研發(fā)崗位職責(zé)及能力要求

研發(fā)崗位職責(zé)及能力要求研發(fā)崗位職責(zé)及能力要求研發(fā)崗位職責(zé)及能力要求xxx公司研發(fā)崗位職責(zé)及能力要求文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度研發(fā)崗位職責(zé)及能力要求文檔版本：編制：審批：發(fā)布日期：2012-03-27關(guān)于本文檔文檔更新記錄版本描述發(fā)布日期發(fā)布人研發(fā)崗位職責(zé)及能力要求2012-03-27崗位設(shè)置研發(fā)部共分為兩個(gè)部門：研發(fā)一部：主要負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件的開發(fā)，共設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理幾人、總架構(gòu)師幾人、高級(jí)設(shè)計(jì)工程師幾人、設(shè)計(jì)工程師幾人、程序員幾人。研發(fā)二部：主要負(fù)責(zé)硬件和系統(tǒng)軟件的開發(fā)，共設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理一人、產(chǎn)品經(jīng)理一人，此兩職位現(xiàn)有同一人兼任，PCB工程師幾人、硬件工程師幾人、測(cè)試工程師幾人。研發(fā)一部崗位職責(zé)及要求項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、內(nèi)部測(cè)試的組織實(shí)施，對(duì)小型項(xiàng)目兼任系統(tǒng)分析工作。參與需求調(diào)研，項(xiàng)目可行性分析，技術(shù)可行性分析和需求分析。熟練掌握軟件項(xiàng)目開發(fā)的相關(guān)技術(shù)。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)反饋項(xiàng)目開發(fā)情況，并根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。參與軟件開發(fā)和維護(hù)過程中重大技術(shù)問題的解決，參與軟件首次安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)割接、用戶培訓(xùn)和項(xiàng)目推廣。負(fù)責(zé)相關(guān)客戶文檔和技術(shù)文檔的擬定。負(fù)責(zé)向總經(jīng)理及時(shí)反饋實(shí)際工作中遇到的問題，并提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目產(chǎn)品保密工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。總架構(gòu)師了解系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，制定系統(tǒng)的整體框架（技術(shù)框架和業(yè)務(wù)框架）。對(duì)系統(tǒng)框架相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)開發(fā)人員開發(fā)，并解決系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題。高級(jí)設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)工程師程序員研發(fā)二部崗位職責(zé)及要求項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)制定解決方案研發(fā)部年、季、月度產(chǎn)品與解決方案研發(fā)計(jì)劃、并組織實(shí)施；包括：制定研發(fā)計(jì)劃制定研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督研發(fā)計(jì)劃的實(shí)施；

監(jiān)督研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施；

管理研發(fā)人員的工作分配；

制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的功能、性能信息，分析比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)；研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息，包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢(shì)等。并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息，組織策劃市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目，制作調(diào)研報(bào)告，并向管理層提供建議；主持解決方案研發(fā)部產(chǎn)品及解決方案的技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作，協(xié)助產(chǎn)品工程師及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)反饋情況，了解客戶使用狀況，為研發(fā)項(xiàng)目提供技術(shù)支持；組織編寫產(chǎn)品文案、技術(shù)文案、培訓(xùn)文案，并組織向市場(chǎng)、營銷、客服部門進(jìn)行培訓(xùn)；制定部門內(nèi)部的隊(duì)伍建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度，執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度、勞動(dòng)法律法規(guī)；組織本部門與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)；管理新產(chǎn)品技術(shù)及協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)，協(xié)助技術(shù)部的工藝編制與審核；建立健全研發(fā)信息系統(tǒng)，為本部門和其他部門提供信息決策支持；主持編制解決方案研發(fā)部的研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并控制經(jīng)費(fèi)的整體支出；產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)部分解的新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，分解研發(fā)任務(wù)到人，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組內(nèi)的產(chǎn)品研發(fā)工程師按時(shí)、保質(zhì)保量地完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)中工作的全過程策劃，組織編制項(xiàng)目組實(shí)施的各種新產(chǎn)品研發(fā)工作計(jì)劃，包括：設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目研發(fā)預(yù)算；外購?fù)鈪f(xié)部分的相應(yīng)條件和物資準(zhǔn)備計(jì)劃；人員準(zhǔn)備計(jì)劃及要求;資金使用計(jì)劃經(jīng)研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)審定后交有關(guān)部門估算提出產(chǎn)品目標(biāo)成本；參加任務(wù)書評(píng)審和設(shè)計(jì)評(píng)審；進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證；負(fù)責(zé)審定新產(chǎn)品總體效果圖和相關(guān)文件。準(zhǔn)備研發(fā)平臺(tái)和研發(fā)工具、運(yùn)行和調(diào)試環(huán)境、硬件環(huán)境，以及了解并掌握檢驗(yàn)部門、采購部門、生產(chǎn)部門、行政部門承擔(dān)的檢驗(yàn)和調(diào)試準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助解決或匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組人員本項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，作好技術(shù)服務(wù)和研發(fā)記錄，編寫技術(shù)總結(jié)，為鑒定作好準(zhǔn)備，參加鑒定會(huì)，以鑒定方式進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)在新產(chǎn)品投產(chǎn)前，負(fù)責(zé)整理修改作好產(chǎn)品總體效果圖和設(shè)計(jì)文件、工藝文件、工序質(zhì)量控制的準(zhǔn)備，督促檢驗(yàn)、采購、行政部門作好檢驗(yàn)、采購供應(yīng)和人員準(zhǔn)備工作，使新產(chǎn)品全面具備投產(chǎn)的條件。協(xié)助技術(shù)部解決投產(chǎn)后新產(chǎn)品發(fā)生的質(zhì)量和技術(shù)問題，作好技術(shù)服務(wù)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。協(xié)助技術(shù)部做好新產(chǎn)品投放營銷的技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括編寫使用說明書部分、新產(chǎn)品廣告宣傳材料、培訓(xùn)營銷人員教材等；參加質(zhì)管部門組織的新產(chǎn)品投放營銷準(zhǔn)備工作評(píng)審。每季至少一次評(píng)價(jià)下屬人員，并提出獎(jiǎng)懲意見上報(bào)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目產(chǎn)品保密工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。PCB工程師、硬件工程師、測(cè)試工程師崗位職責(zé)按產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成自己所擔(dān)負(fù)的產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)。按有關(guān)規(guī)定擬制技術(shù)文件，并按時(shí)提交。按時(shí)提交工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)填寫產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度表。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研制中的貫標(biāo)工作及保證所研發(fā)的產(chǎn)品符合可靠性設(shè)計(jì)要求。參加新技術(shù)交流和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)保密。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。日常管理程序研發(fā)部日常管理按照《山西博華科技有限公司員工手冊(cè)》執(zhí)行。任務(wù)核定及考核根據(jù)公司制定的有關(guān)崗位職責(zé)的規(guī)定，明確研發(fā)部每個(gè)人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，加強(qiáng)管理、認(rèn)真考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，做到考核辦法具體，獎(jiǎng)懲措施明確。使研發(fā)部的每個(gè)員工責(zé)任明確、目標(biāo)一致、上下一心，積極主動(dòng)地做好研發(fā)部的工作。研發(fā)部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行以項(xiàng)目研發(fā)為核心的面向項(xiàng)目的考核、獎(jiǎng)懲管理辦法?？己艘怨芾硪酝七M(jìn)研發(fā)部研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展為工作重點(diǎn)，以研發(fā)部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，以研發(fā)部項(xiàng)目組為考核單位，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)