企業(yè)年度安全生產(chǎn)報告

..WORD文檔可編輯技術(shù)資料專業(yè)分享XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司企業(yè)2014年度安全生產(chǎn)報告〔全一冊XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司2015年1月目錄企業(yè)證書………………3-4企業(yè)簡介………………5企業(yè)組織機構(gòu)圖………6企業(yè)年度生產(chǎn)概況……7企業(yè)年度安全生產(chǎn)情況………………8-13企業(yè)下一年度安全生產(chǎn)計劃…………14-18企業(yè)簡介XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司成立于二零一一年六月二十一日,是從事通信建設(shè)業(yè)務(wù)專業(yè)機構(gòu),公司注冊資金2000萬元,具有工信部、中國通信協(xié)會頒發(fā)的通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成資質(zhì)證書,資質(zhì)等級乙級,證書號通信〔集13203008,為中國通信企業(yè)協(xié)會會員單位。公司擁有較強施工力量,目前在冊員工162人,其中高級職稱5人,中級職稱29人,概預(yù)算資質(zhì)人員12人,安全管理資質(zhì)人員26人。公司管理層大專及以上學(xué)歷占85%,施工人員中技工數(shù)量占70%,人員構(gòu)成合理,經(jīng)驗豐富。公司現(xiàn)有皮卡、貨運等施工車輛13臺,施工機械20余臺,工程設(shè)備儀表40余臺套,辦公地600余㎡,專業(yè)倉庫2個,物流租賃倉庫1個。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司目前已在多地實施通信服務(wù)項目,含弱電綜合管道建設(shè)、長途線路施工、通信設(shè)備安裝,綜合布線,FTTH接入等,擁有豐富的施工經(jīng)驗,多次獲得建設(shè)方好評。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司以"質(zhì)量第一、信用至上"為宗旨,致力于提供更加完善的服務(wù),愿與各方攜手,創(chuàng)造美好未來。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司組織機構(gòu)圖XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司物流中心財務(wù)部技術(shù)部后勤部辦公室工程部物流中心財務(wù)部技術(shù)部后勤部辦公室工程部安全部安全部XX項目部XX項目部XX項目部XX項目部XX項目部XX項目部維護班司機班熔纖班施工隊維護班司機班熔纖班施工隊維護班熔纖班施工隊司機班維護處工程處資料室維護處工程處資料室資料室維護處工程處維護班司機班熔纖班施工隊維護班司機班熔纖班施工隊維護班熔纖班施工隊司機班維護處工程處資料室維護處工程處資料室資料室維護處工程處企業(yè)年度生產(chǎn)概況XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司20XX共完成合同額815萬余元,400余個子項目。按施工特點分類,線路敷設(shè)完成600余皮公里,通信管道完成53公里,FTTH接入覆蓋20000余戶,設(shè)備安裝500余套/點,Wlan熱點及室分覆蓋15000余平方米。建設(shè)過程中嚴(yán)格按照國家、地方、行業(yè)的相關(guān)安全規(guī)范實施,保證了全年無事故的預(yù)期目標(biāo),有力的促進了公司的發(fā)展。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司在物流、施工、保修各程序中嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,相關(guān)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實,人人緊抓,并專有項目部委派專職安全員以外的安全生產(chǎn)人員進行巡檢。實行月報制度,反饋隱患排查情況及安全物品領(lǐng)用情況。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司企業(yè)年度安全生產(chǎn)概況20XX我公司在XX省管局、建設(shè)方與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,深入落實安全生產(chǎn)精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。主要工作措施有：一、建立考核機制,落實安全責(zé)任把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行"一票否決",凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得發(fā)放獎金,并且進行罰款。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、"三違"現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隱患部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在項目部級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案,進行整改。推行人性化安全管理模式,提出了"每位職工都是安全第一責(zé)任人"的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了責(zé)任人強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析歷史事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、新員工教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達90%。還通過組織"每周一查"、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了部門責(zé)任人的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對公司的車輛、機械設(shè)備、儀器儀表等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是車輛、施工機械等關(guān)鍵設(shè)備做到了點檢、試檢、安全員確認(rèn)。對查出的隱患以書面形式及時通知相關(guān)部門進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案"五落實"。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間。二是抓好關(guān)鍵部位〔公司內(nèi)危險源的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展"安全演講"、"安全互檢""安全五要素"、安全觀摩會等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。20XX公司繼續(xù)貫徹落實XX省通管局、建設(shè)地政府、建設(shè)方及監(jiān)理的關(guān)于開展安全生產(chǎn)工作的精神,狠抓落實,年度完成安全隱患排查等安全生產(chǎn)措施如下：〔安全部蘇立新表1A序號項目排查隱患處理責(zé)任人單次挽回經(jīng)濟損失備注14月份管道項目423萬元巡查24月份設(shè)備項目211萬元巡查35月FTTH項目270.8萬元檢查47月FTTH項目240.6萬元檢查59月FTTH項目120.9萬元檢查611月管道項目225萬元巡查711月長途線路311萬元巡查811月整治項目143萬元檢查20XX全年XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司進行安全生產(chǎn)工具更換、新購置情況如下：〔工程部孟洪亮、申文廣表2A序號名稱單位數(shù)量單價合計備注1安全帶繩100m條3031594503反光馬甲套304513504反光條盒10484805防電鞋雙1206072006絕緣工具套646027607鋼腳扣套8580680020XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司安全培訓(xùn)及安全責(zé)任書簽訂情況如下：〔辦公室、財務(wù)部：翟飛劉俊箐表3A序號部門安全責(zé)任書簽訂情況安全培訓(xùn)情況合格率備注1辦公室100%98%100%2財務(wù)部100%100%95%3工程部100%90%91%4安全部100%97%100%5技術(shù)部100%80%90%6司機班100%83%86%20XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司各項措施費按年初計劃已完成87%,剩余13%為勞保等物品更新替換序列。年度安全防護措施費用使用情況見下表：安全防護措施費用使用情況名稱：安全費用列支、使用情況統(tǒng)計時間：序號項目單位數(shù)量單價/元總價〔元備注一內(nèi)務(wù)管理1培訓(xùn)費用項166009600管局繼續(xù)教育培訓(xùn)二安全生產(chǎn)1安全資料的編制項1100100辦公費2打印、紙張?zhí)?5050辦公費3安全施工標(biāo)志套201503000工程4條幅標(biāo)語項20255005安全培訓(xùn)及教育教材、考卷人次40031200辦公費三防護費用1安全帽頂300206000工程3安全帶條100252500工程4麻繩50m/條101201200工程5急救藥箱只52001000維護6橡膠梯個512156075維護四勞動防護用品1工作服套201302600工程2麻線手套副30001.85400工程3反光條卷1530450工程4絕緣手套雙100033000工程5絕緣鞋雙40602400工程6反光衣件30852550維護7五警示設(shè)施費用1警示設(shè)施費用套201202400工程2圍擋套154256375工程各項目合計總價56400.00元*備注為安全費列支項目批準(zhǔn)人：審核人：總經(jīng)理：2015年度XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司安全生產(chǎn)計劃為進一步貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定2015年安全生產(chǎn)工作計劃,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行"全面、全員、全過程和全天候"的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到"職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈",為實現(xiàn)2015年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力。一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：以人為本、安全第一；預(yù)防為主、綜合治理。安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)以公司2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。"為原則,以部門和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點部門、重點施工部位為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護未穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立"安全第一、生命至上"的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上；只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即"學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位"；才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管,誰負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司近年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2015年安全生產(chǎn)工作的重點部門、關(guān)鍵部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、XX省管局規(guī)定等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和巡檢制安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并組織專門人員加強不定期巡檢工作。2.加強對施工現(xiàn)場的管理工作,管道等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。4.對查出的事故隱患,要按照"查出即改"的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施并上報。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。2.督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。3.繼續(xù)辦好《安全獎懲欄》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)事故展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到持證上崗。5.各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,接受安全部的指揮知道,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。6.深入開展好各種安全生產(chǎn)活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、黑板報、樹立典型、做通告等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全