石油工程監(jiān)理考前培訓(xùn)-施工監(jiān)理質(zhì)量控制

施工監(jiān)理質(zhì)量控制

xx工程項(xiàng)目管理（北京）有限公司2010-10目錄1.第一節(jié)常用術(shù)語(yǔ)及定義2.第二節(jié)工程層次劃分及簽字權(quán)限3.第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)4.第四節(jié)設(shè)備安裝施工監(jiān)理要點(diǎn)5.第五節(jié)工藝管道施工監(jiān)理要點(diǎn)6.第六節(jié)電氣施工監(jiān)理要點(diǎn)7.第七節(jié)儀表施工監(jiān)理要點(diǎn)8.第八節(jié)工程案例分析術(shù)語(yǔ)和定義：1.建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上具有獨(dú)立組織形式，實(shí)行統(tǒng)一管理的工程基本建設(shè)單位，它由一個(gè)或若干個(gè)具有內(nèi)在聯(lián)系的工程組成。2.單項(xiàng)工程具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可獨(dú)立組織施工，建成后可獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。3.單位工程具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可獨(dú)立組織施工，但建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程，它是構(gòu)成建設(shè)工程項(xiàng)目的組成部分。煉油化工裝置施工監(jiān)理質(zhì)量控制第一節(jié)常用術(shù)語(yǔ)及定義（一）4.分部工程單位工程中可以獨(dú)立組織施工的工程，一般按工程種類（專業(yè)）、結(jié)構(gòu)部位、管道區(qū)段、線路區(qū)段、工藝系統(tǒng)等劃分。5.分項(xiàng)工程按工程施工的工種、施工順序、設(shè)備臺(tái)/套、管道類別等劃分的工程控制單位，一般在各專業(yè)的“施工規(guī)范”中都有劃分。6.檢驗(yàn)批按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。煉油化工裝置施工監(jiān)理質(zhì)量控制第一節(jié)常用術(shù)語(yǔ)及定義（二）7.主控項(xiàng)目在工程建設(shè)中，對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。8.一般項(xiàng)目除主控項(xiàng)目以外的其他檢驗(yàn)項(xiàng)目。9.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件等，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行的檢驗(yàn)，并對(duì)受檢產(chǎn)品合格與否作出判斷。煉油化工裝置施工監(jiān)理質(zhì)量控制第一節(jié)常用術(shù)語(yǔ)及定義（三）10.交工技術(shù)文件施工單位在工程施工過(guò)程中形成的，并進(jìn)入建設(shè)工程竣工資料的文件。包括：施工管理資料、技術(shù)質(zhì)量資料、設(shè)備材料資料、施工檢測(cè)記錄和竣工圖等，又稱為：施工文件。監(jiān)理文件屬于交工技術(shù)文件的范疇。11.建設(shè)工程竣工資料由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織、匯總、歸檔的，在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種信息記錄。包括：工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件等。又稱為：建設(shè)工程文件。煉油化工裝置施工監(jiān)理質(zhì)量控制第一節(jié)常用術(shù)語(yǔ)及定義（三）一、工程層次劃分按國(guó)家相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，為方便、統(tǒng)一工程管理，工程按下列層次進(jìn)行工程劃分，劃分順序自上而下。（1）建設(shè)工程項(xiàng)目（或簡(jiǎn)稱：建設(shè)項(xiàng)目）；（2）單項(xiàng)工程；（3）單位工程；（4）分部工程；（5）分項(xiàng)工程；（6）工序控制點(diǎn)、檢驗(yàn)批、進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備、構(gòu)/配件檢驗(yàn)。煉油化工裝置施工監(jiān)理質(zhì)量控制第二節(jié)工程層次劃分及簽字權(quán)限（一）二、簽字權(quán)限一般規(guī)定煉油化工裝置施工監(jiān)理質(zhì)量控制第二節(jié)工程層次劃分及簽字權(quán)限（二）序號(hào)工程層次簽字責(zé)任人簽字形式1建設(shè)項(xiàng)目2單項(xiàng)工程總監(jiān)理工程師會(huì)簽3單位工程總監(jiān)理工程師會(huì)簽4分部工程總監(jiān)理工程師5分項(xiàng)工程專業(yè)監(jiān)理工程師隨施工進(jìn)度6工序控制點(diǎn)；檢驗(yàn)批；進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師隨施工進(jìn)度鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)一、原材料及成品件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收控制要點(diǎn)：（1）所有進(jìn)場(chǎng)原材料及成品的品種、規(guī)格、性能、數(shù)量等應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）應(yīng)全數(shù)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告等主控項(xiàng)目；（3）有復(fù)驗(yàn)要求的，按設(shè)計(jì)文件或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。煉油化工裝置施工監(jiān)理質(zhì)量控制第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)（一）二、鋼結(jié)構(gòu)焊接控制要點(diǎn)：（1）焊接人員資質(zhì)審查；（2）焊接工藝評(píng)定檢查；（3）焊接設(shè)備檢查；（4）焊材檢查、焊材管理；（5）焊接過(guò)程管理、控制；（6）焊接檢驗(yàn)，（外觀檢查、無(wú)損檢測(cè)、熱處理）。煉油化工裝置施工監(jiān)理質(zhì)量控制第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)（二）三、緊固件連連接控制要點(diǎn)：（1）連接件的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，必必須符合設(shè)計(jì)計(jì)文件、相關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要要求；（2）連接過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制。四、鋼部件加加工（預(yù)制））控制要點(diǎn)：(1)預(yù)制方案確認(rèn)認(rèn)；(2)原材料、耗材材質(zhì)量控制；；(3)預(yù)制場(chǎng)地、環(huán)環(huán)境控制；(4)預(yù)制過(guò)程控制制；(5)預(yù)制件質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第三節(jié)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量量監(jiān)理控制要要點(diǎn)（三）五、鋼構(gòu)件預(yù)預(yù)拼裝控制要點(diǎn)：（1）拼裝方案確確認(rèn)；（2）拼裝場(chǎng)地、、工具檢查，，應(yīng)滿足拼裝裝工作要求；；（3）拼裝檢測(cè)儀儀器、工具檢檢查；（4）拼裝過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制；（5）拼裝件的質(zhì)質(zhì)量檢查、驗(yàn)驗(yàn)收。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第三節(jié)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量量監(jiān)理控制要要點(diǎn)（四）六、鋼結(jié)構(gòu)安安裝控制要點(diǎn)：(1)鋼結(jié)構(gòu)安裝方方案確認(rèn)；(2)大型結(jié)構(gòu)件吊吊裝方案、吊吊裝設(shè)備確認(rèn)認(rèn)；(3)鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、、預(yù)制件、連連接件等全部部檢驗(yàn)合格，，完成交接；；(4)安裝過(guò)程質(zhì)量量控制；(5)安裝質(zhì)量檢查查、驗(yàn)收。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第三節(jié)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量量監(jiān)理控制要要點(diǎn)（五）七、鋼結(jié)構(gòu)涂涂裝控制要點(diǎn)：(1)涂裝材料檢查查、驗(yàn)收；(2)鋼結(jié)構(gòu)涂裝前前預(yù)處理；(3)施工環(huán)境管理理、控制；(4)涂裝過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制；(5)涂裝質(zhì)量的檢檢查、驗(yàn)收。。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第三節(jié)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量量監(jiān)理控制要要點(diǎn)（五）一、泵、風(fēng)機(jī)機(jī)等一般動(dòng)設(shè)設(shè)備安裝控制要點(diǎn)（1）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢查、驗(yàn)驗(yàn)收；（2）設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)檢查、驗(yàn)驗(yàn)收；（3）就位、初初找平檢查查；（4）找正、一一次灌漿檢檢查；（5）設(shè)備找正正(精對(duì)中)檢查；（6）管道與設(shè)設(shè)備連接的的檢查；（7）單機(jī)試車車前的檢查查：機(jī)械、、潤(rùn)滑、冷冷卻、動(dòng)力力、控制、、關(guān)聯(lián)設(shè)備備；（8）單機(jī)試車車。煉油化工裝裝置施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量控控制第四節(jié)設(shè)設(shè)備安裝施施工監(jiān)理要要點(diǎn)（一））二、離心式式壓縮機(jī)安安裝控制要點(diǎn)（1）壓縮機(jī)組組的開箱檢檢驗(yàn)；（2）基礎(chǔ)檢驗(yàn)驗(yàn)及交接驗(yàn)驗(yàn)收；（3）機(jī)組初找找正，墊鐵鐵布置檢查查及一次灌灌漿；（4）機(jī)組精對(duì)對(duì)中檢查；；（5）機(jī)組二次次灌漿檢查查；（6）潤(rùn)滑、冷冷卻、動(dòng)力力、控制系系統(tǒng)安裝檢檢查；（7）輔助設(shè)備備、管道的的連接檢查查；（8）無(wú)負(fù)荷試試車前檢查查、無(wú)負(fù)荷荷試車；（9）負(fù)荷試車車。煉油化工裝裝置施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量控控制第四節(jié)設(shè)設(shè)備安裝施施工監(jiān)理要要點(diǎn)（二））三、鋼梁式式起重機(jī)安安裝控制要點(diǎn)（1）設(shè)備開箱箱檢驗(yàn)；（2）軌道基礎(chǔ)礎(chǔ)、軌道、、軌道安裝裝精度檢查查；（3）梁式起重重機(jī)在吊裝裝前檢查；；（4）制動(dòng)器的的調(diào)整檢查查；（5）起重機(jī)試試運(yùn)轉(zhuǎn)前檢檢查；（6）空負(fù)荷試試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查查；（7）起重機(jī)的的靜負(fù)荷試試驗(yàn)檢查；；（8）起重機(jī)的的動(dòng)負(fù)荷試試驗(yàn)檢查；；（9）驗(yàn)收（必必須有地方方特種設(shè)備備管理部門門參加驗(yàn)收收）。煉油化工裝裝置施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量控控制第四節(jié)設(shè)設(shè)備安裝施施工監(jiān)理要要點(diǎn)（三））四、整體式式靜設(shè)備安安裝控制要點(diǎn)（1）設(shè)備開箱箱檢查驗(yàn)收收；（2）設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)檢查驗(yàn)收收及墊鐵的的檢查；（3）設(shè)備就位位；（4）設(shè)備找正正、灌漿；；（5）塔的內(nèi)件件安裝檢查查；（6）壓力試驗(yàn)驗(yàn)、氣密試試驗(yàn)(如要求)；（7）安裝驗(yàn)收收。煉油化工裝裝置施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量控控制第四節(jié)設(shè)設(shè)備安裝施施工監(jiān)理要要點(diǎn)（四））五、現(xiàn)場(chǎng)組組裝靜設(shè)備備安裝控制要點(diǎn)（1）設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)檢查驗(yàn)收收；（2）焊接工藝藝評(píng)定檢查查、焊工技技能考核及及資格證書書檢查；（3）進(jìn)場(chǎng)原材材料、半成成品、零部部件及焊接接材料的檢檢驗(yàn)；（4）現(xiàn)場(chǎng)組裝裝及工序控控制檢查；；（5）墊鐵及灌灌漿檢查；；（6）焊縫外觀觀及無(wú)損探探傷檢查；；（7）設(shè)備內(nèi)件件、支撐件件(連接件)安裝檢查；；（8）熱處理檢檢查；（9）酸洗鈍化化檢查；（10）水壓試驗(yàn)驗(yàn)(氣密試驗(yàn))和基礎(chǔ)沉降降觀測(cè)檢查查；（11）防腐保溫溫檢查；（12）封閉檢查查。煉油化工裝裝置施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量控控制第四節(jié)設(shè)設(shè)備安裝施施工監(jiān)理要要點(diǎn)（五））六、工業(yè)爐爐安裝控制要點(diǎn)（1）進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)備檢檢查驗(yàn)收；；（2）基礎(chǔ)與墊墊鐵檢查驗(yàn)驗(yàn)收；（3）焊接工藝藝評(píng)定檢查查；（4）焊工資格格證書檢查查與現(xiàn)場(chǎng)技技能考核；；（5）鋼結(jié)構(gòu)安安裝過(guò)程質(zhì)質(zhì)量檢查；；（6）爐管安裝裝過(guò)程質(zhì)量量檢查；（7）爐管的焊焊接質(zhì)量檢檢查、無(wú)損損檢測(cè)；（8）筑爐質(zhì)量檢檢查；（7）爐管系統(tǒng)試試壓。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第四節(jié)設(shè)備備安裝施工監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)（六六）七、流化床鍋鍋爐安裝控制要點(diǎn)（1）材料、設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量量控制；（2）鋼結(jié)構(gòu)檢查查、組裝；（3）空氣預(yù)熱器器安裝、汽包包安裝；（4）水冷壁、過(guò)過(guò)熱器、省煤煤器焊接、安安裝；（5）鍋爐整體水水壓試驗(yàn)；（6）砌爐和保溫溫；（7）高溫分離器器、破碎機(jī)、、布風(fēng)板安裝裝；（8）鍋爐輔機(jī)（（包括一、二二次風(fēng)機(jī)、引引風(fēng)機(jī)等）；；（9）漏風(fēng)試驗(yàn)；；（10）烘爐、堿煮煮；（11）試運(yùn)行。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第四節(jié)設(shè)備備安裝施工監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)（七七）工藝管道施工工控制要點(diǎn)（1）管道組成件件的進(jìn)場(chǎng)檢查查、驗(yàn)收；（2）焊工資格證證書檢查及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技能考核核；（3）閥門強(qiáng)度、、嚴(yán)密性試驗(yàn)驗(yàn)（包括管道道視鏡、過(guò)濾濾器及阻火器器檢驗(yàn)）；（4）管道除銹及及底層防腐檢檢查；（5）管子切割與與坡口加工；；（6）管道坡口檢檢驗(yàn)；（7）焊接材料檢檢查、焊材管管理及焊接過(guò)過(guò)程質(zhì)量控制制；（8）管道焊接及及無(wú)損檢測(cè)；；煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第五節(jié)工藝藝管道施工監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)（一一）（9）焊道熱處理理；（10）焊道硬度檢檢驗(yàn)；（11）閥門安裝；；（12）靜電接地安安裝；（13）管架安裝；；（14）管道壓力試試驗(yàn)；（15）管道系統(tǒng)吹吹掃；（16）管道系統(tǒng)清清洗；（17）管道氣密性性試驗(yàn)及真空空度試驗(yàn)。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第五節(jié)工藝藝管道施工監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)（二二）電氣施工控制制要點(diǎn)（1）進(jìn)場(chǎng)電氣設(shè)設(shè)備、材料的的檢查驗(yàn)收；；（2）安裝單位及及安裝人員資資質(zhì)檢查；（3）設(shè)備就位安安裝質(zhì)量檢查查；（4）橋架安裝質(zhì)質(zhì)量檢查；（5）電纜敷設(shè)；；（6）接線；（7）調(diào)試、測(cè)試試；（8）送電。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第六節(jié)電氣氣施工監(jiān)理要要點(diǎn)儀表施工控制制要點(diǎn)（1）進(jìn)場(chǎng)材料、、設(shè)備的檢查查驗(yàn)收；（2）校驗(yàn)用儀表表設(shè)備的檢查查確認(rèn)；（3）儀表校驗(yàn)人人員資質(zhì)審查查；（4）儀表設(shè)備安安裝前校驗(yàn)；；（5）盤柜就位安安裝；（6）儀表安裝；；（7）橋架安裝；；（8）線路敷設(shè)；；（9）中控室安裝裝；（10）調(diào)試。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第七節(jié)儀表表施工監(jiān)理要要點(diǎn)煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例一乙烯烯建設(shè)項(xiàng)目））一、背景資料料某乙烯建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目，建設(shè)單單位通過(guò)公開開招標(biāo)與甲施施工單位簽訂訂了施工總承承包合同，依依據(jù)合同，甲甲施工單位通通過(guò)招標(biāo)將鋼鋼結(jié)構(gòu)工程分分包給乙施工工單位。施工工過(guò)程中發(fā)生生了下列事件件：（1）事件1：乙施工單位位采購(gòu)的特殊殊規(guī)格鋼板，，因供應(yīng)商未未能提供出廠廠合格證明，乙乙施工單位按按規(guī)定要求進(jìn)進(jìn)行了檢驗(yàn)，，檢驗(yàn)合格后后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)報(bào)驗(yàn)。為不影影響工程進(jìn)度度，總監(jiān)理工工程師要求甲甲施工單位在監(jiān)理人人員的見證下下取樣復(fù)檢，，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合合格后，同意意該批鋼板進(jìn)場(chǎng)使用用。（2）事件2：為滿足鋼結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝施工工的需要，甲甲施工單位向向設(shè)備租賃公公司租用了一一臺(tái)大型起重重塔吊，委托托一家有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的安裝裝單位進(jìn)行塔塔吊安裝。安安裝完成后，，由甲、乙施施工單位對(duì)該該塔吊共同進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格后投投入使用，并并到有關(guān)部門門辦理了登記記。（3）事件3：鋼結(jié)構(gòu)工程程施工中，專專業(yè)監(jiān)理工程程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)現(xiàn)乙施工單單位使用的高高強(qiáng)螺栓未經(jīng)經(jīng)報(bào)驗(yàn)，存在在嚴(yán)重的質(zhì)量量隱患，即向向乙施工單位位簽發(fā)了《工程暫停令》，并報(bào)告了總總監(jiān)理工程師師。甲施工單單位得知后也也要求乙施工工單位立刻停停工整改。乙乙施工單位為為趕工期，邊邊施工邊報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)報(bào)告了有關(guān)主主管部門。報(bào)報(bào)告發(fā)出的當(dāng)當(dāng)天，發(fā)生了了因高強(qiáng)螺栓栓不符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的的鋼梁高空墜墜落事故，造造成一人重傷傷，直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失近5萬(wàn)元。。煉油化化工裝裝置施施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控控制第八節(jié)節(jié)工工程案案例分分析---（案例例一：：乙烯烯建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目）二、問(wèn)問(wèn)題提提示(1)指出事事件1中，總總監(jiān)理理工程程師的的處理理是否否妥當(dāng)當(dāng)?(2)指出事事件2中，塔塔吊驗(yàn)驗(yàn)收中中的不不妥之之處。。(3)指出事事件3中，專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師師做法法的不不妥之之處。。(4)指出事事件3中的質(zhì)質(zhì)量事事故，，甲施施工單單位和和乙施施工單單位各各承擔(dān)擔(dān)什么么責(zé)任任?監(jiān)理單單位是是否有有責(zé)任任?煉油化化工裝裝置施施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控控制第八節(jié)節(jié)工工程案案例分分析---（案例例一：：乙烯烯建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目）三、分分析結(jié)結(jié)論（1）事件件1中總監(jiān)監(jiān)理工工程師師的做做法不不妥當(dāng)當(dāng)。因?yàn)闆](méi)沒(méi)有出出廠合合格證證明的的原材材料不不得進(jìn)進(jìn)場(chǎng)使使用，，總監(jiān)監(jiān)理工工程師師也不不應(yīng)安排排監(jiān)理理人員員見證證取樣樣。（2）事件件2中，出出租單單位和和安裝裝單位位也應(yīng)應(yīng)參加加驗(yàn)收收。按照規(guī)規(guī)定，，甲、、乙施施工單單位以以及出出租單單位和和安裝裝單位位均應(yīng)應(yīng)參加加塔吊吊安裝后后的驗(yàn)驗(yàn)收，，而事事件2中僅有有甲、、乙施施工單單位參參加了了驗(yàn)收收，因因此不妥。。（※根據(jù)安安全屬屬地管管理原原則，，應(yīng)邀邀請(qǐng)建建設(shè)單單位參參加））煉油化化工裝裝置施施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控控制第八節(jié)節(jié)工工程案案例分分析---（案例例一：：乙烯烯建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目）（3）事件3中，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師向乙施工工單位簽發(fā)發(fā)《工程暫停令令》的做法不妥妥。

《工程暫停令令》需由總監(jiān)理理工程師簽簽發(fā);

《工程暫停令令》應(yīng)向總承包包商甲施工工單位簽發(fā)發(fā)，而不是是分包的乙乙施工單位位。（4）事件3中，按照規(guī)規(guī)定，甲施施工單位作作為總承包包商應(yīng)承擔(dān)擔(dān)事故的連連帶責(zé)任，，而分包商商乙施工單單位作為事事故的責(zé)任任主體應(yīng)承承擔(dān)主要責(zé)責(zé)任。（※監(jiān)理單位只只向甲施工工單位追查查事故的全全部責(zé)任，，內(nèi)部責(zé)任任的分擔(dān)，，由甲、乙乙施工單位位自行劃分分）煉油化工裝裝置施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量控控制第八節(jié)工工程案例分分析---（案例一：：乙烯建設(shè)設(shè)項(xiàng)目）（5）在事件3中，監(jiān)理單單位不承擔(dān)擔(dān)責(zé)任因項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)按規(guī)規(guī)定簽發(fā)了了工程暫停停令，在乙乙施工單位位拒不執(zhí)行行繼續(xù)施工時(shí)時(shí)，及時(shí)報(bào)報(bào)告了有關(guān)關(guān)主管部門門，因此，，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)己履履行了監(jiān)理職職責(zé)，沒(méi)有有責(zé)任。。（※因?yàn)楸O(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)及時(shí)簽簽發(fā)了工程程暫停令，，并履行了了監(jiān)督職責(zé)責(zé)，所以不承擔(dān)責(zé)責(zé)任）煉油化工裝裝置施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量控控制第八節(jié)工工程案例分分析---（案例一：：乙烯建設(shè)設(shè)項(xiàng)目）一、背景資資料北京某化工工廠丁辛醇醇裝置建設(shè)設(shè)項(xiàng)目，在在管道系統(tǒng)統(tǒng)施工完畢畢進(jìn)行水壓壓試驗(yàn)時(shí)，，出現(xiàn)管道道焊縫大面面積泄漏事事件，造成成管道系統(tǒng)統(tǒng)大量返工工，最終導(dǎo)導(dǎo)致項(xiàng)目延延期投產(chǎn)試試運(yùn)。二、事故原原因分析通過(guò)事后分分析，導(dǎo)致致事件發(fā)生生的原因主主要有以下下幾個(gè)方面面：（1）施工單位位材料管理理混亂，碳碳鋼、合金金鋼管材、、管件錯(cuò)用用現(xiàn)象嚴(yán)重重；（2）因搶工期期，施工單單位對(duì)焊接接質(zhì)量管理理不到位，，未嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行焊材的的領(lǐng)用回收制度度，致使焊焊材錯(cuò)誤使使用現(xiàn)象嚴(yán)嚴(yán)重；（3）施工單單位未嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范要求求對(duì)焊縫縫的質(zhì)量量進(jìn)行射射線探傷傷，做假假口現(xiàn)象突出。。煉油化工工裝置施施工監(jiān)理理質(zhì)量控控制第八節(jié)工工程案案例分析析---（案例二二：丁辛辛醇裝置置試壓））三、監(jiān)理理責(zé)任分分析（1）雖然在在管道材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，施施工單位位按要求求進(jìn)行了了報(bào)驗(yàn)，，監(jiān)理工工程師也也驗(yàn)收合合格；但但材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，，監(jiān)理工工程師未未對(duì)施工工單位的的材料堆堆放、保保管進(jìn)行行監(jiān)督管管理，未未監(jiān)督施施工單位位對(duì)材料料進(jìn)行分分類標(biāo)識(shí)識(shí)、存放放，對(duì)合合金鋼管管材未進(jìn)進(jìn)行色標(biāo)標(biāo)標(biāo)識(shí)；；也未對(duì)對(duì)施工單單位存在在的問(wèn)題題下發(fā)整整改通知知要求；；（2）雖然在在焊材進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，，施工單單位按要要求進(jìn)行行了報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，監(jiān)理理工程師師也驗(yàn)收收合格；；但焊接接施工過(guò)過(guò)程中，，監(jiān)理工工程師未未對(duì)施工工單位的的焊材保保管、領(lǐng)領(lǐng)用、回回收情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查，在日日常巡視視時(shí)，也也未對(duì)焊焊工的焊焊材使用用情況進(jìn)進(jìn)行抽查查，未能能及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題并予以以糾正；；（3）監(jiān)理工工程師雖雖與施工工單位共共同選擇擇了需射射線探傷傷焊縫的的位置，，但在施施工單位位實(shí)施探探傷作業(yè)業(yè)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程程師未能能現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督抽查查，未能能及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工單位做做假口現(xiàn)現(xiàn)象。煉油化工工裝置施施工監(jiān)理理質(zhì)量控控制第八節(jié)工工程案案例分析析---（案例二二：丁辛辛醇裝置置試壓））四、監(jiān)理理責(zé)任監(jiān)理單位位監(jiān)督不不利，沒(méi)沒(méi)有進(jìn)行行過(guò)程控控制。煉油化工工裝置施施工監(jiān)理理質(zhì)量控控制第八節(jié)工工程案案例分析析---（案例二二：丁辛辛醇裝置置試壓））一、案例例背景（1）某工程程，施工工單位（（A）在做屋屋面施工工時(shí)，其其土建分分包商不不按圖紙紙要求施施工，將將原8道工序的的屋面施施工，只只做了5道。（2）分包商商不聽專專業(yè)監(jiān)理理工程師師、總工工程師的的勸阻，，拒不進(jìn)進(jìn)行整改改。（施工單單位（A）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理說(shuō)：：“我們們請(qǐng)監(jiān)理理喝酒了了，這麼麼做是專專業(yè)監(jiān)理理工程師師同意的的”）。。（3）施工單單位（A）的項(xiàng)目目經(jīng)理向向建設(shè)單單位總經(jīng)經(jīng)理反應(yīng)應(yīng)說(shuō)：“施工單單位B也是這么做的的，監(jiān)理為什什么不管”？？煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例三：屋屋面施工）（4）建設(shè)單位對(duì)對(duì)此事非常重重視，總經(jīng)理理也介入調(diào)查查，親自找專專業(yè)監(jiān)理工程程師了解情況況；（5）建設(shè)單位成成立了專門的的調(diào)查組，準(zhǔn)準(zhǔn)備獨(dú)立進(jìn)行行事故調(diào)查；；（6）施工單位（（B）項(xiàng)目經(jīng)理情情緒激動(dòng)，要要求找施工單單位（A）項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)當(dāng)面對(duì)質(zhì)，兩兩個(gè)單位職工工的對(duì)立情緒緒也很大；（7）監(jiān)理單位處處在了準(zhǔn)被告告的地位，處處境尷尬。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例三：屋屋面施工）二、案例分析析及處理1.處理好這起事事故的關(guān)鍵，，解除建設(shè)單單位的顧慮，，可從二個(gè)方方面入手：：

要證明監(jiān)監(jiān)理單位的工工作質(zhì)量；

要證明施施工單位（B）的工程質(zhì)量量。2.經(jīng)與建設(shè)單位位溝通，同意意對(duì)事故展開開聯(lián)合調(diào)查，，并決定：

對(duì)監(jiān)理和和施工單位（（B）的工作質(zhì)量量和工程質(zhì)量量進(jìn)行調(diào)查；；

不管調(diào)查查結(jié)果如何，，監(jiān)理單位整整理調(diào)查報(bào)告告，建設(shè)單位位簽發(fā)到各相相關(guān)單位總部部；

必須對(duì)事事故責(zé)任單位位作出處罰。。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例三：屋屋面施工）三、事故調(diào)查查（1）成立聯(lián)合檢檢查小組由建設(shè)單位、、監(jiān)理單位、、兩個(gè)施工單單位人員組成成，具體負(fù)責(zé)責(zé)檢查工作；；（2）成立聯(lián)合督督察小組；由質(zhì)檢站、建建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、總監(jiān)理工工程師組成，，具體負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督聯(lián)合檢查查小組的工作作；（3）對(duì)監(jiān)理單位位和施工單位位（B）的工作和工工程可以隨機(jī)機(jī)抽查，可以以以任何方式式檢查，檢查查過(guò)程照相記記錄。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例三：屋屋面施工）四、檢查結(jié)論論（1）檢查了B施工單位2套裝置的5處屋面施工點(diǎn)點(diǎn)，經(jīng)破壞性性檢查符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。對(duì)對(duì)其它工程部部位，進(jìn)行了了部分隨機(jī)檢檢查，未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大施工質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題。（2）檢查工程監(jiān)監(jiān)理資料、材材料報(bào)驗(yàn)記錄錄、工序檢驗(yàn)驗(yàn)記錄，基本本完整。（3）檢查結(jié)論：：

監(jiān)理工作作可信，監(jiān)理理資料基本完完整、真實(shí)

施工單位位（B）的施工質(zhì)量量合格，施工工記錄基本齊齊全

施工單位位（A）的懷疑沒(méi)有有道理。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例三：屋屋面施工）五、事故處理理（一）（1）項(xiàng)目經(jīng)理（（A）承認(rèn)他原先先了解的情況況不屬實(shí)，向向監(jiān)理單位、、施工單位（（B）道歉；（2）施工單位（（A）召開內(nèi)部會(huì)會(huì)議，對(duì)屋面面施工質(zhì)量事事故作出處理理：

項(xiàng)目經(jīng)理理在會(huì)上做檢檢查；

對(duì)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、土建建工程師、相相關(guān)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行罰款處理理；

將主管屋屋面施工的分分包作業(yè)隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)開除出工工地；

對(duì)不合格格屋面工程徹徹底整改。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例三：屋屋面施工）事故處理（二二）（1）督察組對(duì)案案件處理

責(zé)令施工工單位（A）對(duì)不合格工工程徹底整改改；

對(duì)施工單單位（A）作出罰款處處理，由監(jiān)理理單位負(fù)責(zé)開開出處罰罰單單

監(jiān)理單位位寫出“事故故調(diào)查報(bào)告””，在全工地地通報(bào)，同時(shí)時(shí)要求建設(shè)單單位將調(diào)查報(bào)報(bào)告通知到各各參建單位公公司總部；（2）施工單位（（A）總部召回了了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，，由現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)經(jīng)理接替工作作煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例三：屋屋面施工）六、問(wèn)題1.專業(yè)監(jiān)理工程程師在這起質(zhì)質(zhì)量事故中應(yīng)應(yīng)該承擔(dān)什么么責(zé)任？對(duì)質(zhì)量事故不不承擔(dān)責(zé)任，，因?yàn)樗麤](méi)有有放棄監(jiān)管責(zé)責(zé)任。2.專業(yè)監(jiān)理工程程師在本案中中的做法有什什么妥與不妥妥？私自和施工方方喝酒不妥，，質(zhì)量監(jiān)管基基本到位；3.處理好這起質(zhì)質(zhì)量事故的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)是什么么？消除甲方對(duì)工工程質(zhì)量的顧顧慮（監(jiān)理工作質(zhì)質(zhì)量、施工單單位B工程質(zhì)量）。。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八八節(jié)節(jié)工工程程案案例例分分析析---（案案例例三三：：屋屋面面施施工工））4.監(jiān)理理單單位位能能否否對(duì)對(duì)這這起起質(zhì)質(zhì)量量事事故故作作出出處處罰罰決決定定？？處處罰罰誰(shuí)誰(shuí)？？處處罰罰依依據(jù)據(jù)是是什什么？？處處罰罰額額度度怎怎樣樣確確定定？？（1）可可以以處處罰罰，，（（2）處處罰罰總總包包單單位位，，（（3）按按國(guó)國(guó)家家質(zhì)質(zhì)量量法法（4）按按質(zhì)質(zhì)量量法法規(guī)規(guī)定定的的處處罰罰比比例例計(jì)計(jì)算算處處罰罰額額度度。。5.監(jiān)理理單單位位應(yīng)應(yīng)該該怎怎樣樣處處理理土土建建分分包包單單位位和和相相關(guān)關(guān)責(zé)責(zé)任任人人？？監(jiān)理理單單位位不不應(yīng)應(yīng)處處罰罰分分包包單單位位，，也也無(wú)無(wú)權(quán)權(quán)處處罰罰施施工工單單位位個(gè)個(gè)人人。。煉油油化化工工裝裝置置施施工工監(jiān)監(jiān)理理質(zhì)質(zhì)量量控控制制第八八節(jié)節(jié)工工程程案案例例分分析析---（案案例例三三：：屋屋面面施施工工））一、、案案例例背背景景（1）某某裝裝置置的的PVC管線線在在進(jìn)進(jìn)行行水水壓壓試試驗(yàn)驗(yàn)時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)生生爆爆裂裂事事故故，，部部分分PVC管道道全全部部爆爆裂裂垮垮塌塌，，（（PVC管道道組組合合件件全全部部為為建建設(shè)設(shè)單單位位采采購(gòu)購(gòu)））事故故直直接接損損失失：：

PVC管道道42米（（直直徑徑350mm/250mm/50mm不等等））；；

PVC管件件37件；；

PVC閥門門6件；；

PVC法蘭蘭6件。。煉油油化化工工裝裝置置施施工工監(jiān)監(jiān)理理質(zhì)質(zhì)量量控控制制第八八節(jié)節(jié)工工程程案案例例分分析析---（案案例例四四：：PVC管道道））（2）建建設(shè)設(shè)單單位位認(rèn)認(rèn)為為：：工程程尚尚在在施施工工階階段段，，沒(méi)沒(méi)有有進(jìn)進(jìn)行行移移交交，，一一切切責(zé)責(zé)任任應(yīng)應(yīng)由由施施工工單單位位承承擔(dān)擔(dān)，，其其向向監(jiān)監(jiān)理理單單位位通通報(bào)報(bào)情情況況的的同同時(shí)時(shí)，，明明確確表表明明了了自自己己的的態(tài)態(tài)度度；；（3）施施工工單單位位認(rèn)認(rèn)為為：：試壓壓過(guò)過(guò)程程完完全全符符合合規(guī)規(guī)范范要要求求，，并并且且有有監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師旁旁站站監(jiān)監(jiān)理理，，自自己己完完全全沒(méi)沒(méi)有有責(zé)責(zé)任任，，并并向向監(jiān)監(jiān)理理部部提提交交了了事事故故報(bào)報(bào)告告。。（4）項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理理部部：：經(jīng)與與建建設(shè)設(shè)單單位位、、施施工工單單位位協(xié)協(xié)商商，，同同意意由由監(jiān)監(jiān)理理部部組組織織事事故故調(diào)調(diào)查查。。煉油化化工裝裝置施施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控控制第八節(jié)節(jié)工工程案案例分分析---（案例例四：：PVC管道））二、事事故調(diào)調(diào)查（1）爆裂裂PVC管線的的質(zhì)量量保證證資料料基本本齊全全，試試壓過(guò)過(guò)程記記錄基基本齊齊全；；（2）水壓壓試驗(yàn)驗(yàn)時(shí)監(jiān)監(jiān)理工工程師師旁站站監(jiān)理理，沒(méi)沒(méi)有發(fā)發(fā)現(xiàn)試試壓違違規(guī)行行為；；（3）水壓壓試驗(yàn)驗(yàn)用水水泵安安裝在在裝置置的一一層，，爆裂裂時(shí)泵泵前壓壓力10KG（表壓壓）,允許試試驗(yàn)壓壓力15KG；（4）爆裂裂點(diǎn)在在裝置置的二二層，，爆裂裂點(diǎn)壓壓力不不會(huì)高高于泵泵前壓壓力；；（5）連接接兩臺(tái)臺(tái)反應(yīng)應(yīng)罐之之間的的管線線基本本全部部損壞壞，爆爆裂點(diǎn)點(diǎn)兩端端的延延伸管管線大大部分分松動(dòng)動(dòng)或從從管架架上掉掉下。。煉油化化工裝裝置施施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控控制第八節(jié)節(jié)工工程案案例分分析---（案例例四：：PVC管道））（6）部分分破碎碎嚴(yán)重重的管管材（（件））顏色色較深深，手手感較較重，，做拋拋投試試驗(yàn)時(shí)時(shí)很脆，落落地完完全沒(méi)沒(méi)有彈彈性，，懷疑疑該處處為第第一爆爆裂點(diǎn)點(diǎn)；（7）對(duì)破破碎管管件取取樣化化驗(yàn)發(fā)發(fā)現(xiàn)，，其二二組管管件的的實(shí)際際密度度值分分別為為：1938.1KG/M3，1904.8KG/M3(每組三三件，，取平平均值值)；超出其其“產(chǎn)產(chǎn)品合合格證證”和和國(guó)國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定定（1350－1460KG/M3）。（8）初步步判定定PVC管材材材料成成分有有問(wèn)題題，材材料中中添加加劑含含量過(guò)過(guò)大，，至使使其脆性性增加加，韌韌性、、強(qiáng)度度降低低，是是造成成爆裂裂的直直接原原因；；（9）建設(shè)設(shè)單位位同意意監(jiān)理理部的的分析析，對(duì)對(duì)材料料成分分未要要求作作進(jìn)一一步化化驗(yàn)。。煉油化化工裝裝置施施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控控制第八節(jié)節(jié)工工程案案例分分析---（案例例四：：PVC管道））三、事事故故處理理（1）監(jiān)理理部依依據(jù)化化驗(yàn)和和調(diào)查查結(jié)果果提出出了事事故調(diào)調(diào)查報(bào)報(bào)告，，主要要意見見：

初初步判判定PVC管的材材質(zhì)不不合格格，造造成其其強(qiáng)度度降低低。是是爆裂裂的主主要原因；；

建建議此此類管管線、、管件件全部部更新新，新新購(gòu)管管線、、管件件時(shí)注注意實(shí)實(shí)物質(zhì)質(zhì)量；；

新新購(gòu)管管道安安裝前前先進(jìn)進(jìn)行單單根打打壓試試驗(yàn)，，合格格后再再進(jìn)行行安裝裝；

適適當(dāng)增增加管管道支支架。。（2）建設(shè)設(shè)單位位和施施工單單位同同意監(jiān)監(jiān)理部部的調(diào)調(diào)查報(bào)報(bào)告和和處理理意見見，建建設(shè)單單位重新采采購(gòu)了了管道道、管管件等等，施施工單單位表表示全全部免免費(fèi)安安裝。。煉油化化工裝裝置施施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控控制第八節(jié)節(jié)工工程案案例分分析---（案例例四：：PVC管道））四、問(wèn)問(wèn)題（1）監(jiān)理理單位位能否否接受受建設(shè)設(shè)單位位的工工程質(zhì)質(zhì)量投投訴？？可以（2）處理理建設(shè)設(shè)單位位和施施工單單位之之間的的工程程分歧歧應(yīng)遵遵循什什么原原則？？應(yīng)遵循循公平平、公公正的的原則則，對(duì)對(duì)所有有工程程單位位都應(yīng)應(yīng)該平平等對(duì)對(duì)待，，不能能厚此薄薄彼；；（3）建設(shè)設(shè)單位位對(duì)自自身原原因造造成的的工程程質(zhì)量量事故故應(yīng)承承擔(dān)什什么責(zé)責(zé)任？？承擔(dān)全全部事事故責(zé)責(zé)任，，及事事故損損失。。煉油化化工裝裝置施施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控控制第八節(jié)節(jié)工工程案案例分分析---（案例例四：：PVC管道））一、案案例背背景（1）某工工程監(jiān)監(jiān)理部部負(fù)責(zé)責(zé)非標(biāo)標(biāo)設(shè)備備的監(jiān)監(jiān)造任任務(wù)，，并派派了駐駐廠監(jiān)監(jiān)造工工程師師（2）首批批到場(chǎng)場(chǎng)的設(shè)設(shè)備現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收，，其中中包括括2臺(tái)不銹銹鋼塔塔、1臺(tái)換熱熱器；；（3）參加加現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收收的主主要人人員有有

建建設(shè)單單位的的二位位副總總經(jīng)理理，生生產(chǎn)、、基建建部門門的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)等等；

建建設(shè)單單位聘聘請(qǐng)的的設(shè)備備專家家（享享受政政府津津貼））；

監(jiān)監(jiān)理單單位的的總監(jiān)監(jiān)理工工程師師；

施施工單單位的的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目目經(jīng)理理；

其其他相相關(guān)工工程技技術(shù)人人員。。煉油化化工裝裝置施施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控控制第八節(jié)工工程案案例分析析---（案例五五：監(jiān)造造設(shè)備質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題處理））二、設(shè)備備質(zhì)量缺缺陷（1）不銹鋼鋼設(shè)備：：凹陷、、飛濺、、焊瘤、、表面敲敲擊傷痕痕、表面面污染、、銹跡斑斑斑；連連接法蘭蘭鍛件有有夾層，，邊緣有有起皮現(xiàn)現(xiàn)象；（2）換熱器器設(shè)備：：內(nèi)部部大量試試壓積水水、機(jī)械械垃圾，，設(shè)備內(nèi)內(nèi)表面銹銹蝕嚴(yán)重重；列管管焊接不不飽滿，，有過(guò)燒燒、燒豁豁、收弧弧坑過(guò)大大等現(xiàn)象象;（3）建設(shè)單單位聘請(qǐng)請(qǐng)的設(shè)備備專家當(dāng)當(dāng)即表示示：這設(shè)備使使不住，，都得報(bào)報(bào)廢（主主要是針針對(duì)一臺(tái)臺(tái)關(guān)鍵的的換熱器器設(shè)備））。（4）其他人人都沒(méi)有有發(fā)言，，現(xiàn)場(chǎng)氣氣氛尷尬尬，驗(yàn)收收工作不不歡而散散。煉油化工工裝置施施工監(jiān)理理質(zhì)量控控制第八節(jié)工工程案案例分析析---（案例五五：監(jiān)造造設(shè)備質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題處理））煉油化工工裝置施施工監(jiān)理理質(zhì)量控控制第八節(jié)工工程案案例分析析---（案例五五：監(jiān)造造設(shè)備質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題處理））焊道坑洼洼不平表面銹蝕蝕嚴(yán)重?zé)捰突すぱb置施施工監(jiān)理理質(zhì)量控控制第八節(jié)工工程案案例分析析---（案例五五：監(jiān)造造設(shè)備質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題處理））焊瘤煉油化工工裝置施施工監(jiān)理理質(zhì)量控控制第八節(jié)工工程案案例分析析---（案例五五：監(jiān)造造設(shè)備質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題處理））焊縫不飽飽滿煉油化工工裝置施施工監(jiān)理理質(zhì)量控控制第八節(jié)工工程案案例分析析---（案例五五：監(jiān)造造設(shè)備質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題處理））法蘭鍛件件夾層煉油化工工裝置施施工監(jiān)理理質(zhì)量控控制第八節(jié)工工程案案例分析析---（案例五五：監(jiān)造造設(shè)備質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題處理））設(shè)備表面面裂紋三、案例例分析及及應(yīng)對(duì)策策略（1）監(jiān)造設(shè)設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)的大量量質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題屬制制造問(wèn)題題，制造造廠負(fù)主主要責(zé)任任；（2）駐廠監(jiān)監(jiān)造工程程師嚴(yán)重重失職，，放棄質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督。監(jiān)理理部有管管理責(zé)任任；（3）監(jiān)理部部制定應(yīng)應(yīng)對(duì)策略略，整改改措施應(yīng)應(yīng)做到：：

迅速速：行動(dòng)動(dòng)迅速，，讓大家家清楚地地看到整整改的決決心；

透明明：整改改活動(dòng)公公開，讓讓大家了了解整改改過(guò)程，，提高對(duì)對(duì)整改的的信任度度；

有效：整整改措施有效效，整改后產(chǎn)產(chǎn)品合格。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例五：監(jiān)監(jiān)造設(shè)備質(zhì)量量問(wèn)題處理））四、整改措施施（1）立即將現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況向公司司總部匯報(bào)，，讓公司了解解現(xiàn)場(chǎng)情況；；（2）立即通知駐駐廠監(jiān)造工程程師和設(shè)備制制造廠，后續(xù)續(xù)所有設(shè)備停停止發(fā)貨，重新檢查；（3）對(duì)質(zhì)量缺陷陷進(jìn)行照相，，通知生產(chǎn)廠廠家，要求其其立即考慮整整改方案；（4）監(jiān)理部當(dāng)天天派人去設(shè)備備制造廠：

向該廠匯匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備情況，并帶帶去從換熱器器中清出的機(jī)機(jī)械垃圾；

暫時(shí)接替替該廠設(shè)備監(jiān)監(jiān)造工作，原原監(jiān)造工程師師協(xié)助工作；；

對(duì)該廠所所有的在造設(shè)設(shè)備進(jìn)行重新新核查。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例五：監(jiān)監(jiān)造設(shè)備質(zhì)量量問(wèn)題處理））（5）組織現(xiàn)場(chǎng)的的專業(yè)監(jiān)理工工程對(duì)設(shè)備缺缺陷進(jìn)行全面面檢查、查清清缺陷的嚴(yán)重程度，提出出明確的處理理意見；（6）總監(jiān)理工程程師對(duì)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的處理意見進(jìn)進(jìn)行復(fù)查，確確認(rèn)；（7）監(jiān)理部與制制造廠溝通：：

協(xié)商、制制定整改方案案，確定整改改進(jìn)度計(jì)劃；；

制造廠同同意：立即派派人到現(xiàn)場(chǎng)處處理質(zhì)量事故故；（8）監(jiān)理部協(xié)助助制造廠預(yù)先先協(xié)調(diào)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整改的相關(guān)關(guān)協(xié)作單位、、工作；（9）監(jiān)理部發(fā)文文通知各地的的駐廠監(jiān)造工工程師，通報(bào)報(bào)情況，要求求把好設(shè)備出廠關(guān)，杜絕絕此類事再次次發(fā)生。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例五：監(jiān)監(jiān)造設(shè)備質(zhì)量量問(wèn)題處理））五、監(jiān)理表態(tài)態(tài)（1）在查清了缺缺陷的嚴(yán)重程程度，確定了了整改方案，，并且確認(rèn)制制造廠的整改改人員已經(jīng)啟啟程。在工程程例會(huì)上，監(jiān)監(jiān)理部首次進(jìn)進(jìn)行了表態(tài)：：

現(xiàn)有的質(zhì)量量缺陷構(gòu)不成成報(bào)廢的理由由，可以整改改解決；

對(duì)設(shè)備“使使不住”的說(shuō)說(shuō)法，提出監(jiān)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)意意見；

建議采取““緊急放行””措施，立即即進(jìn)入安裝程程序，設(shè)備缺缺陷待廠家人人員到場(chǎng)后組組織整改；

建議在會(huì)上上不要再討論論這個(gè)問(wèn)題，，會(huì)后監(jiān)理部部將組織有關(guān)關(guān)專家論證，，最終給大家家一個(gè)滿意的的答復(fù)。（2）甲方領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)當(dāng)即表態(tài)支持持監(jiān)理部的處處理意見，要要求按監(jiān)理的的意見辦。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例五：監(jiān)監(jiān)造設(shè)備質(zhì)量量問(wèn)題處理））六、缺陷整改改（1）制造廠家來(lái)來(lái)人幾乎對(duì)所所有缺陷進(jìn)行行了整改（所所有焊接缺陷陷修復(fù)，設(shè)備備內(nèi)部重新清清理、不銹鋼鋼設(shè)備重新拋拋光，）（2）對(duì)有疑問(wèn)的的法蘭夾層缺缺陷，提供了了監(jiān)檢證明，，證明內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量合格。（3）現(xiàn)場(chǎng)所有參參與整改的單單位配合較好好，沒(méi)有推諉諉現(xiàn)象，整改改進(jìn)度很快，，整改過(guò)程也也沒(méi)有影響到到現(xiàn)場(chǎng)的安裝裝施工；（4）個(gè)別不宜整整改的局部缺缺陷，因不影影響設(shè)備使用用功能，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員提議議：做了“讓讓步使用”的的處理，建設(shè)設(shè)單位表示同同意。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例五：監(jiān)監(jiān)造設(shè)備質(zhì)量量問(wèn)題處理））七、案例效果（1）建設(shè)單位對(duì)對(duì)整改結(jié)果滿滿意，并得到到了建設(shè)單位位聘用專家的的肯定；（2）監(jiān)理部處理理問(wèn)題的態(tài)度度得到了甲方方的肯定，并并獲得了如下下效果：

突出了處處理過(guò)程；

淡化了質(zhì)質(zhì)量事故；

提高了監(jiān)監(jiān)理信譽(yù)。八、案例啟示示（1）在以后的設(shè)設(shè)備監(jiān)造工作作中增加了監(jiān)監(jiān)造交底程序序；（2）尊重反對(duì)方方意見，建議議建設(shè)單位有有定制了一臺(tái)臺(tái)同樣的換熱熱器。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例五：監(jiān)監(jiān)造設(shè)備質(zhì)量量問(wèn)題處理））十、問(wèn)題（1）設(shè)備質(zhì)量事事故的主要責(zé)責(zé)任單位是誰(shuí)誰(shuí)？應(yīng)承擔(dān)什什么責(zé)任？是設(shè)備制造單單位，應(yīng)承擔(dān)擔(dān)全部的缺陷陷整改責(zé)任。。（2）駐廠監(jiān)造工工程師應(yīng)承擔(dān)擔(dān)什么責(zé)任？？監(jiān)理部應(yīng)承承擔(dān)什么責(zé)任任？駐廠監(jiān)造工程程師監(jiān)造失職職；監(jiān)理部承承擔(dān)管理責(zé)任任。（3）“緊急放行行”處理的原原則是什么？？對(duì)工程建設(shè)設(shè)有什么實(shí)際際意義？緊急放行處理理后的設(shè)備缺缺陷，必須能能夠追溯，仍仍能得到整改改處理。盡量減少對(duì)施施工組織的影影響，保證工工程工期。（4）”讓步使用用“的條件是是什么？缺陷不能影響響設(shè)備的使用用功能、強(qiáng)度度要求，如整整改得不償失失。煉油化工裝置置施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制第八節(jié)工程程案例分析---（案例五：