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副總經理胡細輝1990年公司創(chuàng)辦,主營生產掛鎖等五金制品2002年成功轉型,產品從五金制品轉化為專業(yè)蒸汽類產品。2003年公司注冊成立,注冊資金2200萬元。2010年買地建造了使用面積超過60000平方米的花園式現(xiàn)代工廠2011年新廠房正式投入使用2012年成功通過ISO9001國際質量體系認證2013年成功獲得國家高新技術企業(yè)的稱號發(fā)展之路組織架構及職能1、宿舍根據(jù)現(xiàn)有面積大小進行定價:房租月收費標準:雙間公寓——300元單間——150元1<6人/間——50元/床位
≥6人/間——免費
2、電費:0.95元/度;3、水費:1.00元/噸;3、房間由行政部統(tǒng)一安排調配,如有特殊情況可提出換寢申請。4、宿舍內原則上禁止燒飯做菜,安置電爐。凡人為引起的火災或其它事故,造成的經濟損失由相關責任人承擔,出現(xiàn)此類事故者一律不再安排住宿,并責令限期搬出宿舍。5、宿舍門前不準堆放垃圾,違者罰款20元/次。6、衛(wèi)生便紙必須丟入紙籮內,不準放入便池內。造成管道堵塞,按部位分段清干凈,一切經濟費用負擔由本宿舍相關人員承擔。7、留宿廠外人員必須向行政部提出申請宿舍管理
打卡考勤1、工作時間:上午7:30——11:00下午12:00——16:30.計時制員工一天考勤4次,分上午上下班時間、下午上下班時間;計件制員工每天考勤2次,分別為上午上班時間與下午下班時間。2、員工刷卡時要注意,操作成功,顯示屏幕上會出現(xiàn)部門和姓名。
3、考勤卡丟失或損壞的話,及時向行政部申請重新辦理,費用為5元/張。4、請假審批:公司員工請假2天以內的,由車間主任或部門負責人審批;請假2天以上5天以內的,由車間主任或部門負責人審核并報上級經理批準;請假5天以上的須經總經理批準;5、如員工確因事情緊急特殊,應電話方式或其它形式告知部門負責人,經同意后方可算請假,并在假后及時補辦請假手續(xù)。員工因病不能到崗,應有當?shù)蒯t(yī)院或以上的醫(yī)院證明方可視為病假。考勤管理為保證公司的安全生產與消防安全,所有人員(包括外協(xié)廠工作人員)進入公司,未經同意或認可在任何地方不得吸煙和點明火,若有違者視情況進行外罰,具體規(guī)定如下:第一條在公共安全區(qū)域內,除了衛(wèi)生間和專門的吸煙室、辦公室外的其它場所不得吸煙,違者罰30元;同時規(guī)定:在衛(wèi)生間內吸煙后,煙蒂必須用水沖掉,不得將煙蒂扔入紙簍、洗手池、小便池道或隨地亂扔。違者扣罰20元/次。第二條在公司生產場所(如裝配車間)、倉庫等放有易燃物資的場所、角落地帶及其他要害部位,嚴禁吸煙和點明火。若有違者扣罰50元/次;屢教不改者,罰款200元并作辭退處理。若因此造成損失的,由肇事者負責賠償。直至保留訴訟的權利。第三條如若出現(xiàn)因違反上述條款而處罰的,相關管理責任人負20~50%的管理責任。
禁止煙火的規(guī)定5S—整理整理(SEIRI):個人用品篩選,騰出更大空間如何實行整理?5S第一步驟:先在周圍看一看,你有什么多余無用的東西嗎?例如:破損無用的工具、過期的日記本所記錄的資料,沒有墨水的筆等等馬上將這些東西扔掉第二步驟:有什么屬于別人或公司而又似乎多余無用的東西嗎?你不可以馬上扔掉這東西,因為別人可能需要它們,你可以用標示牌標示。5S—清掃清掃(SEITON):上下班打掃,清除邊角料、油漬等污跡5S消防安全公司禮儀如何實行清掃?第一步驟:每天抽出三分鐘來清掃你的工作場所。每天清掃會更容易與迅速除去塵埃,因為所堆積的灰塵很少。第二步驟:你的同事和你都必須負責工作地點周圍環(huán)境的清潔,而清潔工人就可以集中精力清掃公共場所。5S—清潔清潔(SEIKETSU):鞏固前面達到的水平保持整齊干凈5S消防安全公司禮儀如何實行清潔?第一步驟:清理死角,經常清掃機器和工具,保持干凈清爽第二步驟:制度化,規(guī)范化5S—素養(yǎng)素養(yǎng)(SHITSUKE):長期堅持,養(yǎng)成好習慣。如何實行素養(yǎng)?5S第一步驟:了解自己的態(tài)度和習慣。第二步驟:克服缺點,養(yǎng)成習慣
重要與緊急:時間管理優(yōu)先順序=重要性×緊迫性
在進行時間安排時,應權衡各種事情的優(yōu)先順序,要學會“彈鋼琴”。對工作要有前瞻能力,防患于未然,如果總是急于救火,那將使我們的工作永遠處于被動之中。時間管理矩陣圖
危機緊急的問題有限期的任務、會議準備事項準備事項預防工作價值觀的澄清計劃關系的建立真正的休閑充電授能自主管理干擾,一些電話一些信件、報告許多緊急事件許多湊熱鬧的活動細瑣、忙碌的工作一些電話浪費時間的事“逃避
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