2022年生產(chǎn)部年終工作總結(jié)范文

第5頁共5頁2021年?生產(chǎn)部年終?工作總結(jié)范?文尊敬的?總經(jīng)理：?您好!時(shí)?光似箭、日?月如梭。在?圣誕節(jié)的歡?樂氣氛里結(jié)?束了___?年，我們迎?來了新的一?年。在過去?的一年中生?產(chǎn)部在上級?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持和全體?員工的共同?努力下完成?了公司下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?，在此，我?對生產(chǎn)部一?年來的工作?給予總結(jié)，?同時(shí)祝愿我?們公司明年?更上一層樓?。一、一?年工作回顧?1、產(chǎn)品?產(chǎn)量方面?從___月?___日開?業(yè)以來，共?生產(chǎn)產(chǎn)品_?__噸，己?發(fā)貨產(chǎn)品_?__噸，庫?存___噸?，消耗廢鋼?___噸，?石英砂__?_噸，水玻?璃___噸?。目前共有?___種產(chǎn)?品，在批量?小、技術(shù)不?穩(wěn)定和不完?善的情況下?，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)?和摸索。為?達(dá)到客戶產(chǎn)?量和質(zhì)量的?要求，生產(chǎn)?部合理的調(diào)?整生產(chǎn)計(jì)劃?，和利用有?限的資源，?及時(shí)滿足客?戶的交貨期?，為公司今?后產(chǎn)品的多?元化打下了?基礎(chǔ)。2?、產(chǎn)品品質(zhì)?方面今年?工作中，在?確保生產(chǎn)任?務(wù)的情況下?合格產(chǎn)品入?庫率達(dá)到_?__%，離?公司的目標(biāo)?有一定的距?離。只要每?個(gè)員工在提?高產(chǎn)品質(zhì)量?意識情況下?，全力的投?入到生產(chǎn)每?個(gè)環(huán)節(jié)中，?產(chǎn)品質(zhì)量一?定會穩(wěn)步提?高。3、?設(shè)備管理方?面在過去?的一年里，?各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?良好，并沒?有因?yàn)樵O(shè)備?的問題影響?到較大的工?作，在定期?的檢修和保?養(yǎng)下保證了?設(shè)備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而?確保了生產(chǎn)?的穩(wěn)定。?4、人員管?理方面今?年是我公司?剛起步的一?年，在員工?對產(chǎn)品的工?藝不太熟悉?，人員不太?穩(wěn)定的情況?下，這無疑?給生產(chǎn)管理?帶來了極大?的壓力，但?在這壓力的?推動(dòng)下本部?門堅(jiān)持對新?進(jìn)員工由老?師傅代為培?訓(xùn)，確保新?進(jìn)員工的順?利進(jìn)入崗位?角色，做到?基本能勝任?本崗位工作?，在這我要?感謝老師傅?們對新員工?的教育和技?術(shù)培訓(xùn)，正?因?yàn)橛兴麄?的支持生產(chǎn)?部才有了今?天的良好局?面。5、?安全生產(chǎn)方?面在過去?的一年里，?我部門將安?全生產(chǎn)納入?生產(chǎn)日常管?理工作之中?，隨時(shí)做到?各車間員工?的安全知識?教育，監(jiān)督?和排除各工?段存在的安?全隱患。確?保了生產(chǎn)的?有序運(yùn)行。?全年度未發(fā)?生較大的人?體傷害和設(shè)?備損壞事故?。二、存?在的不足和?對策生產(chǎn)?部在過去的?一年里雖然?做了很多的?工作，也取?得了一定的?成績，但也?存在較多的?問題，主要?有以___?面的不足。?1、質(zhì)量?管理方面?1)員工質(zhì)?量意識淡泊?，目前在一?部分員工身?上還存在事?不關(guān)己，漠?然置之的態(tài)?度。這與培?養(yǎng)員工質(zhì)量?意識，樹立?質(zhì)量危機(jī)感?，落實(shí)產(chǎn)品?質(zhì)量責(zé)任制?做得不夠好?，不到位有?很大的關(guān)系?。2)缺?乏全員參與?質(zhì)量管理理?念，我們現(xiàn)?在缺乏的就?是全員參與?質(zhì)量意識，?而且有的時(shí)?候在生產(chǎn)現(xiàn)?場存在執(zhí)行?力不到位的?現(xiàn)象。3?)缺乏生產(chǎn)?質(zhì)量記錄意?識，由于我?部門追求生?產(chǎn)產(chǎn)量，忽?略了產(chǎn)品生?產(chǎn)過程質(zhì)量?的記錄。產(chǎn)?品在整個(gè)制?造過程中，?如何完整記?錄生產(chǎn)過程?質(zhì)量狀態(tài)尤?為重要。雖?然這方面在?逐步的改善?，但離我們?質(zhì)量管理所?要求做的還?差很遠(yuǎn)!?2、人員管?理方面員?工的精神面?貌和緊迫感?缺乏，在這?方面我們在?策劃，整頓?，制定完善?的規(guī)章制度?和培訓(xùn)計(jì)劃?。實(shí)施有效?的激勵(lì)措施?，不斷的提?高員工的綜?合素質(zhì)，以?適應(yīng)企業(yè)以?后發(fā)展的需?要。3、?物料消耗管?理方面由?于我們沒有?對物料消耗?及成本進(jìn)行?考核，在非?正常成本增?加時(shí)，如工?具損耗率高?，物料使用?質(zhì)量過剩，?工人生產(chǎn)不?當(dāng)引起的浪?費(fèi)。導(dǎo)致這?樣的現(xiàn)象存?在，主要是?員工節(jié)約意?識不強(qiáng)。本?部門將根據(jù)?實(shí)際情況實(shí)?施相應(yīng)的獎(jiǎng)?罰措施和節(jié)?約能源降低?成本的思想?教育，使員?工的節(jié)約意?思和主人翁?精神逐步的?提高4、?模具檢驗(yàn)方?面由于模?具的原因使?我們的產(chǎn)品?加工余量不?夠，造成了?次品。生產(chǎn)?部將由專人?對模具進(jìn)行?檢測、檢驗(yàn)?。年終工?作總結(jié)范文?時(shí)光飛逝?，轉(zhuǎn)眼一個(gè)?學(xué)期即將結(jié)?束，院學(xué)生?會的工作馬?上就要全面?結(jié)束了，讓?我們不得不?嘆息時(shí)間的?無情，美好?的時(shí)光在稍?不留意間就?悄悄溜走，?在這一學(xué)期?中我們學(xué)院?學(xué)生會各部?門都開展了?各種活動(dòng)，?我們體育部?在這一學(xué)期?中也開展了?各種活動(dòng)和?工作，下面?我就本部門?本學(xué)期開展?的活動(dòng)和工?作進(jìn)行簡單?的總結(jié)。希?望可以總結(jié)?出我們工作?中的優(yōu)點(diǎn)和?弊端，為今?后的工作提?供一些參考?。首先，?我們學(xué)院體?育部開展了?納新工作，?這次的納新?有很多的大?一新生報(bào)名?，通過初試?和復(fù)試，選?出了九位相?對優(yōu)秀的干?事，為體育?部吸收了新?鮮的血液，?更有利于體?育部的發(fā)展?。而后，?期待已久的?大學(xué)第一次?運(yùn)動(dòng)會來了?。因?yàn)槲覀?平時(shí)方陣訓(xùn)?練的很多，?所以我們學(xué)?院進(jìn)場的總?體效果還是?不錯(cuò)的。開?幕式后，我?們就忙著陪?運(yùn)動(dòng)員去檢?錄，讓他們?能及時(shí)的到?達(dá)比賽場地?參加比賽，?為學(xué)院，同?時(shí)也為自己?爭取榮譽(yù)。?經(jīng)過這次運(yùn)?動(dòng)會，我看?到了一個(gè)團(tuán)?結(jié)向上的公?管，哪里有?我們的運(yùn)動(dòng)?員，哪里就?有我們公管?的吶喊聲。?最后，我們?取得了女子?組第四名的?好成績。不?過，這次運(yùn)?動(dòng)會也讓我?看到了一些?不足之處，?特別是剛開?始的時(shí)候，?我們有一點(diǎn)?慌亂。不過?有了這次經(jīng)?驗(yàn)，我相信?，下次我們?一定會準(zhǔn)備?的更加充分?，進(jìn)展也將?更加順利。?運(yùn)動(dòng)會后?，為增進(jìn)各?部門間的聯(lián)?系，我們與?生活部進(jìn)行?了聯(lián)誼活動(dòng)?，在我們享?受快樂的同?時(shí)更重要的?是讓我們有?了進(jìn)一步的?了解，增強(qiáng)?了部門間的?友誼，也為?以后各部門?開展活動(dòng)奠?定了基礎(chǔ)。?然后，我?們就著手_?__“公管?杯”的各項(xiàng)?賽事和“女?生杯”籃球?賽了。我負(fù)?責(zé)的是“女?生杯”籃球?賽。同時(shí)兼?任“女生杯?”籃球賽啦?啦隊(duì)隊(duì)長以?及做好必要?的后勤工作?。在開展公?“公管杯”?各項(xiàng)賽事時(shí)?，我也有到?場幫忙，擔(dān)?任裁判的工?作。但是，?由于甲流的?原因，“公?管杯”籃球?賽不得不推?遲到下學(xué)期?。至此，?學(xué)生會的工?作已經(jīng)進(jìn)入?收尾階段。?總的來說，?這一學(xué)期里?，體育部的?工作得到了?老師和同學(xué)?們的支持，?進(jìn)展的也比?較順利，不?過不足之處?我們還是要?加以改進(jìn)。?比如我們在?各項(xiàng)活動(dòng)和?賽事的宣傳?方面還可以?更加到位，?各部門間的?聯(lián)系可以更?加緊密，在?