版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
Word———管理人員工作總結3篇總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作力量的提高,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?一秘為您帶來了3篇《管理人員工作總結》,盼望能對您的寫作有肯定的參考作用。
管理人員工作總結范文合集6篇一
為進一步加強平安生產管理基礎工作,促進企業(yè)平安生產管理臺帳的標準化、規(guī)范化,企業(yè)應建立13本平安生產平安管理臺帳、6本檔案和一本平安活動記錄,平安工作臺帳管理。
1、平安生產會議臺帳。
包括:平安生產相關文件的傳達、學習和慣徹狀況。詳細記載會議名稱、內容、時間、地點、參與人員、主持人、會議詳細事項及處理結果等。
2、平安生產組織網絡臺帳。
包括:企業(yè)平安生產領導小組、本單位專(兼)職平安生產管理人員和從上到下的管理網絡及詳細人員。
3、平安生產宣揚教育和培訓臺帳。
包括:平安生產教育記錄、平安生產宣揚記錄、平安生產培訓記錄。詳細記錄企業(yè)負責人、平安管理人員、企業(yè)平安生產全員培訓、新進廠員工、特種作業(yè)人員平安教育及培訓考核狀況(平安教育培訓時間、地點、培訓人、被培訓人、教育培訓內容、考試時間、考試成果等,考核試卷要存檔。經過平安教育的人員要有本人簽名)
4、平安生產檢查臺帳。
包括:日常平安生產檢查記錄、專項整治檢查記錄。詳細記錄企業(yè)平安生產檢查狀況(每月一次大檢查,每周一次常規(guī)檢查,除此之外還要根據專業(yè)特點、依據季節(jié)變化、節(jié)假日支配以及特別作業(yè)要求,開展專項檢查,檢查時間、檢查內容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等)。
5、平安生產隱患排查治理臺帳。
包括:平安生產隱患排查記錄及整改記錄狀況。(要根據“五定”原則進行。)
6、平安生產事故管理臺帳。
包括:各類事故資料狀況。詳細記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災、爆炸、設備、生產、交通、人身和其他事故。并根據“四不放過”原則,進行事故緣由及責任分析,具體填寫應吸取的教訓、實行的防范措施和處理看法等,人身事故要將當事人的姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。
7、平安生產工作考核與獎懲臺帳。
包括:平安工作考核狀況和獎懲狀況。詳細記錄各部門、各崗位平安生產責任制的考核狀況,要有各級平安工作和平安生產考核細則,對事故發(fā)生個人及“三違”人員進行懲罰的狀況,對防止和避開事故發(fā)生的有功人員的嘉獎狀況,對在平安管理中做出貢獻的個人表彰和嘉獎狀況,工作總結《平安工作臺帳管理》。
8、消防平安管理臺帳。
包括:消防平安組織網絡、消防演練狀況、消防設施臺帳、消防工作會議、記錄禁火區(qū)動火審批狀況。
9、職業(yè)平安衛(wèi)生臺帳。
包括:記錄職業(yè)病防范工作,記錄定期對員工體檢時間、人數(shù)、姓名、性別等,塵、毒、噪聲、射線分布狀況及定期檢測數(shù)據。
10、平安防護用品臺帳。
記錄防護用品選購、發(fā)放,日常防護用品使用檢查狀況。
11、事故預案臺帳。
制訂事故應急預案,并記錄事故應急預案演練狀況。
12、關鍵裝置重點部位臺帳。
記錄關鍵裝置重點部位責任人員狀況,檢查狀況,危急點分布平面圖。
13、平安設備安技裝備臺帳。
包括:平安設備維護保養(yǎng)檢測記錄,建立平安閥、聯(lián)鎖、阻火器、呼吸閥、可燃氣體報警器,有毒、有害氣體報警器、煙霧報警器、自動噴淋裝置等臺帳,記錄安技設施完好狀況。
14、平安生產責任制檔案。
包括:每年年初對各車間、班組、重點崗位人員、職工簽訂平安生產責任書。
15、平安生產管理制度檔案。
建立各項平安管理制度
16、平安操作規(guī)程檔案。
建立各個工種的平安操作規(guī)程
17、特種設備特別工種人員檔案。
包括:特種設備名目,記錄特別工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間、參與培訓狀況及要復審的時間狀況等。
18、平安評價檔案。
根據行業(yè)平安要求或平安標準化內容,企業(yè)內部每半年開展一次動態(tài)平安評價,并有平安評價看法。
19、平安學習資料檔案。
保存上級下發(fā)的平安文件和企業(yè)內下發(fā)的各種文件、平安材料及平安學習試卷、平安通報等資料。
20、平安活動記錄。
平安活動記錄要內容齊全,填寫參與人數(shù)、參與領導、活動內容、發(fā)言狀況、領導簽字等。
平安活動內容:學習平安文件、通報、平安規(guī)章制度,學習平安技術學問、勞動衛(wèi)生學問,結合事故案例,爭論分析典型事故,總結吸取事故教訓,開展事故預防和崗位兵,組織各種平安技術表演,檢查平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況和消退事故隱患。
管理人員工作總結篇二
20xx年即將過去,物資公司作為服務管理雙重性的職能部門,仔細貫徹落實局、公司xx年經濟工作會議精神,結合年度物資工作重點,堅持“優(yōu)質服務,高效節(jié)支”的工作方針,加強物資管理,保證物資供應,掌握成本開支,較好地完成了公司下達的各項任務。現(xiàn)將一年來各方面工作狀況總結如下:
一、物資選購工作
一年來,物資公司仔細貫徹局《設備選購管理方法》和公司《比質比價選購規(guī)定》,以制度約束選購行為,按規(guī)定程序管理物資的流通過程,實行多種措施進行有效的監(jiān)督和制約。進一步實施“陽光選購”工程,物資選購實行上網公示,做到了信息公開、透亮,便利使用單位查詢,有利于上下部門及單位的監(jiān)督,加強了物資選購質量,避開了三無產品和偽劣假冒產品的流入,保證了平安生產的順當進行。
二、限度壓縮選購成本
我們親密關注國際和國內政治經濟形式,樂觀挖掘內部潛力,千方百計降低成本,我們實行提高業(yè)務員自身素養(yǎng)、把握市場信息、抓源頭選購、修舊利廢等六項措施,盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費用公司實行以舊電瓶換新電瓶的方法,機械公司以舊電瓶換新電瓶,節(jié)省成本開支。
三、進一步提高物資管理現(xiàn)代化
使用微機限度的為管理服務,不斷提高工作效率,從年初我們就開頭著手為脫離手工記帳做前期預備,對微機庫存帳與手工帳進行核對,把握和分析差錯狀況,找有關人員匯總存在的問題,為完善和擴充物資管理軟件供應資料和數(shù)據,為年底前取消手工記帳做預備工作。使用電子加油機,進一步提高了對汽、柴油的出入量的掌握管理,杜絕了管理上的一些漏洞,削減了燃油不必要的損耗,真實的反映了主要單位生產及部分行政車輛用油狀況。為了避開和降低各種風險,提高經營管理效率,利用清產核資之時申報撤消港灣物資公司和特種油經銷處有效的保證了經營管理和財務管理的有效性和平安性。
四、存在的問題
在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。對宏觀調控政策缺乏前瞻性,因此對市場價格的波動規(guī)律不能提前把握。對重點裝卸機械設備配件及重要物資的供應保障有待進一步健全和完善。庫存物資數(shù)額較大,庫存結構不合理。冗余物資占用庫存比例較大,不利于庫存資金的周轉。服務標準有待進一步提高,要不斷完善服務標準,把物資管理和供應工作做細做好。
今后要加強物資管理,深化挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力,降低生產成本,提高經濟效益,努力完成公司的創(chuàng)業(yè)目標、規(guī)劃和任務。我們要加強對物資的管理工作,進一步完善內部管理機制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質量標準及崗位業(yè)績考核標準,做到程序流暢,責任明確。確保每個員工有章可循,盡職盡責,有效的提高物資管理工作質量。同時,要不失時機的加強業(yè)務人員的政治、業(yè)務學問的學習培訓,進一步提高業(yè)務人員的綜合素養(yǎng)。
管理人員工作總結篇三
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷把握財務管理人員方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的關心指導下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,仔細履行職責
(一)急躁細致地做好財務工作。自接手××××管理處財務工作的半年來,我仔細核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都依據財務的分類規(guī)章,分門別類記錄在案,登記造冊。同時仔細核對發(fā)票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。根據財務制度,我.1.1細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司的要求準時進行對賬,沒有消失漏報、錯報的狀況。
結合××××的實際,在進一步了解把握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上,我仔細搞好區(qū)分,根據鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理掌握開支。合理掌握開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益動身,樂觀幫助管理處主任當家理財。特殊在常常性開支方面,嚴格把好選購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張鋪張,同時提出了一些合理化建議。
(二)樂觀主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,××××的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我仔細搞好錄入和編排打印,依據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項常常性工作,我實行平常維護和定期集中整理相結合的方法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)仔細負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)學問和管理閱歷,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。
三、主要閱歷和收獲在單位工作半年來,完成了一些工作,取得了肯定成果,總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實制度,仔細理財管賬,才能履行好財務職責(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
四、存在的不足由于工作實踐比較少,缺乏相關工作閱歷,xx年的工作存在以下不足:
(一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠,特殊是對以往的一些收費狀況了解還不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年南通貨運從業(yè)資格證模擬考試下載安裝
- 2025年盤錦考貨運資格證考試內容
- 2024年旅游風景區(qū)開發(fā)架子工勞務分包合同
- 2025建設工程專業(yè)分包合同范本(通過公司審核)
- 單位人力資源管理制度集錦大合集
- 高端酒店售樓部施工合同
- 2024年桉樹種植與城鄉(xiāng)綠化合同2篇
- 眼鏡店噪聲污染控制管理規(guī)定
- 停車場耐磨地面施工合同
- 冷鏈貨物托管合同
- 啟航計劃培訓總結與反思
- 《電力工程電纜防火封堵施工工藝導則》
- MOOC 作物育種學-四川農業(yè)大學 中國大學慕課答案
- 變電站隱患排查治理總結報告
- 車輛救援及維修服務方案
- 三體讀書分享
- 《腎內科品管圈》
- 空氣預熱器市場前景調研數(shù)據分析報告
- 2024年南平實業(yè)集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- PLC在變電站自動化控制中的應用案例
- 2024版國開電大法學本科《合同法》歷年期末考試案例分析題題庫
評論
0/150
提交評論