園林景觀商業(yè)項目施工組織設(shè)計

45/45二、施工組織設(shè)計編制講明及編制依據(jù)(一)、編制講明：1.1、遵守招標(biāo)文件中甲方規(guī)定的施工期限，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)，依照施工情況，分期分批進(jìn)行安排；1.2、科學(xué)而合理地安排施工程序，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能縮短工期，加快施工進(jìn)度；1.3、采納先進(jìn)的施工方法和技術(shù)，提高施工機(jī)械化、預(yù)制裝配化程度，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率；1.4、應(yīng)用科學(xué)的打算方法確定最合理的施工組織方法。依照工程特點和工期要求，因地制宜地采納快速施工、平行作業(yè)。1.5、季節(jié)針對性施工的措施，確保連續(xù)施工，全面平衡人工、材料用量，力求實現(xiàn)均衡施工；(二)、編制依據(jù)：2.1、都華僑城公園前區(qū)商業(yè)項目一期園林硬景施工工程III標(biāo)段（C0到七號橋區(qū)域）的招標(biāo)文件。2.2、都華僑城公園前區(qū)商業(yè)項目一期園林硬景施工工程III標(biāo)段（C0到七號橋區(qū)域）的設(shè)計圖紙、(如有)補(bǔ)遺文件。2.3、現(xiàn)場踏勘、氣候環(huán)境調(diào)查。2.4、《都市綠化條例》（1992年6月22日國務(wù)院令第100號公布）。2.5、《成都市都市園林綠化條例》（1991年10月18日成都市人大長委員會公告）。2.6、都市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99。工程概況及其施工特點分析（一）、工程概況1、工程名稱：成都華僑城公園前區(qū)商業(yè)項目一期園林硬景施工工程III標(biāo)段（C0到七號橋區(qū)域）。2、工程位置：成都市金牛區(qū)沙西線交大立交外側(cè)。3、工期要求：51個日歷天。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合本工程設(shè)計要求并達(dá)到現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）、施工特點分析1、本工程屬于土建、硬景裝飾工程范圍，不包含植物栽植。本工程將與其它未完項目同時施工，因此本工程存在交叉施工情況。因此考慮施工方案時應(yīng)注重整體景觀與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性、美感性和有用性。施工過程中要首先與甲方溝通并熟悉圖紙，深刻領(lǐng)會甲方及設(shè)計意圖，力求達(dá)到預(yù)期效果。并注重實際，切實結(jié)合該工程的實際情況施工，使該工程能達(dá)到甲方及設(shè)計的預(yù)期效果。項目部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位職責(zé)（一）、項目施工組織機(jī)構(gòu)依照本項目工程施工要求，我公司決定委派有經(jīng)驗的工程師、貳級項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理。推選有經(jīng)驗的優(yōu)秀專業(yè)人員組成項目部其他成員，同時該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工治理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有打算的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。另外，我公司將組織獨立于項目治理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項目的各項目標(biāo)。1.1、項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)1.1.1、項目經(jīng)理職責(zé)：對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。1.1.2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量治理的具體工作，實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)要緊責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。1.1.3、施工員職責(zé)：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量治理工作。做好洽商變更的往來和實施，與技術(shù)負(fù)責(zé)人制訂施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實施。依照工程進(jìn)度打算合理安排各項工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實打算完成情況及質(zhì)量情況。1.1.4、造價員職責(zé)：在項目經(jīng)理指導(dǎo)下制訂項目成本治理目標(biāo)，并負(fù)責(zé)編制工程實施過程中項目預(yù)（結(jié)）算。依照工程總進(jìn)度、總打算，編制年、月、周的生產(chǎn)打算及要緊材料進(jìn)場打算。1.1.5、財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)工地施工資金的治理，包括材料款的支付、工程款回收、工資發(fā)放等。1.1.6、機(jī)械人員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工機(jī)械操作及維修，施工所需物資的采購、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。1.1.7、安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及治理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品愛護(hù)工作。1.1.8、質(zhì)檢員職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標(biāo)三規(guī)范”落實到班組和個人，對原材料、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)定操縱，定期限參加分項工程的質(zhì)安檢查，對違反操作規(guī)程等危險作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時上報，做好項目的安保工作。

1.2、施工組織機(jī)構(gòu)配備A．框組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理 項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)室財務(wù)室質(zhì)量安全室工程技術(shù)室綜合室材料供應(yīng)室財務(wù)室質(zhì)量安全室工程技術(shù)室綜合室灌木班組水、電施工班喬木班組土建班組種植土收集班灌木班組水、電施工班喬木班組土建班組種植土收集班B.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述我公司將依照工程需要，選派技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的工程治理和技術(shù)人員組成?？拼髲B綜合樓項目總平綠化工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，是我公司派駐本工程施工項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有治理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。①項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部工作，在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量治理目標(biāo)，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)，對本項目部的工程實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，代表企業(yè)實施施工項目治理，履行項目治理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)，組織編制項目治理實施規(guī)劃；②技術(shù)負(fù)責(zé)人全面主持本項目的技術(shù)工作；協(xié)助項目經(jīng)理制定該工種施工打算；負(fù)責(zé)該工種的時期性驗收及竣工驗收工作。要緊治理工程技術(shù)室、質(zhì)量安全室和綜合室的工作；③工程技術(shù)室負(fù)責(zé)所管轄工程項目的工程量計算，合理安排勞動力，協(xié)助成本核算員辦理施工班組領(lǐng)料打算；負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題。④財務(wù)室編制項目月進(jìn)度驗工月報、成本報表、臺賬，正確及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的緣故并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對成本進(jìn)行預(yù)測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預(yù)測報告，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將阻礙成本的重大因素向項目經(jīng)理報告；收集、整理施工過程各時期經(jīng)濟(jì)資料，及時做好項目竣工結(jié)算。⑤質(zhì)量安全室對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)覺質(zhì)量陷患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。參加公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并關(guān)心、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)覺重大險情時,應(yīng)立即通知停工并報告項目經(jīng)理,協(xié)助項目經(jīng)理組織人員采取排險措施;對工程項目施工組織設(shè)計中的安全“三級”教育,檢查督促班長做好班前安全教育工作；⑦各工種工長各施工班組由工程技術(shù)室的技術(shù)人員治理，依照施工組織設(shè)計（質(zhì)量打算）和平面布置圖臨時設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工預(yù)備工作；對操作工人進(jìn)行分部、項工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；⑧綜合室負(fù)責(zé)工程項目部的后勤工作。C.總部與現(xiàn)場治理部門之間的關(guān)系詳述現(xiàn)場治理部門在總部的支持和宏觀指揮下進(jìn)行施工，現(xiàn)場治理部門代表總部處理現(xiàn)場事宜，并及時向總部匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全；現(xiàn)場無法處理的問題由總部協(xié)同解決?？偛慷ㄆ诒O(jiān)管項目部的資金、材料、設(shè)備、人員的使用情況，監(jiān)管項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本保證合同目標(biāo)實現(xiàn)。對項目部提供技術(shù)、人員、設(shè)備資金支持，總部協(xié)助項目部處理報建、審核、備案工作?，F(xiàn)場治理人員與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計單位、檢測機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢站、安檢站的協(xié)調(diào)配合；負(fù)責(zé)實現(xiàn)合同中規(guī)定的具體工作內(nèi)容；負(fù)責(zé)對合同范本、結(jié)算、竣工驗收等有關(guān)此項目的資料治理備案。1.3、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效運(yùn)作1.3.1、依照本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，同時入選后一旦通過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)。未進(jìn)場之前可依照設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的預(yù)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等預(yù)備工作與策劃工作），同時以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司情愿同意建設(shè)單位的處罰。1.3.2、依照項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目治理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體治理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)治理整體實力強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部治理體系有更多的精力和時刻來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的治理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，同時決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無預(yù)備之仗。1.3.3、以已制定的各項目治理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個治理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人治理人”“人盯人”為“制度治理人”，做到項目治理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，如此形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)治理模式。1.3.4、特不值得一提的是：我公司項目治理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目治理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報。1.3.5、具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分降落實到項目每個治理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值?，F(xiàn)場總平面布置1、布置依據(jù)（見附表：施工總平面布置圖）1.1、招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定。1.2、關(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定。1.3、我公司在實施本工程過程中的項目治理目標(biāo)。2、布置原則項目經(jīng)理部是工程實施時期中，履行全公司指揮職能的大本營，肩負(fù)對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)的重任，是施工組織神經(jīng)中樞，對外形象窗口。交通方便，平面布置力求合理、簡潔大方。3、要緊布置要點3.1、場地布置：項目經(jīng)理部在工地附近設(shè)立辦公室。3.2、施工供電工程的施工、生活用電駁接自甲方提供的電源，供電線路采納三相五線制進(jìn)入主配電箱，再由主配電箱拉設(shè)至各施工用電點。同時為保證停電時施工的正常進(jìn)行，項目部配置50kw發(fā)電機(jī)組一臺。3.3、給排水3.3.1、生產(chǎn)及生活用水本工程共設(shè)置二座蓄水池，容量分不為10m3、5m3。分不供應(yīng)生產(chǎn)、生活用水。生活、生產(chǎn)用水駁接甲方提供的當(dāng)?shù)刈詠硭芫€。3.3.2、排水系統(tǒng)，本工程在攪拌站區(qū)域沿場地四周和路基兩側(cè)開挖明溝排水，排水明溝斷面溝底寬40cm、頂寬50cm。在項目部四周外側(cè)設(shè)一圈30×30cm磚砌截水溝，砂漿粉面。生產(chǎn)、生活區(qū)廢水經(jīng)排水溝，排放到業(yè)主指定位置廢棄。3.4、通訊，項目經(jīng)理部治理人員各配置一部對講機(jī)進(jìn)行工作聯(lián)系配合施工。3.5、消防，在工程施工期間，按照當(dāng)?shù)叵乐卫聿块T的有關(guān)規(guī)定，配備必需的消防器材并派專人負(fù)責(zé)保管，定期進(jìn)行消防安全檢查并對職工進(jìn)行防火知識教育，以做到萬無一失。3.6、生活設(shè)施的布置：要緊包括項目經(jīng)理部、監(jiān)理、業(yè)主辦的辦公、休息場所。打算開、竣工日期、施工進(jìn)度打算及保證措施（一）、工期打算保證措施為了保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，若我公司有幸中標(biāo)，必定提早作好開工前的預(yù)備工作：1、預(yù)備工作保證措施合同簽訂后，立即組織隊伍、設(shè)備上場，并做好開工前的預(yù)備工作，一是做好技術(shù)預(yù)備，熟悉設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，辦理交接樁，搞好復(fù)測和材料取樣鑒定，編制好實施性施工組織設(shè)計，搞好技術(shù)交底。二是搞好物資預(yù)備，做好材料打算，疏通供應(yīng)渠道。三是抓好施工力量及時到位。四是作好民工的后勤保證安排。保證做到“三快”，即進(jìn)場快、安家快、開工快。2、工程治理保證措施2.1、充分發(fā)揮我公司長期從事公路綠化施工任務(wù)，所積存的較為豐富的施工經(jīng)驗及擁有專門強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備能力和現(xiàn)代科學(xué)治理的優(yōu)勢。選派有豐富施工治理和技術(shù)治理經(jīng)理、科研開發(fā)能力強(qiáng)的高素養(yǎng)專業(yè)人員組成精干、高效、整體功能強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高的項目部，全面負(fù)責(zé)組織實施。2.2、加強(qiáng)治理，在建設(shè)方的指導(dǎo)下，施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強(qiáng)化打算治理、網(wǎng)絡(luò)治理、目標(biāo)治理和成本治理。2.3、通過健全的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格的質(zhì)量治理制度和行之有效的質(zhì)量保證措施，確保各項工程施工一次合格，幸免返工。開展目標(biāo)治理，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境愛護(hù)、落實政策、獎懲兌現(xiàn)，提高全體職工的主動性、制造性。2.4、施工過程中，加強(qiáng)內(nèi)部指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會。每天按照召開調(diào)度交班會，依照存在地問題及時調(diào)劑力量、設(shè)備和器材，保證施工順利進(jìn)行。3、施工機(jī)具保證措施配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。在施工中，科學(xué)地組織機(jī)械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備治理，組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程進(jìn)度的落實。配備充足的機(jī)械設(shè)備，人員實行三班倒，保證工程連續(xù)不停的施工，最終保證進(jìn)度。4、施工技術(shù)保證措施4.1、作好施工中的技術(shù)保證工作在接到設(shè)計資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖，積極與設(shè)計單位溝通，抓緊時刻進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對關(guān)鍵性技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和測試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤：不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進(jìn)度。發(fā)動全體治理人員及工作積極性和制造性，制訂、研究最佳施工方法，提高工作效率。4.2、搞好打算治理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分時期操縱，打算部門依照全標(biāo)段工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計，編制年度和季度打算，生產(chǎn)調(diào)度和各施工隊伍依照季度打算制定每月施工打算，做到以月保季、季保年，以年度打算保總工期。4.3、嚴(yán)格進(jìn)行工序自檢作好施工過程技術(shù)監(jiān)督，作好不返工，保證工期順利完成。5、與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)措施5.1制造良好的施工環(huán)境,建立本工程施工協(xié)作機(jī)制:一是主動與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位建立良好關(guān)系，通力合作，主動認(rèn)真同意監(jiān)理指導(dǎo)；二是在建設(shè)單位的指導(dǎo)與沿線有關(guān)單位建立良好的關(guān)系，在施工中緊密配合保證施工高效率進(jìn)行；三是與當(dāng)?shù)卣把鼐€群眾建立融洽的關(guān)系，取得他們的支持和關(guān)心，解決施工中遇到的相關(guān)問題，減少干擾，確保施工的順利進(jìn)行。（二）、打算開、竣工日期1、概況及總體打算依照本工程招標(biāo)文件要求及甲方可能工期，我公司擬開工日期為2008年12月20日，竣工日期為2009年2月10日。結(jié)合本工程特點，可能前期場地整理工程在08年12月底完成；08年12月底至09年1月底分批完成混凝土墊層等基礎(chǔ)工程；092、工期進(jìn)度打算講明2.1、園林景觀綠化施工時，各分項工程的持續(xù)時刻及各工序的銜接、配合十分重要，本工程工期系按正常情況安排，同時亦考慮到可能阻礙總工期目標(biāo)實現(xiàn)的不利因素：（1）、現(xiàn)場施工場地協(xié)調(diào)。（2）、前期場地整理。（3）自然災(zāi)難、戰(zhàn)爭等不可抗力因素。（4）、預(yù)料之外的其他因素。針對這些因素，在時刻安排時留有余地。所謂留有余地，是從人力數(shù)額、班組配備、機(jī)械數(shù)量、材料供應(yīng)、現(xiàn)場治理、技術(shù)措施、行政領(lǐng)導(dǎo)等方面做好工作，一切為工程現(xiàn)場服務(wù)，以彌補(bǔ)因諸多環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題造成的工期不足。施工方案（一）、施工測量1、放線依據(jù)±0.00標(biāo)高的引測依據(jù)：施測點由業(yè)主提供原水準(zhǔn)點。2、測量施工前技術(shù)工具預(yù)備2.1測量儀器預(yù)備DJ6經(jīng)緯儀1臺，兩部S3水準(zhǔn)儀，50m鋼卷尺兩把，5m塔尺兩把，測釬若干，各施測儀器均應(yīng)在檢校期內(nèi)。2.2技術(shù)預(yù)備2.2.1．組織一支測量小組，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，測量工程師主測，測量結(jié)果至少檢測校核一遍，并繪制施測記錄。2.2.2．施測人員應(yīng)全面熟悉總平面圖和各子項工程的平面布置圖，弄清尺寸和標(biāo)高及各子項工程期間相關(guān)尺寸與建筑規(guī)劃用地紅線的關(guān)系，并依照現(xiàn)場條件制定各時期的施測操作方案。2.3測量程序甲方提供都市操縱定位點→建立場內(nèi)操縱導(dǎo)線網(wǎng)申報復(fù)驗→各建筑物的定位及高程傳遞。2.4測量操縱方法2.4.1、標(biāo)高操縱在施工場地內(nèi)設(shè)置2～4個標(biāo)高操縱點，場地外設(shè)置2～3個標(biāo)高操縱點，并采取措施愛護(hù)好，然后用水準(zhǔn)儀相互校核并調(diào)整。2.4.2、平面操縱建立“井”形操縱網(wǎng)，設(shè)立內(nèi)外操縱點，用砼愛護(hù)操縱樁，并設(shè)護(hù)樁。（四）、土建、裝飾工程施工技術(shù)措施1、基礎(chǔ)工程施工1.1、基礎(chǔ)由于本招標(biāo)工程未提供地下管網(wǎng)圖，在實際施工過程中將依照實際情況在機(jī)械開挖過程中，相隔一定距離用人工挖相應(yīng)深度的探溝以查明地下管線（如甲方提供準(zhǔn)確、詳盡的地下管網(wǎng)資料，可不做）。1.2、土方開挖依照實際情況，為提高施工機(jī)械化程度，擬采納機(jī)械開挖為主，人工開挖為輔的開挖方式。同時用自卸汽車將多余土方運(yùn)至甲方指定臨時堆土場，人工檢平、機(jī)械碾壓。基坑開挖程序：施工放線、人工開挖（面積大于10㎡深度超過50mm的坑用機(jī)械開挖）?；娱_挖工作結(jié)束后，坑底進(jìn)行夯實后及時同甲方監(jiān)理一道進(jìn)行驗槽、簽證工作以盡快進(jìn)入下一道工序。基坑以獲得甲方監(jiān)理簽證后應(yīng)立即進(jìn)行砼墊層的澆筑工作，以免遭到破壞。1.3、墊層本工程除室外人行道墊層，須層層夯實，待墊層達(dá)到一定強(qiáng)度后，在其上放線、支模、鋪放鋼筋、網(wǎng)，鋼筋應(yīng)綁扎牢固，并注意將鋼筋彎鉤朝上，連接柱的插筋，下端要用90度彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋綁扎牢固，按軸線位置校核后，用方木架成井字架型，將插筋固定基礎(chǔ)外膜上，底部鋼筋網(wǎng)應(yīng)用與混凝土同厚度的水泥砂漿塊墊塞，保證位置準(zhǔn)確，正確預(yù)埋各種預(yù)埋件。預(yù)埋工序：放線——扎筋——支模——清理雜物——潤濕——澆筑砼——拆?！B(yǎng)護(hù)?，F(xiàn)澆墊層±0.00以下基礎(chǔ)時，應(yīng)特不注意柱子插筋位置的正確，防止造成位移傾斜。在現(xiàn)澆施工過程中，隨時檢查樁是否正確，發(fā)覺誤差應(yīng)及時修正。墊層施工采納分段連續(xù)澆筑，按規(guī)范要求留伸縮縫，在伸縮縫之間不得留施工縫，混凝土應(yīng)振搗密實，不得有蜂窩、麻面，具體質(zhì)量要求參照有關(guān)施工驗收規(guī)范?！?.00以下磚砌體砌筑材料預(yù)備：本工程均采納MU10磚、M7.5水泥砂漿，磚應(yīng)提早1—2天澆水濕潤。放線：依照小品、景觀構(gòu)筑物圖形放線，放好后應(yīng)參照圖紙是否達(dá)到景觀效果的設(shè)計，甲方認(rèn)可后，再砌筑。砌體應(yīng)橫平、豎直，灰漿飽滿，符合規(guī)范要求。1.4、砌筑工程（磚砌墻）①砌筑工程要注意砌筑材料不同，其要求不同，必須依照砌筑材料，采取恰當(dāng)?shù)墓に嚰夹g(shù)措施，確保砌筑工程質(zhì)量。施工工序為：基層清理——彈線——抄標(biāo)高——鋪砂漿——砌磚體。②砌筑工藝流程：放線——砌塊澆水——制備砂漿——砌塊排列——鋪砂漿——砌筑鑲磚——豎線灌砂漿，并做到砂漿飽滿，橫平豎直，組砌得當(dāng)，接搓合理。砌筑前應(yīng)將基層面上雜物清理潔凈、放出砌體中的線，并澆水濕潤，干磚不準(zhǔn)上墻，向班組進(jìn)行技術(shù)交底。2、地面鋪裝施工本工程的園路鋪裝要緊有花崗石面層、黏土磚、青石板、毛石、卵石等鋪地形式。其要緊施工方法如下：2.1、場地平坦與找坡挖填方工程差不多完成后，對挖填出的新地面進(jìn)行整理。要鏟平地面，使地面平坦度限制在0.005米內(nèi)。依照各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點填挖高度和設(shè)計的坡度數(shù)據(jù)，對場地進(jìn)行找坡，保證場地內(nèi)各處地面都差不多達(dá)到設(shè)計的坡度。2.2、依照場地旁存在建筑、園路、管線等因素，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調(diào)整連接點的地面標(biāo)高。還要確認(rèn)地面排水口的位置，調(diào)整排水溝管底部標(biāo)高，使廣場地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。2.3、素土夯實素土夯實是重要的質(zhì)量操縱工作，首先應(yīng)清除腐植土，清除日后地面下陷隱患。2.3.1、基礎(chǔ)開挖時，機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留10—20cm的余土使用人工挖掘。2.3.2、當(dāng)挖掘過深時，不能用土或細(xì)石等回填。2.3.3、夯實。當(dāng)挖土達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后，可用打夯機(jī)進(jìn)行素土夯實，達(dá)到設(shè)計要求素土夯實的密實度。當(dāng)夯實過程中假如打夯機(jī)的夯頭印跡差不多看不出時，可用環(huán)刀法進(jìn)行密實度測試。假如密實度尚未達(dá)到設(shè)計要求，應(yīng)不斷夯實，直到達(dá)到設(shè)計要求為止。2.4.4、20厚1：3水泥砂漿結(jié)合層①、首先要操縱砂礫石的質(zhì)量。依照砂礫石的分篩級配進(jìn)行檢查，按設(shè)計和規(guī)范要求操縱砂礫石的級配。②、標(biāo)高的操縱。為保證路面標(biāo)高合理，操縱造價，保證施工質(zhì)量，操縱好墊層的厚度專門重要。在回填時先在場地內(nèi)設(shè)置好標(biāo)高操縱點，并注意對操縱點的愛護(hù)?；靥顣r其虛鋪厚度應(yīng)有所操縱，以便在夯實后能達(dá)到要求。③、砂礫石墊層的夯實。由于考慮到本工程為園路工程，路面荷載較小，同時路幅較窄，一般采納打夯機(jī)夯實，夯實前應(yīng)多鋪攤5CM厚的級配砂礫石，具體夯實方法同素土夯實。2.5、面層的鋪裝①、面層鋪裝是園路鋪裝的又一個重要的質(zhì)量操縱點，必須操縱好標(biāo)高，結(jié)合層的密實度及鋪裝后的養(yǎng)護(hù)。②、在完成的穩(wěn)定層上放樣，依照設(shè)計標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動距離為板塊的長度。③、在穩(wěn)定層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：3的干硬性水泥砂漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層，厚度為2cm厚作結(jié)合層用，鋪好后抹平。④、再在上面薄薄的澆一層水泥漿，然后按設(shè)計的圖案鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，如此可使園路鋪裝十分平坦。⑤、路面鋪好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃潔凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面穩(wěn)定層緊密結(jié)合在一起。⑥、施工完后，應(yīng)多次澆水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。2.6、卵石面層施工在基礎(chǔ)層上澆筑后3—4天方可鋪設(shè)面層。首先打好各操縱樁。其次選擇好3—5cm的卵石要求質(zhì)地好，色澤均勻，顆粒大小均勻。然后在基礎(chǔ)層上鋪設(shè)1：3水泥砂漿，厚度為5cm，接著用卵石在水泥砂漿層嵌入，要求排列美觀，面層均勻高低一致（能夠一塊1X1m的平板蓋在卵石上輕輕敲打，以便面層平坦）。面層鋪好一塊（手臂距離長度）用抹布輕輕擦除多余部分的水泥砂漿。待面層干燥后，應(yīng)注意澆水保養(yǎng)。質(zhì)量保證措施（一）、建立質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)堅持貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量治理體系，全面操縱施工項目的工程質(zhì)量。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，執(zhí)行“三不放過”和一票否決制度，精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。（二）、工程總體質(zhì)量操縱及保證措施2.1、所有的施工項目均須有詳盡的施工方案，施工方案須經(jīng)廣泛的討論，它的確定及變更，均須由公司工程部、質(zhì)安部審核、總工程師室審批后方可實施。施工中，必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級質(zhì)安部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。2.2、每個部位、工序施工前，均須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：第一級是由設(shè)計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級是由公司總工程師室負(fù)責(zé)交底，交底的對象是參于該工程的技術(shù)主管及要緊的施工治理人員：第三級由該工程的技術(shù)主管對現(xiàn)場治理人員和操作者的技術(shù)交底。2.3、加強(qiáng)施工測量操縱治理工作，對甲方或設(shè)計單位移交的基準(zhǔn)線、點（包括坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點）進(jìn)行認(rèn)確實復(fù)核。依照施工需要，合理布置現(xiàn)場測量操縱網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測量，嚴(yán)格操縱測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量治理的相關(guān)要求，定期送檢，測量儀器在使用時應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)覺儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔跌、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計量檢測所進(jìn)行鑒定、檢修。2.4、嚴(yán)格操縱原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、磚等具有相應(yīng)的質(zhì)量證朋書，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達(dá)不到設(shè)計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識牌，以防誤用。2.5、加強(qiáng)工序質(zhì)量操縱。各工序施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員，（必要時需經(jīng)設(shè)計人員）檢查驗收合格并簽名認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。2.6、各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進(jìn)行處理或糾正，保證每個工序均符合設(shè)計及規(guī)范要求。2.7、及時對已完工序的檢查和驗收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀檢查和實測實量檢查，資料收集填寫檢查，對達(dá)不到設(shè)計要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時進(jìn)行整改。對經(jīng)整改后仍不能符合要求的或無法整改的，堅決進(jìn)行“推倒重來”進(jìn)行返工。2.8、公司質(zhì)安部將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目進(jìn)行驗收、評定，包括外觀質(zhì)量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，依照檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)、完善施工工藝。2.9、公司質(zhì)安部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同阻礙，區(qū)不對待并提出和采取預(yù)防措施。2.10、加強(qiáng)對現(xiàn)場攪制砼的質(zhì)量操縱?，F(xiàn)場攪拌砼，必須嚴(yán)格按設(shè)計配合比進(jìn)行，配備必要的計量器具；嚴(yán)格操縱用水量，按要求進(jìn)行坍落度的檢測，做好砼試件，并按規(guī)范要求進(jìn)行保養(yǎng)、送檢。2.11、及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認(rèn)真填寫各類資料表格。工程部、質(zhì)安部、材料部、辦公室將組織進(jìn)行每月一次的資料收集，表格填寫的指導(dǎo)及檢查，檢查要緊是對資料收集的齊全性、填寫準(zhǔn)確性、規(guī)范化的檢查。對資料缺乏的及時補(bǔ)齊，填寫不準(zhǔn)確、不規(guī)范的重新填寫，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確規(guī)范化。2.12、積極推廣全面質(zhì)量治理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見質(zhì)量問題。2.13、建立質(zhì)量獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量治理制度，精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到一致好評或?qū)鉀Q質(zhì)量問題，攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻(xiàn)的班組或個人實行獎勵；反之，對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重、損失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。（三）、治理及其它質(zhì)量保證措施3.1、采取項目法施工，充分發(fā)揮項目各級治理人員積極性，并在項目實行QC小組活動，提高工程質(zhì)量。3.2、由工程技術(shù)人員組織各級治理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，熟悉圖紙，系統(tǒng)地理解設(shè)計意圖，確保設(shè)計與施工緊密銜接。3.3、嚴(yán)格按有關(guān)施工操作規(guī)范操作，同時嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中方法施工。3.4、測量方法應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及精度，確保測量的精確性。3.5、對專門的、難度大的工序召開有關(guān)施工討論會，從中選出最優(yōu)施工方案，關(guān)鍵的要點，我公司將認(rèn)真分析和作好交底。3.6、對現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)問題，我公司工程技術(shù)人員應(yīng)主動與甲方、設(shè)計人員聯(lián)系，做到共同協(xié)商，集優(yōu)解決。3.7、對各種記錄表格、報告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證各種資料的規(guī)范和完備。3.8、組織機(jī)械投入施工，減輕勞動強(qiáng)度，提高工作質(zhì)量。（四）、工程質(zhì)量獎罰措施4.1、工程按期完成，達(dá)到預(yù)期的優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對項目部獎勵工程造價的1%,項目經(jīng)理獎勵0.5%。4.2、達(dá)不到優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對項目部按照工程造價的1%罰款，項目經(jīng)理按照0.5％罰款。4.3、各分項工程達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，立即返工，造成的損失由隊長及責(zé)任者負(fù)責(zé)。4.4、不按期完工，按照業(yè)主的規(guī)定雙倍處罰項目部。冬雨季施工技術(shù)、組織保證措施、夜間搶工措施1、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人依照工程進(jìn)度編制詳細(xì)的冬季施工措施，提出詳細(xì)的材料打算、設(shè)備打算、勞動力打算，設(shè)專人督促落實。2、開工之前應(yīng)考慮有效地排除施工現(xiàn)場雨水及地下水的方案，作好臨時防雨設(shè)施的儲備，如棚布、草袋、防滑跳板等?，F(xiàn)場的排水系統(tǒng)要處于良好狀態(tài)，保證排水暢通，使場內(nèi)道路雨后不陷、不滑、不積水。3、雨季施工時，溝槽的一次開挖長度適當(dāng)縮短，盡量做到開挖一段，完成一段。溝槽晾槽時刻不宜過長，幸免泡槽、塌槽事故。作好槽邊雨水徑流疏導(dǎo)溝，進(jìn)入溝槽的地面水及時排除，幸免泥土進(jìn)入管內(nèi)或發(fā)生漂管現(xiàn)象。4、雨季施工，應(yīng)緊密關(guān)注天氣情況。盡量將地面鋪裝安排在晴天施工。只要不是大雨，而小雨在保證施工安全的前提下，我們將其正常進(jìn)行鋪裝施工。而在大雨、暴雨時將特不注意愛護(hù)施工成果，及時覆蓋、支撐、盡最大努力將災(zāi)難性天氣、氣候帶來的負(fù)面阻礙減到最低，以確保整個保質(zhì)保量、如期地完成該合同工程。5、提早預(yù)備好覆蓋薄膜、麻袋、草席等物資，一旦霜凍來臨，即可使用。6、冬季應(yīng)隨時測定砂、石含水率，掌握其變化幅度，及時調(diào)整用水量。7、所有機(jī)電棚應(yīng)塔設(shè)嚴(yán)密，防止?jié)B漏和水淹。機(jī)電設(shè)備要安裝接地安全裝置，愛護(hù)裝置要可靠。雨季來臨之前，應(yīng)對所有垂直運(yùn)輸機(jī)械的接地裝置進(jìn)行一次搖測檢查，發(fā)覺問題及時改正，使其達(dá)到安全要求。在夏雨季該工程的主體部分差不多進(jìn)入關(guān)鍵種植期，在這期間要注意部分苗木的遮蔭、防曬、保濕處理，應(yīng)盡量將苗木的栽植及運(yùn)輸按排在早上或傍晚進(jìn)行，以增加其成活率。8、在夜間施工時必須保證足夠的照明密度。9、施工通道應(yīng)絕對安全，無任何障礙。10、機(jī)械設(shè)備均有足夠的照明，專人指揮信號。11、施工人員輪流值班，確保工程質(zhì)量的順利進(jìn)行。安全保證措施（一）、安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，月輕傷率操縱在1‰以內(nèi)，建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的現(xiàn)場治安治理小組，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、街道辦事處掛鉤，并負(fù)責(zé)治安消防的日常工作。各專各專業(yè)工長安全員內(nèi)業(yè)技術(shù)員材料主辦后勤組保衛(wèi)組副組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（二）、組織治理措施1、安全治理工作在施工現(xiàn)場中是十分重要的，治理不善是造成安全事故的要緊因素。因此，項目經(jīng)理為項目第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)二名專職安全員及數(shù)名兼職安全員，組成安全治理小組，形成現(xiàn)場治理網(wǎng)絡(luò)，制定了各級人員安全責(zé)任制，責(zé)任到位，定期檢查，及時整改。2、建立項目安全治理體系，認(rèn)真貫徹建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范。3、在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全治理制度，以保證安全生產(chǎn)。4、建立以公司掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。（三）、建立嚴(yán)密的安全施工制度1、層層落實安全責(zé)任制施工現(xiàn)場逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確從項目經(jīng)理到各各班組長組成的責(zé)任制形成“一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，并對上一級、上一環(huán)負(fù)責(zé)”的治理網(wǎng)絡(luò)。那一級出現(xiàn)問題就追究那一級治理人員的責(zé)任，促使責(zé)任制有效扎實地落實到各工種、各工序、各班組中，形成齊抓共管的氛圍。2、編制安全技術(shù)措施制度（1）施工中采取的任何安全措施，都應(yīng)編制具有針對性的安全交底或方案，同時按程序批準(zhǔn)后，方能組織實施。（2）采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的有針對性的安全技術(shù)措施，并付諸實施。3、定期檢查與跟蹤相結(jié)合的檢查制度公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。公司對項目每月組織一次安全檢查，具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。并解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。施工項目設(shè)立安全治理小組，實行現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度，時刻把安全生產(chǎn)治理工作放在首位，每天跟班巡回檢查，及時發(fā)覺和消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。4、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施分部工程施工前應(yīng)由項目安全責(zé)任人對全體施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底，班組每個人員履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。5、堅持安全教育制度（1）對新入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級”安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行考核，不合格者不能上崗。（2）經(jīng)常組織班學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)行為。提高自我愛護(hù)意識。（3）項目部每周一上午開一次安全例會，由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，專職安全員講解本周安全文明施工方面的注意事項。（4）班組每天在班前召開安全會，并切實搞好班組“三上崗”活動記錄。6、堅持上崗證制度所有施工人員應(yīng)持證上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)持專門作業(yè)證，方可進(jìn)行現(xiàn)場壓證作業(yè)。7、防火安全要求建筑物內(nèi)部按消防規(guī)范裝備滅火器材，消防栓四周3m內(nèi)禁止堆放東西。環(huán)境保證措施按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定，進(jìn)場后及時與所在區(qū)域環(huán)保部門聯(lián)系，按要求操縱各種粉塵、廢氣、廢水，噪音等環(huán)境污染，并將工地環(huán)境衛(wèi)生納入現(xiàn)場總體規(guī)劃。1、粉塵操縱措施（1）設(shè)置專人清運(yùn)現(xiàn)場建筑垃圾。樓層清掃前，先灑水潤濕，再將建筑垃圾鏟入特制加蓋的斗車內(nèi)集中采納提升架運(yùn)到地面后處理，防止揚(yáng)塵。（2）總平面范圍及工地周邊場地設(shè)置專人每天2～3次灑水后進(jìn)行清掃，并對周圍綠化地段的花草、樹木定期灑水沖洗，保持潔凈。（3）松散顆粒材料堆放處砌筑磚圍墻，表面覆蓋竹席，防止刮風(fēng)粉塵布滿，阻礙環(huán)境衛(wèi)生。（4）生活區(qū)食堂及鍋爐燒天然氣或燒液化氣。（5）現(xiàn)場設(shè)置專人清掃泥漿及車輛沾帶的泥土，出入口道路鋪設(shè)草墊，保證市容及周圍環(huán)境潔凈。2、廢氣操縱措施施工現(xiàn)場所設(shè)臨時廁所，除定期打藥外，還在蹲位上加蓋板。民工宿舍派專人治理，除自身講衛(wèi)生外，項目定期打藥，排出異味，防止傳染病發(fā)生。3、污水處理（1）設(shè)置的臨時廁所，污水經(jīng)管道排入現(xiàn)場廁所后再進(jìn)入附近化糞池。（2）排水溝布置詳總平布置圖?，F(xiàn)場施工污水須經(jīng)二次沉淀后經(jīng)排水溝排入到市政排污管道內(nèi)，嚴(yán)禁將污水無序排放。4、噪音操縱措施（1）在施工中盡量減輕擾民噪聲，采納低噪音的機(jī)械，一般情況晚是10點以后及午休時刻盡量不施工，以保證居民休息。若必須進(jìn)行夜間連續(xù)施工的分項工程，應(yīng)提早辦理《夜間施工許可證》手續(xù)，同時與建設(shè)單位共同搞好周邊關(guān)系，以獲得周邊住戶的諒解。（2）項目要緊治理人員配置無繩電話（手機(jī)），以便相互聯(lián)絡(luò)。（3）材料裝卸采納人工傳遞，特不是鋼管、鋼模，嚴(yán)禁拋擲或汽車一次性翻斗下料，杜絕野蠻施工。5、施工現(xiàn)場園林化（1）為了達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”對綠化的要求，利用有限的場地合理布置綠化地段，圍墻邊種植蔓藤等植物，場內(nèi)適當(dāng)?shù)卦曰ǚN草，綠化覆蓋率達(dá)到2%，使之達(dá)到施工現(xiàn)場園林化、景觀化，營造良好的施工環(huán)境。（2）施工現(xiàn)場修建景觀化的圍墻。文明施工保證措施1、文明施工治理措施1.1、現(xiàn)場成立文明施工治理小組，結(jié)合工地實際，制定切實可行的方法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。1.2、現(xiàn)場總平面布置及水、電線路敷設(shè)合理，各種材料分類堆放整齊；施工道路平坦暢通，場內(nèi)無積水。1.3、施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的施工標(biāo)志牌，安全警戒牌等“六牌一圖”。1.4、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，工作人員還須佩戴證明其工作身份的證件。1.5、設(shè)專職門衛(wèi)，派專人清運(yùn)建筑垃圾，打掃樓層及工地周圍道路，以保證環(huán)境衛(wèi)生。2、建立健全各種文明施工治理制度施工現(xiàn)場要制定各種文明治理制度，即總平文明治理制度，施工人員文明治理制度，材料、機(jī)具等文明治理制度，值班門衛(wèi)文明治理制度等，具體內(nèi)容待中標(biāo)后編制專門作業(yè)文件。3、現(xiàn)場文明施工措施3.1、現(xiàn)場四周用臨時鐵皮圍護(hù)，圍墻的材料必須牢固、整潔、美觀大方。大門口處的“六牌一圖”完備。安全標(biāo)語、宣傳欄、報欄、花臺齊全。3.2、現(xiàn)場實行封閉治理，設(shè)置施工大門，且門頭設(shè)置本企業(yè)的標(biāo)志，建立門衛(wèi)制度，并設(shè)專職門衛(wèi)，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴統(tǒng)一的工作卡。3.3、施工現(xiàn)場地面用C15砼作硬地處理，并保障其現(xiàn)場道路暢通，現(xiàn)場排水暢通，排出的廢水應(yīng)通過三次沉淀處下后才能排入都市地下管網(wǎng)，場內(nèi)無積水。3.4、實行節(jié)約用水，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象發(fā)生。3.5、搞好綠化布置，做到施工標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場景觀化（具體位置詳見施工總平面布置圖）。3.6、各建筑材料、構(gòu)件、料具等必須按總平面布置堆放整齊，掛上有名稱、品種、規(guī)格的標(biāo)牌，現(xiàn)場整潔有序，做到工完場清，建筑垃圾堆放在指定堆放點，并及時清運(yùn)。易燃易爆物品應(yīng)標(biāo)出名稱、品種并分類存放，有專人治理。3.7、施工作業(yè)區(qū)應(yīng)與辦公、生活區(qū)明顯劃分開，工人宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑等措施，床鋪、生活用品放置整齊，宿舍周圍環(huán)境安全、衛(wèi)生。3.8、加強(qiáng)職工的思想教育，職業(yè)道德教育，克服不良生活適應(yīng)、衛(wèi)生適應(yīng)。3.9、施工機(jī)械要做到擺設(shè)整齊，機(jī)身保持清潔，標(biāo)記明顯，安全裝置靈敏有效，機(jī)棚內(nèi)外潔凈、操作方便。3.10、施工人員要求著裝整潔、講衛(wèi)生、不隨地吐痰，不大聲喧嘩，講文明，嚴(yán)守社會公德，職業(yè)道德。3.11、樓層建筑垃圾裝袋密封，由垂直運(yùn)輸設(shè)備向下轉(zhuǎn)運(yùn)，嚴(yán)禁由樓層自由傾倒。3.12、砂、石等松散材料堆放砌筑1.2m高的240磚墻攔擋，使現(xiàn)場內(nèi)清爽有序，每天使用完后，將散落在處的清掃帚鏟回原地堆放。3.13、現(xiàn)場制定消防措施、制度，合理布置滅火器材，現(xiàn)場水源應(yīng)滿足消防需要。3.14、設(shè)職工之家，使工人隨時都有回家的感受。3.15、施工現(xiàn)場食堂、廁所應(yīng)相隔一定的距離，符合衛(wèi)生條件。工地設(shè)醫(yī)藥保健箱和相應(yīng)的急救措施，開展衛(wèi)生防病教育。3.16、清掃地面應(yīng)灑水，運(yùn)輸建筑垃圾應(yīng)加蓋，松散材料堆放需蓋竹席，以免粉塵布滿，污染環(huán)境。選用的要緊施工機(jī)械及機(jī)械調(diào)配打算1、在開工前對本工程所需的各種施工機(jī)械提出總打算，并在工程開工5日內(nèi)要緊施工機(jī)械設(shè)備全部進(jìn)場。各種機(jī)械設(shè)備明確來源和施工用途，且工程所需的施工機(jī)械設(shè)備必須滿足工程施工需要。（詳見附表擬投入要緊施工、設(shè)備表）勞動力打算1、依照本項目工程量大，工期緊的特點，為確保工程保質(zhì)保量的順利完成，達(dá)到工期目標(biāo)。工程勞動力資源將由我公司依照工期要求和綜合進(jìn)度打算需要直接統(tǒng)籌安排，所采納的施工隊伍均為久經(jīng)鍛煉、經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工班組。我公司將依照總進(jìn)度打算安排，合理調(diào)度、合理適用、統(tǒng)籌安排的原則，有效調(diào)動勞動力資源，采納具有專業(yè)資質(zhì)，有一定治理基礎(chǔ)，經(jīng)驗豐富的施工隊伍進(jìn)場施工，專業(yè)工程按照甲方要求，材料選擇正規(guī)的專業(yè)廠家生產(chǎn)，保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度的目標(biāo)實現(xiàn)。（詳見附表擬投入勞動力打算表）民工工資支付保證措施1、項目部成立農(nóng)民工權(quán)益保障小組，項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目財務(wù)負(fù)責(zé)人任副組長，加強(qiáng)對農(nóng)民工的工資發(fā)放及為當(dāng)?shù)剞r(nóng)創(chuàng)收工作的領(lǐng)導(dǎo)。具體如下：1.1、與民工簽訂勞動合同。1.2、依照工程進(jìn)度打算，制訂出民工工資支付打算表。1.3、開設(shè)專門帳戶，由公司財務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。1.4、建立民工工資檔案，按時進(jìn)行民工工資發(fā)放回訪。1.5、設(shè)立民工工資拖欠處理小組，并在工地現(xiàn)場或項目部醒目位置設(shè)立民工工資發(fā)放公示標(biāo)牌。1.6、確保施工進(jìn)度，加強(qiáng)工程計量支付力度，及時兌現(xiàn)民工工資。將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。1.7、民工工資保證體系圖。農(nóng)民工權(quán)益保障小組農(nóng)民工權(quán)益保障小組組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長：財務(wù)負(fù)責(zé)人項目部各部門各工程隊（含工點）項目部農(nóng)民工權(quán)益保障辦公室減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施1、防止施工噪聲污染，施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉施工，可有效降低施工噪聲的阻礙?，F(xiàn)場施工盡量使用噪聲低性能好的設(shè)備。機(jī)械操作人員及時對機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械無故障運(yùn)行，減少機(jī)械噪音。施工現(xiàn)場要遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》制定的降噪相應(yīng)制度和措施。并依照市環(huán)保規(guī)定辦理有關(guān)噪音排放手續(xù)。嚴(yán)禁夜間裝卸鋼材制品材料。嚴(yán)禁施工人員聚眾嬉鬧，阻礙周圍環(huán)境。合理組織施工，將各種噪音高峰期與休息時刻錯開，休息時刻不得施工2、防止大氣污染水泥等粉細(xì)散材料，要盡量封閉存放，卸運(yùn)時要及時采取有效措施，減少揚(yáng)塵。場內(nèi)道路、臨時堆場等采納硬地坪，防止揚(yáng)塵。派專人負(fù)責(zé)灑水降塵。盡量減少攪拌站的灰塵。現(xiàn)場外架用彩條布進(jìn)行封閉施工，防止粉塵污染。3、防止水污染，設(shè)沉淀池，使施工廢水沉淀后方可進(jìn)入市政污水管