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文檔簡介
厚黑學(xué)厚如城墻,黑如煤炭厚而無形,黑而無色厚而硬,黑而亮厚黑學(xué)厚如城墻,黑如煤炭1一章為人處世做人要多鋪路少砌墻裝裝糊涂,世事皆通達(dá)堅(jiān)守信念,不在意他人的評(píng)說全面塑造自己的成功形象明哲保身,不要輕易得罪小人牢記“借”字訣,加法成大事(利用別人的智慧,關(guān)系網(wǎng))一章為人處世做人要多鋪路少砌墻2用靈活手段達(dá)到目的背后說人好,莫談他人非坦率表達(dá)和維護(hù)自己的利益學(xué)會(huì)忍耐,低調(diào)做人害人之心不可有,防人之心不可無冤家宜解不宜結(jié)用靈活手段達(dá)到目的3全面塑造自己的成功形象沒有人天生就比周圍的人更加有耀眼的光芒,因此,我們必須要像一塊磁鐵一樣,能夠牢牢吸引住眾人的目光。一個(gè)人在別人心目中形象如何,有時(shí)候并不是這個(gè)人本身怎么樣,而是自己表現(xiàn)的結(jié)果。因此,在為人處世中,我們要讓自己的名字和聲譽(yù)附上一種與眾不同的品質(zhì),必須全面塑造自己的成功形象。一旦這種形象確立了,我們就能在為人處世中受到別人的歡迎和尊敬,進(jìn)而更加容易獲得真正的成功。(哥倫布依靠自己“塑造”的成功形象“空手套白狼”。)全面塑造自己的成功形象沒有人天生就比周圍的人更加有耀眼的光芒4二章說話藝術(shù)首先做個(gè)會(huì)傾聽的讓你看人說話才能投緣厚黑說話,妙在分寸說話委婉好處多交淺不言深,逢人宜說三句話必要時(shí)先把假話說好開出有人情味的逐客令二章說話藝術(shù)首先做個(gè)會(huì)傾聽的讓你5堅(jiān)決避免不必要的爭論尋找亮點(diǎn)多多贊美巧妙提問摸清對(duì)方底牌朝著有利于自己的方向引導(dǎo)用“拉家?!钡姆绞絹碚f服請(qǐng)將不如激將輕松愉快,緊抓要害必要時(shí)定說“不”堅(jiān)決避免不必要的爭論6看人說話才能投緣逢著人說人話,逢著鬼說鬼話見機(jī)行事,見著什么人說什么話我們的說話對(duì)象在很多方面都不同,包括年齡、修養(yǎng)、閱歷、性格等。同樣一句話,有的人聽得懂,有的人聽不懂;有的人只聽到了本意,有的人可能聽到了弦外之音;有的人把它理解為好事,有的人把它理解為壞事。留意對(duì)方的興趣、愛好,明白他人的意圖,理解他人的心思,這樣才能投其所好,“對(duì)癥下藥”。如果你能盡量迎合他的意圖,滿足他的欲望,甚至還能搶先一步,將他人想說的話說出來(這里不是搶風(fēng)頭,而是可能是對(duì)方所想?yún)s不便于自己說的話),讓他滿意,他的回報(bào)肯定也更大。看人說話才能投緣逢著人說人話,逢著鬼說鬼話7厚黑說話,妙在分寸該說話的時(shí)候,能侃侃而談,不該說話的時(shí)候,一句話也不說。要根據(jù)具體說話的場合、內(nèi)容、氣氛,以及說話對(duì)象的情況而定。講話要考慮對(duì)方的感想,留意對(duì)方的反應(yīng)。“逢人短命,遇貨添錢?!焙窈谡f話,妙在分寸該說話的時(shí)候,能侃侃而談,不該說話的時(shí)候,8委婉說話好處多直言直語是一把傷人傷己的雙刃劍。與人交流是,不妨投其所好,多說一些好聽話,順心話。多說好聽的話,聽者心里舒服,對(duì)你也不會(huì)有損失。委婉說話好處多直言直語是一把傷人傷己的雙刃劍。9交淺不言深,逢人宜說三分話在待人處世中,千萬不要?jiǎng)硬粍?dòng)就把自己的老底交給對(duì)方。在任何情況下,都應(yīng)該留下七分話,不必對(duì)任何人都和盤托出。你也許認(rèn)為自己這么做是光明磊落的行為,殊不知你的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都會(huì)暴露出來,尤其當(dāng)對(duì)方是奸佞小人的話,你就很容易被別人陷害。那些老于世故的人,一般只說三分話,在很多時(shí)候,與其一下子把心全都掏出來,不如慢慢地觀察對(duì)方,有了足夠的了解之后,再交心也不遲。你可以不虛偽,坦坦蕩蕩,但絕不可以把全部的感情都放進(jìn)去,要留一些時(shí)間和空間以便自己思考。說話稍有不慎,就有被人套進(jìn)去任人宰割的危險(xiǎn)。如果對(duì)對(duì)方了解不夠,雙方關(guān)系淺薄甚至只有一面之交,我們就把自己的秘密都談出來,是待人處世的大忌。交淺不言深,逢人宜說三分話在待人處世中,千萬不要?jiǎng)硬粍?dòng)就把自10必要時(shí)先把假話說好善于批評(píng)的人,捧之中有批評(píng);善于批評(píng)的人,批評(píng)之中有捧。要想受人歡迎,就必須時(shí)刻注意給對(duì)方面子,而給人留面子就要學(xué)會(huì)說假話。說假話并不是目的本身,而是達(dá)到說真話的一種手段。只有說出先讓對(duì)方覺得愉悅和舒坦的假話,他才會(huì)對(duì)你的真話不抗拒。(“我恐怕它太好了…大部分日本人都會(huì)喜歡它,但是…中國..)必要時(shí)先把假話說好善于批評(píng)的人,捧之中有批評(píng);善于批評(píng)的人,11堅(jiān)決避免不必要的爭論當(dāng)雙方意見發(fā)生分歧之后,要能夠保持盡量的冷靜,做到避免感情用事,盡可能地避免爭論。爭論本身不僅于事無補(bǔ),有時(shí)反而會(huì)使事情變得更加糟糕。當(dāng)對(duì)方講出你不愿意聽,或者一些反駁你意見的話,不要立即打斷對(duì)方,更不能立即加以反駁。反駁可能會(huì)使你獲得一定的滿足感,但是這么做會(huì)讓對(duì)方在心理上對(duì)你產(chǎn)生一種抵觸情緒,促使他千方百計(jì)的維護(hù)自己的利益。這樣一來,你就永遠(yuǎn)也得不到對(duì)方的好感,更談不上讓他同意你的意見。避免爭論最好的方法是,讓對(duì)方陳述完畢之后,并不直接提出自己的意見,而是適當(dāng)?shù)爻姓J(rèn)他,并努力尋找雙方的共同點(diǎn),然后再提出對(duì)方的意見進(jìn)行重新討論。堅(jiān)決避免不必要的爭論當(dāng)雙方意見發(fā)生分歧之后,要能夠保持盡量的12尋找亮點(diǎn)多多贊美人類本性上最深的渴望之一就是得到贊美、欽佩和尊重。人人都喜歡自己被贊美。贊美,可以說是人與人之間溝通的最為有效地“潤滑劑”。要想在善意和諧的氣氛中達(dá)成自己的意圖,就應(yīng)該學(xué)會(huì)尋找別人或某事的價(jià)值,并用適當(dāng)?shù)姆椒ǜ嬖V對(duì)方。這樣,他才會(huì)聽從我們、并會(huì)考慮我們的要求和想法。贊美,是為人處世的利器。贊美須實(shí)事求是,措辭適當(dāng),要給人以真誠的感覺。只有這樣,才不會(huì)適得其反。尋找亮點(diǎn)多多贊美人類本性上最深的渴望之一就是得到贊美、欽佩和13巧妙提問摸清對(duì)方底牌在為人處世中,要想成功的讓別人為自己所用,達(dá)成自己的目標(biāo),就要學(xué)會(huì)摸清對(duì)方的底牌。在談話中,利用一些有技巧的提問,誘使對(duì)方加以回答,正是摸清對(duì)方底牌的重要方法。牢牢地抓中對(duì)方口中的關(guān)鍵詞,一步一步地找到問題所在。巧妙提問摸清對(duì)方底牌在為人處世中,要想成功的讓別人為自己所用14朝著有利于自己的方向引導(dǎo)在和人說話時(shí),牢牢地控制住談話的意向、談話內(nèi)容甚至談話速度,并始終把說話的方向和主題朝有利于自己的方向發(fā)展。要做到這一點(diǎn),當(dāng)然需要抓住那些使對(duì)方感興趣的話題,讓對(duì)方在不知不覺中承認(rèn)我們所說的話。這樣,一開始不利于自己的局面,經(jīng)過一次談話之后,往往會(huì)化劣勢為優(yōu)勢,使對(duì)方不得不同意自己的意見。朝著有利于自己的方向引導(dǎo)在和人說話時(shí),牢牢地控制住談話的意向15用“拉家常”的方式來說服用兵之道,攻心為上,攻城為下。先“曉之以情”,從心理和情感方面拉近和對(duì)方之間的距離,然后“曉之以理”,對(duì)方自然會(huì)聽從與我。這種看似漫不經(jīng)心的“拉家常”的方法,實(shí)際上是利用人性的弱點(diǎn),用濃厚的人情味拉近人們心理上和感情上的距離。拉家常是一種高明的攻心術(shù),它使對(duì)方和你在情感上產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴,從陌生到熟悉,化對(duì)立為調(diào)和,不知不覺中和你歸為同一立場,成為你的俘虜。(尼克松的“棋盤演說”,小狗..,田中角榮的“當(dāng)初我離開家的時(shí)候,母親送給我..”日本民眾將他視為一個(gè)充滿人情味、秉性善良的好人)用“拉家?!钡姆绞絹碚f服用兵之道,攻心為上,攻城為下。16請(qǐng)將不如激將人是感情的動(dòng)物,只要他被某種強(qiáng)烈的情緒所控制,就會(huì)失去正常的理性思維能力,從而無意識(shí)的受到操縱。如果對(duì)方是以為性格鮮明的人,那么久可以采用激將法。當(dāng)他同情、反感或者極度悲傷的時(shí)候,也就是他理智最為缺乏、防御最為脆弱的時(shí)候。然后你再步步緊逼,激他就范。請(qǐng)將不如激將人是感情的動(dòng)物,只要他被某種強(qiáng)烈的情緒所控制,就17必要時(shí)得說“不”朋友、同事、甚至領(lǐng)導(dǎo)都可能找自己幫忙,但是有些時(shí)候,他們所提出的要求是自己沒有能力做到或者不愿意做的。而事實(shí)上,由于各種原因,那些拒絕別人的通常很難說出口,所以就常常有那些答應(yīng)別人之后自己后悔,或者答應(yīng)別人反而使兩人之間的關(guān)系惡化的事情出現(xiàn)。在厚黑之人身上,就不存在這樣的問題。他們知道,在這個(gè)世界上,任何人都無法永遠(yuǎn)做到令每一個(gè)人滿意。認(rèn)清這個(gè)事實(shí),你就沒有必要立刻改變主意,以求得到別人的認(rèn)同,也不會(huì)因?yàn)榉穸▌e人而感到為難。不想拒絕是因?yàn)楹ε聜θ伺c人之間的關(guān)系,但是拖泥帶水的拒絕,往往只會(huì)適得其反,造成更大的傷害和尷尬。千萬不要勉強(qiáng)同意或答應(yīng)別人,這樣給自己帶來的損失將會(huì)更大。必要時(shí)得說“不”朋友、同事、甚至領(lǐng)導(dǎo)都可能找自己幫忙,但是有18三章求人辦事求人辦事,因?yàn)槭恰扒蟆?,所以在大多?shù)情況下,求人者都是處于一種被動(dòng)的局面,而被求者往往是趾高氣揚(yáng),不可一世。但是有些人卻“臉皮薄”,放不下清高的架子,生怕自己開口就遭到別人的拒絕,沒了面子,因此遲遲不肯開口;又或者好不容易開了一次口,只要對(duì)方一有為難情緒,或直接拒絕了,就會(huì)立刻感到無地自容,馬上就會(huì)離開。這樣做,自然很難成功。即便是身份再高貴,地位再高,要求人,也要放下架子和身段,至少不能讓別人感覺到求人者還高高在上,盛氣凌人。否則,絕大多數(shù)被求者都不會(huì)同意請(qǐng)求的。三章求人辦事求人辦事,因?yàn)槭恰扒蟆?,所以在大多?shù)情況下,19軟磨硬泡,厚臉求人要耐心求人辦事,先把架子放下別把“冷遇”當(dāng)回事求人虛執(zhí)著,撞了南墻不回頭見縫插針,求人要講策略從感情和關(guān)系入手活學(xué)活用“捧”字訣辦成事的最大秘訣是投其所好綿里藏針求人法送禮有道才能辦好事央求不如婉求,勸道不如誘導(dǎo)軟磨硬泡,厚臉求人要耐心20別把“冷遇”當(dāng)回事在求人辦事的時(shí)候,受到冷遇也是最正常不過的事情。不過有些人卻因此拂袖而去,不再相求;有些人懷恨在心,伺機(jī)報(bào)復(fù)……這些都是一般人可能有的正常反應(yīng),但說到底,這種反應(yīng)對(duì)于辦事毫無益處,有時(shí)反而會(huì)因小失大,影響辦事的效果。以“厚臉皮”對(duì)待冷落,以熱報(bào)冷,以有禮對(duì)無禮,從而最終使對(duì)方改變態(tài)度。別把“冷遇”當(dāng)回事在求人辦事的時(shí)候,受到冷遇也是最正常不過的21求人需執(zhí)著,撞了南墻不回頭有些人臉皮太薄,自尊心太強(qiáng),在求人辦事的時(shí)候,沒有堅(jiān)持到底的精神。事在人為,很多事情并不是沒有成功的希望,而是我們沒有盡力去做。我們?cè)谇笕说臅r(shí)候,一定要增強(qiáng)抵抗挫折和失敗的能力,碰了釘子之后,我們依然臉不紅、心不跳,不氣不惱,照樣微笑著和人周旋。求人需執(zhí)著,撞了南墻不回頭有些人臉皮太薄,自尊心太強(qiáng),在求人22見縫插針,求人要講策略一是利用對(duì)方的一切弱點(diǎn)和愛好,針對(duì)這些特點(diǎn)加以入手。二是利用和對(duì)方有親密關(guān)系的人,讓其幫助你在對(duì)方耳邊“吹風(fēng)”。見縫插針,求人要講策略一是利用對(duì)方的一切弱點(diǎn)和愛好,針對(duì)這些23從感情和關(guān)系入手情感和關(guān)系并不是天生就有的,需要我們用心去經(jīng)營。我們平時(shí)就要學(xué)會(huì)經(jīng)營自己的關(guān)系網(wǎng),和別人多溝通感情,這樣在必要的時(shí)候,就會(huì)有決定性的作用。從感情和關(guān)系入手情感和關(guān)系并不是天生就有的,需要我們用心去經(jīng)24活學(xué)活用“捧”字訣人們?cè)诼牭剿斯ЬS自己的時(shí)候,心里就會(huì)非常高興,產(chǎn)生一種莫大的優(yōu)越感和滿足感,自然就容易聽從對(duì)方的建議。有求于人,能否取得對(duì)方的好感,直接決定著求人的成功與否。會(huì)說話和求人辦事是相輔相成的。話說得好聽,說得到位,對(duì)方就易于接受我們提出的條件和要求,否則,即便是一件簡單的事情也容易辦砸。拍拍別人的馬屁,適當(dāng)恭維一番,對(duì)方的心理上滿足了,才會(huì)替我們辦事。高帽盡管好,可是尺寸也要合乎規(guī)格才行?;顚W(xué)活用“捧”字訣人們?cè)诼牭剿斯ЬS自己的時(shí)候,心里就會(huì)非常25辦成事的最大秘訣是投其所好在求人時(shí),應(yīng)該設(shè)法讓對(duì)方對(duì)這件事產(chǎn)生積極的興趣,或者設(shè)法滿足其某個(gè)愿望,迎合他的某個(gè)愛好,這樣,對(duì)方自然就會(huì)聽從我們。也就是說,對(duì)方喜歡什么,我們就做什么,給什么,這樣一來,他們就會(huì)感到愉悅,深信不疑,也就樂于在對(duì)待我們的事情方面投入感情、精力甚至金錢。辦成事的最大秘訣是投其所好在求人時(shí),應(yīng)該設(shè)法讓對(duì)方對(duì)這件事產(chǎn)26綿里藏針求人法凡是當(dāng)權(quán)的那些大人物,都有軟處,只要找到他的要害,輕輕點(diǎn)一下,他就會(huì)大吃一驚,立刻把官兒送來。精通厚黑之人不但在求人的時(shí)候能夠厚著臉皮、放下身段,而且能夠反客為主,讓對(duì)方不得不答應(yīng)自己。在求人辦事的過程中,“哄”自然是必不可少,但是要在和顏悅色中,非常巧妙地把對(duì)方最擔(dān)心、最害怕的事情委婉的說出來,甚至?xí)鲃?dòng)創(chuàng)造條件,讓對(duì)方的一部分利益掌握在自己手中。當(dāng)對(duì)方意識(shí)到自己的把柄掌握在你的手中,或者權(quán)衡利弊得失之后,就不得不幫你辦事了。(商場上也是如此,比如限時(shí)促銷,銷售某一東西時(shí)暗示你有人和你競爭等等)綿里藏針求人法凡是當(dāng)權(quán)的那些大人物,都有軟處,只要找到他的要27送禮有道才能辦好事送的東西分大小兩種。大送:銀元鈔票。小送:煙茶酒、請(qǐng)吃飯之類。所送的人分兩種,一是掌握用人大權(quán)的人,二是雖未掌握用人大權(quán)但能助我一臂之力的人?!坝∠扔琛?,別人給你辦事,自然要先給一定的“好處”,不然,他憑什么給你辦事呢?取舍的平衡,是人們做人做事的永恒準(zhǔn)則。誰是“關(guān)鍵人物”,誰是真正能起作用的人,就把禮物送給誰。送禮要投其所好。送禮應(yīng)輕重適宜,既要能達(dá)到辦事的目的,又要有所節(jié)省,不至于得不償失。送禮要講究時(shí)間、地點(diǎn)和場合,這樣,對(duì)方才可能接受。送禮有道才能辦好事送的東西分大小兩種。大送:銀元鈔票。小送:28央求不如婉求,勸道不如誘導(dǎo)瘋狂的人,想逃走的心,與禁錮的力成正比,禁錮的越嚴(yán),越是想逃走,有時(shí)不禁錮他,他反而不想逃走了。求人太直白、太僵硬,會(huì)把事情搞砸。用較為虛假的目的掩蓋自己的真實(shí)目的,讓對(duì)方無從察覺。表面上好像自己沒有任何企圖,讓對(duì)方失去戒備和警惕,對(duì)方可能就不再有所戒備和有所顧慮,要辦的事情自然要好辦的多。央求不如婉求,勸道不如誘導(dǎo)瘋狂的人,想逃走的心,與禁錮的力成29職場作為下屬,絕對(duì)不能跟上司搶鏡頭。在任何時(shí)候都要給上司留足面子,甚至主動(dòng)將自己的功勞讓給上司。這不僅是對(duì)上司的尊重,而且是職場中必不可少的生存策略。職場作為下屬,絕對(duì)不能跟上司搶鏡頭。30擅長領(lǐng)會(huì)上司的真實(shí)意圖忠誠比能力更重要永遠(yuǎn)不要蓋過上司的光芒在領(lǐng)導(dǎo)面前不妨裝裝“嫩”精習(xí)“求官六字真言”與同事相處要多個(gè)心眼新官上任要確立自己的威嚴(yán)識(shí)人在先,用人在后唯才是舉,要猛獸不要病貓管理是授權(quán)與控制的藝術(shù)既要正激勵(lì),也要負(fù)激勵(lì)表揚(yáng)不可濫用,濫用必?fù)p威嚴(yán)厚黑馭人的五大絕招擅長領(lǐng)會(huì)上司的真實(shí)意圖31擅長領(lǐng)會(huì)上司的真實(shí)意圖察言觀色,揣摩人心。想對(duì)方之所想,急對(duì)方之所急。那些能得領(lǐng)導(dǎo)歡心的人,往往能夠被更快的提拔。而取悅領(lǐng)導(dǎo)最重要的一點(diǎn),也是腰善解領(lǐng)導(dǎo)之意,善于領(lǐng)會(huì)上司的意圖。一個(gè)精于窺伺上司意圖的下屬,不只特別注意領(lǐng)導(dǎo)的言行,而且能夠搶先一步,將領(lǐng)導(dǎo)想說而未說的話先說了,將領(lǐng)導(dǎo)想辦而未辦的事先辦了,表現(xiàn)出極大的主動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)也總是標(biāo)榜自己好忠正、惡諂媚、近忠賢、遠(yuǎn)小人,但是沒有幾個(gè)人能真正做到。如果給你一個(gè)熱臉,你就貼過去,可能會(huì)燙傷你自己。采取有針對(duì)性的行動(dòng),退則保全自己,進(jìn)則迎合領(lǐng)導(dǎo)的喜好,讓自己得到職場上的成功。擅長領(lǐng)會(huì)上司的真實(shí)意圖察言觀色,揣摩人心。想對(duì)方之所想,急對(duì)32忠誠比能力更重要太能干的下屬不敢用,用了又不敢充分授權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)把真正的權(quán)力下放給沒有什么能力,但是卻絕對(duì)忠于自己的下屬。對(duì)于一個(gè)下屬來說,如果你想得到領(lǐng)導(dǎo)的歡心,贏得他的信任,最為關(guān)鍵的一點(diǎn)在于:無論你才能有多高,千萬要顯得對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠心。忠誠比能力更重要太能干的下屬不敢用,用了又不敢充分授權(quán)。33永遠(yuǎn)不要蓋過上司的光芒一般來說,身為領(lǐng)導(dǎo)者,都有非常強(qiáng)的尊嚴(yán)和成就感。為什么強(qiáng)調(diào)請(qǐng)示報(bào)告,原因其實(shí)也在于此。在任何時(shí)候,都要給上司留足面子,甚至主動(dòng)將功勞讓給上司,以讓上司感覺自己光輝耀眼。這不僅是對(duì)上司的尊重,而且是職場中必不可少的生存策略。《御受平陳七策》永遠(yuǎn)不要蓋過上司的光芒一般來說,身為領(lǐng)導(dǎo)者,都有非常強(qiáng)的尊嚴(yán)34在領(lǐng)導(dǎo)面前不妨裝裝“嫩”
當(dāng)上司陳述某種觀點(diǎn)的時(shí)候,要裝出恍然大悟的樣子,拍手稱好。在領(lǐng)導(dǎo)面前不妨裝裝“嫩”
當(dāng)上司陳述某種觀點(diǎn)的時(shí)候,要裝出恍35精習(xí)“求官六字真言”空:一心一意求官貢:鉆營沖:吹牛,普通場所、上司面前/口頭上、書面上捧:吹捧恐:恐嚇?biāo)停核投Y精習(xí)“求官六字真言”空:一心一意求官36新官上任要確立自己的威嚴(yán)當(dāng)首領(lǐng)的人,只要意志堅(jiān)強(qiáng),就可指揮如意?!袄罟忮鋈胲姡?hào)令一施,旌旗變色”身為領(lǐng)導(dǎo)者,除了寬厚以外,最重要的是要有威嚴(yán),以威嚴(yán)建信譽(yù)。對(duì)于下屬要求要舉止莊嚴(yán),辦事嚴(yán)謹(jǐn),有法必依,有法必行。這樣做的目的在于要精心地培養(yǎng)他們,使他們永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于已經(jīng)掌握的知識(shí)和本領(lǐng),不會(huì)因松弛懈怠而導(dǎo)致工作失誤,更不會(huì)因虛度時(shí)光而后悔自責(zé)。為官?zèng)]有威嚴(yán),那么下屬就會(huì)無所畏懼,無所畏懼則會(huì)亂來。新官上任要確立自己的威嚴(yán)當(dāng)首領(lǐng)的人,只要意志堅(jiān)強(qiáng),就可指揮如37識(shí)人在先,善用在后在識(shí)人時(shí),不能以個(gè)人的好惡來決定其高低,因?yàn)槿说呐d趣、愛好、觀點(diǎn)各有差異,以一己之見來判斷某人是否為賢才,一定會(huì)失之偏頗。識(shí)人在先,善用在后在識(shí)人時(shí),不能以個(gè)人的好惡來決定其高低,因38厚黑馭人的五大絕招攻心為上,積極調(diào)動(dòng)下屬熱情必要時(shí)糊涂。位于高位之人,不能過分苛刻,在必要時(shí)學(xué)會(huì)睜一只眼,閉一只眼,這樣才不會(huì)失去人緣。寧為雞首,不為牛后。作為領(lǐng)導(dǎo),必須有獨(dú)立的自主權(quán)和充分施展的空間。殺雞儆猴,樹立威嚴(yán)軟硬兼施厚黑馭人的五大絕招攻心為上,積極調(diào)動(dòng)下屬熱情39五章生存競爭要有積極主動(dòng)的意識(shí),采取更加靈活、更有策略的方式,努力去改變不利現(xiàn)狀和被動(dòng)局面。在競爭的時(shí)候必須以全局的眼光對(duì)形勢作出正確的判斷,以超前的意識(shí)作出明智的決策,才能使自己長久的擁有主動(dòng)權(quán)。如果事事都能領(lǐng)先一步,在對(duì)手之前加以壓制,始終牢牢控制有利局面,就必然能夠帶來輝煌的勝利。五章生存競爭要有積極主動(dòng)的意識(shí),采取更加靈活、更有策略的40任何時(shí)候都不能輕視對(duì)手把握主動(dòng)權(quán),制人而不制于人巧施煙霧彈迷惑對(duì)方選擇對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)作為突破口保持饑餓感,看到機(jī)會(huì)就出手在混亂中保持冷靜深藏不露才能讓人防不勝防苦練內(nèi)功,增厚自己實(shí)力堂堂之陣與出奇制勝擒賊先擒王,釜底抽薪對(duì)競爭對(duì)手不能心慈手軟不利形勢下的生存之道任何時(shí)候都不能輕視對(duì)手41保持饑餓感,看到機(jī)會(huì)就出手一旦有講和的說法,就會(huì)進(jìn)無決死之心,退有遷延之計(jì),其氣先餒,而人心遂渙然離散。先拒絕和談,只有這樣,才可以激發(fā)忠勇之氣。在競爭的時(shí)候,永遠(yuǎn)使自己像狼一樣保持饑餓感。對(duì)狼而言,饑餓感是一種實(shí)實(shí)在在的生理感覺,使他不得不為了獲取食物而時(shí)刻保持清醒,隨時(shí)準(zhǔn)備出擊。絕不能停滯不前,決不能心慈手軟、優(yōu)柔寡斷。保持饑餓感,看到機(jī)會(huì)就出手一旦有講和的說法,就會(huì)進(jìn)無決死之心42擒賊先擒王,釜底抽薪面對(duì)諸多問題,我們需要分清事情的輕重緩急,只有善于謀斷,多觀察、找準(zhǔn)對(duì)方的要害,這樣才能輕易地解決問題。擒賊先擒王,釜底抽薪面對(duì)諸多問題,我們需要分清事情的輕重緩急43六章經(jīng)營厚黑學(xué)一旦踏入商海,就要將自己培養(yǎng)成敏感、聰慧、成熟的善用計(jì)謀的任務(wù)。有時(shí)候適當(dāng)吃點(diǎn)虧,讓顧客得點(diǎn)便宜,這樣反而能帶來更大的收益。六章經(jīng)營厚黑學(xué)一旦踏入商海,就要將自己培養(yǎng)成敏感、聰慧、44做大做強(qiáng)的秘密是堅(jiān)持和專注追隨成功者,少走彎路誠信是經(jīng)營中最“厚”法則品牌與形象是企業(yè)的靈魂真正的奧秘在于滿足顧客的需要弱肉強(qiáng)食是市場的最高法則贏家通吃,兼并不能留情三十六計(jì)乃是商戰(zhàn)心法咬緊對(duì)手的弱點(diǎn)不放以快打慢,先人一步占市場攫取利潤的厚黑經(jīng)營法商場陷阱多,要時(shí)刻提防上當(dāng)受騙做大做強(qiáng)的秘密是堅(jiān)持和專注45七章權(quán)力厚黑學(xué)韜光養(yǎng)晦以待最佳時(shí)機(jī)實(shí)力至少,權(quán)力不相信眼淚打造尊貴與完美形象設(shè)法保持別人對(duì)你的依賴制造追隨者,凝聚力量將功勞記在自己名下以利益相誘而不是空言請(qǐng)求權(quán)力需要神秘莫測的氛圍當(dāng)謀權(quán)的道路遭遇道德與榮辱七章權(quán)力厚黑學(xué)韜光養(yǎng)晦以待最佳時(shí)機(jī)46認(rèn)清你的朋友和敵人堅(jiān)決徹底根除敵人輿論高調(diào)和行動(dòng)審慎留點(diǎn)缺點(diǎn),不可過于完美“天下熙熙攘攘,皆為利耳,我無利于人,誰肯助我?”不光要靠思想教育來增加凝聚力,而且要想辦法用“利”來爭取人心,道理要講,銀子也要給。認(rèn)清你的朋友和敵人47八章情場厚黑學(xué)牢記“空”字訣,軟磨硬泡甜言蜜語:永不過時(shí)的情場法寶舍得花錢投資,大施恩惠花樣翻新,浪漫與驚喜不斷花言巧語展望美好未來讀透男(女)人心,擊中軟肋眼淚攻勢與苦肉計(jì)不到山窮水盡絕不撒手八章情場厚黑學(xué)牢記“空”字訣,軟磨硬泡48厚黑學(xué)厚如城墻,黑如煤炭厚而無形,黑而無色厚而硬,黑而亮厚黑學(xué)厚如城墻,黑如煤炭49一章為人處世做人要多鋪路少砌墻裝裝糊涂,世事皆通達(dá)堅(jiān)守信念,不在意他人的評(píng)說全面塑造自己的成功形象明哲保身,不要輕易得罪小人牢記“借”字訣,加法成大事(利用別人的智慧,關(guān)系網(wǎng))一章為人處世做人要多鋪路少砌墻50用靈活手段達(dá)到目的背后說人好,莫談他人非坦率表達(dá)和維護(hù)自己的利益學(xué)會(huì)忍耐,低調(diào)做人害人之心不可有,防人之心不可無冤家宜解不宜結(jié)用靈活手段達(dá)到目的51全面塑造自己的成功形象沒有人天生就比周圍的人更加有耀眼的光芒,因此,我們必須要像一塊磁鐵一樣,能夠牢牢吸引住眾人的目光。一個(gè)人在別人心目中形象如何,有時(shí)候并不是這個(gè)人本身怎么樣,而是自己表現(xiàn)的結(jié)果。因此,在為人處世中,我們要讓自己的名字和聲譽(yù)附上一種與眾不同的品質(zhì),必須全面塑造自己的成功形象。一旦這種形象確立了,我們就能在為人處世中受到別人的歡迎和尊敬,進(jìn)而更加容易獲得真正的成功。(哥倫布依靠自己“塑造”的成功形象“空手套白狼”。)全面塑造自己的成功形象沒有人天生就比周圍的人更加有耀眼的光芒52二章說話藝術(shù)首先做個(gè)會(huì)傾聽的讓你看人說話才能投緣厚黑說話,妙在分寸說話委婉好處多交淺不言深,逢人宜說三句話必要時(shí)先把假話說好開出有人情味的逐客令二章說話藝術(shù)首先做個(gè)會(huì)傾聽的讓你53堅(jiān)決避免不必要的爭論尋找亮點(diǎn)多多贊美巧妙提問摸清對(duì)方底牌朝著有利于自己的方向引導(dǎo)用“拉家常”的方式來說服請(qǐng)將不如激將輕松愉快,緊抓要害必要時(shí)定說“不”堅(jiān)決避免不必要的爭論54看人說話才能投緣逢著人說人話,逢著鬼說鬼話見機(jī)行事,見著什么人說什么話我們的說話對(duì)象在很多方面都不同,包括年齡、修養(yǎng)、閱歷、性格等。同樣一句話,有的人聽得懂,有的人聽不懂;有的人只聽到了本意,有的人可能聽到了弦外之音;有的人把它理解為好事,有的人把它理解為壞事。留意對(duì)方的興趣、愛好,明白他人的意圖,理解他人的心思,這樣才能投其所好,“對(duì)癥下藥”。如果你能盡量迎合他的意圖,滿足他的欲望,甚至還能搶先一步,將他人想說的話說出來(這里不是搶風(fēng)頭,而是可能是對(duì)方所想?yún)s不便于自己說的話),讓他滿意,他的回報(bào)肯定也更大??慈苏f話才能投緣逢著人說人話,逢著鬼說鬼話55厚黑說話,妙在分寸該說話的時(shí)候,能侃侃而談,不該說話的時(shí)候,一句話也不說。要根據(jù)具體說話的場合、內(nèi)容、氣氛,以及說話對(duì)象的情況而定。講話要考慮對(duì)方的感想,留意對(duì)方的反應(yīng)?!胺耆硕堂?,遇貨添錢?!焙窈谡f話,妙在分寸該說話的時(shí)候,能侃侃而談,不該說話的時(shí)候,56委婉說話好處多直言直語是一把傷人傷己的雙刃劍。與人交流是,不妨投其所好,多說一些好聽話,順心話。多說好聽的話,聽者心里舒服,對(duì)你也不會(huì)有損失。委婉說話好處多直言直語是一把傷人傷己的雙刃劍。57交淺不言深,逢人宜說三分話在待人處世中,千萬不要?jiǎng)硬粍?dòng)就把自己的老底交給對(duì)方。在任何情況下,都應(yīng)該留下七分話,不必對(duì)任何人都和盤托出。你也許認(rèn)為自己這么做是光明磊落的行為,殊不知你的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都會(huì)暴露出來,尤其當(dāng)對(duì)方是奸佞小人的話,你就很容易被別人陷害。那些老于世故的人,一般只說三分話,在很多時(shí)候,與其一下子把心全都掏出來,不如慢慢地觀察對(duì)方,有了足夠的了解之后,再交心也不遲。你可以不虛偽,坦坦蕩蕩,但絕不可以把全部的感情都放進(jìn)去,要留一些時(shí)間和空間以便自己思考。說話稍有不慎,就有被人套進(jìn)去任人宰割的危險(xiǎn)。如果對(duì)對(duì)方了解不夠,雙方關(guān)系淺薄甚至只有一面之交,我們就把自己的秘密都談出來,是待人處世的大忌。交淺不言深,逢人宜說三分話在待人處世中,千萬不要?jiǎng)硬粍?dòng)就把自58必要時(shí)先把假話說好善于批評(píng)的人,捧之中有批評(píng);善于批評(píng)的人,批評(píng)之中有捧。要想受人歡迎,就必須時(shí)刻注意給對(duì)方面子,而給人留面子就要學(xué)會(huì)說假話。說假話并不是目的本身,而是達(dá)到說真話的一種手段。只有說出先讓對(duì)方覺得愉悅和舒坦的假話,他才會(huì)對(duì)你的真話不抗拒。(“我恐怕它太好了…大部分日本人都會(huì)喜歡它,但是…中國..)必要時(shí)先把假話說好善于批評(píng)的人,捧之中有批評(píng);善于批評(píng)的人,59堅(jiān)決避免不必要的爭論當(dāng)雙方意見發(fā)生分歧之后,要能夠保持盡量的冷靜,做到避免感情用事,盡可能地避免爭論。爭論本身不僅于事無補(bǔ),有時(shí)反而會(huì)使事情變得更加糟糕。當(dāng)對(duì)方講出你不愿意聽,或者一些反駁你意見的話,不要立即打斷對(duì)方,更不能立即加以反駁。反駁可能會(huì)使你獲得一定的滿足感,但是這么做會(huì)讓對(duì)方在心理上對(duì)你產(chǎn)生一種抵觸情緒,促使他千方百計(jì)的維護(hù)自己的利益。這樣一來,你就永遠(yuǎn)也得不到對(duì)方的好感,更談不上讓他同意你的意見。避免爭論最好的方法是,讓對(duì)方陳述完畢之后,并不直接提出自己的意見,而是適當(dāng)?shù)爻姓J(rèn)他,并努力尋找雙方的共同點(diǎn),然后再提出對(duì)方的意見進(jìn)行重新討論。堅(jiān)決避免不必要的爭論當(dāng)雙方意見發(fā)生分歧之后,要能夠保持盡量的60尋找亮點(diǎn)多多贊美人類本性上最深的渴望之一就是得到贊美、欽佩和尊重。人人都喜歡自己被贊美。贊美,可以說是人與人之間溝通的最為有效地“潤滑劑”。要想在善意和諧的氣氛中達(dá)成自己的意圖,就應(yīng)該學(xué)會(huì)尋找別人或某事的價(jià)值,并用適當(dāng)?shù)姆椒ǜ嬖V對(duì)方。這樣,他才會(huì)聽從我們、并會(huì)考慮我們的要求和想法。贊美,是為人處世的利器。贊美須實(shí)事求是,措辭適當(dāng),要給人以真誠的感覺。只有這樣,才不會(huì)適得其反。尋找亮點(diǎn)多多贊美人類本性上最深的渴望之一就是得到贊美、欽佩和61巧妙提問摸清對(duì)方底牌在為人處世中,要想成功的讓別人為自己所用,達(dá)成自己的目標(biāo),就要學(xué)會(huì)摸清對(duì)方的底牌。在談話中,利用一些有技巧的提問,誘使對(duì)方加以回答,正是摸清對(duì)方底牌的重要方法。牢牢地抓中對(duì)方口中的關(guān)鍵詞,一步一步地找到問題所在。巧妙提問摸清對(duì)方底牌在為人處世中,要想成功的讓別人為自己所用62朝著有利于自己的方向引導(dǎo)在和人說話時(shí),牢牢地控制住談話的意向、談話內(nèi)容甚至談話速度,并始終把說話的方向和主題朝有利于自己的方向發(fā)展。要做到這一點(diǎn),當(dāng)然需要抓住那些使對(duì)方感興趣的話題,讓對(duì)方在不知不覺中承認(rèn)我們所說的話。這樣,一開始不利于自己的局面,經(jīng)過一次談話之后,往往會(huì)化劣勢為優(yōu)勢,使對(duì)方不得不同意自己的意見。朝著有利于自己的方向引導(dǎo)在和人說話時(shí),牢牢地控制住談話的意向63用“拉家?!钡姆绞絹碚f服用兵之道,攻心為上,攻城為下。先“曉之以情”,從心理和情感方面拉近和對(duì)方之間的距離,然后“曉之以理”,對(duì)方自然會(huì)聽從與我。這種看似漫不經(jīng)心的“拉家?!钡姆椒?,實(shí)際上是利用人性的弱點(diǎn),用濃厚的人情味拉近人們心理上和感情上的距離。拉家常是一種高明的攻心術(shù),它使對(duì)方和你在情感上產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴,從陌生到熟悉,化對(duì)立為調(diào)和,不知不覺中和你歸為同一立場,成為你的俘虜。(尼克松的“棋盤演說”,小狗..,田中角榮的“當(dāng)初我離開家的時(shí)候,母親送給我..”日本民眾將他視為一個(gè)充滿人情味、秉性善良的好人)用“拉家?!钡姆绞絹碚f服用兵之道,攻心為上,攻城為下。64請(qǐng)將不如激將人是感情的動(dòng)物,只要他被某種強(qiáng)烈的情緒所控制,就會(huì)失去正常的理性思維能力,從而無意識(shí)的受到操縱。如果對(duì)方是以為性格鮮明的人,那么久可以采用激將法。當(dāng)他同情、反感或者極度悲傷的時(shí)候,也就是他理智最為缺乏、防御最為脆弱的時(shí)候。然后你再步步緊逼,激他就范。請(qǐng)將不如激將人是感情的動(dòng)物,只要他被某種強(qiáng)烈的情緒所控制,就65必要時(shí)得說“不”朋友、同事、甚至領(lǐng)導(dǎo)都可能找自己幫忙,但是有些時(shí)候,他們所提出的要求是自己沒有能力做到或者不愿意做的。而事實(shí)上,由于各種原因,那些拒絕別人的通常很難說出口,所以就常常有那些答應(yīng)別人之后自己后悔,或者答應(yīng)別人反而使兩人之間的關(guān)系惡化的事情出現(xiàn)。在厚黑之人身上,就不存在這樣的問題。他們知道,在這個(gè)世界上,任何人都無法永遠(yuǎn)做到令每一個(gè)人滿意。認(rèn)清這個(gè)事實(shí),你就沒有必要立刻改變主意,以求得到別人的認(rèn)同,也不會(huì)因?yàn)榉穸▌e人而感到為難。不想拒絕是因?yàn)楹ε聜θ伺c人之間的關(guān)系,但是拖泥帶水的拒絕,往往只會(huì)適得其反,造成更大的傷害和尷尬。千萬不要勉強(qiáng)同意或答應(yīng)別人,這樣給自己帶來的損失將會(huì)更大。必要時(shí)得說“不”朋友、同事、甚至領(lǐng)導(dǎo)都可能找自己幫忙,但是有66三章求人辦事求人辦事,因?yàn)槭恰扒蟆?,所以在大多?shù)情況下,求人者都是處于一種被動(dòng)的局面,而被求者往往是趾高氣揚(yáng),不可一世。但是有些人卻“臉皮薄”,放不下清高的架子,生怕自己開口就遭到別人的拒絕,沒了面子,因此遲遲不肯開口;又或者好不容易開了一次口,只要對(duì)方一有為難情緒,或直接拒絕了,就會(huì)立刻感到無地自容,馬上就會(huì)離開。這樣做,自然很難成功。即便是身份再高貴,地位再高,要求人,也要放下架子和身段,至少不能讓別人感覺到求人者還高高在上,盛氣凌人。否則,絕大多數(shù)被求者都不會(huì)同意請(qǐng)求的。三章求人辦事求人辦事,因?yàn)槭恰扒蟆保栽诖蠖鄶?shù)情況下,67軟磨硬泡,厚臉求人要耐心求人辦事,先把架子放下別把“冷遇”當(dāng)回事求人虛執(zhí)著,撞了南墻不回頭見縫插針,求人要講策略從感情和關(guān)系入手活學(xué)活用“捧”字訣辦成事的最大秘訣是投其所好綿里藏針求人法送禮有道才能辦好事央求不如婉求,勸道不如誘導(dǎo)軟磨硬泡,厚臉求人要耐心68別把“冷遇”當(dāng)回事在求人辦事的時(shí)候,受到冷遇也是最正常不過的事情。不過有些人卻因此拂袖而去,不再相求;有些人懷恨在心,伺機(jī)報(bào)復(fù)……這些都是一般人可能有的正常反應(yīng),但說到底,這種反應(yīng)對(duì)于辦事毫無益處,有時(shí)反而會(huì)因小失大,影響辦事的效果。以“厚臉皮”對(duì)待冷落,以熱報(bào)冷,以有禮對(duì)無禮,從而最終使對(duì)方改變態(tài)度。別把“冷遇”當(dāng)回事在求人辦事的時(shí)候,受到冷遇也是最正常不過的69求人需執(zhí)著,撞了南墻不回頭有些人臉皮太薄,自尊心太強(qiáng),在求人辦事的時(shí)候,沒有堅(jiān)持到底的精神。事在人為,很多事情并不是沒有成功的希望,而是我們沒有盡力去做。我們?cè)谇笕说臅r(shí)候,一定要增強(qiáng)抵抗挫折和失敗的能力,碰了釘子之后,我們依然臉不紅、心不跳,不氣不惱,照樣微笑著和人周旋。求人需執(zhí)著,撞了南墻不回頭有些人臉皮太薄,自尊心太強(qiáng),在求人70見縫插針,求人要講策略一是利用對(duì)方的一切弱點(diǎn)和愛好,針對(duì)這些特點(diǎn)加以入手。二是利用和對(duì)方有親密關(guān)系的人,讓其幫助你在對(duì)方耳邊“吹風(fēng)”。見縫插針,求人要講策略一是利用對(duì)方的一切弱點(diǎn)和愛好,針對(duì)這些71從感情和關(guān)系入手情感和關(guān)系并不是天生就有的,需要我們用心去經(jīng)營。我們平時(shí)就要學(xué)會(huì)經(jīng)營自己的關(guān)系網(wǎng),和別人多溝通感情,這樣在必要的時(shí)候,就會(huì)有決定性的作用。從感情和關(guān)系入手情感和關(guān)系并不是天生就有的,需要我們用心去經(jīng)72活學(xué)活用“捧”字訣人們?cè)诼牭剿斯ЬS自己的時(shí)候,心里就會(huì)非常高興,產(chǎn)生一種莫大的優(yōu)越感和滿足感,自然就容易聽從對(duì)方的建議。有求于人,能否取得對(duì)方的好感,直接決定著求人的成功與否。會(huì)說話和求人辦事是相輔相成的。話說得好聽,說得到位,對(duì)方就易于接受我們提出的條件和要求,否則,即便是一件簡單的事情也容易辦砸。拍拍別人的馬屁,適當(dāng)恭維一番,對(duì)方的心理上滿足了,才會(huì)替我們辦事。高帽盡管好,可是尺寸也要合乎規(guī)格才行?;顚W(xué)活用“捧”字訣人們?cè)诼牭剿斯ЬS自己的時(shí)候,心里就會(huì)非常73辦成事的最大秘訣是投其所好在求人時(shí),應(yīng)該設(shè)法讓對(duì)方對(duì)這件事產(chǎn)生積極的興趣,或者設(shè)法滿足其某個(gè)愿望,迎合他的某個(gè)愛好,這樣,對(duì)方自然就會(huì)聽從我們。也就是說,對(duì)方喜歡什么,我們就做什么,給什么,這樣一來,他們就會(huì)感到愉悅,深信不疑,也就樂于在對(duì)待我們的事情方面投入感情、精力甚至金錢。辦成事的最大秘訣是投其所好在求人時(shí),應(yīng)該設(shè)法讓對(duì)方對(duì)這件事產(chǎn)74綿里藏針求人法凡是當(dāng)權(quán)的那些大人物,都有軟處,只要找到他的要害,輕輕點(diǎn)一下,他就會(huì)大吃一驚,立刻把官兒送來。精通厚黑之人不但在求人的時(shí)候能夠厚著臉皮、放下身段,而且能夠反客為主,讓對(duì)方不得不答應(yīng)自己。在求人辦事的過程中,“哄”自然是必不可少,但是要在和顏悅色中,非常巧妙地把對(duì)方最擔(dān)心、最害怕的事情委婉的說出來,甚至?xí)鲃?dòng)創(chuàng)造條件,讓對(duì)方的一部分利益掌握在自己手中。當(dāng)對(duì)方意識(shí)到自己的把柄掌握在你的手中,或者權(quán)衡利弊得失之后,就不得不幫你辦事了。(商場上也是如此,比如限時(shí)促銷,銷售某一東西時(shí)暗示你有人和你競爭等等)綿里藏針求人法凡是當(dāng)權(quán)的那些大人物,都有軟處,只要找到他的要75送禮有道才能辦好事送的東西分大小兩種。大送:銀元鈔票。小送:煙茶酒、請(qǐng)吃飯之類。所送的人分兩種,一是掌握用人大權(quán)的人,二是雖未掌握用人大權(quán)但能助我一臂之力的人?!坝∠扔琛?,別人給你辦事,自然要先給一定的“好處”,不然,他憑什么給你辦事呢?取舍的平衡,是人們做人做事的永恒準(zhǔn)則。誰是“關(guān)鍵人物”,誰是真正能起作用的人,就把禮物送給誰。送禮要投其所好。送禮應(yīng)輕重適宜,既要能達(dá)到辦事的目的,又要有所節(jié)省,不至于得不償失。送禮要講究時(shí)間、地點(diǎn)和場合,這樣,對(duì)方才可能接受。送禮有道才能辦好事送的東西分大小兩種。大送:銀元鈔票。小送:76央求不如婉求,勸道不如誘導(dǎo)瘋狂的人,想逃走的心,與禁錮的力成正比,禁錮的越嚴(yán),越是想逃走,有時(shí)不禁錮他,他反而不想逃走了。求人太直白、太僵硬,會(huì)把事情搞砸。用較為虛假的目的掩蓋自己的真實(shí)目的,讓對(duì)方無從察覺。表面上好像自己沒有任何企圖,讓對(duì)方失去戒備和警惕,對(duì)方可能就不再有所戒備和有所顧慮,要辦的事情自然要好辦的多。央求不如婉求,勸道不如誘導(dǎo)瘋狂的人,想逃走的心,與禁錮的力成77職場作為下屬,絕對(duì)不能跟上司搶鏡頭。在任何時(shí)候都要給上司留足面子,甚至主動(dòng)將自己的功勞讓給上司。這不僅是對(duì)上司的尊重,而且是職場中必不可少的生存策略。職場作為下屬,絕對(duì)不能跟上司搶鏡頭。78擅長領(lǐng)會(huì)上司的真實(shí)意圖忠誠比能力更重要永遠(yuǎn)不要蓋過上司的光芒在領(lǐng)導(dǎo)面前不妨裝裝“嫩”精習(xí)“求官六字真言”與同事相處要多個(gè)心眼新官上任要確立自己的威嚴(yán)識(shí)人在先,用人在后唯才是舉,要猛獸不要病貓管理是授權(quán)與控制的藝術(shù)既要正激勵(lì),也要負(fù)激勵(lì)表揚(yáng)不可濫用,濫用必?fù)p威嚴(yán)厚黑馭人的五大絕招擅長領(lǐng)會(huì)上司的真實(shí)意圖79擅長領(lǐng)會(huì)上司的真實(shí)意圖察言觀色,揣摩人心。想對(duì)方之所想,急對(duì)方之所急。那些能得領(lǐng)導(dǎo)歡心的人,往往能夠被更快的提拔。而取悅領(lǐng)導(dǎo)最重要的一點(diǎn),也是腰善解領(lǐng)導(dǎo)之意,善于領(lǐng)會(huì)上司的意圖。一個(gè)精于窺伺上司意圖的下屬,不只特別注意領(lǐng)導(dǎo)的言行,而且能夠搶先一步,將領(lǐng)導(dǎo)想說而未說的話先說了,將領(lǐng)導(dǎo)想辦而未辦的事先辦了,表現(xiàn)出極大的主動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)也總是標(biāo)榜自己好忠正、惡諂媚、近忠賢、遠(yuǎn)小人,但是沒有幾個(gè)人能真正做到。如果給你一個(gè)熱臉,你就貼過去,可能會(huì)燙傷你自己。采取有針對(duì)性的行動(dòng),退則保全自己,進(jìn)則迎合領(lǐng)導(dǎo)的喜好,讓自己得到職場上的成功。擅長領(lǐng)會(huì)上司的真實(shí)意圖察言觀色,揣摩人心。想對(duì)方之所想,急對(duì)80忠誠比能力更重要太能干的下屬不敢用,用了又不敢充分授權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)把真正的權(quán)力下放給沒有什么能力,但是卻絕對(duì)忠于自己的下屬。對(duì)于一個(gè)下屬來說,如果你想得到領(lǐng)導(dǎo)的歡心,贏得他的信任,最為關(guān)鍵的一點(diǎn)在于:無論你才能有多高,千萬要顯得對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠心。忠誠比能力更重要太能干的下屬不敢用,用了又不敢充分授權(quán)。81永遠(yuǎn)不要蓋過上司的光芒一般來說,身為領(lǐng)導(dǎo)者,都有非常強(qiáng)的尊嚴(yán)和成就感。為什么強(qiáng)調(diào)請(qǐng)示報(bào)告,原因其實(shí)也在于此。在任何時(shí)候,都要給上司留足面子,甚至主動(dòng)將功勞讓給上司,以讓上司感覺自己光輝耀眼。這不僅是對(duì)上司的尊重,而且是職場中必不可少的生存策略。《御受平陳七策》永遠(yuǎn)不要蓋過上司的光芒一般來說,身為領(lǐng)導(dǎo)者,都有非常強(qiáng)的尊嚴(yán)82在領(lǐng)導(dǎo)面前不妨裝裝“嫩”
當(dāng)上司陳述某種觀點(diǎn)的時(shí)候,要裝出恍然大悟的樣子,拍手稱好。在領(lǐng)導(dǎo)面前不妨裝裝“嫩”
當(dāng)上司陳述某種觀點(diǎn)的時(shí)候,要裝出恍83精習(xí)“求官六字真言”空:一心一意求官貢:鉆營沖:吹牛,普通場所、上司面前/口頭上、書面上捧:吹捧恐:恐嚇?biāo)停核投Y精習(xí)“求官六字真言”空:一心一意求官84新官上任要確立自己的威嚴(yán)當(dāng)首領(lǐng)的人,只要意志堅(jiān)強(qiáng),就可指揮如意?!袄罟忮鋈胲?,號(hào)令一施,旌旗變色”身為領(lǐng)導(dǎo)者,除了寬厚以外,最重要的是要有威嚴(yán),以威嚴(yán)建信譽(yù)。對(duì)于下屬要求要舉止莊嚴(yán)
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