干部培訓(xùn)部主任崗位職責(zé)（共3篇）

第8頁共8頁干部培訓(xùn)部主任崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：培訓(xùn)部主任崗位職責(zé)培訓(xùn)部主任崗位職責(zé)直接上級(jí)：總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門：行政部、財(cái)務(wù)部、直接下級(jí)：培訓(xùn)員工作責(zé)任：1.帶著導(dǎo)本部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議、決定。2.主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。3.按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。4.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。5.制訂公司及本部門的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。6.向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。7.制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。8.建立考評(píng)鼓勵(lì)機(jī)制，通過考核發(fā)現(xiàn)并推薦人才。9.理解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。10.統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。11.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。12.制定下級(jí)員工的崗位描繪，并界定其工作。13.定期聽取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。14.向下級(jí)受權(quán)。15.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)對(duì)部門間的爭(zhēng)議提出界定要求。16.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。17.巡視、監(jiān)視、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作。18.掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。19.根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)員工的工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行，并轉(zhuǎn)人力資部備案。20.填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。21.定期向直接上級(jí)述職。22.參與制訂員工雄心方案，并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。23.關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。24.每月、季、年度對(duì)本部門的工作作出總結(jié)。25.召集開發(fā)周一至周五的早會(huì)。26.安排催促、檢查本部門值班、清潔衛(wèi)生工作。27.按時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議。28.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨地交辦的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.對(duì)培訓(xùn)部工作方案的完成情況負(fù)責(zé)。2.對(duì)培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。3.對(duì)培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神相貌負(fù)責(zé)。4.對(duì)培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。5.對(duì)培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。6.對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。7.對(duì)培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。8.對(duì)培訓(xùn)部掌管的企業(yè)機(jī)密的平安負(fù)責(zé)。主要權(quán)利：1.對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。.2.對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。3.對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)視、檢查權(quán)。4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。5.對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。6.對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)程度和工作績(jī)效有考核權(quán)。7.對(duì)下級(jí)違背紀(jì)律、工作秩序的行為有批評(píng)權(quán)。8.對(duì)公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。管轄范圍：1.培訓(xùn)部所屬員工。2.培訓(xùn)部所屬辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備、設(shè)施。.第2篇：培訓(xùn)部主任崗位職責(zé)培訓(xùn)部主任崗位職責(zé)直接上級(jí)：總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門：行政部、財(cái)務(wù)部、直接下級(jí)：培訓(xùn)員工作責(zé)任：帶著導(dǎo)本部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議、決定。1.主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。2.按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。3.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。4.制訂公司及本部門的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。5.向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。6.制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。7.8.建立考評(píng)鼓勵(lì)機(jī)制，通過考核發(fā)現(xiàn)并推薦人才。理解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。9.統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。10.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。11.制定下級(jí)員工的崗位描繪，并界定其工作。12.定期聽取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。13.向下級(jí)受權(quán)。14.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)對(duì)部門間的爭(zhēng)議提出界定要求。15.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。16.巡視、監(jiān)視、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作。17.掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。18.根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)員工的工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行，并轉(zhuǎn)人力資部備案。19.填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。20.定期向直接上級(jí)述職。21.參與制訂員工雄心方案，并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。22.關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。23.每月、季、年度對(duì)本部門的工作作出總結(jié)。24.召集開發(fā)周一至周五的早會(huì)。25.安排催促、檢查本部門值班、清潔衛(wèi)生工作。26.按時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議。27.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨地交辦的任務(wù)。28.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)培訓(xùn)部工作方案的完成情況負(fù)責(zé)。1.對(duì)培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。2.對(duì)培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神相貌負(fù)責(zé)。3.對(duì)培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。4.對(duì)培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。5.對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。6.對(duì)培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。7.對(duì)培訓(xùn)部掌管的企業(yè)機(jī)密的平安負(fù)責(zé)。8.主要權(quán)利：對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。1.第3篇：培訓(xùn)部崗位職責(zé)：培訓(xùn)部職位描繪職位名稱：培訓(xùn)經(jīng)理直接上級(jí)：人力部總監(jiān)直接下級(jí)：培訓(xùn)助理、培訓(xùn)講師主要職責(zé)：1〕制定公司的年度培訓(xùn)方案；2〕監(jiān)視各部門培訓(xùn)方案的施行情況；3〕考核各部門培訓(xùn)工作的完成情況；4〕制定考核、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；5〕搜集各類，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容；6〕建立外部教育、培訓(xùn)渠道及人員；7〕對(duì)下級(jí)的日常工作進(jìn)展管理和監(jiān)視；8〕指導(dǎo)下級(jí)完成相關(guān)的培訓(xùn)、調(diào)研等工作；9〕對(duì)本部門所屬財(cái)、物的管理；10〕保管各部門反應(yīng)來的及本部門的文件資料；11〕廣泛搜集各部門、員工對(duì)培訓(xùn)工作的意見和建議；12〕調(diào)研、學(xué)習(xí)先進(jìn)的培訓(xùn)理論、方法、進(jìn)步培訓(xùn)工作程度。主要權(quán)利：1〕審核各部門制定的部門培訓(xùn)方案；2〕有權(quán)調(diào)閱公司相關(guān)管理制度、檔案文件；3〕有權(quán)要求相關(guān)的部門配合培訓(xùn)部的工作，積極按培訓(xùn)部的要求開展培訓(xùn)工作，并承受培訓(xùn)部對(duì)其培訓(xùn)工作的監(jiān)視和管理；4〕有權(quán)要求相關(guān)部門組織培訓(xùn)人員；5〕對(duì)下級(jí)的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)提出獎(jiǎng)懲建議；6〕承受公司的培訓(xùn)；主要義務(wù)：1〕評(píng)估培訓(xùn)工作的績(jī)效，向上級(jí)反應(yīng)評(píng)估結(jié)果；2〕對(duì)下級(jí)進(jìn)展培訓(xùn)；3〕保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。職位名稱：培訓(xùn)助理直接上級(jí)：培訓(xùn)經(jīng)理主要職責(zé)：1〕貫徹落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)工作；2〕根據(jù)公司開展戰(zhàn)略需求編制公司的年度培訓(xùn)方案文件；3〕監(jiān)視各部門培訓(xùn)方案的施行情況；4〕負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排培訓(xùn)人員、場(chǎng)地、設(shè)備等工作；5〕在各部門及員工中開展調(diào)研工作，分析^p，向上級(jí)提供分析^p意見和建議；6〕積極建立、開拓外部培訓(xùn)渠道和人員；7〕保管各類技術(shù)信息資料；8〕對(duì)部門及公司的各項(xiàng)工作積極進(jìn)言獻(xiàn)策；9〕承受本部門的各類培訓(xùn)；10〕努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的培訓(xùn)理論知識(shí)，進(jìn)步自己的工作程度。主要權(quán)利：1、有權(quán)要求公司各部門、各門店配合培訓(xùn)部搜集信息；2、有權(quán)向經(jīng)理反映工作中出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)意見和建議；3、有權(quán)催促各部門執(zhí)行培訓(xùn)方案；主要義務(wù)：1、有義務(wù)承受本部門的各類培訓(xùn)；2、有義務(wù)努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的培訓(xùn)理論知識(shí)，進(jìn)步自己的工作程度；3、有義務(wù)按時(shí)完成經(jīng)理安排的臨時(shí)工作職位名稱：培訓(xùn)講師直接上級(jí)：培訓(xùn)經(jīng)理主要職責(zé)：按公司的培訓(xùn)方案保質(zhì)保量的完成每次培訓(xùn)。主要權(quán)利