2019年企業(yè)管理知識(shí)練習(xí)題

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)2019年企業(yè)管理知識(shí)練習(xí)題單選題1、ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師主要負(fù)責(zé)對(duì)上市公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的有關(guān)重要審計(jì)工作底稿的復(fù)核工作。在對(duì)2009年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)形成的工作底稿進(jìn)行復(fù)核時(shí)，有下列問題需作出判斷。甲股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司)的審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人X注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表提出的下列披露建議中，恰當(dāng)?shù)氖?)。A．甲公司2009年售出的商品在2010年2月15日被退回(審計(jì)報(bào)告日為3月1日)，X注冊(cè)會(huì)計(jì)師建議其在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露B．甲公司的債務(wù)人乙公司，由于財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化而進(jìn)入破產(chǎn)程序，甲公司根據(jù)乙公司的具體情況，將應(yīng)收乙公司賬款全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，X注冊(cè)會(huì)計(jì)師建議其在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露C．甲公司當(dāng)年以一項(xiàng)專利權(quán)從丁公司換入了一臺(tái)設(shè)備，X注冊(cè)會(huì)計(jì)師建議甲公司在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露該設(shè)備在丁公司的賬面價(jià)值D．甲公司與其聯(lián)營(yíng)企業(yè)戊公司本期未發(fā)生任何交易，X注冊(cè)會(huì)計(jì)師建議甲公司在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露與戊公司的關(guān)聯(lián)關(guān)系多選題2、下列選項(xiàng)中屬于以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法的是()。A．臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)B．關(guān)鍵事件法C．工作要素法D．管理職位分析問卷法多選題3、影響房地產(chǎn)營(yíng)銷組織模式?jīng)Q策的因素主要有()。A．企業(yè)規(guī)模B．市場(chǎng)C．產(chǎn)品品質(zhì)D．商品房物業(yè)類型E．物業(yè)管理多選題4、以工業(yè)項(xiàng)目為例，屬于咨詢工程師在可行性研究中應(yīng)承擔(dān)的主要工作的是()。A．市場(chǎng)分析和營(yíng)銷戰(zhàn)略研究B．建設(shè)條件和廠址選擇C．工藝技術(shù)方案D．項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)組織E．組織結(jié)構(gòu)評(píng)估單選題5、（）是指將有助于公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略總目標(biāo)的營(yíng)銷戰(zhàn)略形成的具體方案。A．市場(chǎng)營(yíng)銷分析B．市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃C．市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施D．市場(chǎng)營(yíng)銷控制多選題6、影響房地產(chǎn)營(yíng)銷組織模式?jīng)Q策的因素主要有()。A．企業(yè)規(guī)模B．市場(chǎng)C．產(chǎn)品品質(zhì)D．商品房物業(yè)類型E．物業(yè)管理單選題7、一般而言，()是財(cái)務(wù)報(bào)告的核心，是將財(cái)務(wù)信息傳遞給企業(yè)外界報(bào)表使用者的主要手段。A．資產(chǎn)負(fù)債表B．利潤(rùn)表C．現(xiàn)金流量表D．財(cái)務(wù)報(bào)表多選題8、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略劃分為狹義的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和廣義的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，其所包含的內(nèi)容有較大的差異。通常說來，狹義的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括()。A．資本結(jié)構(gòu)決策B．籌資來源決策C．股利分配決策D．資金管理決策單選題9、下列說法不正確的是()。A．單位功能投資＝建設(shè)投資÷設(shè)計(jì)服務(wù)能力或設(shè)施規(guī)模B．單位運(yùn)營(yíng)成本＝年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用÷年服務(wù)總量C．年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用只包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、折舊費(fèi)用D．半盈利性項(xiàng)目向服務(wù)對(duì)象提供單位服務(wù)收取的服務(wù)費(fèi)用叫運(yùn)營(yíng)和服務(wù)收費(fèi)單選題10、下列說法正確的是()。A．純粹風(fēng)險(xiǎn)是可保風(fēng)險(xiǎn)B．基本風(fēng)險(xiǎn)可以通過商業(yè)保險(xiǎn)、防損減損等風(fēng)險(xiǎn)管理手段加以應(yīng)對(duì)C．可保風(fēng)險(xiǎn)只能是純粹風(fēng)險(xiǎn)D．保險(xiǎn)是以約定的賠款或給付為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供經(jīng)濟(jì)保障多選題11、下列屬于咨詢工程師在可行性研究中的主要工作的是()。A．市場(chǎng)分析和營(yíng)銷戰(zhàn)略研究B．建設(shè)條件和廠址選擇C．生產(chǎn)設(shè)備方案D．環(huán)境影響評(píng)價(jià)E．項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)組織單選題12、在中國(guó)境外設(shè)立的中國(guó)企業(yè)，在向國(guó)內(nèi)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)應(yīng)當(dāng)()。A．使用當(dāng)?shù)胤ǘㄘ泿臖．使用美元C．使用記賬本位幣D．折算為人民幣單選題13、基金管理公司財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)不包括______。A．有關(guān)費(fèi)用支付B．公司員工的薪酬發(fā)放C．人力資源培訓(xùn)D．公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算單選題14、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的目的不包括：A．提高藥物資源的合理配置B．促進(jìn)臨床合理用藥，控制藥費(fèi)增長(zhǎng)C．為藥品的市場(chǎng)營(yíng)銷提供科學(xué)的根據(jù)D．降低藥物的不良反應(yīng)E．為合理地、經(jīng)濟(jì)地、科學(xué)地使用藥物提供依據(jù)多選題15、市場(chǎng)的基本含義包括：()A．市場(chǎng)是商品交換的場(chǎng)所B．市場(chǎng)是企業(yè)行為的外部環(huán)境C．市場(chǎng)是交換關(guān)系的總和D．市場(chǎng)是有購(gòu)買力的需求E．市場(chǎng)是同社會(huì)分工和商品生產(chǎn)相聯(lián)系的單選題16、證券投資基金市場(chǎng)營(yíng)銷涉及的內(nèi)容不包括()。A．營(yíng)銷程序規(guī)范B．目標(biāo)客戶確定C．營(yíng)銷組合設(shè)計(jì)D．營(yíng)銷過程管理單選題17、CRM是一個(gè)集成化的信息管理系統(tǒng)，以下不屬于CRM系統(tǒng)具備的主要功能的是(3)。A．具有整合各種客戶聯(lián)系渠道的能力，并把客戶數(shù)據(jù)可以分為描述性、促銷性和交易性數(shù)據(jù)三大類B．能用于識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫存、銷售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)和人力資源等進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化C．系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)基本的數(shù)據(jù)挖掘模塊，能對(duì)客戶信息進(jìn)行全方位的統(tǒng)一管理D．能夠提供銷售、客戶服務(wù)和營(yíng)銷3個(gè)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化工具，并具有可擴(kuò)展性和可復(fù)用性單選題18、ABC公司的管理層為了購(gòu)買XYZ公司的部分股份以獲得對(duì)該公司的控制權(quán)，對(duì)XYZ公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。如要評(píng)價(jià)XYZ公司未來現(xiàn)金流的數(shù)量、時(shí)間、不確定性，ABC公司應(yīng)該主要對(duì)以下（）進(jìn)行分析。A．損益表B．留存收益表C．現(xiàn)金流量表D．資產(chǎn)負(fù)債表單選題19、（）是指要仔細(xì)研究和掌握本行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的準(zhǔn)人規(guī)劃和條件，并制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)等一系列營(yíng)銷策略，確保產(chǎn)品能順利進(jìn)入市場(chǎng)。A．產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查B．建立產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)C．建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)D．確定產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略多選題20、在目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括（）。A．生產(chǎn)控制功能模塊B．物流管理模塊C．市場(chǎng)銷售管理模塊D．財(cái)務(wù)管理模塊E．人力資源管理模塊多選題21、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)有（）。A．監(jiān)控各類金融產(chǎn)品和所有業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)限額B．在限額違規(guī)的情況下及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)報(bào)告C．負(fù)責(zé)核準(zhǔn)復(fù)雜金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)D．協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行復(fù)雜金融產(chǎn)品價(jià)格評(píng)估E．全面掌握商業(yè)銀行的整體風(fēng)險(xiǎn)狀況，為管理決策提供輔助作用單選題22、李某是甲公司的總經(jīng)理，他上任后就遇到了幾個(gè)難題。第一，他每天都要聽取5位副總經(jīng)理以及10位部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，并對(duì)大大小小的問題進(jìn)行決策，結(jié)果每天都要占用大量的時(shí)間，許多工作都無暇顧及；第二，聽取了人力資源部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后了解到，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不錯(cuò)，但員工的工作積極性卻沒有隨著工資的增加而上升。一些技術(shù)骨干由于其項(xiàng)目開發(fā)方案沒有得到企業(yè)總部的及時(shí)審批而要求辭職。第三，加工車間負(fù)責(zé)人向其反映，車間生產(chǎn)了一批次品，生產(chǎn)部門建議返修，而銷售部門則認(rèn)為應(yīng)當(dāng)降價(jià)銷售，爭(zhēng)執(zhí)不下要求總經(jīng)理定奪。第四，李某與其他高管人員研究了企業(yè)的戰(zhàn)略管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略選擇的影響因素把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略選擇不能適應(yīng)環(huán)境和企業(yè)自身的客觀實(shí)際。根據(jù)上述資料，回答下列問題：造成第二個(gè)難題的原因是()。A．員工對(duì)收入不滿意B．管理層次多C．企業(yè)權(quán)力過于集中D．職能部門的權(quán)力過^人多選題23、業(yè)主方的項(xiàng)目管理的主要任務(wù)可概括為“三控三管一協(xié)調(diào)”，不包括()。A．安全管理B．環(huán)保管理C．合同管理D．信息管理E．財(cái)務(wù)管理單選題24、使用SNMP協(xié)議進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，下面的描述中錯(cuò)誤的是(57)。A．管理站向代理發(fā)出請(qǐng)求，代理返回響應(yīng)B．由代理收集管理信息并存儲(chǔ)在管理信息庫中C．代理定時(shí)向管理站報(bào)告通信情況D．管理站中的應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)預(yù)定的管理策略單選題25、以下選項(xiàng)中，最適合于用交互式計(jì)算機(jī)軟件解決的問題是(2)。A．非結(jié)構(gòu)化決策問題B．半結(jié)構(gòu)化決策問題C．結(jié)構(gòu)化決策問題D．確定性問題單選題26、相對(duì)于每股收益最大化目標(biāo)而言，企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的不足之處是()。A．沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值B．沒有考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值C．不能反映企業(yè)潛在的獲利能力D．不能直接反映企業(yè)當(dāng)前的獲利水平多選題27、我國(guó)基金托管人應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)有()。A．安全保管基金財(cái)產(chǎn)B．保存基金托管業(yè)務(wù)活動(dòng)的記錄、賬冊(cè)、報(bào)表和其他相關(guān)資料C．對(duì)所托管的不同基金財(cái)產(chǎn)分別設(shè)置賬戶，確?；鹭?cái)產(chǎn)的完整與獨(dú)立D．按照規(guī)定開設(shè)基金財(cái)產(chǎn)的資金賬戶和證券賬戶多選題28、礦長(zhǎng)(含礦務(wù)局局長(zhǎng)、礦山公司經(jīng)理)對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)包括()。A．制定本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度B．制訂礦山災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急計(jì)劃C．及時(shí)采取措施，處理礦山存在的事故隱患D．及時(shí)、如實(shí)向勞動(dòng)行政主管部門和管理礦山企業(yè)的主管部門報(bào)告礦山事故E．對(duì)職工安全教育、培訓(xùn)計(jì)劃及其實(shí)施情況進(jìn)行具體落實(shí)簡(jiǎn)答題29、某企業(yè)為國(guó)家鼓勵(lì)類的高新技術(shù)企業(yè)，2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況如下：(1)取得銷售收入8000萬元，出租固定資產(chǎn)取得租金200萬元。(2)銷售成本5600萬元，稅務(wù)機(jī)關(guān)核定的增值稅800萬元，銷售稅金及附加90萬元。(3)銷售費(fèi)用880萬元，其中廣告費(fèi)660萬元。(4)管理費(fèi)用660萬元，其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)100萬元、研究新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用100萬元。(5)財(cái)務(wù)費(fèi)用100萬元，其中向其他企業(yè)借款400萬元，并按利率10%支付利息(銀行同期同類貸款利率6%)，匯兌損失16萬元。(6)取得營(yíng)業(yè)外收入600萬元，發(fā)生營(yíng)業(yè)外支出為60萬元(其中含公益捐贈(zèng)10萬元)。要求：根據(jù)以上資料，按照下列序號(hào)計(jì)算回答問題，每問需計(jì)算合計(jì)數(shù)。計(jì)算企業(yè)所得稅前可以扣除的業(yè)務(wù)招待費(fèi)金額。多選題30、申請(qǐng)使用會(huì)計(jì)核算軟件替代手工記賬的單位必須符合的條件有______。A．使用的會(huì)計(jì)核算軟件已達(dá)到《會(huì)計(jì)核算軟件基本功能規(guī)范》的要求B．必須使用商品化財(cái)務(wù)軟件C．已制定軟、硬件管理制度及會(huì)計(jì)電算化后的會(huì)計(jì)檔案保管制度D．使用會(huì)計(jì)核算軟件與手工會(huì)計(jì)核算同時(shí)運(yùn)行3個(gè)月以上，并取得一致的結(jié)果-----------------------------------------1-答案：B[解析]在壞賬準(zhǔn)備的披露內(nèi)容中應(yīng)包括本期計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收賬款。2-答案：B,D[解析]以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法有：關(guān)鍵事件法、管理職位分析問卷法、功能性工作分析方法、工作任務(wù)清單分析法。AC選項(xiàng)為以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法。3-答案：A,B,E[解析][大綱要求]熟悉4-答案：A,B,C,D[考核要點(diǎn)]本題考核的是第四章第二節(jié)中咨詢工程師在可行性研究中的主要工作。5-答案：B [解析]為找到和實(shí)施適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷組合策略，基金管理人要進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的分析、計(jì)劃、實(shí)施和控制。其中，市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是指將有助于公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略總目標(biāo)的營(yíng)銷戰(zhàn)略形成的具體方案。每一類業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或品牌都需要一個(gè)詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃。6-答案：A,B,E[解析][大綱要求]熟悉7-答案：D[考點(diǎn)]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容[解析]一般而言，財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的核心，是將財(cái)務(wù)信息傳遞給企業(yè)外界報(bào)表使用者的主要手段。8-答案：A,B,C[解析]狹義的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略僅指籌資戰(zhàn)略，包括資本結(jié)構(gòu)決策、籌資來源決策和股利分配決策。9-答案：C年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用＝運(yùn)營(yíng)直接費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用+折舊費(fèi)用10-答案：C[解析]A項(xiàng)只有純粹風(fēng)險(xiǎn)才是可保風(fēng)險(xiǎn)，但并非所有純粹風(fēng)險(xiǎn)都是可保風(fēng)險(xiǎn)，還可能為不可保風(fēng)險(xiǎn)；B項(xiàng)特定風(fēng)險(xiǎn)可以通過商業(yè)保險(xiǎn)、防損減損等風(fēng)險(xiǎn)管理手段加以應(yīng)對(duì)；D項(xiàng)保險(xiǎn)主要以約定的賠款或給付為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供經(jīng)濟(jì)保障，同時(shí)保險(xiǎn)也經(jīng)常用于補(bǔ)償非財(cái)務(wù)損失。11-答案：A,B,D,E選項(xiàng)C屬于項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的咨詢內(nèi)容，故C錯(cuò)。12-答案：D[考點(diǎn)]貨幣計(jì)量13-答案：C[解析]本題考核的是基金管理公司財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)。財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)處理基金管理公司自身財(cái)務(wù)事務(wù)的部門，包括有關(guān)費(fèi)用支付、管理費(fèi)收繳、公司員工的薪酬發(fā)放、公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算等。14-答案：D暫無解析15-答案：A,C,D暫無解析16-答案：A[解析]基金市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)容包括目標(biāo)市場(chǎng)與客戶的確定、營(yíng)銷環(huán)境的分析、營(yíng)銷組合的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷過程的管理等四個(gè)方面。17-答案：B[要點(diǎn)解析]客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)是基于方法學(xué)、軟件和因特網(wǎng)的以有組織的方式幫助企業(yè)管理客戶關(guān)系的信息系統(tǒng)。CRM是一個(gè)集成化的信息管理系統(tǒng)，它存儲(chǔ)了企業(yè)現(xiàn)有和潛在客戶的信息，并且對(duì)這些信息進(jìn)行自動(dòng)的處理從而產(chǎn)生更人性化的市場(chǎng)管理策略。CRM系統(tǒng)具備的主要功能如下。18-答案：C

現(xiàn)金流量表的主要作用是提供企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)現(xiàn)金的收支情況。“現(xiàn)金流量表和相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息應(yīng)該幫助投資者、借貸者和其他使用者評(píng)價(jià)企業(yè)未來產(chǎn)生凈現(xiàn)金流能力?！边x項(xiàng)(a)不正確，因?yàn)閾p益表是采用應(yīng)計(jì)制的，不披露現(xiàn)金流。選項(xiàng)(b)不正確，留存收益表只說明了留存收益在一段時(shí)間內(nèi)變化的原因。選項(xiàng)(d)不正確，因?yàn)橘Y產(chǎn)負(fù)債表表示企業(yè)在某時(shí)刻的財(cái)務(wù)狀況。19-答案：D暫無解析20-答案：A,B,D,E [解析]企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是當(dāng)今制造業(yè)中最先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式之一，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實(shí)現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場(chǎng)需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。在目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制功能模塊、物流管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊四個(gè)部分。故選項(xiàng)ABDE正確。21-答案：A,B,C,D,E 本題考查商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)。22-答案：C[解析]很多問題都需要總部審批以后才能做，說明企業(yè)權(quán)力過于集中。23-答案：B,E[考核內(nèi)容]業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)24-答案：C[解析]按照SNMP協(xié)議的體系結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)由管理站(Manager)和代理(Agent)兩種功能實(shí)體組成。每個(gè)被管理設(shè)備都運(yùn)行一個(gè)代理進(jìn)程，它的任務(wù)是收集本地的管理信息并存儲(chǔ)在管理信息庫(MIB)中；對(duì)管理器的請(qǐng)求給出響應(yīng)，把MIB中有關(guān)的管理信息返回管理器；在遇到特殊情況時(shí)主動(dòng)向管理器發(fā)出陷入報(bào)文。每個(gè)被管理的網(wǎng)絡(luò)中至少有一個(gè)管理器，它的任務(wù)是收集各個(gè)被管理設(shè)備的信息，根據(jù)預(yù)定的管理策略向各個(gè)代理發(fā)出管理命令。25-答案：B[分析]企業(yè)決策過程可分為3大類，分別為結(jié)構(gòu)化決策、半結(jié)構(gòu)化決策和非結(jié)構(gòu)化決策。一般說來，戰(zhàn)略管理層的決策活動(dòng)屬于非結(jié)構(gòu)化決策，作業(yè)管理層的決策活動(dòng)屬于結(jié)構(gòu)化決策，戰(zhàn)術(shù)管理層的決策活動(dòng)屬于