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論