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文檔簡介
生產(chǎn)檢查制度15篇【第1篇】項目部安全生產(chǎn)檢查制度
為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平,搞好本項目的安全生產(chǎn),特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。
一、項目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查,具體規(guī)定是:項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。
二、除了要堅持定期檢查外,還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。
三、必須加強對安全檢查工作的領導,項目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查,特別是對隱患及其整改方案必須親自確認,并簽署意見。
四、安全生產(chǎn)檢查工作應由各級主要負責人、相關部門的負責人和技術人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔。
五、安全生產(chǎn)檢查的內容:
查責任:查各級主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等,是否履行了自己的職責,是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源,是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。
查制度:各單位的安全生產(chǎn)各項管理制度是否建立與落實。
查措施:施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。
查隱患和違章:施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和"三違"現(xiàn)象。
六、每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表,并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項。
七、安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查,被有關部門責令停工的工序,通過整頓要報上級批準后,方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報,解決后方可開始作業(yè)。
九、定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關部門對照整改。
十、專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中,依據(jù)公司的安全管理
制度和安全技術操作規(guī)程等,有權對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權向領導和上級主管部門匯報。
專職安全管理人員對日常安全檢查結果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的,也不向領導和上級主管部門匯報的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。
【第2篇】供熱站安全生產(chǎn)檢查制度
由站長負責對相關設備及運行情況進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
檢查內容:
1、檢查各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。
2、檢查各項安全技術措施的執(zhí)行和落實。
3、檢查供熱生產(chǎn)設備安全防護設置是否齊全,靈敏可靠。
4、檢查職工是否正確使用防護用品。
5、檢查消防器材的保管使用情況。
6、根據(jù)不同季節(jié),檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設備的保管和維修情況。
7、檢查本部門各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。
8、檢查各設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠。
9、檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲存是否合乎要求,有無安全措施。
10、檢查工作場所衛(wèi)生是否清潔,物品放置是否整齊有序,道路是否通暢。
11、檢查消防器材是否完好無損。
12、檢查設備的同時必須檢查安全防護裝置。將查出問題交有關人員或設備廠商檢修并做好記錄。
13、檢查交接班情況和記錄,交接班時必須檢查各機臺設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失有權不予接班。
14、檢查職工是否正確使用防護用品,易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。
15、檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程情況及生產(chǎn)工具是否良好。
16、對新工藝、新設備的安裝、老設備的改進,在投運前應按規(guī)定檢查驗收,合格后方可投入運行。
【第3篇】建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度
建筑十公司安全生產(chǎn)檢查制度
一、定期安全生產(chǎn)檢查
1、項目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;
2、班組(隊)每日自檢,交接檢。
二、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;
2、理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。
三、專業(yè)性安全檢查
現(xiàn)場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機械設備除進行驗收外,還要不定期進行專業(yè)性檢查。
四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
1、冬雨季施工安全檢查;
2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。
五、安全檢查記錄與隱患整改
(一)全檢查記錄
1、項目部定期檢查嚴格按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)進行檢查,打分、評價。
2、組每日的自檢,交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,可在相應的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。
3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,使用《安全檢查記錄表》。
(二)隱患整改
1、隱患登記、分析
各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,根據(jù)隱患信息,對安全生產(chǎn)進行動態(tài)分析,從管理上、安全防護技術措施上分析原因,為加強安全管理與防護提供依據(jù)。
2、整改
檢查中查出的隱患應發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。
3、復查
被檢查單位收到《隱患整改通知書》應立即進行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關部門進行復查。
4、銷案
有關部門復查被檢單位整改隱患達到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復查意見,復查人簽名,即行銷案。
【第4篇】安全生產(chǎn)檢查制度(煙草業(yè))
1.為保障企業(yè)生產(chǎn)安全,減少事故隱患,促進各車間、部門的安全管理工作,制定本制度。
2.本制度適用于我廠及多種經(jīng)營各公司。
3.企業(yè)實行車間(部門)或班組自檢、團“青安崗”互檢、安保部門人員專檢的三級安全生產(chǎn)檢查制度。
4.每月28日為我廠安全活動日,各車間、部門要對各自責任區(qū)內的安全工作進行認真檢查。廠部由安??平M織有關人員對各車間、部門進行檢查考核,著重檢查企業(yè)的重點部位,安全規(guī)章制度落實情況;制止“三違”行為,發(fā)現(xiàn)和查明事故隱患,并將所查隱患以隱患整改指令書形式及時反饋給有關部門、車間,督促其按時按質整改。
5.安保部門專職人員不定期地對各車間、部門進行安全專檢,發(fā)現(xiàn)問題及時下達隱患整改指令書,限期整改,并進行跟蹤考核和驗收;責任部門必須按時按質將隱患整改情況以書面形式反饋至安???。
6.“青安崗”互檢工作由廠團委自行組織安排,每月互檢應不少于一次,并按規(guī)定填好“互檢表”。對所查出的隱患,廠團委應逐條進行跟蹤考核,直至整改完畢并將“互檢表”反饋給安???。
7.各車間、部門每周對本單位安全生產(chǎn)的自檢不少于一次,并對所查隱患自行整改;應按規(guī)定填好“自檢表”,安保科派人不定期到各車間、部門抽查,檢查發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行安全自檢工作的車間、部門,取消其當月安全獎。
8.車間、班組、機臺每天班前和班后應對所屬庫房、責任區(qū)、機臺進行一次全面的安全檢查。
9.對安全專檢、互檢、自檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,責任部門無特殊原因逾期不改的,取消其當月安全獎并扣其獎金總額的1%-5%。
【第5篇】紡織公司安全生產(chǎn)檢查制度
1目的與范圍
1.1為了及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素,積極采取措施,加以堵塞、避免人身和機械電器設備事故的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)總結推廣先進經(jīng)驗,確保安全生產(chǎn),結合本單位實際情況制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項目、內容、時間、方法、隱患整改、責任分工及要求。
1.3本制度適用于本單位。
2總則
2.1安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“設備設施隱患排查清單”、“作業(yè)活動隱患排查清單”、“職業(yè)衛(wèi)生隱患排查清單”、“分級管理、分線負責”的原則進行實施。
2.2安全生產(chǎn)檢查的方式
安全生產(chǎn)檢查的方式一般按檢查的目的、頻次、要求、階段、對象不同、分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。
2.2.1經(jīng)常性檢查是指生產(chǎn)辦公室人員、班組管理者以及員工對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括:巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。
2.2.2專業(yè)檢查是根據(jù)企業(yè)特點,組織有關專業(yè)技術人員和管理人員,有計劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設備、操作、管理進行檢查。
2.2.3定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的,按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進行的全面安全檢查。主要包括:安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內定期檢查。
3職責
3.1主管生產(chǎn)安全的總經(jīng)理負責審查安全檢查年度計劃,督促重大隱患整改。
3.2企業(yè)管理辦公室負責組織專業(yè)檢查和定期檢查,并抽查隱患整改,并下達通報,驗證整改效果。負責指導相關人員開展經(jīng)常性檢查。負責對檢查結果實施考評。
3.3生設部負責制定設備設施專業(yè)檢查表,參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責設備設施隱患的整改工作。
3.4生設部負責制定危險化學品專業(yè)檢查表,參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。
3.5安全辦負責制定防火、交通安全專業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參與定期檢查。負責下達火災隱患整改通知單,并驗證整改效果
3.6企管辦參與定期檢查,督促隱患整改
3.7生產(chǎn)車間負責組織本單位經(jīng)常性檢查。負責組織本單位的隱患整改,并將整改情況按時上報。
4經(jīng)常性安全檢查
4.1檢查范圍
4.1.1工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境,以及違章指揮、違章作業(yè)情況。
4.1.2危險源:按照危險源識別和評價劃定的重大、重要和一般等三級危險源。
4.2管理要求
4.2.1操作者每天上班前和工作結束后應對本崗位的設備設施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。
4.2.2班組長每天對本班組內4.1.1的內容進行日常檢查,填寫日常檢查記錄。還應利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式,發(fā)動員工進行互相檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。
4.2.3車間主任每天對本車間內4.1.1的內容進行日常檢查,填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。
4.2.4總經(jīng)辦現(xiàn)場安全管理員每天進行現(xiàn)場安全巡視,填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。
4.2.4危險源檢查:班組每天一次,車間每周一次,企管辦每月兩次。各級均要認真填寫危險源檢查表。
5專業(yè)檢查
5.1專業(yè)檢查分為考評自查和專項檢查,考評自查是以車間為單位,按照《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準》進行自查;專項檢查由企管辦組織,針對企業(yè)狀況,對全廠設備設施、作業(yè)環(huán)境進行專門檢查。
5.2考評自查每季度進行一次,一、二、三季度由各車間組織,自查結束后,填寫自查報告報企業(yè)管理辦公室。企業(yè)管理辦公室對各單位、各部門的檢查情況進行監(jiān)督檢查,主要是“三查”,即:查自評資料、查整改現(xiàn)場、查設備狀況。四季度由企管辦組織,相關職能部門參加,按《考評辦法》中規(guī)定的程序執(zhí)行。
5.3專項檢查每季度開展一次,突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查的內容按照年度安全生產(chǎn)檢查計劃執(zhí)行,特殊情況報主管生產(chǎn)安全的副廠長審批后執(zhí)行。
5.4專項檢查應由企管辦組織編制《安全檢查表》(編制方法見8節(jié)),按照表列項目進行檢查,檢查前,要組織檢查人員學習檢查表內容。
5.5專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除,不能立即整改的由檢查組下達整改指令書。檢查結束后,由總經(jīng)辦收集檢查中的各種資料,編寫檢查報告,報主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理,同時通報企業(yè)所有單位,按規(guī)定實施考核。
6定期檢查
6.1檢查時間
6.1.1各單位應于每年“廠慶”、“春節(jié)”前一周結束自查。
6.1.2安全管理辦公室在上述單位自查結束后對各單位進行復查或抽查。
6.2檢查內容
6.2.1查思想:查各級領導、員工對安全生產(chǎn)的認識是否正確,安全責任心是不是很強,有無忽視安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)素質。
6.2.2查制度:檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否在生產(chǎn)活動中是否得到了貫徹執(zhí)行,有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。
6.2.3查紀律:查勞動紀律的執(zhí)行情況,查安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
6.2.4查領導:檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。
6.2.5查隱患:設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實情況。
6.3檢查方法及要求
6.3.1各單位要充分發(fā)動員工,認真開展車間和班組員工自查和整改,并將檢查情況逐級上報。
6.3.2各單位要在員工自查的基礎上,組織相關部門的人員,按分管項目認真進行重點檢查,并組織落實整改。
6.3.3各單位自查及整改結果,于自查后一周內上報安全辦。
6.3.4各職能部門應對各單位自查、整改情況進行復查,并落實查出隱患的整改。
6.3.5企管辦對各單位、各職能部門的檢查、整改情況進行監(jiān)督、檢查。安委會對重大隱患及時協(xié)調整改。
7隱患整改
7.1對查出的隱患,各級、各部門應下達整改指令,限期整改,并建立臺帳。
7.2各單位對各種安全檢查查出的隱患,原則上必須立即安排整改,按“三定四不推”原則(三定:定整改措施、定完成時間、定整改負責人;四不推:查出的事故隱患,個人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門)整改到位;對一些較大和整改有難度的隱患要及時列入計劃整改項目,明確責任單位、責任人和整改時間進度,并及時對上報有關責任部門,以便指導、幫助、協(xié)調解決,確保設備設施安全。
7.3對于因物質技術條件的限制,暫時無力解決的隱患,除采取可靠的臨時措施外,應列入安全措施計劃進行解決。
7.4隱患整改完成后,由隱患整改指令書的下發(fā)單位(人員)進行驗證,簽署后歸檔。
8安全檢查表的編制
8.1編制安全檢查表的依據(jù)
(1)有關規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準與手冊;
(2)國內外事故信息;
(3)本單位的經(jīng)驗。
8.2編制安全檢查表的程序與方法
(1)系統(tǒng)的功能分解:按系統(tǒng)工程觀點將系統(tǒng)進行功能分解,建立功能結構圖,通過各構成要素的不安全狀態(tài)的有機組合求得總系統(tǒng)的檢查表。
(2)人、機、物、管理和環(huán)境因素分析:以檢查目的為研究對象,從安全觀點出發(fā),從“人—機—物—管理—環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā),編寫檢查要點。
8.3編制安全檢查表應注意的問題
(1)編制“安全檢查表”的過程,實質是理論知識、實踐經(jīng)驗系統(tǒng)化的過程,為此,應組織技術人員、管理人員、操作人員和安技人員深入現(xiàn)場共同編制。
(2)按隱患要求列出的檢查項目應齊全、具體、明確,突出重點,抓住要害。
(3)避免重復,盡可能將同類性質的問題列在一起,系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應規(guī)定檢查方法,并有合格標準。
(4)各類檢查表都有其適用對象,各有側重,是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分,專業(yè)檢查表應詳細,而日常檢查表則應簡明扼要,突出重點。
(5)危險性部位應詳細檢查,確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。
(6)編制“安全檢查表”應將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險性預先分析和可操作性研究等方法結合進行,把一些基本事件列入檢查項目中。
9考核
凡未認真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門,按經(jīng)濟責任制、承包合同和安全生產(chǎn)考核辦法進行處理。
【第6篇】混凝土拌和站安全生產(chǎn)檢查制度
為加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)既定的安全目標,創(chuàng)建安全文明標準工地,特制定本制度。
1、安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查。
2、拌合站建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領導,做好檢查工作。
3、每月23日由分管領導負責,安質部們組織,各施工隊的負責人參加,結合月度生產(chǎn)特點,進行安全生產(chǎn)大檢查,檢查結束召開分析會議,分析施工安全的情況,并對檢查結果進行通報,對下個月的工作進行計劃部署。
4、對查出的安全隱患,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延。有些限于物質技術條件,當時不能解決的問題,應采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。
5、日常檢查應做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。
6、每年對壓力容器、危險物品、電氣裝置、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。
7、視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風、防凍、保溫等工作進行預防性季節(jié)檢查。
8、專業(yè)檢查、月度檢查和日常檢查可分別結合進行。
9、重大項目整改實行《安全隱患整改通知單》的辦法。通知單由安質部門填寫,經(jīng)分管領導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收,并負責處理。通知單要存入檔案備查。
【第7篇】工地安全生產(chǎn)檢查制度
建筑工地安全生產(chǎn)檢查制度
一、公司對項目部每月進行一次安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題出具安全整改單,項目部必須認真落實切實有效的糾正預防措施及時落實專人進行,并上報公司進行復查。公司復查后出具安全整改回復單,并做好記錄。
二、項目部必須根據(jù)實際情況,每周組織一次全面的安全大檢查,根據(jù)實際情況搞好季節(jié)性安全檢查,并定期搞好各類專項檢查,全面及時地消除施工過程中的事故隱患問題,并做好記錄。
三、對井架、腳手架由安全員、機修負責人,架子工負責人進行有效檢查,并做好檢查記錄。
四、對電器設備,用電機械每星期由機械負責人檢查,對不符合要求的設備,必須及時更換。
五、消防器材每一個月檢查一次,對失效的內藥及時更換。
六、檢查要有重點,講究實效,不要流于形式。對查出的安全隱患和問題,整改要按"三定"(定人、定時間、定措施)原則實施。屬經(jīng)常性、系統(tǒng)性的隱患由項目工程師或項目副經(jīng)理編制糾正預防措施。對整改項目,要進行復查,對較大事故隱患,自身不能決的,要及時與建設單位聯(lián)系,共同研究解決。
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【第8篇】風電部煤氣工段安全生產(chǎn)檢查制度
一、目的:
為強化工作班組安全生產(chǎn)管理,有效防范和遏制事故的發(fā)生,消除設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等,落實安全檢查,隱患整改、治理等責任,保證全員的健康、安全制定本制度。
二、適用范圍:
本制度適用于煤氣工段班組范圍內安全檢查,對所檢查的各種隱患和問題進行分類,然后按“三定”“四不推”和“四不放過”的原則進行整改。
三、檢查內容:
1、查思想:查全工段班組成員對安全生產(chǎn)的認識是否正確,安全責任心是否很強,有無忽視安全的思想和行為;
2、查制度的執(zhí)行情況:是否在生產(chǎn)活動過程中得到了貫徹執(zhí)行,有無違規(guī)違制,違章指揮和違章操作現(xiàn)象;
3、查勞動紀律執(zhí)行情況:班中是否有違反各項勞動紀律現(xiàn)象和安全責任制落實情況;
4、查隱患:對設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境、設備的運行等是否存在隱患;
5、對各項檢查的問題等,記錄在工段、班組安全生產(chǎn)綜合臺賬上。
四、檢查形式:
1、工段每周二召集當班班長和專業(yè)人員,進行一次安全檢查;
2、每周檢查有重點;
3、對各項檢查內容及存在問題進行登記,按照考核標準進行考核;
4、班組實行班查,嚴格執(zhí)行:班前查、班中查、定期查的要求進行檢查;
5、每個崗位職工必須執(zhí)行班中掛牌檢查制;
6、班組長要真實記錄檢查及隱患整改情況,并記錄在《班組安全管理臺賬》上。
【第9篇】安全生產(chǎn)檢查隱患排查整改制度
1、檢查員首先要了解熟悉管段內每一個開工項目的施工方案,安全防護、安全控制的關鍵環(huán)節(jié),明確檢查重點,做到心中有數(shù)。
2、檢查員的工作時間以現(xiàn)場施工時間為基準,由檢查員自行安排。
3、檢查員每天要對管段內的所有施工項目進行至少一次檢查,對施工中安全防護的關鍵部位、環(huán)節(jié)進行認真仔細的檢查確認,并及時做好檢查記錄。對檢查出的安全隱患,要根據(jù)實際情況,及時通知施工單位進行整改落實,并對整改情況進行落實檢查。對情節(jié)嚴重的有權開具黃牌警告、紅牌停工通知單或罰款通知單,對開具的通知單于當日報項目安全質量監(jiān)察部。
4、對非我公司施工單位在我標段的施工項目,檢查員也要進行查看,對影響施工安全的隱患、苗頭也要進行制止,并做好記錄,及時上報項目安全質量監(jiān)察部。
5、檢查員在檢查中,要對重點、要點施工項目、對安全影響較大的重點項目進行側重,加大檢查頻率。
6、遇雨季等天氣變化,檢查員要堅持做好雨前、雨中、雨后檢查,對施工項目的防護措施、防護監(jiān)控人員的到位情況進行認真檢查,對檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題要隨檢隨報項目安全質量監(jiān)察部。
7、檢查記錄中要對檢查時間、檢查地點、檢查內容、天氣情況、現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場施工員、安全、質量控制的關鍵部位、環(huán)節(jié)和采取的措施及檢查出的問題進行詳細的記錄。
8、每天20:00前,檢查員將當天管段內的檢查情況通過電話上報項目安全質量監(jiān)察部。對特殊情況,如現(xiàn)場安全質量隱患嚴重、現(xiàn)場人員對檢查出的問題處理不及時或有嚴重抵觸情況等,檢查員要馬上上報經(jīng)理部安全質量監(jiān)察部。
9、每月首次例會時,檢查員將上月的原始檢查記錄報送至經(jīng)理部安全質量監(jiān)察部存檔,作為對檢查員評議的原始依據(jù)。
10、檢查員的通訊設備(手機)不得關機,隨時接聽隊部的指令。
【第10篇】安全生產(chǎn)檢查管理制度
一、主題內容
安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預防,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施,是保證職工人身和國家財產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
二、管理職能
安監(jiān)站、生產(chǎn)技術科、綜合部、各車間分別負責組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
三、檢查內容與要求
(一)公司安全生產(chǎn)大檢查。
每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織,生產(chǎn)管理職能科室負責人及專職人員參加,車間負責人積極配合檢查。檢查結束,召開總結會,并通報安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患,由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會,對隱患可能產(chǎn)生的危害進行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實施。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查。
1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負責。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產(chǎn)機械、電氣設備、設施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,并設專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄,并在第二天調度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓等。
2、班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內的安全生產(chǎn)工作進行巡查。
3、員工個人每班作業(yè)前,要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。
(三)安全質量標準化檢查。
由生產(chǎn)技術科組織相關科室及車間對公司的安全質量標準化工作進行檢查,通報安全質量標準化工作存在的問題,提出整改要求并考核。
(四)消防檢查。
由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查,對火災隱患及消防設施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。
(五)夏季“三防”檢查。
由生產(chǎn)技術科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產(chǎn)設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃,并負責落實。
(六)冬季“三防”檢查。
由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導落實防范措施。
(七)冬季“防風、防雪、防凍”檢查。
由安監(jiān)站組織有關職能科室及相關車間進行,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,及時整改。
(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進行。
四、檢查與考核
(一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術科、綜合部負責檢查落實。
(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進行考核。
【第11篇】安全生產(chǎn)檢查事故隱患排查治理制度
1.目的
1.1安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素。
1.2保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
2.責任
2.1本廠安全管理部門是組織實施安全檢查的主管部門。
2.2本廠及各職能部門下車間、班組檢查工作時,必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。
3.檢查重點
易造成重大損失的壓力容器、起重設備、運輸設備、電氣設備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員。
4.檢查方法
必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結合,日常檢查與定期檢查相結合,普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關,堵塞漏洞。實行本廠、車間、班組相結合三級安全檢查制度。
5.檢查內容
5.1查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。
5.1.1查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。
5.1.2查職工是否正確穿戴勞動防護用品。
5.2查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。
5.2.1查設備、作業(yè)環(huán)境安全防護設施是否健全。
5.2.2查電器設施是否符合定,電線有否亂拉亂接。
5.2.3查消防設施是否按規(guī)定配備、健全有效。
5.2.4查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。
5.2.5查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改。
6.廠級例行安全檢查
具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關業(yè)務部門實施。
6.1每年安排二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
6.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器等進行檢查。
6.3新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,廠部要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關問題,否則不能投產(chǎn)。
6.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎上,廠部組織有關人員對本單位的重點危險部位進行檢查。
6.5廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
7.車間檢查
7.1各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領導每月(20日左右)要按排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。
7.2新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領導要組織有關人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關部門進行解決,否則不能投產(chǎn)。
7.3在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。
7.4車間安全管理人員應到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。
8.班組檢查
8.1班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設備運轉是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護設施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領導,并作好檢查記錄。
8.2組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
8.3操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領導。
9.隱患整改
9.1三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改,對存在的事故隱患等不安全因素的,下達“隱患整改通知書”。
9.2檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告廠部主管領導或安全管理部門,隱患未排除,嚴禁進行生產(chǎn)。
9.3對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。
“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
“四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到本廠。
9.4車間能解決的安全隱患,車間領導要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的,本廠安全管理部門將根據(jù)有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),將追究單位領導和有關人員的責任。
【第12篇】安全生產(chǎn)檢查考核制度范本
一、安全檢查的形式
1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查,分部管理層的抽查和巡查等形式。
2、安全管理以自控為基礎,應充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證體系的作用,對每個工程、每道工序進行全過程的安全監(jiān)控,通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、安質部結合我管段特點制定安全檢查計劃和考核細則,將安全生產(chǎn)落實到基層。
4、分部對各架子隊的施工安全管理工作實行檢查、評比,使每一項安全保證措施得到落實。
二、安全檢查的主要內容:
1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責任制度、安全措施等是否建立健全。
2、安全管理機構是否健全,責任是否明確,是否落實到人。
3、各種安全技術措施是否得當,安全資源配備是否齊全和合理,安全措施費用是否落到實處。
4、在施工生產(chǎn)過程中,是否按照各種規(guī)章制度要求進行安全管理,安全資料是否齊全,施工現(xiàn)場是否達到安全施工標準。
三、安全檢查的時間及方式方法
安質部部將不定期地組織有關人員進行專項安全檢查或抽查,具體有:
1、開工前的安全檢查
主要內容包括:施工組織設計是否有安全措施,施工機械設備是否配齊安全防護裝置,安全防護設施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓,施工安全責任制是否建立,是否有應急預案等。
2、定期安全生產(chǎn)檢查
每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,積極配合上級進行專項和重點檢查;班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查,并做好記錄。
3、經(jīng)常性的安全檢查
安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點:施工用電、特種設備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。
4、專業(yè)性的安全檢查
針對施工現(xiàn)場的重大危險源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術安全、現(xiàn)場大中型設備的使用、運轉、維修進行檢查。
5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。
四、隱患整改制度
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,檢查人員應簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單,并規(guī)定整改要求和期限,明確責任人,必要時應責令停工整改。同時檢查人員應做好登記,對糾正和整改措施的實施情況和有效性進行跟蹤復查,合格后銷記,并做好記錄。
被檢查單位,應根據(jù)隱患整改通知單提出的問題,及時制定整改措施,明確整改期限,自檢合格后,書面通知檢查人員或上級有關主管部門驗證檢查。
【第13篇】隧道施工安全生產(chǎn)檢查制度
1、實行安全生產(chǎn)大檢查例行制度,每月定于28日為安全生產(chǎn)檢查日。
2、安全生產(chǎn)大檢查由項目部安全總監(jiān)組織,各部門、施工隊參加,檢查時應根據(jù)季節(jié)性變化或影響的因素和具體情況,確定所要檢查的重點。
3、進行安全大檢查時必須做到:目的明確、突出重點、要求具體、效果顯著,防止走馬觀花和漏查漏檢,要求每次檢查時橫向到邊、縱向到底,覆蓋率100%。
4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應當場提出解決辦法,對于各類不安全隱患的整改應做到:人員落實、時間落實、措施落實、責任落實,一時未能整改好的,要采取相應的防范措施。
5、每次安全大檢查應做好原始記錄和匯總工作,做到有檢查、有總結、有評比。對嚴重違章者采取“懲、教”相結合的形式,幫助提高認識,并在項目部安全會上進行通報。
6、施工現(xiàn)場實行安全員跟班巡回檢查,做到每日至少一次對所在作業(yè)面的自查和整改,做到隱患不過夜,隱患不消除不交班。
【第14篇】某酒店康樂部安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,為建立康樂部良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實做好全方位的安全生產(chǎn)工作,防止發(fā)生各類責任事故,避免發(fā)生人員傷亡及重大經(jīng)濟損失,保證設備的安全運行和康樂部安全、正常的經(jīng)營秩序,特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查組織機構及人員職責
康樂部安全生產(chǎn)檢查組織機構
1.康樂部安全生產(chǎn)檢查領導小組
組長:***
成員:***************
2.康樂部安全生產(chǎn)檢查小組
組長:***
成員:***************
二、各級安全生產(chǎn)檢查人員職責
1.康樂部安全生產(chǎn)檢查小組職責:負責布置和組織各類安全生產(chǎn)檢查及隱患整改情況的復查工作;督促并落實檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;根據(jù)賓館安全生產(chǎn)狀況,負責組織下年度安全技術措施的編制工作。
2.部門安全生產(chǎn)檢查人員職責:負責組織部門管理范圍內各類安全生產(chǎn)檢查及存在問題的整改工作;負責日常性安全巡視檢查工作;及時向賓館安全負責人呈報本部門安全狀況和作業(yè)人員操作情況;根據(jù)部門安全生產(chǎn)狀況,提出安全技術措施編制建議。
3.部門下屬管理人員安全檢查職責:負責本部門經(jīng)常性檢查、定期檢查、專項檢查和綜合檢查工作的組織及落實工作;每周不少于一次安全巡視檢查;組織相關人員實施隱患整改工作;定期檢查作業(yè)人員的崗位安全操作情況,糾正違章作業(yè)行為;及時反饋部門安全生產(chǎn)情況;呈報安全技術改進措施建議。
4.班組領班安全檢查職責:負責本班組安全生產(chǎn)管理及作業(yè)人員崗位操作的安全檢查工作;每日進行安全巡視檢查;監(jiān)督各項安全管理制度的落實情況;糾正違章作業(yè)行為;及時上報事故隱患并采取相應控制措施;實施隱患整改以及落實情況反饋工作。
5.崗位作業(yè)人員安全檢查職責:負責每日本崗位工作過程中各階段的安全巡視檢查工作;依據(jù)工作計劃完成重大活動前、節(jié)假日前以及各類安全檢查工作并將檢查結果及時上報。
一、安全生產(chǎn)檢查場所及部位
依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定要求,確定賓館安全生產(chǎn)檢查場所及部位如下:
1.康樂部的辦公室、班組、車間、設備間等經(jīng)營場所和員工就餐、活動場所。
2.康樂部重點要害部位、特種設備安裝部位、危險物品存儲部位、各部門物品存儲庫房。
3.出租場所、各建筑物地下空間、實習生宿舍等。
二、安全生產(chǎn)檢查內容
依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定要求,確定安全生產(chǎn)檢查內容如下:
(一)部門安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全教育和培訓制度、安全檢查制度、重點部位安全管理制度、危險物品安全管理制度、危險作業(yè)管理制度、勞動保護用品配備和管理制度、崗位安全操作規(guī)程及部門專項安全管理制度等的制定情況;
(二)各部門從業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)知識及職責、安全生產(chǎn)教育培訓內容的落實、組織安全生產(chǎn)教育和培訓記錄、特種作業(yè)人員持證上崗、食品安全、衛(wèi)生檢疫、餐飲用具及茶具消毒、食品采購“三證”及相關消毒知識等情況。
(三)部門安全生產(chǎn)事故應急救援預案的演練情況;
(四)有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所及設施設備上設置安全警示標志及應急出口
(五)各部門從業(yè)人員使用勞動防護用品、倉儲區(qū)域保持安全距離、經(jīng)營場所及員工的疏散通道、安全出口等情況。
(六)經(jīng)營場所配備的應急廣播和指揮系統(tǒng)、應急照明設施和消防器材、安全疏散門以及各類鑰匙安全管理和使用登記等情況。
(七)租場地、發(fā)包、出租生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備及簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議等情況。
(八)安全生產(chǎn)檢查方式及要求
1.經(jīng)常性安全檢查
各級管理人員在各自分管的工作范圍內,對所屬轄區(qū)設施設備及人員作業(yè)情況進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理并上報。部門級管理人員每月不少于一次,主管級管理人員每周不少于一次,領班每天不少于二次,員工每班不少于三次,安全檢查及安全巡視應填寫安全檢查記錄。
2.定期安全檢查
每月由賓館安保部和安全生產(chǎn)辦公室牽頭組織,賓館領導帶隊,各部門安全負責人參加,對各部門安全生產(chǎn)管理情況進行定期安全檢查,并結合檢查結果進行考評。定期安全檢查前,各部門應先期進行安全自查,使安全檢查工作制度化、規(guī)范化,提高各級人員安全意識。
3.綜合安全檢查
結合賓館經(jīng)營工作情況對各部門崗位操作、消防、內保、交通等安全項目進行綜合性聯(lián)合檢查,考察各部門安全生產(chǎn)方面的綜合防范能力及管理水準,促進各部門的安全管理工作。
4.季節(jié)性安全檢查
結合賓館安全經(jīng)營的特殊要求,根據(jù)春秋季風大、夏季高溫多雷雨、冬季寒冷干燥等季節(jié)特點對安全設備及人員進行防火、防爆、防暑降溫、防汛、防雷擊、防觸電、防寒防凍等必要的安全檢查,減少事故發(fā)生的可能性。
5.重大活動及節(jié)假日前專項安全檢查
針對重大活動來賓多,節(jié)假日上崗人員少的特點,對各部位安全設施設備進行必要的專項檢查,重點檢查有無事故隱患并及時整改,避免發(fā)生安全責任事故。
6.不定期安全檢查
在安全設施設備投入運行或停運前、設備檢修保養(yǎng)后、新安裝設施設備竣工以及設備試運行時,進行必須的安全檢查,保證設施設備的安全狀況。
7.設施設備及戶外廣告、牌匾安全檢查
工程維修部、生活服務管理部及所有設備管理部門應對管轄范圍內的設施、設備及戶外廣告、牌匾進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),并按規(guī)定進行定期檢測和,保證設施和設備始終處于良好狀態(tài)。所有維護、保養(yǎng)、檢測工作應做好相應記錄,并由有關人員簽字。
五、安全生產(chǎn)檢查結果的處理
各類檢查應建立相應的安全檢查記錄表和檢查檔案,其內容包括參檢人員、受檢部門、檢查項目、檢查情況、存在問題、檢查時間及雙方負責人簽字等。
在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應根據(jù)安全職責采取措施予以消除,并進行整改后的復查,復查記錄包括整改措施和整改驗收情況。對于非賓館原因造成的安全隱患,不能及時消除或者難以消除的,應當采取必要的防控措施,并向海淀區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或有關監(jiān)查部門報告。
安全檢查是做好安全生產(chǎn)管理工作的一個輔助手段,消除事故隱患,防微杜漸,提高員工安全防范意識,提升各部門安全生產(chǎn)的管理水平,杜絕各類責任事故發(fā)生,保障賓館正常經(jīng)營和賓客及全體員工的人身及財產(chǎn)安全,才是安全生產(chǎn)最終目的。賓館全體從業(yè)人員應嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,并貫徹執(zhí)行。
【第15篇】安全生產(chǎn)檢查考評獎罰細則制度
第一章總則
第一條為認真貫徹落實本項目“安全生產(chǎn)管理辦法”,強化項目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、標準化、法制化建設,夯實安全管理基礎,提升安全生產(chǎn)管理水平,保障從業(yè)人員職業(yè)健康和企業(yè)生產(chǎn)安全,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),經(jīng)理部結合滬昆客專湖南公司“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”有關要求,特制定本獎罰細則。
第二條經(jīng)理部負責安全生產(chǎn)的檢查考核及日常監(jiān)督檢查,并對做出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵,對造成不良影響或安全事故的單位和個人給予安全通報及經(jīng)濟處罰。
第二章安全生產(chǎn)檢查考評組織
第三條經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)檢查考評領導組:
經(jīng)理任組長,副經(jīng)理、總工程師任副組長,組員由經(jīng)理部相關部門組成;由經(jīng)理部領導組織,檢查考評領導組人員共同參與,認真做好檢查考核評比工作。
組長:溫波
副組長:崔國順梁懷超
組員:張國政雷橫奇王偉李明張迪李小翠馮艷明翟曉斌
第三章考評細則
第四條評分標準依據(jù)考核評分內容,量化為百分制,針對各作業(yè)隊進行現(xiàn)場對照檢查、考核,從中評出優(yōu)勝者。(附件:安全生產(chǎn)考核評分表)
第五條檢查考評時間及頻次
每季末舉行一次檢查考評,根據(jù)考評的結果進行通報和獎罰。
第六條檢查、評分辦法
一、安全生產(chǎn)檢查考評,分為三個檔次:檢查考評90分以上為優(yōu)良;檢查考評90-80分為合格;檢查考評80分以下的為不合格。
二、檢查考評為不合格單位,責令其立即進行整頓,并要提交整改報告、整改措施、整改期限和責任人。
三、在限期內沒有實現(xiàn)整改目標的單位,經(jīng)理部將責令其停產(chǎn)進行整頓,直至達到整改目標的要求,并進行相應的經(jīng)濟處罰。
四、累計三次考評80分以下的單位,將建議所屬子分公司調整領導班子。
第四章獎罰措施
第七條為全面落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,充分調動全體干部、職工做好安全生產(chǎn)工作的積極性,減少傷亡和職業(yè)病的發(fā)生。更好地落實安全生產(chǎn)責任制度,激勵關鍵崗位上干部、職工盡職盡責承擔起安全生產(chǎn)責任,鼓勵單位和個人在安全生產(chǎn)中預防發(fā)生事故,經(jīng)理部對在安全生產(chǎn)方面做出貢獻、防止事故發(fā)生的有功集體、個人進行一次性獎勵。
第八條實現(xiàn)制定的安全目標:自1月1日-12月31日止,杜絕較大(及以上)施工安全事故;杜絕較大(及以上)道路交通責任事故;杜絕較大(及以上)火災事故;控制和減少了一般責任事故。經(jīng)理部對黨政正職、主管安全副職給予一次性安全獎3000元,總工(或技術主管)2800、安質負責人獎勵2600元,其他人員1500元。
第九條凡在每季安全考核中評為第一名的作業(yè)隊,經(jīng)理部根據(jù)實際情況以文件的形式予以10000和8000元安全獎勵,并在全線進行通報表揚。
第十條凡在安全生產(chǎn)中為消除事故隱患,防止事故發(fā)生、做出顯著成績的干部、職工,每季度由其所在作業(yè)隊寫出書面材料報經(jīng)理部,由經(jīng)理部安質部審查核實,安全總監(jiān)核獎,項目經(jīng)理批準,給予一次性500元-1000元安全貢獻獎,并在經(jīng)理部通報表彰,具體條件如下:
一、在安全生產(chǎn)管理或監(jiān)察(檢查)工作中,提出保證安全生產(chǎn)建設性意見,經(jīng)實踐效果好,保證了安全生
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