2022年文員年度個(gè)人工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2021年?文員年度個(gè)?人工作總結(jié)?--繼往?開來、修正?行為時(shí)光?總是轉(zhuǎn)瞬即?逝，一轉(zhuǎn)眼?來中交一公?局沈丹項(xiàng)目?工作已經(jīng)一?年有余，回?顧反思初來?時(shí)的懵懵懂?懂以及一年?以來對(duì)本職?工作的逐步?熟悉，對(duì)綜?合辦公室文?職工作有了?切身感受。?___年，?在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?的重視關(guān)心?和各部門同?事的大力支?持下,我堅(jiān)?持以服務(wù)為?宗旨，始終?嚴(yán)格要求自?己，提高自?身素質(zhì)，扎?實(shí)勤奮工作?，努力為項(xiàng)?目的進(jìn)一步?發(fā)展貢獻(xiàn)自?身的一份力?量，勤勤懇?懇做好本職?工作。年終?歲尾，對(duì)來?自實(shí)踐的零?碎體會(huì)和不?成熟心得以?及一年來的?工作總結(jié)，?愿與各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?匯報(bào)如下：?一、綜合?辦文員是一?個(gè)能夠啟智?成才的崗位?綜合管理?部部門工作?的綜合性強(qiáng)?，接觸面廣?，既要乘上?，又要啟下?，還有橫向?聯(lián)系。工作?范圍廣，既?要做好本部?門事務(wù)，又?要協(xié)調(diào)其他?部門事務(wù)。?其次是服務(wù)?面寬，上下?左右、極大?小小的事都?會(huì)匯集到辦?公室來，工?作內(nèi)容極其?繁雜。對(duì)內(nèi)?對(duì)外，對(duì)上?對(duì)下的協(xié)調(diào)?很重要，不?論是上報(bào)還?是下發(fā)，需?要辦公室一?一溝通，協(xié)?商并___?落實(shí)。由于?工作內(nèi)容的?綜合性，作?為綜合管理?部文員，加?班加點(diǎn)多點(diǎn)?，特別是犧?牲的是休息?和娛樂時(shí)間?，得到的是?更多學(xué)知識(shí)?、長(zhǎng)才干、?強(qiáng)素質(zhì)的機(jī)?會(huì)；工作要?求高、負(fù)荷?重、節(jié)奏快?，能夠培養(yǎng)?緊張快干、?嚴(yán)謹(jǐn)高效的?作風(fēng)；做不?到精通某項(xiàng)?工作，多學(xué)?博采，全面?熟悉也未嘗?不是一件好?事。一年以?來的工作中?讓我感受到?，在這個(gè)崗?位上，的確?可以受到多?方面、全方?位的鍛煉，?有些收獲甚?至是終身受?益的。1?、接受信息?量大，可以?拓寬視野，?開發(fā)思維，?了解掌握更?多的情況。?綜合辦文員?在接受信息?方面有著得?天獨(dú)厚的優(yōu)?勢(shì)。一方面?業(yè)主、監(jiān)理?、局、工區(qū)?以及其他單?位的來文一?般都通過綜?合辦來流轉(zhuǎn)?；另一方面?領(lǐng)導(dǎo)意圖早?知道，項(xiàng)目?經(jīng)理部下發(fā)?各工區(qū)的文?件、傳達(dá)的?指示及相關(guān)?會(huì)議通知早?了解；再一?方面各部門?的情況早掌?握。這種信?息渠道暢通?、來源廣泛?、真實(shí)性強(qiáng)?的優(yōu)勢(shì)，既?為開展工作?創(chuàng)造和提供?了有利條件?，也有助于?個(gè)人充實(shí)頭?腦，活躍思?維。2、?涉及工作領(lǐng)?域廣，可以?博采眾長(zhǎng)，?吸取精華，?在完成不同?類型工作中?經(jīng)受鍛煉。?項(xiàng)目經(jīng)理部?早會(huì)、旬例?會(huì)和相關(guān)部?門___召?開的專題會(huì)?議討論研究?的事項(xiàng)，往?往為我標(biāo)段?工程建設(shè)以?及各部門工?作指明方向?；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?講話中涉及?到的，往往?是方方面面?的工作；擬?寫WW預(yù)案?、擬寫紀(jì)檢?監(jiān)察工作總?結(jié)、建立排?查問題庫(kù)、?上報(bào)京沈公?司W(wǎng)W周報(bào)?、上報(bào)沈丹?指揮部征拆?問題庫(kù)、上?報(bào)本溪市交?通局工程進(jìn)?度表所涉及?到的內(nèi)容，?往往需要和?不同部門的?同事進(jìn)行合?作，一起干?。在不同類?型的工作中?，采取不一?樣的工作方?法，常常使?自己有這樣?的感受：多?接觸一項(xiàng)工?作，就多熟?悉一個(gè)領(lǐng)域?；多參與一?個(gè)活動(dòng)，就?多一份工作?經(jīng)驗(yàn)；多同?其他部門同?事合作共事?，就多學(xué)到?一種工作方?法。3、?工作的標(biāo)準(zhǔn)?高、要求嚴(yán)?，可以變壓?力為動(dòng)力，?養(yǎng)成處處謹(jǐn)?慎、事事認(rèn)?真的良好習(xí)?慣。作為綜?合部文員，?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理?部下發(fā)各工?區(qū)的文件要?嚴(yán)格審核把?關(guān)。一方面?是行文規(guī)范?上，分清楚?上行文、下?行文、平行?文；另一方?面是文字格?式上，檢查?是否符合規(guī)?范，是否存?在錯(cuò)字、別?字，語句是?否通順。再?者，嚴(yán)格執(zhí)?行各部門用?印登記制度?。初到項(xiàng)目?時(shí)在用印這?方面犯了不?少錯(cuò)誤，未?嚴(yán)格執(zhí)行登?記制度，在?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的?寬容教導(dǎo)下?，認(rèn)識(shí)到用?印登記的重?要性。（范?本）各部門?使用項(xiàng)目印?章時(shí)必須有?主管領(lǐng)導(dǎo)的?審批，如果?領(lǐng)導(dǎo)不在需?通過電話請(qǐng)?示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意后方可?用印。二?、綜合辦文?職工作無小?事。作為?辦公室文員?不但要做好?辦文工作，?辦事、辦會(huì)?工作一樣也?不能少。在?一年多的工?作經(jīng)歷中，?做的最多的?往往是大量?、瑣碎和事?務(wù)性的工作?，一年到頭?，忙忙碌碌?，不能說出?了成績(jī)，但?是更多的是?防止出錯(cuò)和?失誤。一方?面是文件流?轉(zhuǎn)、分發(fā)是?否及時(shí)；一?方面是領(lǐng)導(dǎo)?閱批內(nèi)容是?否按時(shí)傳達(dá)?到各部門各?工區(qū)；另一?方面是流轉(zhuǎn)?完畢的文件?是否得到妥?善保管；再?一方面，已?存檔的文件?是否可以便?捷快速的查?找到，臺(tái)帳?登錄工作是?否細(xì)致。在?工作實(shí)踐中?，自己比較?注意這么幾?點(diǎn)：1、?小事當(dāng)大事?辦。這是個(gè)?工作態(tài)度問?題。綜合辦?公室是各級(jí)?文件的收發(fā)?流轉(zhuǎn)部門，?作為綜合辦?文員直接負(fù)?責(zé)著所有文?件的收發(fā)流?轉(zhuǎn)，如果流?轉(zhuǎn)不及時(shí)，?可能影響到?相互關(guān)系，?貽誤工作，?造成不必要?的麻煩。因?此，對(duì)待接?手的每一份?工作，都要?足夠重視，?樹立主人翁?意識(shí)，立即?行動(dòng)，對(duì)工?作的完成情?況負(fù)責(zé)。?2、再忙也?要出精品。?這是個(gè)工作?標(biāo)準(zhǔn)問題。?一年來的工?作經(jīng)歷讓我?感到，活越?多，越需要?抓緊；工作?越忙，越不?能亂了方寸?；要求越急?，越不能浮?躁。整理文?件，辦理事?情，不僅不?能出差錯(cuò)，?而且要強(qiáng)化?精品意識(shí)，?做到干一項(xiàng)?是一項(xiàng)，辦?一件成一件?。3、被?動(dòng)之中求主?動(dòng)。這是個(gè)?精神狀態(tài)問?題。綜合管?理部工作有?著較強(qiáng)的服?務(wù)性、從屬?性、被動(dòng)性?的特點(diǎn)，工?作要服從領(lǐng)?導(dǎo)日程，圍?著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。?一般來講，?工作事項(xiàng)有?著突發(fā)性，?但這并不是?說只能等米?下鍋，被動(dòng)?應(yīng)付。事實(shí)?上，只有充?分發(fā)揮主觀?能動(dòng)性，才?能變被動(dòng)為?主動(dòng)。多打?進(jìn)攻仗，留?足提前量，?事事想在先?，工作干在?前，在突擊?性工作多的?情況下，才?能保質(zhì)保量?完成任務(wù)。?三日事日?畢，日清日?高，月度任?務(wù)月度總結(jié)?1、自_?__年__?_月份復(fù)工?以來，綜合?部共收到京?沈公司、沈?丹指揮部來?文___份?，___南?站工程建設(shè)?指揮部來文?___份，?中交一公局?來文___?份，監(jiān)理站?來文___?份，工區(qū)來?文___份?；下發(fā)各工?區(qū)文件中，?調(diào)度通知_?__份，紅?頭文件__?_份，__?____份?，內(nèi)部調(diào)度?通知___?份。每一日?的收文發(fā)文?以及領(lǐng)導(dǎo)閱?批后需要各?工區(qū)辦理的?文件面單都?掃描后連通?文件發(fā)送到?各工區(qū)，并?及時(shí)提醒項(xiàng)?目經(jīng)理部各?部門辦理。?每日登記記?錄收發(fā)文臺(tái)?帳，并同各?工區(qū)綜合部?收發(fā)文件人?員進(jìn)行核對(duì)?當(dāng)日發(fā)文情?況，確保不?漏發(fā)。2?、針對(duì)各辦?公室用紙情?況出臺(tái)《紙?張管理辦法?》，做到紙?張領(lǐng)取使用?有登記。通?過___年?___月份?至___年?___月份?___個(gè)月?份的統(tǒng)計(jì)情?況來看，每?個(gè)月項(xiàng)目經(jīng)?理部各部門?的紙張使用?量大致為8?小包。假設(shè)?一包紙__?_元的情況?下，每月項(xiàng)?目經(jīng)理部打?印用紙的花?銷為___?元。此外，?在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)同下，?綜合部采取?以下措施減?少以至杜絕?紙張的鋪張?浪費(fèi)情況：?各部門打印?文件發(fā)綜合?部，統(tǒng)一由?綜合部進(jìn)行?打??；提倡?雙面打印，?提高紙張利?用率；審慎?審核稿件，?減少出錯(cuò)率?；加強(qiáng)監(jiān)督?，雙向監(jiān)督?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行辦公?易耗用品購(gòu)?買領(lǐng)導(dǎo)審批?制度、出入?庫(kù)臺(tái)帳登記?制度。項(xiàng)目?經(jīng)理部辦公?易耗用品主?要為碳素筆?、筆芯、筆?記本、訂書?器、訂書釘?、橡皮、2?B鉛筆、膠?水、抽桿夾?、印油、7?#電池、5?#電池、檔?案盒、膠帶?、曲別針、?A4紙張、?A3紙張以?及打（復(fù)）?印機(jī)碳粉盒?。綜合管理?部hp傳真?機(jī)一般是每?一個(gè)半月更?換一次碳粉?盒；hp彩?打機(jī)自購(gòu)買?至現(xiàn)在也已?更換三四次?碳粉盒，具?體更換頻次?根據(jù)當(dāng)月打?印數(shù)量來定?；佳能大型?打印機(jī)碳粉?盒更換頻次?大致兩月一?次。四、?加強(qiáng)溝通，?退一步海闊?天空工作?中，由于所?處的位置不?同，考慮問?題的視角不?同，難免存?在摩擦，這?就要求我們?在工作過程?中要不斷加?強(qiáng)溝通。面?對(duì)問題，而?不是回避矛?盾；解決問?題，而不是?證明對(duì)方錯(cuò)?誤；換位思?考，而不是?固執(zhí)己見。?通過溝通，?讓彼此理解?對(duì)方所要表?達(dá)的意思，?進(jìn)而采取有?效的辦法，?化解存在的?問題，以便?更好的開展?工作，營(yíng)造?良好的職場(chǎng)?環(huán)境。五?、繼往開來?，修正行為?一年以來?的職場(chǎng)生活?中，也慢慢?的發(fā)現(xiàn)自身?還存在很多?的不足和需?要改進(jìn)提高?的地方：在?工作中主動(dòng)?性不足，與?領(lǐng)導(dǎo)溝通較?少，遇事考?慮不夠周全?；做事考慮?問題循規(guī)蹈?矩，不夠靈?活，缺乏開?拓創(chuàng)新意識(shí)?；在正確領(lǐng)?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意?圖，為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)的超前?性方面還存?在欠缺；在?