要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合規(guī)工作

要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合規(guī)工作要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合規(guī)工作要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合規(guī)工作要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合規(guī)工作編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合規(guī)工作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹上級(jí)行財(cái)會(huì)工作會(huì)議精神,以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效合規(guī)發(fā)展、努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),緊緊圍繞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心,突出抓好基礎(chǔ)和系統(tǒng)管理、完善內(nèi)控建設(shè),突出抓好優(yōu)化資源配置、提升保障能力,突出抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高隊(duì)伍素質(zhì),全面推進(jìn)規(guī)范化、精細(xì)化、制度化建設(shè),開創(chuàng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)精準(zhǔn)、管理高效的新局面。一、要完善經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)工作，強(qiáng)化激勵(lì)約束一是根據(jù)省分行新的精神,今年在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理方面的經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前的突出問題,結(jié)合我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),加大考核力度。二是調(diào)整指標(biāo)分值權(quán)重,體現(xiàn)我行的工作重點(diǎn)。進(jìn)一步增加人均企事業(yè)單位存款指標(biāo)的權(quán)重,年度業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)指標(biāo)增設(shè)旬均政策性中長(zhǎng)期貸款貢獻(xiàn)率項(xiàng)目,監(jiān)測(cè)指標(biāo)增加了存貸比考核項(xiàng)目。要注重學(xué)習(xí)并結(jié)合實(shí)際,按照部門崗位職能,研究制定本行切實(shí)可行的考核辦法,將績(jī)效考評(píng)精神實(shí)質(zhì)貫徹到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,確保全面均衡完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)。三是推行營(yíng)銷公眾存款專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、貸款營(yíng)銷及不良貸款清收處置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,充分調(diào)動(dòng)全行、全員積極性,激勵(lì)各行業(yè)務(wù)有效均衡發(fā)展、不斷提升經(jīng)營(yíng)效益。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理,確保財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)一是切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)收入的組織及監(jiān)測(cè)。繼續(xù)大力拓展業(yè)務(wù),狠抓收息工作,逐級(jí)落實(shí)收息責(zé)任制,力爭(zhēng)地方利息補(bǔ)貼納入財(cái)政預(yù)算,抓好重點(diǎn)企業(yè)收息工作,做到應(yīng)收盡收。要確保除掛賬及不合理占用貸款外的各項(xiàng)貸款利息收回率達(dá)到100%;確保省級(jí)財(cái)政下?lián)苎a(bǔ)貼資金收息率達(dá)到100%;力爭(zhēng)新增財(cái)務(wù)掛賬貸款地方利息補(bǔ)貼收回率達(dá)到40%以上。二是要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。要加大低成本資金組織力度,有效降低資金成本;認(rèn)真做好財(cái)務(wù)開支報(bào)賬管理,嚴(yán)格審查把關(guān),嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);要牢固樹立長(zhǎng)期過緊日子的思想,始終堅(jiān)持勤儉辦行,從嚴(yán)控制費(fèi)用支出和其他業(yè)務(wù)支出,嚴(yán)格規(guī)范寄庫(kù)等手續(xù)費(fèi)支出;要進(jìn)一步優(yōu)化費(fèi)用支出結(jié)構(gòu),提高資源配置效率。特別是要從緊控制和壓縮會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等消費(fèi)性支出;修理項(xiàng)目要編制預(yù)算與決算,大額修理要委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行決算審計(jì),修理費(fèi)用結(jié)算原則上以轉(zhuǎn)賬形式支付;健全費(fèi)用支出審批程序,嚴(yán)控支出用途。要嚴(yán)格按照制度規(guī)定和當(dāng)?shù)卣吡兄藛T費(fèi)用,不得擅自擴(kuò)大列支范圍、提高列支標(biāo)準(zhǔn),確保全行人員費(fèi)用在合理合規(guī)列支的基礎(chǔ)上,控制在核定指標(biāo)之內(nèi)。三是加強(qiáng)納稅管理。積極研究稅收政策,整體把握稅法精神,加強(qiáng)與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,切實(shí)做到依法合規(guī)納稅。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)。要進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和財(cái)務(wù)收支的監(jiān)測(cè)分析,重點(diǎn)關(guān)注影響發(fā)展的重大不確定因素和異常變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的困難和問題,要特別關(guān)注貸款形態(tài)變化對(duì)利潤(rùn)的影響,凡貸款發(fā)生劣變導(dǎo)致利潤(rùn)計(jì)劃增加的,要隨時(shí)向市行報(bào)告,提出有參考、針對(duì)性的指導(dǎo)建議,及早采取有效應(yīng)對(duì)措施,確保利潤(rùn)計(jì)劃的圓滿完成。三、強(qiáng)化財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理,發(fā)揮“三位一體”監(jiān)督作用一是強(qiáng)化監(jiān)管檢查機(jī)制。加大對(duì)各行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)管理方面的檢查力度,將管理前臺(tái)監(jiān)管、系統(tǒng)運(yùn)行分析情況、報(bào)告報(bào)送質(zhì)量等內(nèi)容納入考核重點(diǎn)。通過系統(tǒng)內(nèi)多層級(jí)、多角度的檢查,真實(shí)了解財(cái)會(huì)條線的執(zhí)行力情況、各項(xiàng)制度措施的到位情況等,及時(shí)解決制度執(zhí)行中存在的問題,各行主管行長(zhǎng)和會(huì)計(jì)主管要切實(shí)按照上級(jí)行要求的頻率和范圍做好查庫(kù)、財(cái)會(huì)檢查監(jiān)督工作,及時(shí)了解、糾正工作中存在的情況和問題。進(jìn)一步做好柜面監(jiān)督工作,不斷改進(jìn)監(jiān)督方法,把握審查重點(diǎn),要加大對(duì)各種各類票據(jù)的審核力度,充分利用票面防偽點(diǎn)進(jìn)行票據(jù)鑒別,要重點(diǎn)檢查票面記載事項(xiàng)有無涂改,要加強(qiáng)銀行承兌匯票真實(shí)交易背景的審核,嚴(yán)格按照《紙質(zhì)商業(yè)匯票登記查詢管理辦法》規(guī)定執(zhí)行紙質(zhì)商業(yè)匯票登記制度,要嚴(yán)格執(zhí)行查詢查復(fù)制度,對(duì)有疑問的票據(jù),要通過各種方式向出票行、承兌行或通過電子商業(yè)匯票系統(tǒng)查詢,防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。在審查相關(guān)支付憑證要素是否齊全、手續(xù)是否完備基礎(chǔ)上,切實(shí)加大對(duì)資金支付合理性的審查力度,著重審查支付資料內(nèi)容上有無邏輯矛盾或瑕疵,是否經(jīng)得起推敲等,確保資金支付的用途和流向合法合規(guī),確保結(jié)算資產(chǎn)安全。二是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)操作遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)“二層六級(jí)”責(zé)任制。管理前臺(tái)每周至少登錄系統(tǒng)3次,每次登錄系統(tǒng)查看不少于1個(gè)小時(shí),保證每旬對(duì)全轄監(jiān)控1遍,每季度舉行1次集中展評(píng)。在監(jiān)控過程中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要即時(shí)通過電話與各行聯(lián)系溝通,對(duì)營(yíng)業(yè)規(guī)范的行進(jìn)行表揚(yáng),不規(guī)范的行進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。要充分利用會(huì)計(jì)操作遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),采取實(shí)時(shí)查看和回放的方式,定時(shí)和不定時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,全面監(jiān)督制度落實(shí)和系統(tǒng)操作情況。會(huì)計(jì)主管每天,主管行長(zhǎng)、行長(zhǎng)按周通過系統(tǒng)檢查柜員的出勤、交接、操作等情況,每次登錄系統(tǒng)查看不少于40分鐘,并做好監(jiān)控記錄。對(duì)履行監(jiān)控的情況進(jìn)行定期檢查監(jiān)督,并通過要求上報(bào)監(jiān)控記錄、集中展評(píng)等方式,檢查各行會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程監(jiān)控制度落實(shí)情況。三是加強(qiáng)和完善營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)管理。要建立以會(huì)計(jì)主管為主要責(zé)任人的遠(yuǎn)程監(jiān)控崗位責(zé)任制,細(xì)化操作規(guī)程,會(huì)計(jì)主管要切實(shí)履行職責(zé),確保監(jiān)控系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。主管行長(zhǎng)要經(jīng)常檢查監(jiān)控系統(tǒng)是否按時(shí)開機(jī)、設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保系統(tǒng)清晰不間斷運(yùn)行,充分發(fā)揮其防控作用,禁止不開機(jī)或故障不維修行為的發(fā)生。四是加大考核力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。市分行將按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行南陽市分行會(huì)計(jì)綜合監(jiān)督考核辦法》要求,嚴(yán)格對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行管理進(jìn)行考核。對(duì)于重大問題,市分行將繼續(xù)實(shí)行“差錯(cuò)情況報(bào)告單逐級(jí)審簽”和“到省、市分行說清”制度,并依據(jù)《違規(guī)積分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行積分認(rèn)定,進(jìn)一步加大對(duì)問題差錯(cuò)的追究力度。四、加強(qiáng)現(xiàn)金、重要物品和重要單證管理,確保安全一是進(jìn)一步加強(qiáng)反假幣工作。在辦理業(yè)務(wù)過程中,要嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)人民銀行假幣收繳、鑒定管理辦法》,按照人行要求,開展形式多樣的宣傳活動(dòng),普及人民幣防偽知識(shí),提高客戶反假貨幣意識(shí)和技能。同時(shí)要按照人行相關(guān)要求和實(shí)施綜合柜員制有關(guān)規(guī)定,要及時(shí)組織參加人行舉辦的反假幣持證上崗培訓(xùn)考試,努力實(shí)現(xiàn)全部柜員持證上崗。二是認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金業(yè)務(wù)限額授權(quán)、大額復(fù)點(diǎn)管理規(guī)定,堅(jiān)持現(xiàn)金庫(kù)款一日三碰庫(kù)(箱)和會(huì)計(jì)坐班主任卡把驗(yàn)收制度;營(yíng)業(yè)期間現(xiàn)金隨時(shí)放入現(xiàn)金箱或保險(xiǎn)柜,經(jīng)辦人員臨時(shí)離開營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,必須將現(xiàn)金箱或保險(xiǎn)柜上鎖,大宗現(xiàn)金入庫(kù)保管;庫(kù)款錢箱交接應(yīng)謹(jǐn)慎確定交接地點(diǎn),嚴(yán)密交接手續(xù),交接地點(diǎn)必須處于電子監(jiān)控可視范圍之內(nèi),確保交接安全;嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章,在用IC卡實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制,誰使用、誰保管;抵(質(zhì))押品出入庫(kù)需經(jīng)有權(quán)人批準(zhǔn),并嚴(yán)格交接手續(xù);密鑰、庫(kù)房(保險(xiǎn)柜)鑰匙、預(yù)留印鑒卡等重要物品應(yīng)落實(shí)保管人員,明確保管及使用責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“印、押、證、機(jī)、卡”等重要物品出、入庫(kù)交接登記管理和營(yíng)業(yè)終了經(jīng)坐班主任查驗(yàn)后入庫(kù)(保險(xiǎn)柜)保管制度,實(shí)行“雙人管庫(kù)”、“雙人守庫(kù)”,非營(yíng)業(yè)時(shí)間指派兩名以上人員負(fù)責(zé)看守庫(kù)房,并建立守庫(kù)登記制度,嚴(yán)格交接班手續(xù)。三是貫徹落實(shí)總行《現(xiàn)金寄庫(kù)委押方案》。要根據(jù)自身情況,選定商業(yè)銀行負(fù)責(zé)本行寄庫(kù)委押工作,并擬定寄庫(kù)委押合同,明確雙方責(zé)任義務(wù),經(jīng)市分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行法律審查審批的基礎(chǔ)上正式簽訂合同,進(jìn)一步防范風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要嚴(yán)格履行寄庫(kù)交接手續(xù),保證現(xiàn)金、重要物品安全。四是行領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)主管和會(huì)計(jì)坐班主任要認(rèn)真履行查庫(kù)職責(zé),按制度規(guī)定進(jìn)行查庫(kù),對(duì)寄庫(kù)中封包長(zhǎng)期不動(dòng)的重要物品,要堅(jiān)持定期拆封檢查。五、加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維管理,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行強(qiáng)化綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理,全面提升系統(tǒng)管理水平,充分發(fā)揮系統(tǒng)的服務(wù)功能,確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是要大力推進(jìn)制度建設(shè),總行新修訂后的《綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理辦法》、《綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核辦法》和《IC卡管理辦法》。要按照總分行下發(fā)的管理制度制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則,通過構(gòu)建銜接緊密、覆蓋全面、互為補(bǔ)充的管理制度體系,不斷提升營(yíng)運(yùn)管理科學(xué)化水平,為做好營(yíng)運(yùn)管理各項(xiàng)工作提供保障。二是要建立規(guī)范的工作流程。尤其是對(duì)于在線支付結(jié)算、IC卡使用、報(bào)文管理等重要業(yè)務(wù),要嚴(yán)格進(jìn)行流程管理。嚴(yán)格控制主機(jī)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)整事項(xiàng),加強(qiáng)稽核單問題分析,及時(shí)處理稽核錯(cuò)誤,采取措施降低稽核差錯(cuò)。對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的新問題、新情況把握不準(zhǔn)的要向市分行反映,特別是關(guān)系我行客戶、資金、系統(tǒng)運(yùn)行安全等重點(diǎn)問題要及時(shí)報(bào)告。三是要實(shí)施主動(dòng)的問題管理制度。要從問題的記錄、分類、定位、控制、跟蹤、評(píng)估與反饋等各環(huán)節(jié)建立完整的問題管理流程。對(duì)于出現(xiàn)的問題要區(qū)分原因,采取措施進(jìn)行解決。四是要加強(qiáng)系統(tǒng)操作管理,防控操作風(fēng)險(xiǎn)。要認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行不相容崗位分離制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化日常業(yè)務(wù)授權(quán)管理,充分發(fā)揮坐班主任把關(guān)守口的作用,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)全程業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督和審查,確保每一筆業(yè)務(wù)的合規(guī)性、正確性。謹(jǐn)慎處理不經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù),避免人為操作錯(cuò)誤,防止利用綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行賬戶資金盜用和虛假匯款等事件的發(fā)生。五是嚴(yán)格考核制度。各行要依據(jù)總分行的考核制度,結(jié)合實(shí)際,完善考核辦法或?qū)嵤┘?xì)則,加大考核力度,確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序高效進(jìn)行。六、提升結(jié)算服務(wù),做好網(wǎng)銀和收購(gòu)資金非現(xiàn)金結(jié)算一是嚴(yán)格按照人民銀行《票據(jù)法》和《支付結(jié)算辦法》要求做好會(huì)計(jì)結(jié)算,認(rèn)真履行柜面監(jiān)督職責(zé),加強(qiáng)票據(jù)審核,嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)操作流程,防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)和提高結(jié)算工作質(zhì)量,提升結(jié)算服務(wù)水平。要按照總、分行信貸資金管理支付辦法,認(rèn)真履行財(cái)會(huì)支付職責(zé),配合信貸部門把好資金支付關(guān),確保信貸資金安全,確保大、小額支付系統(tǒng)順暢運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年運(yùn)行無差錯(cuò)的目標(biāo),有效防范各類操作風(fēng)險(xiǎn)。二是做好反洗錢工作,嚴(yán)格按照人民銀行和總行有關(guān)規(guī)定做好客戶身份識(shí)別、大額及可疑交易數(shù)據(jù)報(bào)告、客戶身份資料和交易記錄保存,切實(shí)做好反洗錢管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和補(bǔ)錄工作,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表以及反洗錢業(yè)務(wù)客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定等工作。三是進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)銀和收購(gòu)資金非現(xiàn)金結(jié)算工作。要進(jìn)一步擴(kuò)大收購(gòu)資金非現(xiàn)金結(jié)算的應(yīng)用范圍,各行非現(xiàn)金結(jié)算比例要達(dá)到90%以上。立足當(dāng)前實(shí)際,積極借助工商銀行網(wǎng)銀為客戶提供離柜服務(wù),有效滿足客戶需求;主動(dòng)與其他金融機(jī)構(gòu)開展全方位合作,大力推廣非現(xiàn)金結(jié)算。同時(shí),要采取措施,提高使用網(wǎng)銀和牡丹金山卡支付工具進(jìn)行非現(xiàn)金結(jié)算的比例,推動(dòng)收購(gòu)資金非現(xiàn)金結(jié)算全面和深入開展。進(jìn)一步加大宣傳營(yíng)銷力度,做好相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及當(dāng)?shù)馗黝愔Ц督Y(jié)算工具的使用情況,有針對(duì)性地展開網(wǎng)銀營(yíng)銷,提高通過網(wǎng)銀辦理業(yè)務(wù)比例,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)日常網(wǎng)銀支付活動(dòng)的全程跟蹤監(jiān)控,強(qiáng)化監(jiān)管,防范風(fēng)險(xiǎn),避免收購(gòu)資金違規(guī)使用。七、切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)和基建管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為一是切實(shí)管好用好存量固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)日常管理必須堅(jiān)持價(jià)值管理與實(shí)物管理一致和賬物分管的原則,做到實(shí)物增加要設(shè)帳建卡,實(shí)物減少要銷賬、銷卡,保證帳實(shí)相符,帳卡相符;要切實(shí)加強(qiáng)維護(hù)管理,保持良好的使用狀態(tài)。二是要定期進(jìn)行固定資產(chǎn)檢查核對(duì),加強(qiáng)固定資產(chǎn)精細(xì)管理。半年、年終決算前必須組織辦公室、財(cái)會(huì)等部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)清查,確保賬、證、實(shí)、卡、簿五相符。加強(qiáng)車輛管理,及時(shí)正確反映車輛臺(tái)賬,堅(jiān)決杜絕私自調(diào)換和賬外車輛。三是盡快解決好營(yíng)業(yè)辦公用房問題。五是進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)統(tǒng)保工作。指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)保工作,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)保協(xié)議,做好相關(guān)投保、理賠等工作,提高理賠時(shí)效,有效降低固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。八、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高執(zhí)行力從嚴(yán)規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理。行領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員要牢固樹立財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念,對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為要堅(jiān)決抵制。堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支大額集體審批和大宗物品集中采購(gòu)制度,認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)開支“五道防線”,實(shí)行民主理財(cái),推行財(cái)務(wù)公開,財(cái)務(wù)費(fèi)用要合規(guī)列支,各項(xiàng)收入要全額納入賬內(nèi)核算,特別要嚴(yán)厲查禁私設(shè)“小金庫(kù)”和以改革名義違規(guī)“創(chuàng)新”、通過費(fèi)用發(fā)放獎(jiǎng)金等行為,要從思想上堅(jiān)決予以抵制,不能與商業(yè)銀行盲目攀比。對(duì)一些容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和項(xiàng)目要重點(diǎn)監(jiān)管,切實(shí)防止和避免違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。九、加強(qiáng)培訓(xùn),提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)一是強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。定期組織對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行多層次、全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使財(cái)會(huì)人員能夠準(zhǔn)確理解和掌握現(xiàn)行政策,熟悉制度辦法規(guī)定和操作流程,總行年內(nèi)將組織坐班主任履職、財(cái)稅管理及二代支付系統(tǒng)培訓(xùn)班。重視培訓(xùn)工作,要充分利用總行搭建的練習(xí)培訓(xùn)環(huán)境,通過實(shí)環(huán)境強(qiáng)化業(yè)務(wù)練習(xí),不斷提高崗位人員勝任能力。省分行利用衛(wèi)星視頻和網(wǎng)絡(luò)視頻等資源進(jìn)行財(cái)會(huì)專業(yè)培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,提高培訓(xùn)效果。二是進(jìn)一步加大技術(shù)練兵力度,制定并嚴(yán)格做好計(jì)劃的實(shí)施工作,每周組織一次業(yè)務(wù)