危橋改建工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施辦法

130/130目錄TOC\o"1-2"\h\u32331.總則 3282851.1定義 33171.2監(jiān)理服務(wù)的范圍 379241.3目的 318181.4編制依據(jù) 33101.5監(jiān)理工作的原則 3225011.6監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 3119701.7監(jiān)理工作依據(jù) 4234511.8監(jiān)理工作目標(biāo) 5148981.9質(zhì)量保證體系 5170811.10施工監(jiān)理對(duì)象 53042、工程概況 6119952.1橋梁概況 6222953.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 7177503.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式 755533.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員組成框圖 791004.監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員職責(zé) 8196194.1監(jiān)理處 8110294.2監(jiān)理人員 9198535.監(jiān)理工作具體方法 1130525.1施工預(yù)備時(shí)期的監(jiān)理 114931.設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格是否與投標(biāo)書上附表所填列的一致，能否滿足該項(xiàng)工程的施工工期要求。 14259185.2工程質(zhì)量監(jiān)理 1585105.3工程進(jìn)度監(jiān)理 2222935(1)編制講明 25207185.4工程費(fèi)用監(jiān)理 2765201.計(jì)量的依據(jù) 28176902.計(jì)量的條件 28162875.5合同治理 33287355.6安全治理與環(huán)境愛(ài)護(hù) 35298285.7工地會(huì)議制度 393072.做好工地會(huì)議記錄工作 40150705.8報(bào)告、文件、竣工資料 41107885.9缺陷責(zé)任期工程監(jiān)理 4354195.9.2.2組織對(duì)缺陷責(zé)任期工作進(jìn)行檢查 44165086.監(jiān)理工作規(guī)章制度 45298356.1監(jiān)理守則 4512266.1.1監(jiān)理人員守則 4590776.1.2監(jiān)理人員須知 4669576.1.3廉政細(xì)則 47130686.1.4服務(wù)準(zhǔn)則 48163336.2監(jiān)理工作制度 49266526.2.1交接班制度 49246806.2.2安全管理制度 49197236.2.3考勤制度 49191976.2.4辦公室管理制度 50307847、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 50253727.1下部構(gòu)造： 50211967.２上部構(gòu)造 5267547.3.附屬工程 54187808.監(jiān)理程序框圖 5536268．1原材料質(zhì)量監(jiān)理 56250228.2鋼材質(zhì)量監(jiān)理 57316148.3石料質(zhì)量監(jiān)理 58167618.4橋梁放樣監(jiān)理 609668.5砂漿質(zhì)量監(jiān)理 61220968.6漿砌塊石墩、臺(tái)基礎(chǔ)——監(jiān)理程序圖 62204338.7片石砼墩、臺(tái)基礎(chǔ)——監(jiān)理程序圖 6360508.8鋼筋砼墩、臺(tái)基礎(chǔ)——監(jiān)理程序圖 64194888.9鉆孔灌樁墩、臺(tái)基礎(chǔ)——監(jiān)理程序圖 65204858.10鋼筋砼承臺(tái)——監(jiān)理程序圖 66206438.11漿砌塊石墩、臺(tái)身——監(jiān)理程序圖 6762958.12片石砼墩、臺(tái)身——監(jiān)理程序圖 68223408.13鋼筋砼墩、臺(tái)身——監(jiān)理程序圖 68153078.14墩、臺(tái)帽（蓋梁、支撐梁）——監(jiān)理程序圖 69163818.15鋼筋砼板梁預(yù)制——監(jiān)理程序圖 7091588.16梁、板安裝——監(jiān)理程序圖 71220798.17橋面鋪裝——監(jiān)理程序圖 72226658.18監(jiān)理程序圖：欄桿、人行道、護(hù)欄鋪設(shè)安裝 73110018.19附屬工程監(jiān)理工作流程 73298148.20錐坡、護(hù)坡——監(jiān)理程序圖 74121648.21結(jié)構(gòu)物回填——監(jiān)理程序圖 7527127工程計(jì)量程序圖 768507工程中期支付程序圖 771.總則1.1定義本監(jiān)理實(shí)施方法中的名詞術(shù)語(yǔ)的定義與《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2006)中常用名詞術(shù)語(yǔ)及合同文件、技術(shù)規(guī)范中定義相同。1.2監(jiān)理服務(wù)的范圍本項(xiàng)目橋梁基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)、橋面系及附屬等工程的施工期和缺陷責(zé)任期的監(jiān)理、安全環(huán)境及交、竣工驗(yàn)收的有關(guān)工作。1.3目的為加強(qiáng)瀏陽(yáng)市農(nóng)村公路三年行動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目危橋加固改造工程建設(shè)的質(zhì)量治理，合理操縱工期和投資，提高投資效益及工程治理水平，使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，特制定本規(guī)劃。1.4編制依據(jù)本方法依據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTGG10-2006及和縣2013年農(nóng)村公路危橋加固改造工程建設(shè)項(xiàng)目合同文件及圖紙制定。1.5監(jiān)理工作的原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)遵照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真貫徹有關(guān)監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作打算，明確崗位職責(zé)，做好施工監(jiān)理工作。1.6監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理工作必須以系統(tǒng)的機(jī)制、健全的組織機(jī)構(gòu)、完善的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段，嚴(yán)格的規(guī)范化方法和工作程序，同意業(yè)主的托付，從維護(hù)國(guó)家利益動(dòng)身，公正地對(duì)本工程項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督治理；并依據(jù)施工合同文件，監(jiān)督和證實(shí)承包人是否嚴(yán)格按照施工承包合同的要求組織施工，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行操縱。認(rèn)真做好施工中的合同治理和信息治理，協(xié)調(diào)好施工各方的關(guān)系。1.6.1質(zhì)量操縱依照本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，完善承包人自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；以嚴(yán)格的監(jiān)理方法、一絲不茍的工作態(tài)度，進(jìn)行中間檢驗(yàn)和驗(yàn)收；重視事前預(yù)防監(jiān)理，杜絕施工質(zhì)量事故，做到分項(xiàng)工程全部合格，確保優(yōu)良工程。1.6.2進(jìn)度操縱要求承包人依照施工承包合同提出總體工程進(jìn)度打算和月度進(jìn)度打算，指導(dǎo)承包人運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)法打算技術(shù)，找出阻礙工期的關(guān)鍵線路，并在實(shí)施過(guò)程中建立數(shù)據(jù)采集制度，跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差，采取有效措施及時(shí)調(diào)整進(jìn)度打算，保證工程在合同工期內(nèi)竣工。1.6.3投資操縱認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量，簽發(fā)付款憑證；嚴(yán)格審查工程變更、價(jià)格調(diào)整；認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，掌握第一手資料，把好計(jì)量關(guān)，操縱工程投資。1.6.4施工安全和環(huán)境愛(ài)護(hù)認(rèn)真檢查涉及安全環(huán)保方面的問(wèn)題并提出建議，履行監(jiān)理職責(zé)。1.7監(jiān)理工作依據(jù)1.7.1監(jiān)理服務(wù)合同。1.7.2業(yè)主與第三方簽訂的有關(guān)合同文件。1.7.3交通部《公路工程施工監(jiān)理處法》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》。1.7.4合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等。1.7.5國(guó)家、交通部、安徽省有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律、法規(guī)等。1.7.6本工程監(jiān)理規(guī)劃。1.7.7本工程實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開(kāi)或參加的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、函電及其文字記錄，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各種圖紙、指令等。1.7.8其它。1.8監(jiān)理工作目標(biāo)1.8.1工程質(zhì)量目標(biāo)1.8.1.1分項(xiàng)工程合格率100％，單位工程合格，建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)分90分以上，確保本項(xiàng)目工程為合格工程。1.8.1.2杜絕發(fā)生重大的質(zhì)量事故，有效防止其它一般的質(zhì)量事故。1.8.1.3消除工程施工中的質(zhì)量通病。1.8.2工程工期目標(biāo)在合同工期內(nèi)完成全部工程。1.8.3工程投資目標(biāo)按照業(yè)主被上級(jí)單位批準(zhǔn)的預(yù)算操縱工程費(fèi)用。1.8.4合同治理合同治理有依據(jù)，有程序，幸免合同糾紛的產(chǎn)生。1.9質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目實(shí)行“政府監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)理，承包人自檢”的三級(jí)質(zhì)量保證體系。1.10施工監(jiān)理對(duì)象參與本工程施工的所有承包人都應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量，進(jìn)度和安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，必須服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和治理，并配合監(jiān)理單位搞好施工監(jiān)理工作。承包人必須按投標(biāo)書的承諾，安排施工治理和技術(shù)人員到位，組織機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，并按施工合同要求建立健全自己的質(zhì)量保證體系，建立各級(jí)質(zhì)量治理責(zé)任制，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙組織施工，確保本項(xiàng)目工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、工程概況2.1橋梁概況2.1.1總體布置該橋?yàn)?×11m鋼筋混凝土空心板簡(jiǎn)支梁橋，全長(zhǎng)28.08m，橋面設(shè)1.5%雙向橫坡，橋面縱坡0%。橋梁樁號(hào)為原老橋中心樁號(hào)K0+845.002.1.2上部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上部采納2×11m鋼筋混凝土空心板，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)支橋面連續(xù)。主梁長(zhǎng)10.96m，梁高0.9m，共設(shè)5道腹板，腹板等寬25cm，懸臂等寬37.5cm。2.1.3下部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)橋臺(tái)為：重力式橋臺(tái)，擴(kuò)大基礎(chǔ)；橋墩為:柱式橋墩，擴(kuò)大基礎(chǔ)。本橋依據(jù)地質(zhì)鉆探資料，基礎(chǔ)采納擴(kuò)大基礎(chǔ)，應(yīng)滿足基礎(chǔ)奠基在局部沖刷線以下1.5m，基礎(chǔ)放置在強(qiáng)風(fēng)泥質(zhì)粉砂巖不小于30cm，地基承載力不得小于400KPa；若實(shí)際地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符，可依照實(shí)地地質(zhì)情況適當(dāng)調(diào)整奠基標(biāo)高或加固地基。2.1.4施工要點(diǎn)上部構(gòu)造均采納滿堂支架施工工藝，必須保證支架的穩(wěn)定可靠，防制支架沉降，支架立模高程應(yīng)計(jì)入預(yù)拱度和落地支架彈性、非彈性變形等阻礙，以確保箱梁的設(shè)計(jì)標(biāo)高。在澆筑混凝土前應(yīng)進(jìn)行預(yù)壓，支架預(yù)壓重量為梁體砼的1.2倍。上部構(gòu)造砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，方可落架。空心板施工應(yīng)設(shè)置預(yù)拱，預(yù)拱建議值為向上2cm，由跨中向支點(diǎn)處拋物線遞減，空心板內(nèi)模在澆筑時(shí)，必須采取措施固定，防止模板上浮。下部構(gòu)造所有鋼筋均需采納焊接，焊縫長(zhǎng)度單面不小于10d，雙面焊不小于5d；同一截面鋼筋接頭不應(yīng)超過(guò)50%。2.1.4注意事項(xiàng)施工必須嚴(yán)格遵守規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，確保結(jié)構(gòu)和人員安全。橋梁設(shè)計(jì)荷載等級(jí)公路-Ⅱ級(jí)，道路等級(jí)：四級(jí)公路，嚴(yán)禁超限車輛通過(guò)。橋梁結(jié)構(gòu)施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行不得隨意更改。基礎(chǔ)施工時(shí)若發(fā)覺(jué)地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符或未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位，采取有效措施對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。3.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)3.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式3.1.1監(jiān)理單位瀏陽(yáng)市農(nóng)村公路三年行動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目危橋加固改造工程的監(jiān)理工作由與業(yè)主簽定監(jiān)理服務(wù)合同的中標(biāo)的監(jiān)理單位承擔(dān)。監(jiān)理單位必須依照監(jiān)理合同要求，建立現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)，配齊監(jiān)理人員，配足監(jiān)理設(shè)備，完善監(jiān)理工作制度，履行合同規(guī)定的義務(wù)。3.1.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式瀏陽(yáng)市農(nóng)村公路三年行動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目危橋加固改造工程施工監(jiān)理標(biāo)的監(jiān)理工作按一級(jí)監(jiān)理治理設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即項(xiàng)目監(jiān)理處。負(fù)責(zé)2016-2018年度瀏陽(yáng)市瀏陽(yáng)市農(nóng)村公路三年行動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目危橋加固改造工程中所有橋梁的施工監(jiān)理工作。3.1.3監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理處設(shè)總監(jiān)理工程師及其代表各一名，并依據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同，監(jiān)理處配備相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及輔助人員共計(jì)5人。3.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員組成框圖\監(jiān)理員：劉逸成監(jiān)理員：劉逸成監(jiān)理員：易章成總監(jiān)代表：廖忠專業(yè)工程師：萬(wàn)繼昌總監(jiān)理工程師：業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，二者是托付與被托付關(guān)系，應(yīng)做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，緊密配合。監(jiān)理單位與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中對(duì)承包人的施工進(jìn)行施工監(jiān)理，承包人應(yīng)按合同規(guī)定同意監(jiān)理單位的監(jiān)督與治理。4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)4.1監(jiān)理處4.1.1嚴(yán)格按合同條款，負(fù)責(zé)全部工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的全面操縱和合同治理工作。編制監(jiān)理打算，制定、落實(shí)有關(guān)措施，組織監(jiān)理人員通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查和操縱。4.1.2審查承包人總體施工組織設(shè)計(jì)、年度施工打算，提出初審意見(jiàn)報(bào)業(yè)主審查。審批承包人月進(jìn)度打算，檢查進(jìn)度打算的實(shí)施情況，關(guān)于滯后于打算的工程要及時(shí)向業(yè)主報(bào)告、督促承包人增加設(shè)備、人員或調(diào)整進(jìn)度打算。4.1.3審查工程延期、索賠、工程分包申請(qǐng)，簽署審查意見(jiàn)后上報(bào)業(yè)主審查。4.1.4檢查、監(jiān)督承包人質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行情況，確保企業(yè)自檢的落實(shí)。4.1.5復(fù)核所監(jiān)理合同段的設(shè)計(jì)圖紙、圖紙工程數(shù)量及工程量清單并將結(jié)果上報(bào)業(yè)主。會(huì)同承包人對(duì)所監(jiān)理合同段的平面、高程操縱系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將結(jié)果上報(bào)業(yè)主。4.1.6審查、批準(zhǔn)所轄合同段單位、分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，單位工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)報(bào)業(yè)主備案。檢查核實(shí)承包人所報(bào)的人員、機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備的到位情況。4.1.7檢查督促承包人按設(shè)計(jì)圖施工，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的設(shè)備和進(jìn)場(chǎng)的材料是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，檢查落實(shí)承包人持證上崗的人員，落實(shí)各工序的施工工藝。發(fā)覺(jué)有不安全因素時(shí)，有責(zé)任提醒承包人注意，必要時(shí)能夠書面通知承包人。4.1.8組織分部、分項(xiàng)工程中間交工驗(yàn)收；組織對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，簽發(fā)分部、分項(xiàng)工程《中間交工證書》。4.1.9每月上報(bào)監(jiān)理月報(bào)。4.1.10制訂、落實(shí)有關(guān)措施，以便組織監(jiān)理工程師有效地對(duì)關(guān)鍵工序施工進(jìn)行旁站，現(xiàn)場(chǎng)簽證各類質(zhì)量治理表格。填寫監(jiān)理日志，內(nèi)容包括：當(dāng)日氣候情況，施工詳情，重要事項(xiàng)及其處理通過(guò)，特不是可能阻礙工期或?qū)е鲁邪怂髻r的事件。4.1.11審批承包人統(tǒng)計(jì)的圖紙工程數(shù)量，用以操縱工程計(jì)量。4.1.12屬于業(yè)主負(fù)責(zé)解決并將可能阻礙承包人施工進(jìn)度的因素，可直接向業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)或盡快通過(guò)業(yè)主向業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)。4.1.13審查、簽證承包人的中間支付報(bào)表和最終支付報(bào)表，上報(bào)業(yè)主審查。4.1.14發(fā)生質(zhì)量事故，重大的工程變更，計(jì)量支付和其它在合同執(zhí)行中發(fā)生的專門情況應(yīng)及時(shí)提出書面處理意見(jiàn)，盡快向業(yè)主報(bào)告。4.1.15負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)和操縱。按規(guī)定的20%抽檢頻率獨(dú)立完成抽檢工作。4.1.16在合同授權(quán)的范圍內(nèi)及時(shí)處理工程變更，防止或減少索賠。4.1.17負(fù)責(zé)所監(jiān)理合同段各類圖表、資料的整理歸檔工作。4.1.18定期召開(kāi)工地例會(huì)，檢查工程進(jìn)度情況，研究工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題，提出解決方法。整理會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)參加會(huì)議的有關(guān)單位。4.1.19審查承包人的竣工資料和竣工圖紙，確保資料完整、真實(shí)和圖紙準(zhǔn)確，確實(shí)反映工程實(shí)際情況。4.1.20對(duì)不符合施工合同要求的工程應(yīng)指令施工單位返工，書面下達(dá)返工令報(bào)業(yè)主備案，情況嚴(yán)峻的或涉及到安全緣故應(yīng)及時(shí)下達(dá)停工令，報(bào)業(yè)主備案，必要時(shí)由業(yè)主下達(dá)停工令。4.1.21完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.2監(jiān)理人員4.2.1總監(jiān)理工程師1.全面負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作，制訂、落實(shí)具體措施，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下與業(yè)主緊密配合，充分運(yùn)用監(jiān)理處的職責(zé)權(quán)力，組織完成監(jiān)理處的各項(xiàng)工作。2.負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的治理、檢查、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；抓好廉政建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。組織監(jiān)理處監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，召開(kāi)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、打算、計(jì)量支付和合同治理會(huì)議。3.負(fù)責(zé)向承包人提供合同文件規(guī)定的圖紙、資料；審查、驗(yàn)收承包人的駐地建設(shè)。4.按合同規(guī)定和批準(zhǔn)的施工打算，分期審查承包人在工程實(shí)施過(guò)程中所使用的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率。審查機(jī)械設(shè)備滿足施工技術(shù)要求及進(jìn)度要求的適應(yīng)性。5.每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全存在的問(wèn)題，事態(tài)嚴(yán)峻時(shí)應(yīng)果斷采取措施，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，幸免造成不可彌補(bǔ)的損失。6.負(fù)責(zé)綜合并編制監(jiān)理工程師月報(bào)。簽發(fā)往來(lái)文件、各類工作指令。并將工作指令按月隨監(jiān)理工程師月報(bào)上報(bào)業(yè)主備案。負(fù)責(zé)原始資料、圖表的歸檔。7.審查承包人總體施工組織設(shè)計(jì)，審批單位、分部工程的開(kāi)工報(bào)告。監(jiān)督承包人施工打算的實(shí)施，對(duì)滯后于打算工期的工程，督促承包人采取積極措施或調(diào)整施工打算。組織單位、分部、分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收。8.審核承包人上報(bào)的支付申請(qǐng)、中期支付報(bào)告。9.主持召開(kāi)工地例會(huì)，整理會(huì)議紀(jì)要，督促檢查會(huì)議決議貫徹執(zhí)行。10.審核簽認(rèn)工地各類文件、報(bào)表。簽發(fā)分部、分項(xiàng)工程中間交工證書。4.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師1.負(fù)責(zé)橋梁全部工程的施工監(jiān)理工作。2.審查承包人提交的工程進(jìn)度打算和總體施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)供總監(jiān)理工程師審查時(shí)參考，并對(duì)打算的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3.審查開(kāi)工報(bào)告和施工方案。4.詳細(xì)審查復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)資料中所出現(xiàn)的誤差進(jìn)行糾正，對(duì)圖紙中錯(cuò)誤和與實(shí)際不相符之處提出處理意見(jiàn)報(bào)告總監(jiān)理工程師。5.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序的中間檢查和驗(yàn)收，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，參與分部、分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收。6.對(duì)承包人提出的工程變更、延期、索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，搜集各類原始資料，提出審查處理意見(jiàn)。7.對(duì)承包人或監(jiān)理處提出的工程變更提出審查意見(jiàn)供總監(jiān)理工程師參考。8.審查承包人進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和質(zhì)量，使其符合合同規(guī)定和規(guī)范要求。9.復(fù)核承包人上報(bào)的分部工程數(shù)量，審查承包人填報(bào)的中期支付報(bào)表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后上報(bào)業(yè)主10.經(jīng)常巡視工地。按工程施工進(jìn)展情況組織和參與旁站監(jiān)督。及時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，必要時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。11.負(fù)責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作。督促承包入和試驗(yàn)監(jiān)理人員完成規(guī)定的試驗(yàn)，保證抽檢頻率。12.完成監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.2.3監(jiān)理員1.在業(yè)務(wù)上服從專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助結(jié)構(gòu)工程師工作，對(duì)指定施工范圍內(nèi)的工程施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。2.參與現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作。3.檢查承包人的人員、機(jī)械設(shè)備情況，材料供應(yīng)落實(shí)情況，提出是否準(zhǔn)予開(kāi)工的建議。4.協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師處理有關(guān)工程變更，依照工地的具體情況提出意見(jiàn)后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。5.協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和認(rèn)可承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部位要及時(shí)要求承包人糾正，對(duì)隱蔽部位和返工時(shí)損失較大的部位應(yīng)切實(shí)監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題要及時(shí)取證、上報(bào)，并及時(shí)向承包人發(fā)出口頭警告，必要時(shí)由總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知。按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質(zhì)量，同意或不同意承包人接著進(jìn)行下道工序。6.協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按期核實(shí)和審查承包人提交的工程量計(jì)算表。7.繪制責(zé)任施工地段或部位的質(zhì)量操縱和進(jìn)度的各種圖表，按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應(yīng)上報(bào)的各種報(bào)表，定期或不定期向總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)工作。8.完成監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。5.監(jiān)理工作具體方法5.1施工預(yù)備時(shí)期的監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)合同簽訂后，即進(jìn)入施工預(yù)備時(shí)期監(jiān)理。5.1.1施工監(jiān)理工作預(yù)備5.1.1.1監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理單位應(yīng)在施工合同規(guī)定的開(kāi)工日期往常的適當(dāng)時(shí)刻，派出滿足施工預(yù)備時(shí)期工作要求的監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開(kāi)展監(jiān)理工作。正式開(kāi)工后，應(yīng)按監(jiān)理服務(wù)合同規(guī)定的人數(shù)及名單全部到位，中途如有人員更換，必須征得業(yè)主的同意。5.1.1.2監(jiān)理組織體系監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立監(jiān)理組織體系，提出組織機(jī)構(gòu)框圖，制定監(jiān)理實(shí)施方案，明確各級(jí)職責(zé)范圍，與業(yè)主及承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。5.1.1.3監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理單位必須按投標(biāo)文件的承諾在所承擔(dān)的工程項(xiàng)目工地配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備，以保證質(zhì)量操縱的檢驗(yàn)測(cè)試及各項(xiàng)治理工作的需要。監(jiān)理設(shè)施應(yīng)在施工合同規(guī)定的實(shí)際開(kāi)工期往常差不多預(yù)備完善，保證工作使用。5.1.1.4熟悉合同文件監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、模糊不清等問(wèn)題應(yīng)查證清晰，作出合理的解釋，提出合理的處理方法。5.1.1.5現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)施工合同文件中提供的圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)、糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺。關(guān)于發(fā)覺(jué)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或方案性問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)提出報(bào)告(資料)報(bào)業(yè)主。5.1.2承包人質(zhì)量保證體系5.1.2.1承包人質(zhì)量保證體系監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求承包人建立一個(gè)完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。各級(jí)自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗(yàn)、具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙，同時(shí)由工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任。5.1.2.2承包人的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師應(yīng)審查批準(zhǔn)承包人在投標(biāo)書中所報(bào)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作負(fù)責(zé)人的資格，并應(yīng)要求其一直在工程現(xiàn)場(chǎng)用全部的時(shí)刻專門進(jìn)行質(zhì)量治理。5.1.2.3承包人自檢職責(zé)及要求1.自檢各項(xiàng)工程的開(kāi)工條件，提出各項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料。2.在各項(xiàng)工程施工中，對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中的材料、操作及工藝符合要求并獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。3.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可后及時(shí)采取措施予以消除；對(duì)工程質(zhì)量事故或安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。4.按合同指定規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)刻和方法，進(jìn)行取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并對(duì)保留在工程現(xiàn)場(chǎng)試樣的養(yǎng)護(hù)與治理進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.及時(shí)檢測(cè)各工程部位的位置、高程和幾何尺寸，并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。6.對(duì)每道工序或分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行自檢和測(cè)定，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。7.對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立質(zhì)量檔案系統(tǒng)，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。5.1.3施工預(yù)備時(shí)期的要緊監(jiān)理工作5.1.3.1審核設(shè)計(jì)圖表資料1.熟悉施工承包合同、技術(shù)規(guī)范，復(fù)核施工設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，定線數(shù)據(jù)和工程量，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。2.監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)代表向承包人進(jìn)行技術(shù)交底。3.承包人在收到監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)圖表及測(cè)量資料后28天內(nèi)完成以下工作：復(fù)核設(shè)計(jì)圖表及工程數(shù)量；依照監(jiān)理處提供的路線、結(jié)構(gòu)物的測(cè)量資料實(shí)地進(jìn)行復(fù)測(cè)或補(bǔ)測(cè)，并將結(jié)果書面報(bào)告監(jiān)理處。5.1.3.1驗(yàn)收承包人的施工定線1.監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù)，并對(duì)承包人的施工定線進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2.監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線資料進(jìn)行復(fù)核，對(duì)無(wú)力消除的差錯(cuò)應(yīng)通過(guò)業(yè)主予以糾正。3.監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人為加密操縱、定線和施工放樣為目的的測(cè)量工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查并復(fù)核認(rèn)定。4.監(jiān)理工程師應(yīng)指示并檢查承包人對(duì)所有測(cè)量操縱點(diǎn)進(jìn)行有效的愛(ài)護(hù)，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。5.1.3.2審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)1.檢查承包人的工程進(jìn)度打算是否滿足總工期要求，工序、分項(xiàng)、分部工程安排是否合理。2.審查施工方法、施工工藝是否合理、先進(jìn)。3.審查承包人的治理人員和工程技術(shù)人員是否與投標(biāo)文件相符；如有更換，應(yīng)征得業(yè)主的同意，替換人員的資格應(yīng)不低于被替換人員。4.審查承包人進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力和完好率與投標(biāo)文件所填列的是否相符；各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性；各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)打算與工程進(jìn)度打算的適應(yīng)性。5.審批、檢驗(yàn)要緊材料的料源、材質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)打算，對(duì)不符合要求的材料監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕使用，并責(zé)令承包人限期清退出場(chǎng)。6.審批承包人的質(zhì)量保證體系。承包人應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證組織體系。并有一名具有資格的質(zhì)量治理負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作；各級(jí)專職自檢人員應(yīng)由具有施工經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)職稱，熟悉規(guī)范、圖紙和試驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任，以保證按規(guī)范要求進(jìn)行每道工序，參予施工中、完工后的自檢和測(cè)定，并配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。5.1.3.3材料采購(gòu)與檢驗(yàn)1.承包人對(duì)打算采購(gòu)的材料需提交出廠質(zhì)量合格證明并進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)需有監(jiān)理人員在場(chǎng)，試驗(yàn)結(jié)果按審批權(quán)限報(bào)批。2.批準(zhǔn)運(yùn)至工地的材料，承包人需按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理處按規(guī)定承包人試驗(yàn)頻率的20％獨(dú)立完成抽檢試驗(yàn),對(duì)不合格材料監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕進(jìn)場(chǎng)。3.隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。4.送檢材料由業(yè)主指定具有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗(yàn)，承包人、監(jiān)理處共同參與。所有檢驗(yàn)費(fèi)用均由承包人承擔(dān)。5.1.3.4施工設(shè)備1.設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格是否與投標(biāo)書上附表所填列的一致，能否滿足該項(xiàng)工程的施工工期要求。2.設(shè)備的配套性能能否滿足該項(xiàng)工程施工工藝和工程質(zhì)量的要求。3.設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻及周轉(zhuǎn)打算與工程進(jìn)度打算是否協(xié)調(diào)一致。4.檢測(cè)儀器設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、精度能否滿足該項(xiàng)工程質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)的需要。5.數(shù)量不足、不配套，及不合格設(shè)備均應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)、更換。已檢查合格并進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理處同意不得運(yùn)出工地。5.1.3.5開(kāi)工報(bào)告1.分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工之前承包人應(yīng)填寫開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告由監(jiān)理處專業(yè)工程師審核后由總監(jiān)理工程師審批。分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，由專業(yè)工程師審批。2.分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容(1)臨時(shí)用地，料場(chǎng)拌合場(chǎng)等完成情況。(2)測(cè)量工程師對(duì)路線復(fù)測(cè)，要緊操縱樁測(cè)量資料是否已確認(rèn)。(3)已進(jìn)場(chǎng)的要緊材料量與施工要求的適應(yīng)性。(4)施工方案及施工進(jìn)度打算的合理性和可行性。(5)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員、設(shè)備到位情況。(6)施工臨時(shí)設(shè)施、供水、供電臨時(shí)道路是否得到保證。(7)質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施是否建立，按規(guī)范要求的質(zhì)量操縱指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法是否明確。(8)設(shè)計(jì)圖紙，資料是否認(rèn)真審核，有無(wú)明顯錯(cuò)誤，是否已修正。(9)交通管制，安全和環(huán)保保證措施是否已落實(shí)。3.分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容必要的測(cè)量、試驗(yàn)資料。5.2工程質(zhì)量監(jiān)理工程質(zhì)量是施工監(jiān)理的重點(diǎn)，監(jiān)理工程師在工程實(shí)施中要將工程質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工各個(gè)時(shí)期，采取科學(xué)的治理程序和監(jiān)理方法，并對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程的技術(shù)要點(diǎn)，監(jiān)理重點(diǎn)進(jìn)行分析，以便對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)控、監(jiān)控，全方位、全過(guò)程的監(jiān)督治理，消除阻礙工程質(zhì)量的各種不利因素，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。5.2.1質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工程師依照已批準(zhǔn)的分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告中的施工進(jìn)度打算，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況，進(jìn)行施工中的質(zhì)量監(jiān)理，其內(nèi)容包括巡視、旁站、監(jiān)理日志、試驗(yàn)檢測(cè)、工序檢查、分項(xiàng)、分部、單位工程中間交驗(yàn)，合同段工程交工驗(yàn)收等。5.2.1.1測(cè)量復(fù)測(cè)測(cè)量工作要貫穿于施工的全過(guò)程。它是監(jiān)理工程師質(zhì)量操縱的重點(diǎn)之一，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)測(cè)量工作的檢查，對(duì)放線所依據(jù)的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線都要通過(guò)嚴(yán)格復(fù)查。1.在各項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可：2.在各項(xiàng)工程施工進(jìn)行中，對(duì)操縱工程線位、標(biāo)高和尺寸的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)定；3.在各分項(xiàng)、分部、單位工程完工后的中間交工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查，并提出測(cè)量成果資料；4.定線放樣操縱程序：定線放樣的監(jiān)理工作應(yīng)以原設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，由業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師向承包人實(shí)地提供導(dǎo)線和設(shè)計(jì)中線的有關(guān)資料，要求承包人進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)批準(zhǔn)后把各種操縱點(diǎn)標(biāo)到地面上。關(guān)于定線放樣，監(jiān)理處應(yīng)督促承包人完成如下工作：(1)核對(duì)資料，實(shí)地檢查導(dǎo)線點(diǎn)的位置；(2)導(dǎo)線點(diǎn)和加密導(dǎo)線點(diǎn)護(hù)樁，以便保存到工程竣工以后；(3)建立水準(zhǔn)基點(diǎn)護(hù)樁；5.監(jiān)理處對(duì)定線放樣應(yīng)注重做好下列工作：(1)會(huì)同設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)向承包人交樁。(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽查承包人的放樣測(cè)量，要緊包括是否按規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)量，所使用的儀器是否符合精度要求。(3)檢查每次測(cè)量放樣的記錄，當(dāng)符合精度要求時(shí)，監(jiān)理處測(cè)量工程師簽字后將一份原件交承包人，監(jiān)理處保存一份復(fù)印件，以便承包人繪制施工圖紙。(4)如發(fā)覺(jué)定線與設(shè)計(jì)資料不符或不符合規(guī)范的精度要求，要研究偏差的緣故，假如屬于測(cè)量的緣故，應(yīng)通知承包人重新測(cè)量；假如屬于設(shè)計(jì)上錯(cuò)誤，則應(yīng)盡快通知業(yè)主代表要求設(shè)計(jì)單位重作定線計(jì)算，若因重新定線計(jì)算而引起工程數(shù)量的增減應(yīng)將情況報(bào)告業(yè)主。5.2.1.2巡視總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目要經(jīng)常進(jìn)行巡視，掌握工程動(dòng)態(tài)，做好記錄。對(duì)承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序，發(fā)出書面糾正指令，口頭發(fā)出糾正指令，要在3天內(nèi)書面予以確認(rèn)。關(guān)于檢測(cè)不合格的工程項(xiàng)目，在承包人糾正之后，必須進(jìn)行復(fù)檢，直至工程質(zhì)量完全合格為止。關(guān)于承包人由于不可抗力無(wú)法按要求完成的工程項(xiàng)目，應(yīng)以書面形式向上級(jí)治理部門匯報(bào)5.2.1.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是質(zhì)量操縱的一種重要手段?？偙O(jiān)理工程師在施工期間，每天進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)承包人施工的隱蔽工程、工程的重要部位、重要的工序及工藝，由專業(yè)監(jiān)理工程師及助理實(shí)行全過(guò)程、全方位、全環(huán)節(jié)旁站監(jiān)督，及時(shí)消除阻礙工程質(zhì)量的不利因素，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效地監(jiān)督和治理，使承包人提交的工程項(xiàng)目符合技術(shù)規(guī)范和使用要求。5.2.1.4旁站旁站是指監(jiān)理工程師對(duì)施工活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤，隨時(shí)檢查材料質(zhì)量、施工方法、施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量是否與被批準(zhǔn)的相符，并對(duì)承包人的試驗(yàn)方法、取樣方法及測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。檢查隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量有重大阻礙、有專門要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，及時(shí)發(fā)覺(jué)質(zhì)量隱患，幸免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。檢查、督促承包人按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)控。5.2.1.5監(jiān)理日志專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員需每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，專業(yè)工程師每半個(gè)月檢查一次，總監(jiān)理工程師每月檢查一次。5.2.1.6試驗(yàn)工作1.試驗(yàn)工作是工程質(zhì)量操縱的重要手段之一，試驗(yàn)數(shù)據(jù)是評(píng)定工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的要緊依據(jù)。監(jiān)理處應(yīng)對(duì)承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作進(jìn)行有效地監(jiān)督、檢查和治理。試驗(yàn)的任務(wù)是對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度等進(jìn)行有效地操縱，按照規(guī)范要求的頻率獨(dú)立完成監(jiān)理抽檢工作，以確保各項(xiàng)工程的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)范要求。2.試驗(yàn)內(nèi)容(1)驗(yàn)證試驗(yàn)：①驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以決定可否用于本工程。②承包人應(yīng)提供外購(gòu)材料的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告。③對(duì)承包人的自采加工材料及其它各種原材料的取樣，均應(yīng)有監(jiān)理處試驗(yàn)工程師旁站監(jiān)督，以確認(rèn)材料的真實(shí)性和代表性。④承包人應(yīng)按規(guī)定的抽檢頻率對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，將各類材料試驗(yàn)報(bào)告單報(bào)監(jiān)理處審批。⑤運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)的材料或成品構(gòu)件，監(jiān)理處試驗(yàn)工程師，按規(guī)定承包人試驗(yàn)頻率的20％獨(dú)立完成抽樣試驗(yàn)。⑥在施工進(jìn)程中，應(yīng)隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或成品構(gòu)件進(jìn)行符合性抽樣試驗(yàn)檢查(2)工藝試驗(yàn)：依據(jù)技術(shù)規(guī)范，在開(kāi)工之前對(duì)路基、結(jié)構(gòu)物及其它需要通過(guò)預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程預(yù)先進(jìn)行工藝試驗(yàn)，并寫出試驗(yàn)報(bào)告，然后依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。①監(jiān)理處試驗(yàn)工程師應(yīng)審查、批準(zhǔn)承包人的工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)則。②監(jiān)理處試驗(yàn)工程師應(yīng)對(duì)工藝試驗(yàn)的工程的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測(cè)以及操作方法進(jìn)行有效的操縱。③對(duì)承包人的工藝試驗(yàn)，監(jiān)理處試驗(yàn)工程師應(yīng)派試驗(yàn)監(jiān)理人員全過(guò)程旁站監(jiān)理,并應(yīng)作出詳細(xì)記錄。④試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理處審核后報(bào)業(yè)主審批備案。(3)抽樣試驗(yàn)：①抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查，內(nèi)容包括各種材料的物理性能、集料級(jí)配、泥漿比重、坍落度等的測(cè)定和試驗(yàn)。②監(jiān)理處試驗(yàn)工程師應(yīng)對(duì)承包人的各種取樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查。③承包人應(yīng)按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的試驗(yàn)頻率100％進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。④施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員或巡視監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生懷疑并提出要求時(shí)，可隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還應(yīng)要求承包人增加抽樣試驗(yàn)頻率。(4)驗(yàn)收試驗(yàn)：①驗(yàn)收試驗(yàn)對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作評(píng)定。②監(jiān)理處試驗(yàn)工程師對(duì)承包人抽樣試驗(yàn)頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督。承包人按規(guī)定的抽檢頻率100％進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理處按照規(guī)定承包人試驗(yàn)頻率的不低于20％獨(dú)立完成抽檢試驗(yàn)。③對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗(yàn)及其它檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法報(bào)監(jiān)理處審查后報(bào)業(yè)主審批。監(jiān)理處試驗(yàn)工程師應(yīng)對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。5.2.1.7指令性文件監(jiān)理工程師通過(guò)書面指令性文件對(duì)承包人的施工質(zhì)量進(jìn)行操縱，包括監(jiān)理工程師對(duì)承包人的原材料、施工方案、施工機(jī)械設(shè)備等方面的批復(fù)文件。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)和確認(rèn)發(fā)生了工程質(zhì)量事故時(shí)，向承包人發(fā)出質(zhì)量事故通知單，設(shè)計(jì)變更指令、補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)淮、要求以及一些通知、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄、情況通報(bào)等，監(jiān)理工程師運(yùn)用這些指令性文件給承包人指出施工中存在的問(wèn)題或質(zhì)量事故的苗頭，提醒承包人加以注意和改進(jìn)，提出對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理意見(jiàn)或?qū)Τ邪颂岢龅奶幚硪庖?jiàn)的批復(fù)等。5.2.2工程質(zhì)量缺陷及事故處理5.2.2.1質(zhì)量缺陷1.質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理：各項(xiàng)工程在施工過(guò)程及完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員假如發(fā)覺(jué)工程項(xiàng)目存在技術(shù)規(guī)范不容許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)按質(zhì)量缺陷嚴(yán)峻程度，監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的緣故作出判定并確定了補(bǔ)救方案后及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。處理過(guò)程中監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查。缺陷工程處理完成后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。工程質(zhì)量缺陷按以下程序處理。(1)發(fā)覺(jué)因施工方法、工藝、流程、設(shè)備、材料不合理或不合格，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)立即報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知承包人更換不合格的材料、設(shè)備或不合格的施工人員或改變施工方法。(2)當(dāng)質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)趕忙發(fā)出口頭停工指令并立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師書面簽發(fā)停工指令。待承包人采取了能保證工程質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)救處理后，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令，恢復(fù)施工。(3)當(dāng)質(zhì)量缺陷出現(xiàn)在某道工序或單項(xiàng)工程完工之后，且對(duì)下道工序或單項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量阻礙時(shí)，承包人應(yīng)提出質(zhì)量缺陷補(bǔ)救方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并報(bào)業(yè)主備案后再進(jìn)行進(jìn)質(zhì)量缺陷處理或下道工序的施工。(4)在缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)覺(jué)了工程質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)與加固。2.質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固。(1)承包人應(yīng)提出質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案，報(bào)監(jiān)理處批準(zhǔn)后并報(bào)業(yè)主備案，方可進(jìn)行缺陷修補(bǔ)工作。(2)缺陷修補(bǔ)措施應(yīng)是技術(shù)規(guī)范同意的，且不降低質(zhì)量操縱指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。缺陷修補(bǔ)完工后需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格。5.2.2.2工程質(zhì)量事故處理程序1.質(zhì)量事故凡因施工的工程質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，致使工程出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不同意的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況，使工程遭受損壞或產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷或阻礙結(jié)構(gòu)安全和降低使用能力以及由此而造成的返工、加固處理等都屬于質(zhì)量事故。2.質(zhì)量事故的劃分工程質(zhì)量事故劃分為：重大質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故及小質(zhì)量事故三種。(1)凡屬于下列情況之一者為重大質(zhì)量事故：①大、中橋或特大橋，因施工不善而造成沖毀，倒塌或部分倒塌失去使用價(jià)值者。②大、中橋或特大橋重要部位，工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)不合格、嚴(yán)峻阻礙使用，需進(jìn)行返工。③大、中橋、特大橋及大型人工構(gòu)造物，因施工圖紙或施工指導(dǎo)錯(cuò)誤，材料不合格及違章作業(yè)造成的主體構(gòu)件強(qiáng)度不足或造成構(gòu)件斷裂及出現(xiàn)技術(shù)規(guī)范所不同意有的裂縫者。④大、中橋、特大橋及大型人工構(gòu)造物，發(fā)生基礎(chǔ)下沉，超過(guò)同意規(guī)定，阻礙結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和正常使用；長(zhǎng)度大于100米，高度大于3米的擋墻或其他防護(hù)工程，由于施工不善，發(fā)生滑動(dòng)或傾倒者。⑤因工程質(zhì)量事故，返工損失一次在100000元以上者。(含100000元)(2)凡屬于下列情況之一者為一般質(zhì)量事故：①小橋因施工不善而被沖毀、倒塌或部分倒塌，失去使用價(jià)值者。②小橋施工軸線位置嚴(yán)峻偏離設(shè)計(jì)位置者。③一次返工損失30000—100000元之內(nèi)者(含30000元)(3)小質(zhì)量事故：不屬于重大質(zhì)量事故及一般質(zhì)量事故范圍，一次返工損失在30000元以內(nèi)者(不含30000元)，為小質(zhì)量事故。3.質(zhì)量事故的處理承包人在質(zhì)量事故發(fā)生后一周內(nèi)，填寫“工程質(zhì)量事故報(bào)告單”，做出詳細(xì)的緣故分析，提出處理方案或建議，報(bào)監(jiān)理處予以審查，監(jiān)理處在進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后提出意見(jiàn)報(bào)業(yè)主。當(dāng)質(zhì)量事故的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量阻礙時(shí)，監(jiān)理處應(yīng)指示承包人，此分項(xiàng)工程臨時(shí)停工，并采取有效的安全措施。直至質(zhì)量事故處理完畢；無(wú)法補(bǔ)救或補(bǔ)救后仍不能達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的工程，應(yīng)進(jìn)行返工。所有處理方案應(yīng)不降低質(zhì)量操縱指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(1)重大質(zhì)量事故的處理①監(jiān)理處收到承包人“質(zhì)量事故報(bào)告單”后，在工程質(zhì)量事故檢查意見(jiàn)單中填寫意見(jiàn)，對(duì)質(zhì)量事故做出詳細(xì)分析，附上可能引起事故發(fā)生的工序的原始資料(復(fù)印件)，提出處理意見(jiàn)或建議，并對(duì)承包人的處理意見(jiàn)或建議做出評(píng)述，上報(bào)業(yè)主備案。②承包人依照業(yè)主批準(zhǔn)的處理方案，對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故的工程處理，監(jiān)理處應(yīng)及時(shí)進(jìn)行全過(guò)程旁站，并做好記錄。③④承包人對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故的工程處理完畢后，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師。由監(jiān)理處組織、業(yè)主參加，對(duì)處理后的工程進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后書面通知承包人。(2)一般質(zhì)量事故的處理①監(jiān)理處收到承包人“質(zhì)量事故報(bào)告單”后，填寫“工程質(zhì)量事故檢查意見(jiàn)”單，對(duì)質(zhì)量事故做出詳盡分析，提出處理方案或建議，并對(duì)承包人的處理方案或建議做出評(píng)議，上報(bào)業(yè)主審查、批準(zhǔn)。②承包人依照業(yè)主批準(zhǔn)的質(zhì)量事故處理方案對(duì)發(fā)生一般質(zhì)量事故的工程進(jìn)行處理，監(jiān)理處應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程旁站，并做好記錄。③承包人對(duì)發(fā)生一般質(zhì)量事故的工程處理完畢后，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理處組織、業(yè)主參加，對(duì)處理后的工程進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后書面通知承包人。事故處理框圖：施工過(guò)程↓事故發(fā)生↓承包人暫停施工↓承包人向監(jiān)理處報(bào)告↓監(jiān)理處現(xiàn)場(chǎng)查看↓一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故→由監(jiān)理處以電傳報(bào)業(yè)主↓承包人向監(jiān)理處提出補(bǔ)救措施↓↓監(jiān)理處審批業(yè)主組織專家聯(lián)合查勘↓監(jiān)理處下達(dá)指令↓↓承包人復(fù)工←——得出結(jié)論和處理意見(jiàn)(3)小事故的處理①小事故發(fā)生后，承包人填寫“質(zhì)量事故報(bào)告單”，提出處理意見(jiàn)或方法，報(bào)監(jiān)理處。②監(jiān)理處收到承包人“質(zhì)量事故報(bào)告單”后，對(duì)承包人的處理意見(jiàn)或方法提出建議并進(jìn)行批準(zhǔn)，上報(bào)業(yè)主備案。③承包人依照監(jiān)理處批準(zhǔn)的處理方案，對(duì)發(fā)生小事故的工程進(jìn)行處理。④承包人對(duì)發(fā)生小事故的工程處理完畢后，監(jiān)理處進(jìn)行檢查，合格后，方可批準(zhǔn)下道工序或分項(xiàng)工程開(kāi)工。(4)所有質(zhì)量事故通過(guò)處理合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行下道工序施工。5.3工程進(jìn)度監(jiān)理5.3.1工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)是業(yè)主與承包人簽定合同文件中的總體進(jìn)度打算及關(guān)鍵項(xiàng)目的工程進(jìn)度打算。5.3.1工程進(jìn)度監(jiān)理的程序和內(nèi)容5.3.1.1工程進(jìn)度監(jiān)理的程序監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度的程序操縱執(zhí)行以下監(jiān)理程序，如下頁(yè)框圖所示。5.3.1.2工程進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容：1.下達(dá)開(kāi)工令施工合同條款中授權(quán)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期，按時(shí)向承包人發(fā)出工程開(kāi)工令，意味著合同履約由預(yù)備時(shí)期進(jìn)入實(shí)施時(shí)期，工期開(kāi)始計(jì)時(shí)。下達(dá)開(kāi)工令之前監(jiān)理工程師應(yīng)召開(kāi)有業(yè)主與承包人參加的第一次工地會(huì)議，討論業(yè)主與承包人雙方關(guān)于開(kāi)工的預(yù)備情況。業(yè)主應(yīng)按照合同條款要求作好征地、拆遷工作，及時(shí)提供施工用地，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)完成法律及財(cái)務(wù)方面手續(xù)，以保證承包人能夠順利履行義務(wù)。承包人應(yīng)當(dāng)為開(kāi)工所需要的人力、材料及設(shè)備作好預(yù)備。監(jiān)理工程師依照雙方預(yù)備的情況，選擇合適的時(shí)機(jī)發(fā)出開(kāi)工令。2.批準(zhǔn)打算承包人應(yīng)該在接到中標(biāo)通知書之后，在合同規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)，向監(jiān)理工程師遞交一份工程整體打算。該打算包括工程進(jìn)度安排、網(wǎng)絡(luò)打算及關(guān)鍵路線、要緊原材料供應(yīng)保障打算、機(jī)械配置及調(diào)配打算、勞動(dòng)力組織及調(diào)配打算、施工工藝方法、質(zhì)量保障措施、現(xiàn)場(chǎng)安全措施及資金流淌打算等。它涉及工期治理、質(zhì)量操縱、支付、延期、索賠等一系列事宜。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)打算本身的科學(xué)性、合理性、履約的合法性進(jìn)行審查，在進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，不斷地和承包人討論、澄清、提建議，對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見(jiàn)，并審批承包人修改后的進(jìn)度打算。發(fā)出中標(biāo)通知書之后↓→承包人提交實(shí)施性總體打算監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令↓↓監(jiān)理工程師審批工程開(kāi)工↓監(jiān)理工程師審批延期按總體打算提交年度和月打算←-—每月進(jìn)行監(jiān)督直到工程完工↓是監(jiān)理工程師審批并監(jiān)督打算實(shí)施否↓是否關(guān)鍵線路否是否是施工單位緣故否↓承包人調(diào)整月打算↓監(jiān)理工程師意見(jiàn)↓調(diào)整進(jìn)度打算↓頒布交工證書↓監(jiān)督維修打算↓頒布缺陷責(zé)任終止證書3.督促承包人修改打算在合同工期內(nèi)，承包人可能遇到種種意想不到的問(wèn)題，如來(lái)自承包人內(nèi)部的不協(xié)調(diào)或外部條件的不具備等因素，以致無(wú)法按打算工期完工(不排除實(shí)際進(jìn)度超出打算工期)。另外，工程變更也可能阻礙打算。因此，調(diào)整和修改打算往往是不可幸免的。修改打算應(yīng)滿足施工治理和監(jiān)理操縱的需要?jiǎng)由?，總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后簽批意見(jiàn)。4.審查工程延期和確定最終竣工時(shí)刻由于下述因素，因而使工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度打算予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度打算實(shí)施。①因不可抗力的緣故(指六級(jí)以上地震、十級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)暴、龍卷風(fēng)或五十年一遇以上洪水造成重大破壞的)，被迫停工；②因業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)，未能及時(shí)提供圖紙而不能接著施工；③因業(yè)主責(zé)任不能按期提供永久工程用地；④因業(yè)主未能按施工合同規(guī)定按期支付工程款，延誤56天以上；上述情況發(fā)生后施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師和業(yè)主，并采取積極有效的措施，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下盡量減少工期延長(zhǎng)的阻礙。5.對(duì)拖后工期的處置因承包人自行采購(gòu)材料供應(yīng)、施工勞力和機(jī)具設(shè)備的不足、治理不善，或發(fā)生安全、質(zhì)量事故和承包人的其它責(zé)任，而阻礙工期的，不能藉此順延工期。承包人應(yīng)采取有效措施，努力將阻礙的工期補(bǔ)回。監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同的授權(quán)予以處置。包括發(fā)出書面通知，陳述工程授予承包人的責(zé)任被延誤，指出延誤帶來(lái)的危險(xiǎn)和承擔(dān)的責(zé)任。要求承包人引起重視，采取監(jiān)理工程師和業(yè)主同意的必要措施增加投入以便加快工程進(jìn)度，使合同工程能在合同工期內(nèi)完工。假如承包人仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師可采納“違約罰金”條款，對(duì)超工期未完部分罰款，用以彌補(bǔ)業(yè)主的損失。假如監(jiān)理工程師的忠告、罰金對(duì)承包人無(wú)濟(jì)于事，監(jiān)理工程師能夠依據(jù)合同對(duì)業(yè)主提出書面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部分實(shí)施強(qiáng)制分包或考慮更換承包人。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。6.簽發(fā)交工證書承包人已完成全部合同工程，并符合規(guī)范中最終檢驗(yàn)要求，而已完成在缺陷責(zé)任期內(nèi)的責(zé)任，監(jiān)理工程師就能夠依據(jù)合同條款向承包人簽發(fā)交工證書及缺陷責(zé)任終止證明。在施工合同規(guī)定的缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人應(yīng)該自費(fèi)對(duì)由于使用的材料或工藝不符合規(guī)范，以及屬承包人未履行合同義務(wù)所引起的工程“缺陷”和損壞進(jìn)行維修和返工，但屬正常的使用磨損者除外。缺陷責(zé)任期的結(jié)束，表示了承包人履約責(zé)任的全部解除，監(jiān)理工程師簽發(fā)最后支付證明。5.3.3工程進(jìn)度打算5.3.3.1進(jìn)度打算編制的內(nèi)容進(jìn)度打算應(yīng)包含以下內(nèi)容：(1)編制講明①編制依據(jù)和差不多資料；②本合同段工程概況；③沿線氣象、水文、地質(zhì)、交通運(yùn)輸及材料條件，對(duì)施工的有利和不利因素等；④本施工單位的人員及設(shè)備情況；⑤要緊工程施工方案(包括各單位工程和重點(diǎn)工程的施工方案和方法；材料、設(shè)備和勞動(dòng)力供應(yīng)打算等)；⑥施工部署(包括各單位工程施工的時(shí)刻、方法和程序)和施工方法講明；⑦施工組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系。(2)施工進(jìn)度打算5.3.3.2進(jìn)度打算的審批1.進(jìn)度打算由監(jiān)理處審核，連同審查意見(jiàn)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。2.進(jìn)度打算經(jīng)批準(zhǔn)后，承包人即可組織工程施工。5.3.3.3進(jìn)度打算的檢查1.各專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)比承包人的月進(jìn)度打算，每日檢查完成的工程量情況并作好記錄，檢查的內(nèi)容為：(1)承包人本月打算每天完成的數(shù)量和實(shí)際完成的數(shù)量。(2)承包人投入的機(jī)械設(shè)備、人員是否和打算相一致，當(dāng)日投入機(jī)械人員數(shù)量。(3)造成人力、機(jī)械停滯的緣故。(4)改進(jìn)的意見(jiàn)和措施。2.業(yè)主督促總監(jiān)理工程師對(duì)每月的進(jìn)度情況進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容：(1)當(dāng)月完成的工程量。(2)承包人的進(jìn)度是否滯后。(3)分析承包人工程進(jìn)度滯后的緣故。(4)改進(jìn)意見(jiàn)和措施。5.3.3.4進(jìn)度打算的調(diào)整1.進(jìn)度符合打算在工程實(shí)施期間，假如實(shí)際進(jìn)度(尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度)與打算進(jìn)度差不多相符時(shí)，監(jiān)理工程師不干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度打算的執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)掌握阻礙和阻礙工程進(jìn)展的不利因素，保證工程按打算進(jìn)行。2.進(jìn)度打算的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排，施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度打算的方案有較大出入時(shí)，應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度打算及現(xiàn)金流淌打算予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度打算應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。3.進(jìn)度打算的滯后或延誤(1)加快工程進(jìn)度打算監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度將不能按進(jìn)度打算預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快工程進(jìn)度的措施，以趕上工程進(jìn)度打算中的時(shí)期目標(biāo)和總體目標(biāo)。承包人采取的加快工程進(jìn)度打算的措施應(yīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)加快施工進(jìn)度的措施應(yīng)符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，由此而增加的一切費(fèi)用由承包人自負(fù)。(2)進(jìn)度打算延誤。由于非承包人緣故(包括不可預(yù)見(jiàn)和不可抗力的因素)造成打算延誤，經(jīng)批準(zhǔn)延誤后，承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求，對(duì)原打算進(jìn)行調(diào)整和按新的打算實(shí)施。由于承包人的緣故造成進(jìn)度打算的延誤，而且拒絕同意監(jiān)理工程師的加快工程進(jìn)度指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度，并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查，并應(yīng)發(fā)出書面警告，并向業(yè)主提出書面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分實(shí)行強(qiáng)制性分包或考慮更換承包人。5.3.4工程進(jìn)度監(jiān)理的方法5.3.4.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做好進(jìn)度記錄監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和相關(guān)資料采集，了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握工地形象進(jìn)度。收集相關(guān)資料的目的在于核查、分析實(shí)際進(jìn)度，為評(píng)價(jià)月作業(yè)打算完成情況提供依據(jù)。巡視能夠邀請(qǐng)承包人的工地負(fù)責(zé)人一同前往，以便隨時(shí)交換意見(jiàn)。采集相關(guān)資料，掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，包括：承包人每天工程施工活動(dòng)進(jìn)展描寫，要緊工程項(xiàng)目工序開(kāi)工和進(jìn)入下道工序施工時(shí)刻；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)量、品種和機(jī)械情況，要緊原材料消耗、供應(yīng)及庫(kù)存情況，勞動(dòng)力調(diào)配和技術(shù)力量的投人情況，當(dāng)天的氣象資料，現(xiàn)場(chǎng)遇到阻礙進(jìn)度的各種障礙，承包人反映的情況，各級(jí)監(jiān)理工程師巡視現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的指示，業(yè)主方面的信息等等。資料可由專人負(fù)責(zé)采集，也能夠來(lái)源于每一個(gè)監(jiān)理人員的監(jiān)理日志。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)采納巡視方式時(shí)，要緊憑借自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的推斷，應(yīng)用合同條款對(duì)涉及阻礙工期進(jìn)度的各方面提出評(píng)價(jià)，并妥善地和承包人討論。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的掌握和對(duì)承包人的了解，督促承包人加快施工速度，調(diào)整進(jìn)度打算或采取其它措施。5.3.4.2批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開(kāi)工依照工程治理的需要，專業(yè)監(jiān)理工程師被授權(quán)辦理分項(xiàng)工程開(kāi)工手續(xù)。專業(yè)監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告時(shí)應(yīng)注意：1.分項(xiàng)工程的劃分是否與業(yè)主批準(zhǔn)的劃分意見(jiàn)一致。2.分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的進(jìn)度是否與批準(zhǔn)總工期進(jìn)度相吻合，分項(xiàng)工程的施工工藝、采納的措施、使用的原材料、勞動(dòng)力配置、設(shè)備的型號(hào)是否事先得到總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，要緊材料、設(shè)備是否到場(chǎng)、落實(shí)。3.分項(xiàng)工程是否涉及業(yè)主責(zé)任，業(yè)主是否按時(shí)移交現(xiàn)場(chǎng)。專業(yè)監(jiān)理工程師要特不注意在新的項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)履約環(huán)境的調(diào)查。包括：業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的提供情況，臨時(shí)用地是否解決，現(xiàn)場(chǎng)拆遷和移交是否順利，業(yè)主是否有變更意圖等。4.監(jiān)理工程師批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的書面材料一定要客觀，而且應(yīng)帶有預(yù)見(jiàn)性。對(duì)承包人的履約能力、施工能力及操作水平都要認(rèn)真提出評(píng)價(jià)。最后，對(duì)批準(zhǔn)開(kāi)工的日期要特不注明。5.4工程費(fèi)用監(jiān)理5.4.1工程計(jì)量工程計(jì)量確實(shí)是監(jiān)理工程師對(duì)承包人完成的項(xiàng)目，按照合同規(guī)定的條件，確認(rèn)其完成的工作量。工程計(jì)量單應(yīng)有承包人代表、監(jiān)理工程師和業(yè)主的簽名。5.4.1.1計(jì)量范圍1.工程量清單及監(jiān)理工程師發(fā)出的書面變更或補(bǔ)充工程量清單的內(nèi)容。2.合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。5.4.1.2計(jì)量的依據(jù)、條件和資料1.計(jì)量的依據(jù)(1)合同文件。(2)按工程量清單及講明規(guī)定進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量的尺寸以設(shè)計(jì)圖為準(zhǔn)。(3)變更的工程數(shù)量以工程變更令、修訂的工程量清單及變更設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。2.計(jì)量的條件進(jìn)行計(jì)量的工程，必須滿足以下條件：(1)計(jì)量的項(xiàng)目符合合同要求計(jì)量的項(xiàng)目，包括以下三個(gè)方面：①工程量清單中的工程項(xiàng)目工程量清單中的工程項(xiàng)目全部需進(jìn)行計(jì)量。工程量清單數(shù)量是可能的數(shù)量，它們不能作為承包人履行合同義務(wù)過(guò)程中應(yīng)予完成的實(shí)際和準(zhǔn)確的數(shù)量。監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，業(yè)主應(yīng)及時(shí)組織人員依照設(shè)計(jì)圖對(duì)工程量清單數(shù)量進(jìn)行復(fù)核。計(jì)量時(shí)應(yīng)以實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核的數(shù)量為準(zhǔn)。②合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目除了工程量清單中工程項(xiàng)目以外，在合同文件中還規(guī)定了一些包干項(xiàng)目，關(guān)于這些項(xiàng)目亦必須依照合同條款進(jìn)行計(jì)量。③工程變更項(xiàng)目中附有修訂的變更工程量清單，工程變更工程量清單同工程量清單具有相同的性質(zhì)，因此關(guān)于工程變更工程量清單項(xiàng)目必須按合同有關(guān)要求進(jìn)行計(jì)量。承包人為完成上述項(xiàng)目而進(jìn)行的一些輔助工程，因?yàn)檫@些輔助工程的費(fèi)用已包括在上述項(xiàng)目的單價(jià)中，監(jiān)理工程師無(wú)需計(jì)量。④工程量清單中有單價(jià)的套用相應(yīng)單價(jià)，若無(wú)則在監(jiān)理工程師主持下，由業(yè)主與承包人依照施工合同關(guān)于單價(jià)調(diào)整的規(guī)定協(xié)商單價(jià)或價(jià)格。(2)質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求工程質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》。依照監(jiān)理程序的規(guī)定，關(guān)于簽發(fā)《中間交工證書》的工程才能進(jìn)行計(jì)量。工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的任何工程或工序不予計(jì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)把質(zhì)量監(jiān)理和計(jì)量支付監(jiān)理兩個(gè)方面結(jié)合在一起。3.計(jì)量的資料(1)分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告批復(fù)單。(2)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單及有關(guān)自檢合格的資料。(3)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)。(4)工程變更令。4.計(jì)量的原則工程計(jì)量不僅是已完工程的數(shù)量的確認(rèn)，而且是對(duì)已完工程的綜合評(píng)價(jià)，工程計(jì)量的原則：(1)按合同文件所規(guī)定的范圍、內(nèi)容、方法、單位計(jì)量。(2)符合公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格的工程方可計(jì)量。(3)合同外發(fā)生的工程量要嚴(yán)格按業(yè)主、監(jiān)理、承包人三方簽認(rèn)的數(shù)量計(jì)量。(4)驗(yàn)收手續(xù)齊全。5.4.1.3計(jì)量的程序現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作要緊由專業(yè)監(jiān)理工程師承擔(dān)，總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核后上報(bào)業(yè)主。總監(jiān)理工程師關(guān)于計(jì)量中的數(shù)量問(wèn)題有權(quán)更改或責(zé)令監(jiān)理處進(jìn)行復(fù)核計(jì)量。發(fā)覺(jué)被計(jì)量的工程中存在質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)責(zé)令承包人對(duì)缺陷部位返工或修補(bǔ)，并重新簽發(fā)《中間交工證書》。工程計(jì)量程序框圖(見(jiàn)下頁(yè))。1.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程的計(jì)量(1)計(jì)量的方式：工程達(dá)到規(guī)定的計(jì)量條件時(shí)，承包人應(yīng)提出計(jì)量申請(qǐng)并提供計(jì)量所需的資料。監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人的計(jì)量申請(qǐng)和為計(jì)量預(yù)備的有關(guān)資料并與其共同計(jì)量。如發(fā)覺(jué)問(wèn)題或資料不全時(shí)，應(yīng)將計(jì)量申請(qǐng)退回承包人，暫不進(jìn)行計(jì)量或計(jì)量后暫不予支付。(2)監(jiān)理工程師與承包人共同計(jì)量，監(jiān)理工程師必須對(duì)計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確記錄，并將記錄的副本抄送承包人。(3)填寫中間計(jì)量表中間計(jì)量表是計(jì)量的憑證，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量時(shí)由計(jì)量人員填寫，經(jīng)監(jiān)理工程師核對(duì)確認(rèn)后，作為中期付款的依據(jù)。中間計(jì)量表必須清晰真實(shí)地填寫計(jì)量結(jié)果，對(duì)承包人在合同規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)提出的異議，監(jiān)理處或業(yè)主應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄，將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。2.經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后的計(jì)量報(bào)送業(yè)主，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后予以支付工程款項(xiàng)。5.4.2工程費(fèi)用支付工程費(fèi)用的支付是監(jiān)理工程師依照工程量清單或業(yè)主批準(zhǔn)的單價(jià)，按照差不多計(jì)量的工程數(shù)量，向業(yè)主提供付款證明，由業(yè)主向承包人付款。工程計(jì)量程序框圖：———→承包人自檢不合格↓合格承包人提出中間交驗(yàn)申請(qǐng)↓監(jiān)理工程師抽查檢驗(yàn)，監(jiān)理員配合↓———→簽發(fā)《中間交工證書》↓監(jiān)理工程師通知承包人計(jì)量時(shí)刻、部位↓工程質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理工程師同承包人共同計(jì)量←———↓填寫中間計(jì)量單資料↓不全專業(yè)監(jiān)理工程師核對(duì)↓總監(jiān)理工程師審核↓監(jiān)理處上報(bào)業(yè)主↓業(yè)主審批↓簽發(fā)中間支付證書5.4.2.1工程費(fèi)用支付的條件1.質(zhì)量合格的己完工程是支付的必備條件承包人按照施工合同條款差不多完成的工程項(xiàng)目才予以支付，關(guān)于未完成或盡管完成但工程質(zhì)量未達(dá)到合同規(guī)定的項(xiàng)目，不予支付。2.工程變更的項(xiàng)目必須有監(jiān)理處的變更指令按施工合同條款規(guī)定，未經(jīng)業(yè)主的批準(zhǔn)，對(duì)任何施工項(xiàng)目的改變差不多上不同意的，不管這種改變是否必要，不予進(jìn)行任何支付。這是因?yàn)槿魏喂こ痰淖兏?，均需由監(jiān)理工程師對(duì)變更后的工程標(biāo)準(zhǔn)是否能夠達(dá)到原合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審定，變更的費(fèi)用由業(yè)主確定。因此，在工程支付的治理過(guò)程中，拒絕對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師審核的變更工程項(xiàng)目予以付款。3.各項(xiàng)支付款必須符合合同條款不管是工程量清單中依舊工程量清單以外各項(xiàng)工程費(fèi)用的支付，均需符合合同條款。5.4.2.2中期支付1.工程款(1)監(jiān)理處必須對(duì)《中間計(jì)量表》、《清單支付報(bào)表》、《中間計(jì)量支付匯總表》等有關(guān)計(jì)量資料，審查無(wú)誤后，按規(guī)定時(shí)限及時(shí)上報(bào)業(yè)主。(2)業(yè)主審批后，簽發(fā)《中間支付證書》。2.暫定金:依照合同條款規(guī)定和工程實(shí)際需要?jiǎng)佑脮憾ń饡r(shí),承包人應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理處審查后,報(bào)業(yè)主審批。5.4.2.3中期支付的程序1.承包人應(yīng)在當(dāng)月30日前向監(jiān)理工程師提交一式四份支付申請(qǐng)。將上月完成的已由監(jiān)理處簽認(rèn)的工程計(jì)量表和經(jīng)批準(zhǔn)的索賠、工程變更等，按規(guī)定格式填報(bào)工程支付申請(qǐng)，并提交監(jiān)理處。2.監(jiān)理處在收到承包人支付申請(qǐng)后必須從以下方面進(jìn)行審定:(1)承包人申請(qǐng)中已詳細(xì)列明認(rèn)為有權(quán)得到的款項(xiàng)。(2)申請(qǐng)中所涉及的表格形式通過(guò)監(jiān)理工程師的認(rèn)可。(3)申請(qǐng)中的所有款項(xiàng)均通過(guò)計(jì)量認(rèn)證。3.監(jiān)理處應(yīng)在5日之內(nèi)完成以下幾個(gè)方面的審查后報(bào)送業(yè)主：(1)對(duì)所報(bào)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。(2)對(duì)所報(bào)工程內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。(3)申請(qǐng)的格式和內(nèi)容應(yīng)滿足合同要求。(4)各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)齊全。4.業(yè)主在收到監(jiān)理處報(bào)送的工程支付報(bào)表后，7日之內(nèi)完成下列工作：(1)審查報(bào)表并將審查結(jié)果通知監(jiān)理處。(2)對(duì)已支付工程中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題，在本期證書中刪去或減少該工程的價(jià)值。(3)對(duì)差不多簽發(fā)的支付證書中的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。(4)中期支付證書由業(yè)主簽發(fā)，抄送承包人。5.4.2.4最終支付1.業(yè)主收到承包人在合同規(guī)定時(shí)刻內(nèi)提交的最終支付申請(qǐng)后，應(yīng)在合同規(guī)定期間內(nèi)完成以下審定工作：(1)申請(qǐng)的格式和內(nèi)容滿足合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求。(2)相應(yīng)的分列結(jié)算清單必須齊全、完整，相互關(guān)系清晰。(3)相應(yīng)的分列證明資料有監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可。(4)承包人已按合同要求履行了全部職責(zé)。(5)確認(rèn)所有的計(jì)量與支付均沒(méi)有遺漏或重復(fù)，且計(jì)算準(zhǔn)確，匯總無(wú)誤。(6)發(fā)覺(jué)不能夠確認(rèn)的費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)通知承包人，并要求其提供所需的進(jìn)一步資料與證明。2.業(yè)主在收到承包人提交的最終報(bào)告和所有其它監(jiān)理工程師合理要求的資料后，14天內(nèi)完成下列工作：(1)審定最終報(bào)告是否已按監(jiān)理工程師和承包人雙方一致的意見(jiàn)進(jìn)行了修改。(2)簽發(fā)最終支付證書呈并抄送承包人。5.5合同治理5.5.1工程變更程序5.5.1.1定義凡對(duì)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙(含已批準(zhǔn)的施工圖)涉及的各種工程的形式、位置、尺寸、數(shù)量、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改或改變，均稱為工程變更。5.5.1.2凡符合下列條件之一都可提出工程變更：l.保持或提高原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，降低投資或增加不多，能解決專門技術(shù)問(wèn)題或可節(jié)約用地，縮短工期效果明顯者。2.原設(shè)計(jì)欠合理，可選擇經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。3.由于水利、礦產(chǎn)、文物、環(huán)保等不可預(yù)見(jiàn)因素，必須變更原設(shè)計(jì)者。4.采納新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，有利于提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工效和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步不增加工程造價(jià)者。5.5.1.3變更審批權(quán)限及時(shí)限所有變更均由監(jiān)理處復(fù)核，報(bào)業(yè)主審批。且所有變更均要求在收到變更申請(qǐng)后的7天內(nèi)提出處理意見(jiàn)并按程序上報(bào)。5.5.1.4變更的審批程序1.所有變更應(yīng)由申請(qǐng)變更的部門提出包括變更緣故、變更圖紙和增減金額計(jì)算的報(bào)告。2.專門情況可由業(yè)主口頭批準(zhǔn)。7天內(nèi)由審批變更的部門書面確認(rèn)并補(bǔ)齊變更手續(xù)。3.變更令一律由監(jiān)理處簽發(fā)。4.承包人要求變更的程序：(1)由承包人填寫“工程變更申報(bào)單”報(bào)監(jiān)理處。(2)監(jiān)理處復(fù)核后簽署意見(jiàn)報(bào)業(yè)主審批、備案；若不同意變更，則以書面形式向承包人講明理由。5.由設(shè)計(jì)部門提出變更的程序：(1)設(shè)計(jì)部門應(yīng)書面通知業(yè)主，并提供變更圖紙和工程量清單。(2)業(yè)主同意設(shè)計(jì)部門提出的變更意見(jiàn)時(shí)，書面通知監(jiān)理處，并由監(jiān)理處下達(dá)變更令5.5.2工程延期5.5.2.1工程延期的申報(bào)1.延期事件首次發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向監(jiān)理處提出要求延期意向，并抄報(bào)業(yè)主。2.承包人應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供延期事件發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)