網(wǎng)店活動(dòng)策劃思路課件_第1頁
網(wǎng)店活動(dòng)策劃思路課件_第2頁
網(wǎng)店活動(dòng)策劃思路課件_第3頁
網(wǎng)店活動(dòng)策劃思路課件_第4頁
網(wǎng)店活動(dòng)策劃思路課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一、活動(dòng)策劃的思路1.活動(dòng)主題2.活動(dòng)目的與目標(biāo)目的:為什么要做活動(dòng)目標(biāo):我們要做到什么樣子3.活動(dòng)時(shí)間什么時(shí)候開始與什么時(shí)候結(jié)束4.活動(dòng)平臺(tái)聚劃算,試用中心,天天特價(jià),淘金幣5.活動(dòng)產(chǎn)品用什么樣的產(chǎn)品去報(bào)活動(dòng)?6.促銷方式優(yōu)惠,打折7.人員分工8.物料準(zhǔn)備產(chǎn)品備貨,贈(zèng)品,優(yōu)惠9.費(fèi)用預(yù)算花費(fèi)多少?gòu)V告費(fèi),贈(zèng)品10.執(zhí)行應(yīng)急方案11.效果評(píng)估一、活動(dòng)策劃的思路1.活動(dòng)主題1活動(dòng)主題(多看,類目,淘寶活動(dòng))活動(dòng)主題(多看,類目,淘寶活動(dòng))22.活動(dòng)目的與目標(biāo)活動(dòng)目的2.活動(dòng)目的與目標(biāo)活動(dòng)目的33.活動(dòng)目標(biāo)完成訂單****單?完成銷售額****元?完成利潤(rùn)****元?開發(fā)新客戶多少個(gè)?清理庫存***%3.活動(dòng)目標(biāo)完成訂單****單?完成銷售額****元?完成利44.活動(dòng)時(shí)間4.活動(dòng)時(shí)間55.活動(dòng)平臺(tái)5.活動(dòng)平臺(tái)66.活動(dòng)產(chǎn)品不同的活動(dòng),可以幫助達(dá)成不同的目的。針對(duì)不同的活動(dòng)目的,選擇不同的產(chǎn)品上活動(dòng).清庫存,拿滯銷產(chǎn)品來做。6.活動(dòng)產(chǎn)品不同的活動(dòng),可以幫助達(dá)成不同的目的。77.促銷方式(全店促銷)7.促銷方式(全店促銷)88.人員分工整店裝修提前設(shè)置訂單催付,重要審核,分類打印8.人員分工整店裝修提前設(shè)置審核,分類打印99.物料準(zhǔn)備產(chǎn)品贈(zèng)品外包裝內(nèi)包裝盒/填充物DM(二次營(yíng)銷,其它產(chǎn)品優(yōu)惠/致顧客的一封信9.物料準(zhǔn)備產(chǎn)品1010.費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)品成本贈(zèng)品成本DM成本包裝材料成本快遞成本損hao10.費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)品成本1111.效果評(píng)估流量要比之前有提升,要不然活動(dòng)做來是沒有意義的?11.效果評(píng)估流量要比之前有提升,要不然活動(dòng)做來是沒有意義的1212.執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案關(guān)聯(lián)銷售直通車,站外引流,鉆展是不是要上12.執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案關(guān)聯(lián)銷售直通車,站外引流,鉆展是不是要上13兩上維度產(chǎn)品準(zhǔn)備兩上維度產(chǎn)品準(zhǔn)備14二、活動(dòng)前的準(zhǔn)備活動(dòng)進(jìn)度表,追蹤完成時(shí)間.活動(dòng)規(guī)則的熟悉不同的活動(dòng),應(yīng)該怎么去做?不能冒然去做,做完之后不選款-----備貨滯銷,報(bào)上去同樣不受歡迎。拿爆款,報(bào)低價(jià)的活動(dòng)內(nèi)頁調(diào)整如何設(shè)置,活動(dòng)更好的轉(zhuǎn)化,研究。關(guān)聯(lián)營(yíng)銷售需求,還要幫助活動(dòng)產(chǎn)品本身的銷售。店鋪裝修根據(jù)活動(dòng)主題裝修,關(guān)聯(lián)營(yíng)銷策劃如何提升關(guān)聯(lián)營(yíng)銷?單品小于或等于活動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)格。套餐的產(chǎn)品等于或小于活動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)格。二、活動(dòng)前的準(zhǔn)備活動(dòng)進(jìn)度表,追蹤完成時(shí)間.15選款案例大眾化很潮,太個(gè)性就一定要人眾化的經(jīng)典款,不可太個(gè)性,太張揚(yáng)或太個(gè)性選款案例大眾化很潮,太個(gè)性就一定要人眾化的經(jīng)典款,不可太個(gè)性16內(nèi)頁調(diào)整內(nèi)頁調(diào)整17等于或小于活動(dòng)產(chǎn)品等于或小于活動(dòng)產(chǎn)品等于或小于活動(dòng)產(chǎn)品等于或小于活動(dòng)產(chǎn)品18網(wǎng)店活動(dòng)策劃思路課件19三、活動(dòng)的執(zhí)行活動(dòng)前的動(dòng)員會(huì)議(勢(shì)氣)快捷設(shè)置,打包,子賬戶溝通協(xié)調(diào)同一辦公室直接去喊,建議一個(gè)YY頻道。及時(shí)的語音溝通前10分鐘,在線時(shí)去催未付款訂單,催付短信。發(fā)送短信。親,你在我們店搶的寶貝還未付款,付遲了可以搶不到寶貝了哦關(guān)聯(lián)營(yíng)銷的效果監(jiān)測(cè)、優(yōu)化效果不好時(shí)的預(yù)案高價(jià)位不見效,換低位。套餐,換單品過早賣完的應(yīng)急措施搶不到怎么辦三、活動(dòng)的執(zhí)行活動(dòng)前的動(dòng)員會(huì)議(勢(shì)氣)20四、活動(dòng)后期的收尾四、活動(dòng)后期的收尾21課程總結(jié)課程總結(jié)22一、活動(dòng)策劃的思路1.活動(dòng)主題2.活動(dòng)目的與目標(biāo)目的:為什么要做活動(dòng)目標(biāo):我們要做到什么樣子3.活動(dòng)時(shí)間什么時(shí)候開始與什么時(shí)候結(jié)束4.活動(dòng)平臺(tái)聚劃算,試用中心,天天特價(jià),淘金幣5.活動(dòng)產(chǎn)品用什么樣的產(chǎn)品去報(bào)活動(dòng)?6.促銷方式優(yōu)惠,打折7.人員分工8.物料準(zhǔn)備產(chǎn)品備貨,贈(zèng)品,優(yōu)惠9.費(fèi)用預(yù)算花費(fèi)多少?gòu)V告費(fèi),贈(zèng)品10.執(zhí)行應(yīng)急方案11.效果評(píng)估一、活動(dòng)策劃的思路1.活動(dòng)主題23活動(dòng)主題(多看,類目,淘寶活動(dòng))活動(dòng)主題(多看,類目,淘寶活動(dòng))242.活動(dòng)目的與目標(biāo)活動(dòng)目的2.活動(dòng)目的與目標(biāo)活動(dòng)目的253.活動(dòng)目標(biāo)完成訂單****單?完成銷售額****元?完成利潤(rùn)****元?開發(fā)新客戶多少個(gè)?清理庫存***%3.活動(dòng)目標(biāo)完成訂單****單?完成銷售額****元?完成利264.活動(dòng)時(shí)間4.活動(dòng)時(shí)間275.活動(dòng)平臺(tái)5.活動(dòng)平臺(tái)286.活動(dòng)產(chǎn)品不同的活動(dòng),可以幫助達(dá)成不同的目的。針對(duì)不同的活動(dòng)目的,選擇不同的產(chǎn)品上活動(dòng).清庫存,拿滯銷產(chǎn)品來做。6.活動(dòng)產(chǎn)品不同的活動(dòng),可以幫助達(dá)成不同的目的。297.促銷方式(全店促銷)7.促銷方式(全店促銷)308.人員分工整店裝修提前設(shè)置訂單催付,重要審核,分類打印8.人員分工整店裝修提前設(shè)置審核,分類打印319.物料準(zhǔn)備產(chǎn)品贈(zèng)品外包裝內(nèi)包裝盒/填充物DM(二次營(yíng)銷,其它產(chǎn)品優(yōu)惠/致顧客的一封信9.物料準(zhǔn)備產(chǎn)品3210.費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)品成本贈(zèng)品成本DM成本包裝材料成本快遞成本損hao10.費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)品成本3311.效果評(píng)估流量要比之前有提升,要不然活動(dòng)做來是沒有意義的?11.效果評(píng)估流量要比之前有提升,要不然活動(dòng)做來是沒有意義的3412.執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案關(guān)聯(lián)銷售直通車,站外引流,鉆展是不是要上12.執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案關(guān)聯(lián)銷售直通車,站外引流,鉆展是不是要上35兩上維度產(chǎn)品準(zhǔn)備兩上維度產(chǎn)品準(zhǔn)備36二、活動(dòng)前的準(zhǔn)備活動(dòng)進(jìn)度表,追蹤完成時(shí)間.活動(dòng)規(guī)則的熟悉不同的活動(dòng),應(yīng)該怎么去做?不能冒然去做,做完之后不選款-----備貨滯銷,報(bào)上去同樣不受歡迎。拿爆款,報(bào)低價(jià)的活動(dòng)內(nèi)頁調(diào)整如何設(shè)置,活動(dòng)更好的轉(zhuǎn)化,研究。關(guān)聯(lián)營(yíng)銷售需求,還要幫助活動(dòng)產(chǎn)品本身的銷售。店鋪裝修根據(jù)活動(dòng)主題裝修,關(guān)聯(lián)營(yíng)銷策劃如何提升關(guān)聯(lián)營(yíng)銷?單品小于或等于活動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)格。套餐的產(chǎn)品等于或小于活動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)格。二、活動(dòng)前的準(zhǔn)備活動(dòng)進(jìn)度表,追蹤完成時(shí)間.37選款案例大眾化很潮,太個(gè)性就一定要人眾化的經(jīng)典款,不可太個(gè)性,太張揚(yáng)或太個(gè)性選款案例大眾化很潮,太個(gè)性就一定要人眾化的經(jīng)典款,不可太個(gè)性38內(nèi)頁調(diào)整內(nèi)頁調(diào)整39等于或小于活動(dòng)產(chǎn)品等于或小于活動(dòng)產(chǎn)品等于或小于活動(dòng)產(chǎn)品等于或小于活動(dòng)產(chǎn)品40網(wǎng)店活動(dòng)策劃思路課件41三、活動(dòng)的執(zhí)行活動(dòng)前的動(dòng)員會(huì)議(勢(shì)氣)快捷設(shè)置,打包,子賬戶溝通協(xié)調(diào)同一辦公室直接去喊,建議一個(gè)YY頻道。及時(shí)的語音溝通前10分鐘,在線時(shí)去催未付款訂單,催付短信。發(fā)送短信。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論