房地產(chǎn)公司開發(fā)工作匯報（共5篇）

第39頁共39頁房地產(chǎn)公司開發(fā)工作匯報〔共5篇〕第1篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司平安工作匯報平安工作匯報xx房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)的第一個工程──“xxxx”小區(qū)工程自～年9月1日奠基，已有近兩年的時間，盡管有眾多的施工隊伍參與工程建立，施工面積大，管理難度大，迄今未發(fā)生一起重大平安責任事故，并于～年1月獲得山東省建筑工程管理局頒發(fā)的“～年度山東省建筑施工平安文明小區(qū)”的榮譽稱號。獲得這樣的成績，離不開局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注重視、身體力行，更離不開廣闊工程管理人員和房地產(chǎn)全體員工的共同努力。房地產(chǎn)公司將再接再厲，進一步加強平安管理，夯實平安根底，進步平安管理程度，努力實現(xiàn)“無違章企業(yè)”目的，杜絕平安責任事故。一、平安現(xiàn)狀分析^p(一)建立了三級平安管理網(wǎng)絡(luò)公司自成立之日起即建立了三級平安管理網(wǎng)絡(luò)，實行平安消費責任制。總經(jīng)理為平安消費第一責任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級平安責任，主抓公司及部門平安消費，負責做好本部門的平安消費及人身平安管理，做好各項防火、防盜等措施，并積極配合平安員的各項工作；公司平安員為平安直接責任人，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對整個公司的平安消費進展檢查、監(jiān)視，并按要求向平安管理小組提供信息，執(zhí)行公司平安會議的決議，組織學習各項平安消費制度及文件，及時會同各部配置平安設(shè)施，按期參加多經(jīng)平安會議。(二)平安管理制度體系初步建立制定并施行了公司平安管理制度，主要包括以下幾方面：1、例會制度：定期召開平安消費、文明施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派平安負責人參加會議，分析^p平安消費、文明施工形勢，布置平安消費、文明施工工作。2、對施工單位的平安管理：(1)選擇平安記錄良好的施工隊伍，并在施工合同中簽訂平安責任狀，明確施工單位的平安責任。(2)施工單位進場時，檢查其施工平安制度、平安措施、平安人員配置是否齊全、得當，合格前方可進場施工。(3)施工單位必須遵守工程建立平安消費有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按平安標準組織施工。(4)要求施工單位建立健全平安消費責任制并嚴格執(zhí)行，平安消費目的層層把關(guān)，落實到人；平安消費、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評定標準要求。3、嚴格執(zhí)行招投標制度，并將平安作為重要的分項對投標單位進展評價、考察。4、獎懲制度：(1)發(fā)生平安事故要查明事故發(fā)生原因，明確責任，分別對直接責任人、間接責任人、分管負責人等進展相應(yīng)處理，并輔以50-1000元的罰款。(2)對平安管理先進部室及個人，公司將對其進展獎勵，詳細執(zhí)行方法由平安小組會議決定。(三)現(xiàn)場平安管理1、定期不定期地對施工單位進展檢查，對平安工作、平安記錄進展監(jiān)視檢查，提出處理意見并限期整改。2、監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。二、危險點分析^p與控制房地產(chǎn)公司在建立施工過程中主要的危險點有臨時用電、高處作業(yè)、建筑機械使用、腳手架防護等處。要求施工單位嚴格按有關(guān)標準規(guī)定的內(nèi)容要求落實，施工單位對現(xiàn)場平安文明承當一切責任，平安管理由房地產(chǎn)公司組織，委派監(jiān)理單位對執(zhí)行程度檢查核證。對危險點的控制要求如下(詳見《xxxx創(chuàng)立平安文明小區(qū)規(guī)劃》)：(一)臨時用電1、用電管理：審查臨時用電施工組織設(shè)計，審核專業(yè)人員的裝備狀況，檢查平安技術(shù)檔案等。2、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境：檢查在建工程與外電線路的平安間隔，檢查外電保護措施等。3、接地與防雷措施是否符合有關(guān)標準要求，檢查接地電阻的施工質(zhì)量，檢查防雷現(xiàn)場建筑機械防雷裝置情況等。4、檢查配電室、配電線路、配電箱及開關(guān)箱設(shè)置是否符合國家有關(guān)標準要求，保護措施是否得當?shù)取?、審查電動建筑機械和手持電開工具性能、質(zhì)量、安裝是否符合國家、行業(yè)標準及平安技術(shù)規(guī)程要求，防觸電、防火措施是否落實等。6、檢查照明用電是否符合有關(guān)標準、標準的要求等。(二)高處作業(yè)1、高處作業(yè)措施：審查施工組織設(shè)計中高空作業(yè)的平安技術(shù)措施，審查施工單位責任制落實情況、技術(shù)教育、作業(yè)人員狀況及人身防護用具的裝備情況，檢查施工單位雨天和雪天高處作業(yè)防滑、防寒和防凍措施等。2、臨邊與洞口的控制：檢查臨邊和洞口防護設(shè)施設(shè)置和措施是否符合平安標準要求等。3、攀登與懸空作業(yè)的控制：檢查作業(yè)用具是否結(jié)實、可靠，檢查防護措施的設(shè)置是否符合平安要求，檢查作業(yè)過程是否符合平安規(guī)定等。4、高處作業(yè)平安防護措施的驗收：嚴格進展平安設(shè)施逐項檢查和驗收，檢查平安防護用品和設(shè)備的性能和質(zhì)量，檢查技術(shù)措施的落實情況等。(三)建筑機械使用平安1、建筑機械的使用嚴格要求按《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》進展檢查。2、機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，并獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。3、高空作業(yè)必須戴平安帽。4、起重作業(yè)必須嚴格按有關(guān)操作規(guī)程進展，保護措施得當。5、混凝土振搗器操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。6、木工機械工作場所備有齊全可靠的消防器材，落實防火措施等等。(四)腳手架的安裝使用1、搭設(shè)腳手架的鋼管材質(zhì)必須符合國家有關(guān)標準。2、要有足夠的結(jié)實性和穩(wěn)定性；嚴格控制腳手架的施工使用荷載。3、腳手架搭設(shè)完畢后必須進展檢查驗收，經(jīng)檢查合格后才準使用。4、遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣應(yīng)暫停腳手架作業(yè)，雨雪后操作要有防滑措施等等。三、今后要采取的措施(一)明確平安消費、文明施工控制目的1、杜絕發(fā)生各類傷亡事故；2、一般事故年負傷率不得超過2‰；3、不得發(fā)生經(jīng)濟損失超過5000元的事故；4、建筑及生活垃圾隨時清運，始終保持施工道路和施工現(xiàn)場清潔，保證車輛暢通無阻；5、創(chuàng)平安消費、文明施工紅牌工地。(二)進一步健全平安管理制度為貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實平安消費責任制，進步平安管理程度，公司將根據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和標準、標準、規(guī)定，同時結(jié)合公司和工地實際情況，制定和完善各項平安管理制度。(三)加強對外包施工隊伍的管理1、加強對外包隊伍的資格審查，要求外包隊伍需具備相應(yīng)條件：〔1〕要求具有獨立法人資格的企業(yè)；有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；法人代表資格證書；施工簡歷；近三年平安施工記錄；平安施工管理記錄。〔2〕使用的電工、焊工、起重工、工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)國家受權(quán)的專業(yè)部門考試合格，獲得上崗資格證書，方可上崗工作。〔3〕設(shè)有平安機構(gòu)或?qū)＜媛毱桨矄T、技術(shù)員。2、在工程承包合同中明確有關(guān)平安消費條款?！?〕在合同中明確發(fā)包單位和承包單位的平安責任。〔2〕在合同中明確技術(shù)要求及施工質(zhì)量要求，承包方承當?shù)钠渎氊熀凸ぷ鞣秶鷥?nèi)的全部平安責任等?！?〕承包合同簽訂前，審查合同是否符合有關(guān)規(guī)定，平安技術(shù)組織措施是否完善，人員組成和負責人是否符合要求等。(四)加大對承包單位的管理力度，加強考核和監(jiān)視1、工程部定期對工程進展一次全面檢查，全面掌握工程平安質(zhì)量狀況，及時提出施工平安要求和質(zhì)量要求。2、工程部要隨時掌握工程施工進度和質(zhì)量，及時解決施工中的平安和質(zhì)量問題。3、經(jīng)常檢查監(jiān)視施工人員勞動保護用品的發(fā)放使用情況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)停頓其工作，并通知其負責人。4、發(fā)生過重大人身傷亡事故的承包單位，不服從平安監(jiān)視部門及工程部管理的承包單位，造成公司平安、質(zhì)量事故的承包單位，嚴重違章作業(yè)、管理混亂的承包單位立即終止合同，退出現(xiàn)場并不得重新錄用。(五)加強教育和培訓(xùn)，增強人員的平安意識要求施工單位主要負責人、分管平安消費的負責人和平安消費管理人員必須參加平安消費教育培訓(xùn)，必須經(jīng)過有關(guān)主管部門的平安消費知識和管理才能考核，考核合格前方可任職。未經(jīng)平安消費教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。要求施工單位要在工作間隙有針對性地進展現(xiàn)場平安培訓(xùn)。每周應(yīng)有不少于2小時的平安活動時間，學習有關(guān)平安法規(guī)、標準、標準、規(guī)程等，對照規(guī)程查找平安隱患制定措施，并應(yīng)做好記錄。(六)反裝置性違章，消除平安隱患裝置性違章指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、公司有關(guān)規(guī)定及反事故措施和保證人身平安的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求，不能保證人身和設(shè)備平安的一切不平安狀態(tài)。反違章是企業(yè)全員性工作，必須做到層層抓、層層保。反違章工作要做到“管理、倫理、法理”三管齊下，做到有章可循、有人負責、重獎重罰，克制以罰代管和只管不罰。工程管理人員根據(jù)其平安職責及有關(guān)標準標準，制定出各種工作的平安措施和勞動保護技術(shù)措施，使反裝置性違章有章可循。對反裝置性違章實行全過程管理，為杜絕新的裝置性違章，在設(shè)計、訂貨、施工、調(diào)試、驗收等階段嚴格把關(guān)，各級施工單位、調(diào)試單位嚴格按設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、工藝標準組織和進展施工調(diào)試，設(shè)計與現(xiàn)場實際或最新規(guī)程不符的要及時變更設(shè)計。查禁裝置性違章是工程管理人員和平安員的平安職責。主要檢查設(shè)備的狀態(tài)、平安技術(shù)措施是否得到正確執(zhí)行，包括平安防護設(shè)施、作業(yè)場所環(huán)境、施工工器具和設(shè)備、腳手架等是否滿足了平安技術(shù)措施的要求。對作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章要同樣重視，都要按照“三不放過”的原那么進展調(diào)查分析^p，教育有關(guān)責任人，制定相應(yīng)的整改措施和防范措施。房地產(chǎn)公司將汲取事故經(jīng)歷教訓(xùn)，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實平安消費責任制，進一步加強平安管理，夯實平安根底，進步公司的平安管理程度，以“零違章”確?！傲闶鹿省?，努力實現(xiàn)平安管理目的，杜絕一切平安事故。xx房地產(chǎn)開發(fā)二○○五年一月五日第2篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司平安工作匯報房地產(chǎn)開發(fā)公司平安工作報告平安工作報告xx房地產(chǎn)開發(fā)自9月1日開發(fā)了第一個工程-'xxxx'社區(qū)工程，該基石已經(jīng)存在了近兩年，盡管有許多施工團隊參與了工程建立，建立面積大，難以管理，迄今未發(fā)生重大平安責任事故，同年1月，被山東省建立工程局授予“山東省建立平安文明社區(qū)”榮譽稱號。要獲得這樣的成果，必然要得到局方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持。它與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和理論密不可分，與工程管理人員和房地產(chǎn)全體員工的共同努力密不可分。房地產(chǎn)公司將繼續(xù)努力，進一步加強平安管理，穩(wěn)固平安根底，進步平安管理程度，努力實現(xiàn)“不違規(guī)”的目的，防范平安責任事故。一，平安現(xiàn)狀分析^p〔一〕建立三級平安管理網(wǎng)絡(luò)公司自成立以來，建立了三級平安管理網(wǎng)絡(luò)，施行平安消費責任制?？偨?jīng)理是平安消費的第一責任人;工程副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理負責二級平安。他們主要關(guān)注公司和部門的平安消費，并負責部門的平安消費和人身平安管理。防火，防盜等措施，積極配合平安人員;公司平安員是平安的直接負責人，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)檢查和監(jiān)視整個公司的平安消費，并根據(jù)需要向平安管理團隊提供信息，并執(zhí)行公司平安會議的決議。研究各種平安消費系統(tǒng)和文件，及時部署各部門的安保設(shè)施，并如期參加多級平安會議?！捕称桨补芾眢w系初步建立并施行了公司的平安管理體系，主要包括以下幾個方面：1。定期會議制：定期召開平安消費和文明施工會議，要求施工單位和監(jiān)理單位派出平安領(lǐng)導(dǎo)到參加。會議分析^p了平安消費和文明施工的情況，安排了平安消費和文明施工工作。2，施工單位平安管理：〔1〕選擇平安記錄良好的施工隊伍，并在施工合同中簽訂平安責任，明確施工單位的平安責任?！?〕施工單位進入現(xiàn)場時，檢查施工平安系統(tǒng)，平安措施，平安人員配置是否齊全，合格，是否合格。〔3〕施工單位必須遵守施工平安消費的有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按照平安標準組織施工。〔4〕建立單位要建立健全平安消費責任制，嚴格執(zhí)行。平安消費目的對人民進展檢查和施行;平安消費和文明施工必須符合安監(jiān)局制定的檢驗評定標準的要求。3，嚴格執(zhí)行招標制度，對招標單位進展評估和檢查，作為重要的分項。4.獎懲制度：〔1〕發(fā)生平安事故時，有必要查明事故原因，明確責任，并與直接責任人，間接責任人和責任人打交道。分別負責人，并補充50-1000元的罰款?！?〕公司將獎勵先進的部門和個人進展平安管理，詳細施行措施由平安團隊會議決定。〔三〕現(xiàn)場平安管理1.定期對施工單位進展檢查，對平安工作和平安記錄進展監(jiān)視檢查，并提出處理意見，并在一定期限內(nèi)予以糾正。2，監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場的防火工作，冬季防寒，夏季防暑，文明施工，衛(wèi)生防疫。II。危險點的分析^p和控制房地產(chǎn)公司在施工過程中的主要危險點包括臨時耗電，高空作業(yè)，施工機械使用和腳手架保護。施工單位要求嚴格按照有關(guān)規(guī)定的要求，施工單位對現(xiàn)場的平安和平安負全部責任。平安管理由房地產(chǎn)公司組織，并指定監(jiān)視單位對施行程度進展核查。危險點的控制要求如下〔詳見《xxxx創(chuàng)立平安文明小區(qū)規(guī)劃》〕:(1〕臨時功耗1.電管理：檢查臨時電的構(gòu)造設(shè)計，檢查專業(yè)人員的設(shè)備狀態(tài)，檢查平安技術(shù)文件。2.施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境：檢查在建工程與外部電線之間的平安間隔，并檢查外部電保護措施。3，接地和防雷措施是否符合有關(guān)規(guī)定，檢查接地電阻的施工質(zhì)量，并檢查防雷現(xiàn)場施工機械的防雷裝置。4.檢查配電室，配電線路，配電箱和開關(guān)箱是否符合相關(guān)國家標準，保護措施是否適宜。5.根據(jù)國家，行業(yè)標準和平安技術(shù)法規(guī)，檢查電開工程機械和手持式電開工具的性能，質(zhì)量和安裝，以及是否施行防電和防火措施。6.檢查照明功率是否符合相關(guān)標準和標準的要求?！?〕高層次運行1.高空作業(yè)措施：審查施工組織設(shè)計中高空作業(yè)的平安技術(shù)措施，審查施工單位責任制的施行，技術(shù)教育，經(jīng)營者的現(xiàn)狀和提供個人防護設(shè)備，檢查施工單位在多雨和多雪的高處進展防滑，防寒和防凍措施。2.前邊緣和入口的控制：檢查前部和入口的保護設(shè)施和措施是否符合平安要求。3.爬升和懸掛操作控制：檢查工作工具是否結(jié)實可靠，檢查保護措施的設(shè)置是否符合平安要求，并檢查工作過程是否符合平安規(guī)定。4，承受高層次平安保護措施：逐項嚴格執(zhí)行平安設(shè)施檢查驗收，檢查平安防護用品和設(shè)備的性能和質(zhì)量，檢查技術(shù)措施的施行情況?！睮II〕施工機械的平安1.嚴格按照《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》的要求檢查施工機械的使用。2，機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試，并經(jīng)獨立操作后，辦理有關(guān)部門頒發(fā)的操作答應(yīng)證或駕駛證，爐灶證書和特種作業(yè)證明。3.平安頭盔必須在高處穿著。4.起吊作業(yè)必須嚴格按照相關(guān)操作程序進展，并采取適當?shù)谋Ｗo措施。5.混凝土振動器操作人員必須穿絕緣橡膠鞋和絕緣手套。6，木工機械工作場所裝備齊全可靠的消防設(shè)備，防火措施等。〔四〕腳手架的安裝和使用1.腳手架用鋼管的材料必須符合國家有關(guān)標準。2，要有足夠的鞏固性和穩(wěn)定性;嚴格控制腳手架的施工負荷。3.腳手架安裝完成后，必須進展檢查和驗收，并且只有在通過檢查后才能使用。4.假如出現(xiàn)風，霧，大雨和6級以上的大雪，應(yīng)懸掛腳手架，雨雪后應(yīng)采取防滑措施。III。將來應(yīng)采取的措施〔1〕明確平安消費和文明施工控制的目的1.消除各種傷亡;2，一般事故的年傷害率不得超過2‰;3，不發(fā)生經(jīng)濟損失超過5000元的事故。4，施工和生活垃圾隨時清理和運輸，始終保持施工道路和施工現(xiàn)場清潔，確保車輛暢通無阻;5，創(chuàng)立平安消費，文明施工紅牌網(wǎng)站?！捕尺M一步完善平安管理體系為貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的原那么，全面落實平安消費責任制，進步平安管理程度，公司將按照有關(guān)法律，法規(guī)的規(guī)定，國家，省和市的標準和標準。法規(guī)，結(jié)合公司和現(xiàn)場的實際情況，開發(fā)和完善各種平安管理體系。〔3〕加強外包施工隊伍的管理1.加強外包團隊的資格審查，要求外包團隊具備相應(yīng)的條件：〔1〕要求獨立法人資格的企業(yè);有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資格證書;法人代表資格證書;施工簡歷;過去三年的平安建立記錄;平安施工管理記錄?！?〕電工，電焊工，葫蘆，等專業(yè)操作人員必須通過專項平安技術(shù)培訓(xùn)，通過國家受權(quán)的專業(yè)部門檢查，獲得工作資格證書?！?〕有平安機構(gòu)或?qū)Ｂ毤媛毎脖Ｈ藛T和技術(shù)人員。2.確定工程合同中的相關(guān)平安消費規(guī)定?！?〕確定合同中承包單位和承包單位的平安責任。〔2〕確定合同中的技術(shù)要求和施工質(zhì)量要求，承包商的責任以及工作范圍內(nèi)的所有平安責任。〔3〕合同簽訂前，檢查合同是否符合有關(guān)規(guī)定，平安技術(shù)組織措施是否完善，人員構(gòu)成和負責人是否符合要求?！菜摹臣訌姵邪坦芾?，加強評估和監(jiān)視1.工程部門定期對工程進展全面檢查，全面掌握工程的平安和質(zhì)量，及時提出施工平安要求和質(zhì)量要求。2，工程部門應(yīng)及時跟蹤施工進度和工程質(zhì)量，及時解決施工中的平安和質(zhì)量問題。3，定期檢查和監(jiān)視施工人員勞動防護用品的發(fā)放和使用情況。假如不符合要求，應(yīng)停頓工作并通知其負責人。4.承當重大人身傷亡事故的承包商，不服從平安監(jiān)管部門和工程部門管理的承包商，造成公司平安和質(zhì)量事故的承包商，嚴重違背規(guī)定的承包商和管理混亂立即終止合同并退出現(xiàn)場。它不能再被雇用?！?〕加強教育培訓(xùn)，進步人員平安意識，要求施工單位主要負責人，平安消費負責人和平安消費管理人員必須參加平安消費教育和培訓(xùn)，必須通過有關(guān)主管部門的平安消費知識和管理才能。評估后，考試合格前方可上課。那些不具備平安消費教育和培訓(xùn)資格的人可能不會被雇用。施工單位需要在目的工作中進展現(xiàn)場平安培訓(xùn)。每周應(yīng)有不少于2小時的平安活動時間，理解平安法規(guī)，標準，標準，程序等，并根據(jù)程序找出識別潛在平安隱患的措施，并應(yīng)進展記錄。〔6〕反設(shè)備違規(guī)，消除平安隱患設(shè)備違規(guī)意味著工作現(xiàn)場的環(huán)境，設(shè)備，設(shè)施和工具不符合國家，行業(yè)，公司，反事故措施和人身平安要求的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)措施。這些要求并不保證人員和設(shè)備在所有不平安條件下的平安。反違規(guī)是企業(yè)的全員工作，必須在不同層次和各個層面開展。必須以“管理，道德和法理學”三管齊下的方式開展反違規(guī)工作。有規(guī)那么要遵循，有人負責，并有很多獎勵來克制懲罰和懲罰。工程管理人員根據(jù)其平安責任和相關(guān)標準和標準，制定各項工作平安措施和勞動保護技術(shù)措施，使違規(guī)設(shè)備違規(guī)有規(guī)律可循。施行反設(shè)備違規(guī)的全過程管理，以消除新的安裝違規(guī)行為，嚴格控制設(shè)計，訂貨，施工，調(diào)試，驗收等各個階段。各級施工單位和調(diào)試單位嚴格按照設(shè)計要求圖紙，技術(shù)規(guī)格和技術(shù)規(guī)格。組織和進展施工調(diào)試，并設(shè)計與現(xiàn)場實際或最新程序不一致的變更。制止設(shè)備違規(guī)是工程管理人員和平安人員的平安責任。主要檢查設(shè)備的狀態(tài)和平安技術(shù)措施是否正確施行，包括平安防護設(shè)施，工作環(huán)境，施工設(shè)備和設(shè)備，腳手架等是否符合平安技術(shù)措施的要求。我們必須同樣關(guān)注操作違規(guī)，設(shè)備違規(guī)，命令違規(guī)和管理違規(guī)。要按照“三不放手”的原那么進展調(diào)查分析^p，教育有關(guān)負責人，制定相應(yīng)的整改措施和預(yù)防措施。房地產(chǎn)公司將借鑒事故的經(jīng)歷教訓(xùn)，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的原那么，全面落實平安消費責任制，進一步加強平安管理，穩(wěn)固平安根底，進步公司平安管理程度。程度，并確保'零違規(guī)''零事故'，努力實現(xiàn)平安管理目的，并消除所有平安事故。第3篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司平安工作匯報平安工作匯報**房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)的第一個工程──“****”小區(qū)工程自2023年9月1日奠基，已有近兩年的時間，盡管有眾多的施工隊伍參與工程建立，施工面積大，管理難度大，迄今未發(fā)生一起重大平安責任事故，并于2023年1月獲得山東省建筑工程管理局頒發(fā)的“2023年度山東省建筑施工平安文明小區(qū)”的榮譽稱號。獲得這樣的成績，離不開局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注重視、身體力行，更離不開廣闊工程管理人員和房地產(chǎn)全體員工的共同努力。房地產(chǎn)公司將再接再厲，進一步加強平安管理，夯實平安根底，進步平安管理程度，努力實現(xiàn)“無違章企業(yè)”目的，杜絕平安責任事故。一、平安現(xiàn)狀分析^p(一)建立了三級平安管理網(wǎng)絡(luò)公司自成立之日起即建立了三級平安管理網(wǎng)絡(luò)，實行平安消費責任制。總經(jīng)理為平安消費第一責任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級平安責任，主抓公司及部門平安消費，負責做好本部門的平安消費及人身平安管理，做好各項防火、防盜等措施，并積極配合平安員的各項工作；公司平安員為平安直接責任人，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對整個公司的平安消費進展檢查、監(jiān)視，并按要求向平安管理小組提供信息，執(zhí)行公司平安會議的決議，組織學習各項平安消費制度及文件，及時會同各部配置平安設(shè)施，按期參加多經(jīng)平安會議。(二)平安管理制度體系初步建立制定并施行了公司平安管理制度，主要包括以下幾方面：1、例會制度：定期召開平安消費、文明施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派平安負責人參加會議，分析^p平安消費、文明施工形勢，布置平安消費、文明施工工作。2、對施工單位的平安管理：(1)選擇平安記錄良好的施工隊伍，并在施工合同中簽訂平安責任狀，明確施工單位的平安責任。(2)施工單位進場時，檢查其施工平安制度、平安措施、平安人員配置是否齊全、得當，合格前方可進場施工。(3)施工單位必須遵守工程建立平安消費有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按平安標準組織施工。(4)要求施工單位建立健全平安消費責任制并嚴格執(zhí)行，平安消費目的層層把關(guān)，落實到人；平安消費、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評定標準要求。3、嚴格執(zhí)行招投標制度，并將平安作為重要的分項對投標單位進展評價、考察。4、獎懲制度：(1)發(fā)生平安事故要查明事故發(fā)生原因，明確責任，分別對直接責任人、間接責任人、分管負責人等進展相應(yīng)處理，并輔以50-1000元的罰款。(2)對平安管理先進部室及個人，公司將對其進展獎勵，詳細執(zhí)行方法由平安小組會議決定。(三)現(xiàn)場平安管理1、定期不定期地對施工單位進展檢查，對平安工作、平安記錄進展監(jiān)視檢查，提出處理意見并限期整改。2、監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。二、危險點分析^p與控制房地產(chǎn)公司在建立施工過程中主要的危險點有臨時用電、高處作業(yè)、建筑機械使用、腳手架防護等處。要求施工單位嚴格按有關(guān)標準規(guī)定的內(nèi)容要求落實，施工單位對現(xiàn)場平安文明承當一切責任，平安管理由房地產(chǎn)公司組織，委派監(jiān)理單位對執(zhí)行程度檢查核證。對危險點的控制要求如下(詳見《****創(chuàng)立平安文明小區(qū)規(guī)劃》)：(一)臨時用電1、用電管理：審查臨時用電施工組織設(shè)計，審核專業(yè)人員的裝備狀況，檢查平安技術(shù)檔案等。2、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境：檢查在建工程與外電線路的平安間隔，檢查外電保護措施等。3、接地與防雷措施是否符合有關(guān)標準要求，檢查接地電阻的施工質(zhì)量，檢查防雷現(xiàn)場建筑機械防雷裝置情況等。4、檢查配電室、配電線路、配電箱及開關(guān)箱設(shè)置是否符合國家有關(guān)標準要求，保護措施是否得當?shù)取?、審查電動建筑機械和手持電開工具性能、質(zhì)量、安裝是否符合國家、行業(yè)標準及平安技術(shù)規(guī)程要求，防觸電、防火措施是否落實等。6、檢查照明用電是否符合有關(guān)標準、標準的要求等。(二)高處作業(yè)1、高處作業(yè)措施：審查施工組織設(shè)計中高空作業(yè)的平安技術(shù)措施，審查施工單位責任制落實情況、技術(shù)教育、作業(yè)人員狀況及人身防護用具的裝備情況，檢查施工單位雨天和雪天高處作業(yè)防滑、防寒和防凍措施等。2、臨邊與洞口的控制：檢查臨邊和洞口防護設(shè)施設(shè)置和措施是否符合平安標準要求等。3、攀登與懸空作業(yè)的控制：檢查作業(yè)用具是否結(jié)實、可靠，檢查防護措施的設(shè)置是否符合平安要求，檢查作業(yè)過程是否符合平安規(guī)定等。4、高處作業(yè)平安防護措施的驗收：嚴格進展平安設(shè)施逐項檢查和驗收，檢查平安防護用品和設(shè)備的性能和質(zhì)量，檢查技術(shù)措施的落實情況等。(三)建筑機械使用平安1、建筑機械的使用嚴格要求按《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》進展檢查。2、機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，并獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。3、高空作業(yè)必須戴平安帽。4、起重作業(yè)必須嚴格按有關(guān)操作規(guī)程進展，保護措施得當。5、混凝土振搗器操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。6、木工機械工作場所備有齊全可靠的消防器材，落實防火措施等等。(四)腳手架的安裝使用1、搭設(shè)腳手架的鋼管材質(zhì)必須符合國家有關(guān)標準。2、要有足夠的結(jié)實性和穩(wěn)定性；嚴格控制腳手架的施工使用荷載。3、腳手架搭設(shè)完畢后必須進展檢查驗收，經(jīng)檢查合格后才準使用。4、遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣應(yīng)暫停腳手架作業(yè)，雨雪后操作要有防滑措施等等。三、今后要采取的措施(一)明確平安消費、文明施工控第4篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司平安消費工作匯報平安消費工作匯報各位專家領(lǐng)導(dǎo)，下午好！住宅公司是一家以盤活集團公司國有存量土地資進展房產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，承當集團公司各項工程建立管理的職能?，F(xiàn)有員工14人，其中中級職稱人員5人，初級職稱2人。自2023年復(fù)牌以來，獨立開發(fā)了“葵竹苑三期”工程，合作建立了“葵花園”與“石竹苑三期”工程，承當了市紀委交付的“南澳櫻花長廊”、市政府交付的“星園市場”等惠民扶貧工程的建立管理。以上工程均通過驗收并如期交付使用，期間未發(fā)生一起平安質(zhì)量事故。其中“葵竹苑三期”工程2023年獲得珠海市建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“優(yōu)良工程”榮譽證書。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，結(jié)合公司作為房地產(chǎn)行業(yè)的特點，公司各部門將平安消費管理工作進展了梳理和匯總，現(xiàn)將有關(guān)情況做如下匯報。一、公司平安工作管理情況：(一)平安消費管理機構(gòu)的建立：一是完善了平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以董事長為平安消費第一責任人，總經(jīng)理為平安消費直接責任人，平安員、各部門負責人為詳細施行責任人的三級平安管理網(wǎng)絡(luò)。各平安消費管理機構(gòu)根據(jù)《公司平安消費管理機構(gòu)職責》落實“一崗雙責”、“黨政同責”。二是調(diào)整了平安消費應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司本部為一級應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，施工現(xiàn)場工程管理單位為二級應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的平安消費事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各應(yīng)急機構(gòu)的職責，信息傳遞和支援體系的建立。三是公司董事長與總經(jīng)理、總經(jīng)理與各部門負責人、各部門負責人與部門員工均簽訂了平安消費責任書，落實平安消費責任到人。(二)以國家行業(yè)平安消費法律法規(guī)、技術(shù)標準、上級部門平安工作要求為指導(dǎo)，平安消費管理體系得以逐步建立，各項制度逐步完善，施行過程加強了執(zhí)行力度，主要表達在以下幾方面：1、平安消費管理制度明確了各崗位職責、平安消費管理目的和平安風險控制點。特別是完善了不同平安事故的二級應(yīng)急機制管理，明確了現(xiàn)場應(yīng)急管理職責，表達了專業(yè)作業(yè)特點。2、平安消費會議制度：年度、季度、月度、現(xiàn)場周會，通過部署平安工作、學習法律法規(guī)、傳達精神，起到查找問題、解決問題的效果。3、其它各項行業(yè)配套制度：如從業(yè)人員平安教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員管理制度、平安用電管理制度、定期平安檢查制度、平安操作規(guī)程、平安隱患排查整改制度、平安消費費用投入與使用管理制度等的施行，既為公司工程平安管理提供指導(dǎo)性根據(jù)，使從業(yè)人員具備平安技能和應(yīng)急處理知識，也使公司平安消費管理工作常態(tài)化。4、考核與獎懲制度：通過對參建單位現(xiàn)場檢查獎懲、對公司內(nèi)部員工的月度、年度績效考核，將平安工作與公司業(yè)務(wù)核心部門、現(xiàn)場管理崗位薪酬掛鉤，使平安消費工作由要我做轉(zhuǎn)化為我要做，并且要做好?！踩硨κ┕挝坏钠桨补芾恚?、對施工單位的資質(zhì)考核：一是選擇具備有效《平安消費答應(yīng)證》、平安記錄良好的施工單位，并在施工合同中約定平安文明施工的標準和要求，明確施工單位的平安責任；二是施工單位進場時，檢查其施工平安管理制度、平安措施、平安人員配置是否齊全、得當，合格前方可進場施工；三是施工單位必須遵守工程建立平安消費有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按平安標準組織施工；四是要求施工單位建立健全平安消費責任制并嚴格執(zhí)行，平安消費目的層層把關(guān)，落實到人；平安消費、文明施工必須符合珠海市建立工程平安監(jiān)視站制定的檢查評定標準要求。2、嚴格執(zhí)行招投標制度，并將平安作為重要的分項對投標單位進展評價、考察。3、明確對參建單位的處分標準：一是發(fā)生平安事故要查明事故發(fā)生原因，明確責任，分別對直接責任人、間接責任人、分管負責人等進展相應(yīng)處理，并輔以一定數(shù)額的經(jīng)濟處分。二是對施工單位平安管理先進部門及個人，公司將對其進展表彰獎勵，詳細執(zhí)行方法由平安消費管理小組會議決定。如對“葵竹苑三期”獲得表彰工程，公司就向集團公司提請對施工單位予以獎勵?！菜摹超F(xiàn)場平安管理1、定期不定期地對施工單位進展檢查，對平安工作、平安記錄進展監(jiān)視檢查，提出處理意見并限期整改。2、監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、洞口臨邊、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。3、危險點分析^p與控制在施工過程中主要的危險點有臨時用電、高處作業(yè)、建筑機械使用、腳手架防護等處。要求施工單位嚴格按有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)定的內(nèi)容要求落實，施工單位對現(xiàn)場平安文明承當一切責任，平安管理由分管工程的總經(jīng)理牽頭，委派監(jiān)理單位對執(zhí)行情況、程度檢查核實。對危險點的控制要求如下：1、臨時用電〔1〕用電管理：審查臨時用電施工組織設(shè)計，審核專業(yè)人員的裝備狀況，檢查平安技術(shù)檔案等?！?〕施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境：檢查在建工程與外電線路的平安間隔，檢查外電保護措施等。〔3〕接地與防雷措施是否符合有關(guān)標準要求，檢查接地電阻的施工質(zhì)量，檢查防雷現(xiàn)場建筑機械防雷裝置情況等?！?〕檢查配電室、配電線路、配電箱及開關(guān)箱設(shè)置是否符合國家有關(guān)標準要求，保護措施是否得當?shù)??！?〕審查電動建筑機械和手持電開工具性能、質(zhì)量、安裝是否符合國家、行業(yè)標準及平安技術(shù)規(guī)程要求，防觸電、防火措施是否落實等?！?〕檢查照明用電是否符合有關(guān)標準、標準的要求等。2、高處作業(yè)〔1〕高處作業(yè)措施：審查施工組織設(shè)計中高空作業(yè)的平安技術(shù)措施，審查施工單位責任制落實情況、技術(shù)教育、作業(yè)人員狀況及人身防護用具的裝備情況，檢查施工單位雨天和雪天高處作業(yè)防滑、防寒和防凍措施等?！?〕臨邊與洞口的控制：檢查臨邊和洞口防護設(shè)施設(shè)置和措施是否符合平安標準要求等?！?〕攀登與懸空作業(yè)的控制：檢查作業(yè)用具是否結(jié)實、可靠，檢查防護措施的設(shè)置是否符合平安要求，檢查作業(yè)過程是否符合平安規(guī)定等?！?〕高處作業(yè)平安防護措施的驗收：嚴格進展平安設(shè)施逐項檢查和驗收，檢查平安防護用品和設(shè)備的性能和質(zhì)量，檢查技術(shù)措施的落實情況等。3、建筑機械使用平安〔1〕建筑機械的使用嚴格要求按《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》進展檢查?！?〕機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，并獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后，方可獨立操作?！?〕高空作業(yè)必須戴平安帽?！?〕起重作業(yè)必須嚴格按有關(guān)操作規(guī)程進展，保護措施得當?！?〕混凝土振搗器操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套?！?〕木工機械工作場所備有齊全可靠的消防器材，落實防火措施等等。4、腳手架的安裝使用〔1〕搭設(shè)腳手架的鋼管材質(zhì)必須符合國家有關(guān)標準?！?〕要有足夠的結(jié)實性和穩(wěn)定性；嚴格控制腳手架的施工使用荷載?！?〕腳手架搭設(shè)完畢后必須進展檢查驗收，經(jīng)檢查合格后才準使用?！?〕遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣應(yīng)暫停腳手架作業(yè)，雨雪后操作要有防滑措施等等。二、存在的問題：〔一〕作為房產(chǎn)企業(yè)，雖然有較為完善的安監(jiān)制度保障，但缺乏較為系統(tǒng)的平安管理培訓(xùn)，從業(yè)人員平安管理知識離集團公司管理要求還有差距?！捕彻緝?nèi)部從業(yè)人員資格尚待提升，特別是關(guān)鍵管理崗位未具有平安資格證書。三、今后要采取的措施：〔一〕加強與平安管理專家溝通，多學習，繼續(xù)改良和完善公司平安消費管理體系。特別是加強平安影響素材的搜集和臺賬管理?！捕痴埣瘓F公司安委辦加強指導(dǎo)，特別是方向性指導(dǎo)，加強關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)，實現(xiàn)持證上崗。(三)加強對參建單位的管理1、加強對參建單位的資格審查，要求參建單位需具備相應(yīng)條件：〔1〕要求具有獨立法人資格的企業(yè)；有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；法人代表資格證書；施工業(yè)績；近三年平安施工記錄；平安施工管理記錄?！?〕使用的電工、焊工、起重工、工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)國家受權(quán)的專業(yè)部門考試合格，獲得上崗資格證書，方可上崗工作?！?〕設(shè)有平安消費管理機構(gòu)、專職平安員、技術(shù)員。2、在建立工程合同中明確有關(guān)平安消費條款。〔1〕在合同中明確發(fā)包人和承包人的平安責任。〔2〕在合同中明確技術(shù)要求及施工質(zhì)量要求，承包人承當?shù)钠渎氊熀凸ぷ鞣秶鷥?nèi)的全部平安責任等?！?〕承包合同簽訂前，審查合同是否符合有關(guān)規(guī)定，平安消費技術(shù)、組織措施是否完善，人員組成和負責人是否符合要求等。(四)加大對參建單位的管理力度，加強考核和監(jiān)視1、工程部定期對工程進展一次全面檢查，全面掌握工程平安質(zhì)量狀況，及時提出施工平安要求和質(zhì)量要求。2、工程部要隨時掌握工程施工進度和質(zhì)量，及時解決施工中的平安和質(zhì)量問題。3、經(jīng)常檢查監(jiān)視施工人員勞動保護用品的發(fā)放使用情況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)停頓其工作，并通知其負責人。4、完善投標單位數(shù)據(jù)庫，發(fā)生過重大人身傷亡事故的參建單位，不服從平安監(jiān)視部門及工程部管理的參建單位，發(fā)生過平安、質(zhì)量事故的參建單位，嚴重違章作業(yè)、管理混亂的參建單位立即終止合同，退出現(xiàn)場并列入投標的黑。(五)加強參建單位教育和培訓(xùn)，增強人員的平安意識要求參建單位主要負責人、分管平安消費的負責人和平安消費管理人員必須參加平安消費教育培訓(xùn)，必須經(jīng)過有關(guān)主管部門的平安消費知識和管理才能考核，考核合格前方可任職。未經(jīng)平安消費教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。要求參建單位要在工作間隙有針對性地進展現(xiàn)場平安培訓(xùn)。每周應(yīng)有不少于2小時的平安活動時間，學習有關(guān)平安法規(guī)、標準、標準、規(guī)程等，對照規(guī)程查找平安隱患制定措施，并應(yīng)做好記錄。(六)反裝置性違章，消除平安隱患裝置性違章指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、公司有關(guān)規(guī)定及反事故措施和保證人身平安的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求，不能保證人身和設(shè)備平安的一切不平安狀態(tài)。反違章是企業(yè)全員性工作，必須做到層層抓、層層保。反違章工作要做到“管理、倫理、法理”三管齊下，做到有章可循、有人負責、重獎重罰，克制以罰代管和只管不罰。工程管理人員根據(jù)其平安職責及有關(guān)標準標準，制定出各種工作的平安措施和勞動保護技術(shù)措施，使反裝置性違章有章可循。對反裝置性違章實行全過程管理，為杜絕新的裝置性違章，在設(shè)計、訂貨、施工、調(diào)試、驗收等階段嚴格把關(guān)，各級施工單位、調(diào)試單位嚴格按設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、工藝標準組織和進展施工調(diào)試，設(shè)計與現(xiàn)場實際或最新規(guī)程不符的要及時變更設(shè)計。查禁裝置性違章是工程管理人員和平安員的平安職責。主要檢查設(shè)備的狀態(tài)、平安技術(shù)措施是否得到正確執(zhí)行，包括平安防護設(shè)施、作業(yè)場所環(huán)境、施工工器具和設(shè)備、腳手架等是否滿足了平安技術(shù)措施的要求。對作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章要同樣重視，都要按照“四不放過”的原那么進展調(diào)查分析^p，教育有關(guān)責任人，制定相應(yīng)的整改措施和防范措施。成績來之不易，工作尚需努力，住宅公司能實現(xiàn)平安消費零事故，離不開集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。我們將秉承“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實平安消費責任制，完善平安消費目的管理和過程管理體系，夯實平安根底，努力進步公司的平安管理程度，以“零違章”確保“零事故”。不僅要實現(xiàn)集團公司下達的平安管理目的，還要爭創(chuàng)平安文明施工標桿企業(yè)。匯報完畢，謝謝，請指正！第5篇：房地產(chǎn)開發(fā)工作方案,房地產(chǎn)公司開發(fā)工作方案房地產(chǎn)開發(fā)工作年度方案,房地產(chǎn)公司開發(fā)工作方案房地產(chǎn)開發(fā)工作年度方案〔一〕20xx年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進展了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作方案如下：工程方面一、以“特洛伊城”工程建立為重點，統(tǒng)籌安排，實在做好建立任務(wù)(一)20xx年底前力爭方案報批通過11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過，辦理環(huán)境保護意見表的工作。(二)、2023年度工作安排1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理工程選址(規(guī)劃局)，參與工程的擴大初步設(shè)計，并完成工程場地的地質(zhì)勘察報告。2月份：參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制工程申請報告，辦理工程核準(發(fā)改委);完成樁根底的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作，并組織場地的地下排水工作。3月份：辦理工程規(guī)劃答應(yīng)證工作(報市規(guī)劃局)，并進展場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁根底工程的施工答應(yīng)工作。5月份：辦理工程主體的施工答應(yīng)工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁根底工程的施工工作。6-9月份：根底工程完成。10-12月份：工程主體完成至底六層封頂。(三)、報建工作。工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應(yīng)擅長理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完好的工程檔案資料。(四)、工程質(zhì)量。“特洛伊城”工程是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因此抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)視體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”工程建成為優(yōu)質(zhì)工程。(六)、預(yù)決算工作。工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在2023年工程進展的同時做好以下兩項工作：1、認真編制工程預(yù)算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表比照，最大限度的節(jié)約使用資金。2、制定工程資金使用方案，“特洛伊城”工程工程估算需用資金4.6億元左右;其中根底局部需用約0.8億元;地上商業(yè)局部約用1.4億元;公寓局部約用2.43億元，做好工程資金的使用方案對工程的建立起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須嚴密聯(lián)絡(luò)、團結(jié)協(xié)作，使各項工作順利進展。財務(wù)方面(一)實在完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié)公司確定的___年八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等方法擴大資金流，以保證“特洛伊城”工程建立資金的及時到位。2、采取內(nèi)部認購房號的形式，回籠資金、擴大現(xiàn)金流。為了使工程建立工程快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流，考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認購房號銷售方案，比列約為公寓面積的10-15﹪。3、實行銷售任務(wù)分解，確?；I劃代理合同兌現(xiàn)。2023年公司建立工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為籌劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式