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電商倉庫出入庫管理制度電商倉庫出入庫管理制度電商倉庫出入庫管理制度xxx公司電商倉庫出入庫管理制度文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度電商倉庫出入庫管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司的倉庫管理程序,促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作,加強(qiáng)對倉庫產(chǎn)品出入庫安全,合理控制費(fèi)用的支出,保障公司庫存能及時供應(yīng)銷售工作的正常展開,特別制定本管理制度。二)使用范圍本制度詳細(xì)闡明了公司倉庫管理職責(zé)及產(chǎn)品出入庫管理程序。二、產(chǎn)品入庫有關(guān)制度(一)倉庫應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫產(chǎn)品的數(shù)量,并檢查好產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接受單上面簽字。(二)物品進(jìn)庫,包裝是否完好,內(nèi)在物品是否損壞。(三)倉庫方面按照不同單品進(jìn)行抽檢,(抽檢規(guī)格:20一件的東西抽檢2個以上單品,40-50一件的東西抽檢4個以上單品)確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。(四)物品驗(yàn)收合格后,做到數(shù)量準(zhǔn)確,應(yīng)及時入庫。(五)倉庫經(jīng)常通風(fēng)。三、倉庫出庫有關(guān)規(guī)定(一)物品出庫,倉庫人員要做好記錄。(二)物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則,做到保管條件差的先出,包裝簡易的先出,易變質(zhì)(發(fā)霉、生銹)的先出。(三)入庫員要做好出庫,并每月底向財(cái)務(wù)部門提供入庫報(bào)告,以供參考。(四)倉庫為公司重地,禁止吸煙。四、倉庫的6S管理(一)整理:增加作業(yè)面積;物流暢通、防止誤用等。(二)整頓:工作場所整潔明了,一目了然,減少取放物品的時間,提高工作效率,保持井井有條的工作秩序區(qū)。(三)清掃:使員工保持一個良好的工作情緒,并保證穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì),最終達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)零故障和零損耗。(四)清潔:使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),也是一個企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。(五)素養(yǎng):通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度,并具有一個良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人(六)安全:保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。五、倉庫獎罰制度(一)錯發(fā)、漏發(fā)、發(fā)重超過千分之5將給予以下處罰1)錯發(fā)、漏發(fā)根據(jù)情況,撿單,打包著每人承擔(dān)2元一單罰款,主管連帶責(zé)任罰款1元一單。2)發(fā)重根據(jù)情況給予2元一單罰款,主管連帶責(zé)任罰款1元一單。(二)對于未超過千分之5給予以下獎勵;
并且貨物及時發(fā)出,能完成基礎(chǔ)保底發(fā)貨。1)未超過千分之5的錯誤訂單,獎勵單幾分不等提成??偨Y(jié):以上制度都是按照每月來計(jì)算。另每3個月為一個季度,一個季度都沒有超過標(biāo)準(zhǔn)的話會有額外的季度獎勵提成。后期會有一個倉庫值日表出來,值日的目的就是每日下班做到<水、電、門
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