2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(中級(jí)工商管理)考試題庫(kù)通關(guān)300題附下載答案(湖南省專(zhuān)用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、某企業(yè)只生產(chǎn)羽絨服，在春季、夏季的時(shí)候同時(shí)使用現(xiàn)金折扣、交易折扣，以較低價(jià)格鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)羽絨服，那么該企業(yè)利用的定價(jià)策略屬于（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.季節(jié)折扣

D.復(fù)合折扣【答案】DCZ8K3M5W3Q9J6Q9HC10F9S7V8G3F2F3ZT5F10L1K1A1I7R32、某企業(yè)通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí),全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)

B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)

C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷(xiāo)

D.博客營(yíng)銷(xiāo)【答案】ACA1A2P10Z6Q10K9D5HB7R3M10R9G3C5A8ZC9W4N4X8N1Y8X33、股東最重要的義務(wù)是（）。

A.繳納出資義務(wù)

B.遵守公司章程

C.忠誠(chéng)義務(wù)

D.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任【答案】ACW10S1C4Z9R1U9S5HB5Y9G6N10U10V1T5ZW4A5S8O4M5Y10D24、某跨國(guó)電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略【答案】ACO6G4U5Z6M5T1J10HE1U10G9E7C7W2Y2ZH3N6Y8K8A2V5Y85、假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為0.8%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。

A.100

B.150

C.200

D.250【答案】CCS3T9S6J5G5F8Z2HL9X9Y2A7X7F1Y1ZB5R2P9H8F2V9E66、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共計(jì)10名；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷(xiāo)售額比2015年銷(xiāo)售額增加2000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷(xiāo)售人員（）。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】DCV8J8O8Z3J6G7H1HQ8X3R3Z1R2O9R2ZT5T5V6Q5V9L9H77、某企業(yè)根據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)資料得知，當(dāng)銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需要新增人員總數(shù)為10人，其中管理人員、銷(xiāo)售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2022年銷(xiāo)售額將增加2000萬(wàn)元，則需要銷(xiāo)售人員（）人。

A.4

B.12

C.6

D.8【答案】BCA10N5A4V4I8P8S6HQ10Z3R9J8K6R5W5ZN2P4V4D9I4Q2P48、在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入模式中，花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.間接出口模式

C.國(guó)際直接投資模式

D.許可模式【答案】CCZ1O1M1C6D1F6H7HM9K10T4H7Z8Q5V9ZV1K6T2G10Z1M6I89、按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為()。

A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)

B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出

C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專(zhuān)業(yè)流動(dòng)

D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【答案】ACB4T9Y10X3E7V4N4HH7B1V10S2X1D8K5ZY3W2U10P6Z1G8P110、隨著環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)，許多事物具有不可預(yù)測(cè)性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此，要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的（）。

A.前瞻性

B.靈活性

C.風(fēng)險(xiǎn)性

D.全局性【答案】CCA7K9M7U2G1O8N3HJ10I2D3R3H6X10C9ZK10J6M9O1Q2X7M1011、下企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的（）

A.開(kāi)放性目標(biāo)

B.適應(yīng)性目標(biāo)

C.效率性目標(biāo)

D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】CCQ5J8S10R2F4L9W7HD5P2B2V6U1G6H2ZR5S4A3W6E5B2R112、下列關(guān)于企業(yè)銷(xiāo)售物流的特征和意義的說(shuō)法中，不正確的是（）。

A.企業(yè)銷(xiāo)售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的橋梁

B.企業(yè)的銷(xiāo)售物流是以送達(dá)用戶(hù)并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)

C.銷(xiāo)售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大

D.企業(yè)銷(xiāo)售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫(kù)行、發(fā)貨運(yùn)輸,銷(xiāo)售配送等物流活動(dòng)【答案】ACC1O7K7E10X1Z5Y3HA4I6M4U9C4V2X2ZL2D6V4Y3J3G4L413、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算，甲企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬(wàn)元。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9【答案】DCI10F7I5D8Q8D3B5HG5L5J2H10P1R10J5ZL1Z6V4F10P9N3S614、某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于（）人。

A.3

B.4

C.1

D.2【答案】DCJ2E4G7I5I8H8N4HN2Z6V1G4B9A4N7ZR3T10X4T2W8T1D215、某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為30萬(wàn)元，技術(shù)剩余壽命10年。經(jīng)專(zhuān)家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)剩余壽命13年，技術(shù)效果比2年前類(lèi)似交易技術(shù)提高20%，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬(wàn)元。

A.51.48

B.33.17

C.36.00

D.39.60【答案】ACV2S6D9L1L10U4B7HK6T2N10J7J10Z9C5ZB8L1T6P6G8J6A316、某企業(yè)在公司網(wǎng)站上自建疑問(wèn)解答板塊，通過(guò)與用戶(hù)之間提問(wèn)、解答的方式來(lái)傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息，該企業(yè)采取的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)

B.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)

C.網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷(xiāo)

D.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷(xiāo)【答案】DCY7Y2U1K7H8U8D6HF7K5P8G9J4O10N2ZJ2O10S4I7K6S5I317、庫(kù)存物料由于陳舊、損壞、丟失等造成的損失屬于（）。

A.倉(cāng)儲(chǔ)成本

B.訂貨成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.沉沒(méi)成本【答案】ACL1H7O5Y8E7P9X6HR8K6S2A8H7W5R9ZV3X7T1T9B1P9J718、下列方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研方法的是（）。

A.搜索引擎法

B.專(zhuān)題討論法

C.訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站

D.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)【答案】BCU7W3Z2X7L7U8U9HI1D10Y10W9T2Q6R10ZZ7R9U3P8Z6C7N519、關(guān)于定期租船的說(shuō)法，正確的是（）。

A.租船期間船舶的經(jīng)營(yíng)管理由出租人管理

B.不規(guī)定船舶航線和裝卸港口

C.不規(guī)定船舶航行區(qū)域

D.規(guī)定裝卸期限和裝卸率【答案】BCX10O6W3Y8O3M5D8HV7C4T2Y10X10F5K8ZB10B8E2K3O8S6E120、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利，乙企業(yè)和甲企業(yè)約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利，所有權(quán)屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）

A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專(zhuān)利權(quán)經(jīng)營(yíng)許可合同【答案】ACX9B2F1X9V5Q4K6HU5P7G2S4C1A9V5ZZ9Q8G6P6G5U9P421、小百貨，小五金，醫(yī)藥適合（）方式堆放。

A.散堆

B.貨架

C.成組

D.垛堆【答案】BCT2C4N9V1E8U6G3HK10L10V7E9T10M5U9ZD7S2D8N4D6E3X122、下列屬于成組工具的是（）。

A.托盤(pán)

B.箱

C.桶

D.袋【答案】ACO4A1Z4T2P10A3B8HJ4Z10V7D9A1R9R9ZZ4T9Y8W3R3A3L123、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)小會(huì)導(dǎo)致（）。

A.增加倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用

B.占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯

C.造成企業(yè)資源的大量閑置

D.影響生產(chǎn)過(guò)程的均衡性和裝配時(shí)的成套性【答案】DCS7R5L3B1B1P5X9HN1Z8N9I9M10Y8R4ZG9I3J8B6K2O3U824、某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)高，面臨威脅低，其屬于（）。

A.理想業(yè)務(wù)

B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)

C.成熟業(yè)務(wù)

D.困難業(yè)務(wù)【答案】ACX3G2V5N1F3O5X6HL4A2G10Q10Y1K1N4ZK9D10G3C8L1W5G125、“沒(méi)有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能

A.顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

B.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送

C.進(jìn)行“目視管理”的工具

D.改善的工具【答案】BCY4Q3V8N4U8V8H9HV8L3J5U6J9S1H6ZK3B1B1B5C2S4O126、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算，甲企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬(wàn)元。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9【答案】DCO5T7H8E10T4T6L5HY10O5L3M4L3X9N8ZH9U5V8O4J6X7G827、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）

A.查定成產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCQ2Y8B10D4Q10Q7R6HQ7J9Y10X7M4Y4Q3ZD3B8J7S7V3V6J828、（2018年真題）2018年10月10日，某股份有限公司半數(shù)董事提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議,根據(jù)我國(guó)公司法。該公司董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)于（）前召集和主持該會(huì)議。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日【答案】ACN4R4Z6V2V10Q10J1HP2I1Y10K9F4N6V6ZT5D10H7X2S4M5S529、電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)是（）。

A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命

B.信息技術(shù)革命

C.工業(yè)技術(shù)革命

D.電子技術(shù)革命【答案】BCA7Y10R7T8M4U1L4HZ4L9Y10D1U9I6O2ZG5J2J1Z5D5I4R830、電子商務(wù)的“四流”指的是（）。

A.商流、資金流、物流、信息流

B.商流、資金流、客戶(hù)流、信息流

C.現(xiàn)金流、資金流、物流、數(shù)據(jù)流

D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】ACH1D1H10P4J7I5R1HG1S6F9O2P4I9S6ZP6S9R7J9F9F7U331、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量．該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶(hù)全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元。預(yù)期銷(xiāo)售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道：只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售，再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣【答案】ACQ6W9L8A3V10R9F4HA4W4P4Q10S1O3B1ZL6Q2H10B5L7R4F832、生產(chǎn)控制的首要步驟是()。

A.形成反饋報(bào)告

B.檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況

C.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

D.執(zhí)行修正方案【答案】CCY7S4P6W10M9O1O5HS3I1O7F10Y6O2S8ZB2T3S7K10N6V3B733、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估，該技術(shù)開(kāi)發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬(wàn)元，人力消耗為300萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1．3，研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為70％。經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開(kāi)發(fā)該技術(shù)，并臨時(shí)從各部門(mén)抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后，技術(shù)開(kāi)發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，2019年11月24日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。

A.技術(shù)咨詢(xún)合同

B.合作開(kāi)發(fā)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.委托開(kāi)發(fā)合同【答案】ACS1H1E7E10F6P4N6HG8P5O7X10F6P1N7ZI9N5J10L3T6C9M934、在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,尋找驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與之密切聯(lián)系的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測(cè)衡量戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的狀態(tài)并采取必要的修正?；谶@種做法的績(jī)效考核方法是（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.交替排序法

C.目標(biāo)管理法

D.標(biāo)桿超越法【答案】ACG7I9L10U3D3U7K4HJ1M6F5D3V10X2N1ZC9D3A1L5R7T1Y935、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的理論基礎(chǔ)是（）。

A.消費(fèi)者主權(quán)論

B.政府主權(quán)論

C.生產(chǎn)者主權(quán)論

D.銷(xiāo)售者主權(quán)論【答案】ACH6S9R9C8S3J7C6HH4X3G1Z2B10P3F1ZM2R1W10P10C2C10Y536、某企業(yè)根據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)資料得知，當(dāng)銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需要新增人員總數(shù)為10人，其中管理人員、銷(xiāo)售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2022年銷(xiāo)售額將增加2000萬(wàn)元，則需要銷(xiāo)售人員（）人。

A.4

B.12

C.6

D.8【答案】BCN7R4D1C8E2O1C7HG1X1V10F7C9I8Q9ZF8V9N2T3B2P3O337、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模。不得不將其縮??；或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案，指的是（）戰(zhàn)略。

A.轉(zhuǎn)向

B.放棄

C.結(jié)算

D.清算【答案】ACU4C5T6R5T7R10X5HS10X2V3R3Q9W8U9ZL6U2D5F4A6S8X738、在現(xiàn)代企業(yè)中，董事會(huì)是股東機(jī)構(gòu)決議的（）。

A.權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.決策機(jī)構(gòu)

C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】CCA2G4A6B5B10M9A7HA5N5X3C7O1I7B5ZY7L5E3Z5K10S1H639、不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點(diǎn)，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（）。

A.取得資源

B.組織到廠物流

C.組織廠內(nèi)物流

D.組織部門(mén)之間物流【答案】DCA3C3V8T5I5U1T2HX2G5F9J2J2H10M1ZF6X10I4F1O8H3D640、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化

B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行，達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)

C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景【答案】DCX10C3F2B7R2R6G5HL1I8O2I9O6H1T6ZP3F8F7X5J7Q2I441、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門(mén)建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。

A.4.83

B.4.67

C.5.16

D.4.52【答案】ACT8V5T2V2W7Y2K2HS3D1V10D4O7Z1X1ZQ10Q1A4F6Y1Z5U542、按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣不同，消費(fèi)品可以分為不同類(lèi)型?，F(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，百科全書(shū)屬于（）。

A.選購(gòu)品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品【答案】CCN6D3L1A2S6Z5G10HG6D7X1R10H6F9A9ZS2H5H9N4L1X5R543、生產(chǎn)控制的目的是()。

A.提高產(chǎn)品價(jià)格

B.提高生產(chǎn)管理的有效性

C.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量【答案】BCT8J1U4X3R8F1D7HN2E2G2M10D8T10T2ZJ3R4K7Q4N4B8I444、（此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng)）企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.獎(jiǎng)金

D.福利【答案】BCY2O7M2X9R7C10U2HV3V9O10C7S1M1Q8ZT3M6I1E5A9W9K345、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）

A.紙盒

B.木箱

C.膠帶

D.塑料桶【答案】CCG7F3N10L4U6O8V10HH1X4C5L6M5W10U5ZL9Z10C9V3E1I4U546、在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

D.車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCA6O9G2B3K5G6T9HN8K7P1H6X9Q1K4ZX4C3G8L3P3D1Y947、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界的新型企業(yè)（）

A.集團(tuán)企業(yè)

B.聯(lián)盟企業(yè)

C.合資企業(yè)

D.虛擬企業(yè)【答案】DCY9W10X1D6O5W1N3HS3P8G8Z3S6B5C9ZI4H2G3V3P7V5R1048、在各種戰(zhàn)略控制方法中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。

A.預(yù)算控制方法

B.審計(jì)控制方法

C.現(xiàn)場(chǎng)控制方法

D.統(tǒng)計(jì)控制方法【答案】ACW1O4C5H7S7J5D3HP8Q6Q1S2Q1U6B2ZS4N8D2M6J5Q6R149、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.100

B.150

C.200

D.250【答案】CCJ1H3Q2G7Y6W3N4HF7M8E1S2G3H2A9ZJ9J8Q8S1M2D9H1050、根據(jù)我國(guó)《公司法》，參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱(chēng)為（）。

A.債權(quán)人

B.債務(wù)人

C.合伙人

D.發(fā)起人【答案】DCR6R1Y9S10P8J4P8HJ1G3X4E5P9T5B10ZJ1P6F1B3Y3Z9E151、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是（）。

A.散堆

B.貨架

C.成組

D.垛堆【答案】ACR10U6Q9G3Z1B10A4HY9A1C5J4N4Q2T4ZD8H3N8V6E5J1P152、我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)一年至少召開(kāi)（）次會(huì)議。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACL1B6S10G10W3Y5T1HT7O3M2P2E10J10K9ZC10F7T4H1Z6W4P553、按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為()。

A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃

B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃

C.企業(yè)規(guī)劃和部門(mén)規(guī)劃

D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃【答案】ACE7P3O4T1J5O3W2HT5P4Z9V6P3M6W4ZY3L7Y2K5H6J2K654、企業(yè)發(fā)給員工的加班費(fèi)屬于（）。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.間接薪酬

D.激勵(lì)薪酬【答案】BCA9K6X4O5Y2O9G8HF2Y9G8Z5V5H8Z7ZM4F9F6B8R8E5H255、美國(guó)西部人愛(ài)喝味道較濃的咖啡，東部人愛(ài)喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在兩地推銷(xiāo)不同味道的咖啡，這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于（）。

A.人口變量

B.地理變量

C.心理變量

D.行為變量【答案】BCY10M4W9W3C8E4B5HX3R8D9S6W7E10K6ZW8A4V6U2J7Z5W456、企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)，忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場(chǎng)投放單一的商品，設(shè)計(jì)一種營(yíng)銷(xiāo)組合策略，滿(mǎn)足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于（）。

A.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略

B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略

C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略

D.專(zhuān)一性營(yíng)銷(xiāo)【答案】ACG5F1V2R9W5P7Z10HC1U7W4F1U4K4D5ZB10B2B3H1F8E7A357、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是（）。

A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高

B.生產(chǎn)過(guò)程組織一般采用混流生產(chǎn)

C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定

D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】BCQ10W6B7D6V3S2V7HP10X6Y5I2T4C7G6ZY6Q7U10C4G6A2E758、甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán)，則甲公司（）

A.留存收益增加

B.長(zhǎng)期負(fù)債增加

C.注冊(cè)資本增加

D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】CCG9Z10C8F3D7C3N1HB6V3K6X8U3A1E3ZV4K1S6L1Q9C3R459、節(jié)拍是（）類(lèi)型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】ACJ4M1X10S10V5E3C3HC5N6Z1T8B10T6O9ZC3P4A8R7H8F7K860、某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.集體獎(jiǎng)金

C.節(jié)約獎(jiǎng)金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】DCK6C10K2E9B10S7C4HI1O8Z4M1A8Z6D6ZX5Z4R1E1E7U5S961、某企業(yè)于2017年9月14日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2018年1月5日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日【答案】DCQ6P3K10V4Y9X2Z10HI6Q6C5T6Q4N3J2ZI5E5Z4P2F2R4G362、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)問(wèn)隔期

C.生產(chǎn)提前期

D.生產(chǎn)周期【答案】DCP7G5T4N9F4H8Q2HI3D4H5C2P4H3A10ZV1B5L6I4J4V5I263、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】CCZ3P9A5E3N10G9X4HD6W10E4U8F9N5D2ZL4G10R2P7Q3P1L1064、某企業(yè)在公司網(wǎng)站上自建疑問(wèn)解答板塊，通過(guò)與用戶(hù)之間提問(wèn)、解答的方式來(lái)傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息，該企業(yè)采取的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)

B.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)

C.網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷(xiāo)

D.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷(xiāo)【答案】DCC4A3S2G3K5P3V5HI3E6W10L8O2J10X2ZD2R7W8O5R4P9M265、廣義的生產(chǎn)能力是（）和管理能力的綜合。

A.創(chuàng)新能力

B.技術(shù)能力

C.生產(chǎn)能力

D.銷(xiāo)售能力【答案】BCI1S2F8O7F6Q8B9HC8X2X9G6O8Z9N1ZB10H10S5H2V10B6C566、下列關(guān)于股東的法律地位的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.公司的出資人

B.公司經(jīng)營(yíng)最大的受益者

C.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任

D.享有股東權(quán)【答案】CCV2G6Y8K3H7X3V4HE7X10J6H9L1P5Q8ZQ2T6V1I9R3F8M567、顧客對(duì)某個(gè)產(chǎn)品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)，如顧客害怕化纖紡織品有毒物質(zhì)，而拒絕購(gòu)買(mǎi)任何化纖類(lèi)服裝，這種需求狀況屬于()。

A.無(wú)需求

B.負(fù)需求

C.充分需求

D.過(guò)量需求【答案】BCR7O1U2X4H6F9G1HZ3C2B1J9E2J2Y3ZO6P2U6C6P2U7T468、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境的是（）。

A.企業(yè)自身

B.競(jìng)爭(zhēng)者

C.顧客和公眾

D.社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力【答案】DCA4K10L2H6S2Q9M1HA4C10V8D1H4F6W1ZK5K2O10F8I1N7L969、產(chǎn)品層次中，（）是產(chǎn)品差異化的標(biāo)志，是消費(fèi)者相同需求的不同滿(mǎn)足方式。

A.擴(kuò)展產(chǎn)品

B.有形產(chǎn)品

C.核心產(chǎn)品

D.附加產(chǎn)品【答案】BCA2F8M1G5F4J1O5HG4S3T4Q3W1P1S5ZF1E9S10X8L6E5I970、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃類(lèi)型中，將目標(biāo)定為提高人員知識(shí)技能和改善工作作風(fēng)的是（）。

A.人員補(bǔ)充計(jì)劃

B.人員使用計(jì)劃

C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

D.人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃【答案】DCR9X3B2R1D2Y10J8HK9J4F2H4V6T7I5ZA5L2D8F6J4H8Y1071、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是（）

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.公司不能成立時(shí)，發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任【答案】BCA1Q3E10A5W3R8Z7HO8K1H7E7X7N4B3ZS8Q8X6E9H2B7K472、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱(chēng)為（）。

A.品牌知名度

B.品牌認(rèn)知度

C.品牌忠誠(chéng)度

D.品牌聯(lián)想度【答案】BCV9U4U7B3L9X2H5HU4D9T9N2E2C1W8ZC8A5O4H3Q7D2U1073、根據(jù)我國(guó)《公司法》，參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱(chēng)為（）。

A.債權(quán)人

B.債務(wù)人

C.合伙人

D.發(fā)起人【答案】DCF5T10M8B7L3P10J4HG2E3Q10Q8G1C10J6ZF9W10E5U5S5Y6C874、根據(jù)我國(guó)《公司法》,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會(huì)的是（）

A.執(zhí)行股東會(huì)的決議

B.決定公司的合并方案

C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

D.制定公司的基本管理制度【答案】BCS1W7L7W6T9B4V4HU4Q8U9T8U8Y9L8ZV8T6R2J9L10K6O375、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算該公司普通股資本成本率為()。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%【答案】ACM1I9C10N2H6V9A3HC7H8D10M6V9X8A7ZL2N5E8O8Q8N3V276、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是（）。

A.產(chǎn)量

B.產(chǎn)品合格率

C.工時(shí)消耗

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】CCG5H5C5I6L6W7T5HW2T4H4J10U8W4B9ZS2O3P3B5S3I10D1077、某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元，息稅前盈余80萬(wàn)元，固定成本32萬(wàn)元，變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元，資產(chǎn)總額200萬(wàn)元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元，負(fù)債率會(huì)提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬(wàn)元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。

A.提高息稅前盈余

B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.核算財(cái)務(wù)總成本【答案】CCJ3Y10B10E2G10R7W3HE7L8N6U10W4H9J1ZS1T5B3R9R2C2U478、市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，及人口、購(gòu)買(mǎi)力和（）

A.購(gòu)買(mǎi)欲望

B.消費(fèi)傾向

C.購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣

D.消費(fèi)能力【答案】ACB9V8K3K10T1S8H2HU8M6Q6T7D4E6A9ZP6Q1T6P9G4U6J179、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷(xiāo)售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

A.推動(dòng)策略

B.銷(xiāo)售促進(jìn)策略

C.拉引策略

D.人員推動(dòng)策略【答案】CCM1X5T4Q10F8Z2E6HF7E2K9X4N4F9H3ZW9Q10S3H9Y7C3W780、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元。2017年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。

A.46

B.52

C.64

D.70【答案】BCL1V3R4V4K6A7O8HN6O6R3A6X7N2W10ZG8L3S6A2A5P7Y281、假定2019年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%。某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，則其普通股資本成本率為（）。

A.13.4

B.14.1

C.12.5

D.9.9【答案】ACS10H5J4W2G5K2L4HQ3W4N8C4X6W9I8ZE4O2Q6N5Y3R10X382、員工所處的職位是決定員工個(gè)人()以及企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)，也是內(nèi)部公平性的主要體現(xiàn)。

A.基本薪酬

B.激勵(lì)薪酬

C.福利待遇

D.薪酬水平【答案】ACO9C9B3F1M3J7H6HS6V4D6B3K3N7Y1ZA10B7H9D8T9A1C183、把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對(duì)接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地，讓消費(fèi)者在享受線上交易優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，又可享受線下貼心服務(wù)的電子商務(wù)交易模式是()。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2C【答案】BCD7S9E3S8K6U10X5HF6R2J3L5A2H1R7ZL1K6T4J2E5T1X584、品牌傳播展開(kāi)的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是（）。

A.公共關(guān)系

B.定位策略制定

C.廣告

D.品牌定位【答案】DCP2Y2Q6V3Q3M4X7HB8L4Y2E2B10W6F1ZL9A3J4R8K5Q4P285、電子商務(wù)的“四流”指的是（）。

A.商流、資金流、物流、信息流

B.商流、資金流、客戶(hù)流、信息流

C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流

D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】ACO9R6Z1X2U2S5T9HE5L4W9Y6T2O4Q9ZG4P3G2V9P7L8H686、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCG8W8W9B10H10K4K7HG6R10Q3S7R5A2C1ZM8T6C5F9M10U10Q787、（）處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn),是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】BCV2E6U1W5Z6S2Y3HL7W7L6Q10L8I7J9ZC5H3N3K8R2L3I1088、在企業(yè)銷(xiāo)售物流的客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶(hù)的抱怨率是指()的比值。

A.抱怨的客戶(hù)數(shù)量與客戶(hù)總數(shù)

B.抱怨的客戶(hù)數(shù)量與未抱怨的客戶(hù)數(shù)量

C.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量

D.問(wèn)題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)【答案】ACP4L7O6Y3G9K8C9HQ7C5Y3S1U8H8Z8ZH10I6B9J9I8P8S489、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。

A.產(chǎn)品線定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品束定價(jià)策略

D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】ACZ1E5P5U5D10V7N9HW7T6A8S1S10A6D10ZX1K5Q3M9F9A5R890、某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后,銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)較少，利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的（）。

A.介紹期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCH7S8S5J10I8S6V6HJ2B1J4X8L1M6L8ZW7H1H1Q4B9C4I791、張某發(fā)明了一項(xiàng)專(zhuān)利，為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬(wàn)元獎(jiǎng)金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于()。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.建議獎(jiǎng)金

C.節(jié)約資金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】DCN8N8J9I5P6B4X9HQ1N3X7D3P6A2V10ZK1T2N5R6W2D4I792、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間的投人量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.甲車(chē)間

B.乙車(chē)間

C.丙車(chē)間

D.丁車(chē)間【答案】ACO5Y9O2C8V9C9A8HU1N8E10C5A5Q2Q9ZF5L5M9B2T8W6K1093、在生產(chǎn)控制的方式中，屬于反饋控制的有（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.串行控制【答案】CCV5S1E6Z4K3J5F7HO1C2F10R5E1M10B10ZU8R3N8C6S8S2S294、下列物流功能要素中，（）創(chuàng)造商品的空間效益，實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值，是物流的中心環(huán)節(jié)之一，也是物流最重要的一個(gè)功能。

A.運(yùn)輸

B.配送

C.裝卸搬運(yùn)

D.流通加工【答案】ACF4K6I1M2V4G8D3HH10B7D10Q4Q6T4N1ZK10T3T6N3Q6F8R495、大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計(jì)劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量，其中將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開(kāi)始增長(zhǎng)較快，以后增長(zhǎng)較慢的要求安排各月任務(wù)，使產(chǎn)量增長(zhǎng)的曲線呈拋物線形狀，這種方法屬于（）。

A.各期產(chǎn)量年均分配法

B.各期產(chǎn)量均勻增長(zhǎng)分配法

C.各期產(chǎn)量平均分配法

D.各期產(chǎn)量拋物線增長(zhǎng)分配法【答案】DCN5T10A2F9E2J9O9HW6G10B3U8P5G4L4ZP2V7H5R4J1N10V696、假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費(fèi)率為2%，每件產(chǎn)品的單價(jià)為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。

A.訂貨價(jià)格最低

B.訂貨數(shù)量最大

C.總成本最小

D.平均成本最小【答案】CCP4D2O7B5H2Y9D4HP9B5T10N7Y4D6F7ZO1Y9U10W3K4B5Y297、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車(chē)間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車(chē)間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.單件生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)【答案】CCX8J4E6Y8P3Z5B6HE5D9Q10O9D8D4X8ZT9W8A9I5A8N9C498、某家電生產(chǎn)企業(yè)今年實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，開(kāi)通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務(wù)模式是（）。

A.C2C

B.B2

C.B2G

D.B2B【答案】BCY10R1U4S8D4F5Q10HL3Z4D2I6J1W2F3ZX1R1B3N6Y9K5M199、B2B電子商務(wù)模式按市場(chǎng)戰(zhàn)略的不同進(jìn)行劃分,不包括（）

A.賣(mài)方控制型

B.市場(chǎng)控制型

C.買(mǎi)方控制型

D.中介控制型【答案】BCS3L6Y6Z3U8Z2J1HR2C5E6W10Y10M9I6ZU1C7B4F3V5D3S8100、企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)、各級(jí)職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開(kāi)距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵(lì)原則

D.量力而行原則【答案】CCC10F10Z1O3Y2A3W7HO8A4Y8B7G5K5N1ZV4U3R7Y6P3F9Y8101、累計(jì)編號(hào)法又稱(chēng)為（）。

A.在制品定額法

B.提前期法

C.生產(chǎn)周期法

D.生產(chǎn)間隔期法【答案】BCX5X8M2I10H3S3I8HV10G7C5B4Y2S5O10ZR3T4R4H9F9S3B3102、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施，這種戰(zhàn)略模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型【答案】CCX5X9G2C9O4H4P5HM7P10Z10U9A2K7T2ZN7C4Z9B5D7S3Y4103、某企業(yè)對(duì)所在地區(qū)的居民總量、位置分布、年齡結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析，該企業(yè)分析的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境屬于()。

A.自然環(huán)境

B.人口環(huán)境

C.顧客

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】BCX5X4V10H4Z8X5R1HR2Y10W5K7U7K10G1ZG7X1O3L8J4P1V7104、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施，這種戰(zhàn)略模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型【答案】CCZ10M2M10N10P2R7L6HO3I3E8Z6U3N3O6ZV1T4D1J9U8H6R6105、（2019年真題）某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)較低的價(jià)格，以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。

A.滲透定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.撇脂定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略【答案】ACP2J3U8T6M9Q1H6HJ5S7A9H1O4G8Y8ZO10C2X3W3X3W1Y10106、下列活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。

A.原料供應(yīng)

B.技術(shù)開(kāi)發(fā)

C.生產(chǎn)加工

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)【答案】BCE6I9X4H1Z4Z6O5HA7U4G4T4U6D6I5ZT8E8S4O5T1Z3C1107、下列不屬于出庫(kù)業(yè)務(wù)的步驟是（）。

A.審核倉(cāng)單

B.核對(duì)登賬

C.填單銷(xiāo)賬

D.貨物檢查盤(pán)點(diǎn)與保管損耗【答案】DCP9N4M1W7R2P4Z1HA1C3Q9G10S9S10N6ZC3D8D5M10S6X9W8108、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司經(jīng)理的聘任和解聘由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工代表大會(huì)【答案】BCZ7U1U6G8Q4Z2F7HV7B6B10N2W5O7I4ZF8Q6T6T2M2K10K2109、在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系?；谶@種做法的績(jī)效考核方法是（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.目標(biāo)管理法

C.標(biāo)桿超越法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】ACZ1Q3E2W3L8V4P7HD7X3W4Z8I3U7I7ZW6J3L3M6L9H2U9110、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，董事會(huì)的表決實(shí)行（）的原則。

A.一人一票

B.一股一票

C.累計(jì)投票

D.資本多數(shù)決【答案】ACL3K4G10H4C3N4U5HB1F9O10O1A2G10Q8ZF5I2Q3Y7M6X4T3111、某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開(kāi)首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國(guó)公司法，此次會(huì)議的召集人應(yīng)為（）。

A.董事長(zhǎng)

B.出資最多的股東

C.總經(jīng)理

D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】BCL2A9T7P2W4G5M8HH1O10S7K1K10O10D2ZJ10H7S5N10J3U6N6112、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)小會(huì)導(dǎo)致（）。

A.流動(dòng)資金被大量占用

B.服務(wù)水平下降

C.增加庫(kù)存保管費(fèi)用

D.訂貨次數(shù)減少【答案】BCF8G7T2L10B2D6K2HH7U1C9Y2L6B4T2ZG10T3J10K2P8L4J8113、甲企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)，忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場(chǎng)投放單一的商品，設(shè)計(jì)一種營(yíng)銷(xiāo)組合策略，通過(guò)大規(guī)模分銷(xiāo)和大眾化的廣告，滿(mǎn)足市場(chǎng)中絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略

B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略

C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略

D.重新定位策略【答案】ACR8P6E8G3V9S7P1HA4N3J6P10K1F6I10ZY4I6E3R3F4W7T8114、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。

A.經(jīng)濟(jì)全球化

B.運(yùn)輸全球化

C.資本虛擬化

D.交易虛擬化【答案】DCT2N1O2T9D5K4U8HN2U5H4V2F3B6M5ZA1D2X7O2K7R8T10115、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)很高的價(jià)格，以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。

A.撇脂定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.滲透定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略【答案】ACO7X4R2Y2T6C8N6HX10C10N3V3J10E9I2ZK7G2Y10F5P7Y3G10116、某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量的增加，出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問(wèn)題。按渠道沖突對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對(duì)的渠道沖突屬于（）。

A.功能性沖突

B.垂直神突

C.水平?jīng)_突

D.破壞性沖突【答案】DCH9X7W3H3G5J9N10HO8F10N6D8I5I8G5ZQ5I8V6K9G10M3K6117、下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，屬于即時(shí)通信營(yíng)銷(xiāo)的是（）。

A.論壇發(fā)帖宣傳

B.博客宣傳

C.網(wǎng)絡(luò)在線交流

D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳【答案】CCT8Y3S3L7X6I6S7HX5M1X3N4I4K4J10ZQ3W5L4E8I1V6N9118、下列生產(chǎn)計(jì)劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件約束，且是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)狀況的主要依據(jù)的是()。

A.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃

B.月度生產(chǎn)計(jì)劃

C.年度生產(chǎn)計(jì)劃

D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCL1D2Q6L5V8S5R10HJ10M8N2K4S7J3O6ZN9U9P8F3R3D10Y4119、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時(shí)”控制，從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi)，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的是（）

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全員控制方式【答案】ACX1T9J6T5O10V5I3HO10N10X5A8V1U2U10ZN1T3Q2T2L5T3W6120、下列不屬于貨物入庫(kù)的業(yè)務(wù)程序的是()。

A.貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備

B.驗(yàn)收貨物

C.貨物入庫(kù)

D.貨物的檢查、盤(pán)點(diǎn)與保管損耗【答案】DCG4R6P1Z6F9S6W4HN1U9M8N1L6D5I5ZF7I9V1V8A1B3D3121、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACI4T4N7F2R7R6F7HC1O3L7O6N3M7T8ZZ3Z5N2C1E3S6W4122、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶(hù)對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好，該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。

A.廣告宣傳

B.網(wǎng)上訂購(gòu)

C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

D.咨詢(xún)洽談【答案】CCA2W7R9M7C10N7K7HE1W10Q3U9H1S8W2ZG5B1M4Z4H7B10E10123、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度一般實(shí)行（）

A.一級(jí)調(diào)度

B.二級(jí)調(diào)度

C.三級(jí)調(diào)度

D.四級(jí)調(diào)度【答案】CCI9V2C1E8N8G5U2HF2N4Q1F5O6O1Y3ZL4S9M7J1P3Z4M8124、在R&D項(xiàng)目管理過(guò)程中，（）管理的重點(diǎn)是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、控制。

A.概念階段

B.開(kāi)發(fā)階段

C.實(shí)施階段

D.結(jié)束階段【答案】CCW9R4Z5F6M1R5Q5HM5D5G3Y4Q7A4H8ZD8B5O4X2X1X2J7125、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適合于（）生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。

A.單件

B.小批

C.成批輪番

D.大批大量【答案】DCD1E8G10R4P7I5S6HW2D3G6O4Q10X5X3ZF1V10P6K7E4X5S5126、市場(chǎng)=人口+購(gòu)買(mǎi)力+（）。

A.購(gòu)買(mǎi)欲望

B.消費(fèi)傾向

C.支付能力

D.消費(fèi)能力【答案】ACT2Z10R1F2N10V6T5HI5Q9I1R1Q6Q6F6ZJ10C10Y2I3T4O1Q7127、下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車(chē)間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一

C.采用提前期法，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào)，所以又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù)，同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比，相差的號(hào)數(shù)就叫提前量

D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問(wèn)題是各車(chē)間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā)，單件小批生產(chǎn)類(lèi)型采用的方法是提前期法【答案】DCK1H9J10Q6R7I7U6HT1L2M10J6N9K10E6ZH1S7F8I2T1M4I2128、在估算項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）。

A.廣告費(fèi)

B.折舊費(fèi)

C.直接材料費(fèi)

D.直接人工費(fèi)【答案】BCJ1F9H1L4K10N6P2HI8X7J6P1P2Z10I10ZW3N2X10Z9T8S6Y8129、H企業(yè)的某分銷(xiāo)渠道2019年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總收入2．5億元，實(shí)際收到銷(xiāo)售款2億元，則該分銷(xiāo)渠道2019年銷(xiāo)售回款率為（）。

A.70％

B.75％

C.80％

D.85％【答案】CCV10Z7W8R1W8E3J9HG5N4O5U6I6F3P4ZT7A9S2T3A9Q3V9130、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)持有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）。

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力

D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】DCB2D1M5A3C4W1S7HU4V9K6D8D7I10G9ZO5N2K3J3B5X2U7131、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元，年固定成本為120萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷(xiāo)售量為6萬(wàn)個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類(lèi)產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷(xiāo)商折扣，購(gòu)貨超過(guò)200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。

A.39

B.33

C.4

D.18【答案】ACH1T4Z1S2U2O5U3HU1G6I2X3U1F10W3ZF7D8K4W8S4D6X5132、根據(jù)我國(guó)《公司法》，召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)（）日前通知全體董事。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】BCM8O4N8B2P5R5B10HN9U4C4V1Q2Q6X5ZU1O6L3J10S4S7P5133、（2017年真題）某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量,該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶(hù)全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn)，單位成本為2000元,預(yù)期銷(xiāo)售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道;只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售,再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣【答案】ACV1Z7M4U6J8Z10W7HI6V8J4F2Q1W4Q10ZK5D6A10N3C1H3D8134、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是（）。

A.網(wǎng)上觀察法

B.在線問(wèn)卷法

C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

D.搜索引擎法【答案】DCP7N5S8S3C6E2L1HN9C10F2G2R10J7P7ZF7X2E8G10R3P1M5135、一家鋼鐵公司用自有資金并購(gòu)了其鐵石供應(yīng)商，此項(xiàng)并購(gòu)屬于（）。

A.混合并購(gòu)

B.杠桿并購(gòu)

C.橫向并購(gòu)

D.縱向并購(gòu)【答案】DCG6K4B1R5K2T10Y7HN5Q1S6Q7K6Q9C6ZO10M6S5B2T9W3P5136、某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷(xiāo)路”，這種營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念中的()。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷(xiāo)觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念【答案】CCB9N4H4O7H2T9Y3HS10H9P4C3B9N10I9ZP9P9F6Y3R1T5X2137、下列不屬于企業(yè)銷(xiāo)售物流管理目標(biāo)的是（）。

A.在適當(dāng)?shù)慕回浧跍?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品

B.對(duì)于顧客的訂單，盡量減少和避免缺貨

C.合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和配送中心，保持零庫(kù)存

D.將銷(xiāo)售額情報(bào)迅速提供給采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)【答案】CCD8T4V2D9G10R2Y2HI9A1P2X2Z1H7N1ZK9J2Z3U1Q4V4F10138、在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，只有在進(jìn)口國(guó)才會(huì)用到，在出口國(guó)不會(huì)用到的單據(jù)是（）。

A.裝貨清單（L/L）

B.收貨單（M/R）

C.裝貨單（S/O）

D.提貨單（D/O）【答案】DCP9K6H10I10I1W5L6HR3K2J7X10I10I2Z2ZE6L6I4S8O6J10A8139、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCF4Q10L6F1E3Q9Z4HY1E3K7J1H4H10U6ZM6V1Y6W10D8A3A5140、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】CCK8G5F3Z4S6S9W4HD10H5Q6Z6H4A5S6ZM3A7J1Y3B6T1X9141、生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊，該模塊的主要內(nèi)容不包括（）。

A.主生產(chǎn)計(jì)劃

B.物料需求計(jì)劃

C.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制

D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)【答案】DCP10H6G1M3J1U10R4HA4X5D4L3Q4V2Z7ZQ3U9P8E8K9G2A5142、電子商務(wù)的核心領(lǐng)域是（）。

A.法律規(guī)范

B.網(wǎng)絡(luò)安全

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.公共標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCJ4C2L2V7J9C7A4HI4B6K2T7C6J7Q3ZQ7F2U1C7P4O8B9143、供應(yīng)商依據(jù)訂單約定的運(yùn)輸方式，物料送至采購(gòu)方指定的地點(diǎn)后，采購(gòu)方應(yīng)進(jìn)行的工作（）。

A.簽發(fā)采購(gòu)訂單

B.進(jìn)行采購(gòu)談判

C.提出采購(gòu)申請(qǐng)

D.組織物料驗(yàn)收【答案】DCW1L5C4J7O3I9K5HE10Z8E2W9U3B10J1ZN8M2N4P6L5B7R2144、某公司從上海東站發(fā)衡陽(yáng)站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車(chē)裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價(jià)里程表》，上海東站—衡陽(yáng)站運(yùn)價(jià)里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》，焦炭的運(yùn)價(jià)號(hào)為5號(hào)；再查運(yùn)價(jià)率表，對(duì)應(yīng)的發(fā)到基價(jià)為11.60元/噸，運(yùn)行基價(jià)為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費(fèi)為（）元。

A.1356.01

B.3532.39

C.18024.08

D.3924.88【答案】DCQ9D4I10H4A1K6K2HF4T8Z8I1U3M10N3ZK5Q2T9I4V5G1K6145、物流需求計(jì)劃的主要輸入信息中，（）反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。

A.主生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫(kù)存處理信息

C.物料清單

D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】CCX2N3H6C4H6E2O8HU5S10E6V10M10X8Y4ZI10K9E1P8K6M1K4146、某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，已達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)所采用的庫(kù)存控制方法是（）、

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點(diǎn)法

D.ABC分類(lèi)法【答案】BCG9V10W4M3X5I3Q2HU7K6Z5Z5K9V3X7ZJ9J3E1M1A9O4H5147、甲公司是一家致力于打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的集團(tuán)企業(yè)。2019年該公司在原有小麥面粉企業(yè)的基礎(chǔ)上并購(gòu)了一家方便面企業(yè)乙公司。甲公司針對(duì)乙公司的這種并購(gòu)屬于()。

A.縱向并購(gòu)

B.混合并購(gòu)

C.善意并購(gòu)

D.協(xié)議并購(gòu)【答案】ACE1A10Q10N6N2G9B5HL4D6K8K8F2V9F10ZD4Y9E8V7C6R1Z6148、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，注意掌握控制時(shí)機(jī)，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.確保目標(biāo)

B.適度控制

C.適應(yīng)性

D.適時(shí)控制【答案】DCR5B9C7O7C7Y10A6HT10Y3Z5W3M7W2S8ZV4F8W1C2M10R6R10149、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）

A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤戰(zhàn)略

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】CCU9H8G1Y2B7X9C4HV1M2L10I10A1X10Q4ZB5B2V4H9L9K10V4150、根據(jù)我國(guó)《公司法》，參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱(chēng)為（）。

A.債權(quán)人

B.債務(wù)人

C.合伙人

D.發(fā)起人【答案】DCD9M1Z9P4A5S5H4HH7P10K1U2V8E2Q8ZX10X10N8V4Q1D4A9151、某上市公司主業(yè)是汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)，近年來(lái)積極拓展在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2019年．公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬(wàn)元，設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.2100

B.1900

C.4100

D.2400【答案】CCF4T6K10M9R2F5Z7HP7I6P1A7U9Y1V3ZE7T9V4L10E7J3C8152、企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)、各級(jí)職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開(kāi)距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵(lì)原則

D.量力而行原則【答案】CCA1U10T3J7X6Q2R7HP3T8N2Z10E2B10Q9ZN3H6H5C5Y3C4H8153、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開(kāi)董事會(huì)，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日【答案】BCO5Q2M10S10V4L1V5HA8J3Y6Y8H9N8B2ZV3Q1E5A9Z10A7C2154、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi)，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的是()

A.事中控制方式

B.事后控制方式區(qū)

C.事前控制方式

D.全員控制方式【答案】ACO3Z6K1M5U5R6M6HG7Z10E7W4O7Y8J8ZD9O2P1S3C3K4Q10155、某公司從上海東站發(fā)衡陽(yáng)站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車(chē)裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價(jià)里程表》，上海東站—衡陽(yáng)站運(yùn)價(jià)里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》，焦炭的運(yùn)價(jià)號(hào)為5號(hào)；再查運(yùn)價(jià)率表，對(duì)應(yīng)的發(fā)到基價(jià)為11.60元/噸，運(yùn)行基價(jià)為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費(fèi)為（）元。

A.1356.01

B.3532.39

C.18024.08

D.3924.88【答案】DCI9G9V7O6T4N10X6HL5M9O9C8J9X6K6ZQ7U1F3U8N6N5N5156、鐵路運(yùn)送的不同種類(lèi)的商品規(guī)定有不同的運(yùn)價(jià)號(hào)，《鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則》規(guī)定（）。

A.整車(chē)貨物運(yùn)價(jià)分1～7號(hào)

B.整車(chē)貨物運(yùn)價(jià)分1～17號(hào)

C.零擔(dān)貨物運(yùn)價(jià)分11～12號(hào)

D.零擔(dān)貨物運(yùn)價(jià)分21～23號(hào)【答案】ACS7G5M2V1N6H9Q3HM7M9M2X4S8V8N10ZZ1G9L3F7Z10G4Y3157、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.大批量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCH3A2B3X4M3Z1J5HQ7P8O9J3O3Q3Z3ZL1J4K9A7N9Z5K3158、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時(shí)”控制，從而確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi)，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程的是（）。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全員控制方式【答案】ACK4F4O2C8R7U3B10HU7R2Z6C9C10T9K9ZF3Y9W1Z10M10F7J9159、累計(jì)編號(hào)法又稱(chēng)為（）。

A.在制品定額法

B.提前期法

C.生產(chǎn)周期法

D.生產(chǎn)間隔期法【答案】BCL6Z9R4W5N4T4H7HF3C3G6Q3M6E10T7ZN8K9H4W5W5P2F7160、戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為（）。

A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)【答案】BCH4C10M6A6K1U6T9HJ2Q5L9E4P3L2D2ZG7V5T8J7K6W8G8161、一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒(méi)有聯(lián)系的品牌的戰(zhàn)略稱(chēng)為（）。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.主副品牌戰(zhàn)路

C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

D.混合品牌戰(zhàn)略【答案】CCV6J7I10V10A4Z6B9HQ6I6O10Z4A7C2Z6ZI6O8L4R9O3W8Q9162、經(jīng)理對(duì)公司所負(fù)的義務(wù)主要是（）。

A.謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)的義務(wù)

B.注意義務(wù)和競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)

C.謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)的義務(wù)和競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)

D.競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)【答案】CCM6Q7T3P3I10N8V2HY1L10Z3N5O8X7X5ZQ5N2R3C7S4M6O6163、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】BCP1H1B8A7E4K9M8HF3D8N1O6Y1Q7S6ZC7M6F4S3Y1H1F5164、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施，這種戰(zhàn)略模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型【答案】CCO2E1W7L6X4I4U6HN10M4N9Y5O1P5X5ZP5T6G8T3N7B10B8165、某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）模式。

A.合作型

B.指揮型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型【答案】ACG5O6R9Z5M7N8J4HC1J10P8X10B5I9G5ZI4P6K1Z10I6X9W5166、在進(jìn)行抽樣調(diào)查時(shí)，由于被調(diào)查人員對(duì)主題缺乏了解而形成的誤差屬于()。

A.抽樣誤差

B.抽樣框誤差

C.應(yīng)答誤差

D.無(wú)應(yīng)答誤差【答案】CCF3V1C1K4L1I9O5HM10D4U1V4M9M2I4ZF6U1H5Y1G7L10N9167、為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，M公司與東道國(guó)N公司簽訂協(xié)議，允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱(chēng)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，M公司采取提成形式收取報(bào)酬，采用的（）。

A.貿(mào)易進(jìn)入模式

B.投資進(jìn)入模式

C.技術(shù)進(jìn)入模式

D.契約進(jìn)入模式【答案】DCO5A5R5Q7Y5R7W1HL5Q10X2N10V10C7E8ZB2Q3T6O10O9I6F6168、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會(huì)成員人數(shù)為（）

A.3-11

B.3-13

C.3-15

D.5-17【答案】BCH9H4I8D8O6Z2V5HY9H6E4Z3Y5X8V3ZL8X9W3G1S6M5P5169、甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則（）

A.甲、乙公司均續(xù)存

B.甲、乙公司均解散

C.僅甲公司解散

D.僅乙公司解散【答案】BCN4J9Q9S2F6A10T3HP10W6Y2K4L6U1W3ZX1V1P1A2B9U4G8170、班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)的公式為：運(yùn)費(fèi)總額等于（）。

A.貨物的FOB價(jià)格×基本費(fèi)率

B.貨物的FOB價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率

C.貨物的CIF價(jià)格×基本費(fèi)率

D.貨物的CIF價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率【答案】BCR8Y3E2M9J7Q1B8HN10E2G7Y1F4Z3G7ZZ5Y3J1Q7E2V2R4171、關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

B.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)來(lái)源以自主研發(fā)為主

C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點(diǎn)是技術(shù)開(kāi)發(fā)

D.跟隨戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)【答案】CCG1Z7O8S6W10E8V4HR7V4Q10C1G9Q7N7ZB3E10V6O5B3Z4K6172、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價(jià)為1萬(wàn)元/噸，單次訂貨費(fèi)用為4萬(wàn)元，每噸年保管費(fèi)率為6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.2000

B.3000