2022年綜合辦公室年度總結(jié)

第8頁共15頁2022年?綜合辦公室?年度總結(jié)?一年來，綜?合辦公室在?項目部黨工?委及經(jīng)理部?的領(lǐng)導(dǎo)下，?緊緊圍繞項?目部___?年的工作重?點及綜合辦?公室工作目?標(biāo)計劃，以?服務(wù)為已任?，踏實工作?，順利完成?了各項工作?目標(biāo)。一?、___年?各項工作完?成情況1?.調(diào)整__?_機構(gòu)保證?各項管理工?作的平穩(wěn)過?渡隨著電?站進入保運?期，___?機構(gòu)進行了?重大整合，?綜合辦公室?應(yīng)運而生并?集黨政辦公?室職能、黨?工團工作職?能、人事工?資管理職能?及后勤保障?服務(wù)職能于?一身。年內(nèi)?綜合辦公室?根據(jù)項目部?新版《質(zhì)量?保證大綱》?及《施工_?__管理程?序》，及時?編制發(fā)布了?《綜合辦公?室___機?構(gòu)及工作描?述》及其它?相關(guān)管理程?序，保證了?機構(gòu)整合后?各項管理工?作的平穩(wěn)過?渡。綜合辦?公室年內(nèi)退?場___人?，現(xiàn)有__?_人，其中?管理人員_?__人。?2.按程序?做好文件管?理工作，確?保文件處理?及時、準(zhǔn)確?、安全年?內(nèi)綜合辦公?室按照《質(zhì)?量保證大綱?》的要求，?對文件管理?程序進行了?整合，并按?照新的__?_機構(gòu)及崗?位設(shè)置重新?編制發(fā)布了?《公文及信?函的管理》?。由于做到?了及時改版?程序指導(dǎo)相?應(yīng)階段的工?作，且各崗?位人員能夠?各盡其責(zé)，?始終按程序?開展工作，?從而保證了?本年度綜合?辦公室的文?件管理工作?并未受到機?構(gòu)調(diào)整及人?員變化的影?響，始終保?持接口暢通?，文件質(zhì)量?及記錄良好?，順利地通?過了質(zhì)量部?的多次監(jiān)查?。綜合辦公?室___年?共收文__?_份、發(fā)文?___份(?不包括收發(fā)?的各類傳真?)，各月度?收發(fā)狀態(tài)如?下：__?_年由綜合?辦公室執(zhí)筆?起草信函、?公文、紀要?、經(jīng)理指示?書、賀信、?捷報等各類?文件___?份，較好地?完成了項目?部___年?工作總結(jié)、?建設(shè)集團總?經(jīng)理在秦山?三期___?號機組商業(yè)?運行儀式上?的講話稿、?秦山三期核?電站核島_?__紀實解?說詞及大事?記等重要文?案工作。?3.做好接?待服務(wù)，合?理控制招待?費支出_?__年是秦?山三期核電?站建造的最?后階段，節(jié)?點相對集中?，加上電站?提前建成投?產(chǎn)使其成為?重水堆核電?站建造的典?范，從而吸?引了相關(guān)單?位前來參觀?、交流和學(xué)?習(xí)，也增加?了接待任務(wù)?量。一年來?綜合辦公室?本著“展示?企業(yè)形象，?促進公共關(guān)?系，擴大宣?傳效果”的?原則規(guī)范地?開展接待工?作。尤其對?于大型的會?務(wù)接待和貴?賓或團體來?訪均編制詳?細的會務(wù)指?南或接待計?劃，根據(jù)來?訪對象和目?的選擇合適?的接待形式?和標(biāo)準(zhǔn)，提?前做好安排?，不打無準(zhǔn)?備的仗。全?年重要來訪?、會議及參?觀、考察接?待___次?，計___?人。由于準(zhǔn)?備充分，較?好地完成了?建設(shè)集團秦?山地區(qū)慰問?、迎接國家?核安全局檢?查、中國電?子科技__?_所參觀洽?談及建設(shè)公?司技術(shù)__?_及計算機?軟件評審會?議等重大的?接待活動。?___年?工程收尾階?段工作量減?少，按比例?可提取的招?待費也隨之?減少。為了?確保招待費?在計劃范圍?內(nèi)開支，年?內(nèi)進一步加?大了招待費?的使用控制?力度，嚴格?按照“需要?、合理、節(jié)?約”的原則?發(fā)生。全年?共發(fā)生招待?費___萬?元，比去年?減少了__?_萬元。?4.提供及?時用車服務(wù)?，實現(xiàn)全年?安全行車無?事故__?_年綜合辦?公室繼續(xù)強?化駕駛員的?服務(wù)意識，?加強車輛的?使用管理,?在保證項目?部領(lǐng)導(dǎo)外出?辦理公務(wù)及?項目部外事?活動需要的?同時積極為?施工生產(chǎn)提?供便利的交?通服務(wù)。按?期___駕?駛員參加交?通法規(guī)教育?學(xué)習(xí)，通過?自負違章罰?款，獎勵安?全行車等措?施，提高駕?駛員的安全?意識，促使?駕駛員自覺?學(xué)習(xí)交通規(guī)?則、安全條?例、檢查車?輛狀況，確?保行車安全?。尤其在“?11.7”?事件之后，?綜合辦公室?引以為戒，?多次召開安?全會議，進?一步嚴格車?輛安全使用?管理，通過?印發(fā)《駕駛?員行為手則?》、《駕駛?員崗位責(zé)任?制》及《車?輛日檢查記?錄本》，敦?促駕駛員形?成良好的安?全檢查習(xí)慣?，將事故防?范于未然。?在規(guī)范的管?理下，綜合?辦公室全年?無一起交通?事故發(fā)生，?安全行車_?__公里，?耗油___?升，平均_?__公里耗?油___升?。5.做?好通訊維護?，控制話費?開支__?_年根據(jù)工?程進展?fàn)顩r?、機構(gòu)調(diào)整?及通訊實際?需求，大幅?度壓縮通訊?網(wǎng)絡(luò)。全年?拆機___?部，其中住?宅電話__?_部，核電?分機___?部，工作區(qū)?電話___?部，移動電?話___部?。項目部現(xiàn)?有工作電話?___部(?包括三門籌?備處電話_?__部)，?其中有__?_部核電分?機，另外還?有___人?享受限額話?費。網(wǎng)絡(luò)的?及時縮減，?極大降低了?話費開支。?___年全?年發(fā)生話費?___萬元?，比上一年?減少了__?_萬元。為?了保證通訊?的暢通，辦?公室一方面?注意與外部?通訊機構(gòu)保?持聯(lián)系，消?除在通訊業(yè)?務(wù)上的各種?障礙;另一?方面建立內(nèi)?部接口關(guān)系?，使得一些?簡單的故障?或內(nèi)部移機?能夠得到及?時處理，全?年移機__?_部，受理?故障維修_?__次，重?新發(fā)布新的?___號碼?___次。?6.加強?信證管理，?保證印章的?絕對安全?為了確保機?構(gòu)調(diào)整、人?員大幅退場?期間印章的?正常使用和?絕對安全，?綜合辦公室?根據(jù)印章登?記表，進行?了兩次監(jiān)管?人的摸底清?查，及時回?收了撤消單?位的印章，?并于___?月將作廢印?章全數(shù)移交?建設(shè)公司辦?公室，防止?了印章的流?失。至今項?目部在用印?章15枚，?均有印模登?記、并有人?監(jiān)管。由于?能嚴嚴格按?管理程序提?供利用，妥?善保管，嚴?格履行批準(zhǔn)?手續(xù)，全年?綜合辦公室?從未發(fā)生一?起盲目蓋章?或因印信管?理不善而被?濫用、盜用?事件，印章?的管理處于?受控狀態(tài)。?7.做好?人力動員，?落實人員培?訓(xùn)年內(nèi)綜?合辦公室人?事管理工作?緊緊圍繞項?目部工作重?點及工程后?期的特點調(diào)?整工作重心?。編制完成?了《項目部?___年度?人力動員計?劃》，為順?利開展__?_年的人力?動員工作和?控制全年人?月數(shù)指標(biāo)奠?定了基矗同?時加強內(nèi)部?管理，一方?面合理調(diào)配?人力，調(diào)整?項目人力資?源的組成結(jié)?構(gòu)，從單純?施工型人力?構(gòu)成向綜合?管理型人力?構(gòu)成轉(zhuǎn)變，?充分有效地?利用好現(xiàn)有?人力資源;?另一方面，?嚴格執(zhí)行項?目部的月度?目標(biāo)考核制?度，促使各?部門以積極?的工作態(tài)度?確保年度工?作目標(biāo)的實?現(xiàn)。___?年人員退?場工作結(jié)合?項目部的_?__機構(gòu)調(diào)?整，采取循?序漸進的方?式進行。_?__年初人?數(shù)___人?，管理技術(shù)?人員___?人，輔助及?后勤人員_?__人，生?產(chǎn)工人__?_人;__?_年底人數(shù)?___人，?管理技術(shù)人?員___人?，輔助后勤?人員___?人，生產(chǎn)工?人___人?。全年共計?辦理退場達?___人，?其中臨時用?工和外單位?借工退場_?__人左右?。全年結(jié)算?各類人員工?資獎金__?_萬元;對?崗位工資進?行動態(tài)（范?本）管理，?調(diào)整崗位工?資___人?次;辦理請?銷假事宜_?__人次;?結(jié)算各單位?借工管理費?___萬;?編制報送建?設(shè)公司及項?目部各類報?表___余?份。全年根?據(jù)實際需求?___安排?各類培訓(xùn)_?__期，共?計___人?次，發(fā)生培?訓(xùn)課時__?_個。年?內(nèi)根據(jù)建設(shè)?公司___?開展“樹_?__人事干?部形象”活?動的要求，?綜合辦公室?及時___?人事、組工?干部進行了?學(xué)習(xí)，提高?人事工作的?服務(wù)意識，?端正人事工?作的服務(wù)態(tài)?度，以良好?的心態(tài)辦理?人事日常工?作，從而將?活動落實到?實際工作中?。8.以?“三服務(wù)”?為宗旨，做?好后勤保障?工作__?_年綜合辦?公室本著“?服務(wù)于工程?，服務(wù)于現(xiàn)?場，服務(wù)于?職工”的“?三服務(wù)”宗?旨，努力做?好各項后勤?保障工作。?在辦公用品?的管理方面?，堅持“少?花錢，多辦?事”，以滿?足工作需要?為原則，嚴?格按計劃進?行行政備品?和辦公用品?的采購和發(fā)?放;在辦公?樓、單身樓?清潔維護方?面采取專人?包干、不定?期檢查的方?法，使辦公?樓、單身樓?區(qū)域的衛(wèi)生?狀況有了很?大改觀;主?動加強與服?務(wù)單位的溝?通，改善伙?食狀況，保?證職工就餐?、飲水及洗?澡等生活問?題;始終堅?持單身樓、?辦公樓月檢?查制度，消?除消防安全?隱患;加強?單身樓水電?管理，定期?抄表，按時?收繳水電費?;做好辦公?、生活設(shè)施?的維護管理?，全年維修?辦公室單身?樓門窗玻璃?___多塊?，修復(fù)門鎖?___多把?，更換水龍?頭___多?個，閥門_?__多個，?修復(fù)地漏_?__多次，?全年維修費?用___元?。鑒于工程?接近尾聲，?人員退嘗機?構(gòu)調(diào)整相對?頻繁，綜合?辦公室加大?了辦公設(shè)施?、職工住房?管理及調(diào)配?力度。辦公?室多次整合?;全年因人?員退場回收?辦公桌椅_?__套，清?理單身宿舍?258間，?調(diào)整單身住?房___多?人次;退租?辦公樓__?_平方米，?車間___?平方米，場?地___平?方米，住房?___套;?建設(shè)公司內(nèi)?部調(diào)撥文件?柜___套?，辦公桌_?__套，辦?公椅184?把，上下鐵?床___套?，單人床_?__套。一?年來，由于?我們很好地?掌握了資源?狀況，并能?根據(jù)實際需?求及時統(tǒng)籌?調(diào)配和調(diào)撥?，使得資源?得到充分的?利用，減少?了浪費，降?低了成本。?9.圍繞?施工生產(chǎn)，?抓好黨、工?、團的各項?工作__?_年綜合辦?公室按照黨?工委的要求?，加強干部?思想作風(fēng)建?設(shè)。年內(nèi)對?____進?行了宣講，?在黨員領(lǐng)導(dǎo)?干部中引起?熱烈反響;?___黨員?及中層以上?干部觀看《?黨課一小時?》資料片;?___廣大?黨員干部學(xué)?習(xí)《___?關(guān)于艱苦奮?斗、居安思?危、保持同?人民群眾血?肉聯(lián)系的論?述》、《_?__報告學(xué)?習(xí)輔導(dǎo)百問?》、《干部?群眾關(guān)心的?___個理?論問題》及?“兩會”文?件匯編，大?力倡導(dǎo)“兩?個務(wù)必”;?開展“艱苦?奮斗，廉潔?從政”主題?教育活動，?用____?將黨員領(lǐng)導(dǎo)?干部的思想?和行動統(tǒng)一?起來。_?__年為了?適應(yīng)機構(gòu)的?變化，及時?調(diào)___、?工、團__?_和干部配?備，保證黨?工團___?不間斷、持?續(xù)地開展工?作。經(jīng)過幾?次調(diào)整，黨?工委目前有?___個黨?支部，個黨?小組，共有?黨員名，全?年發(fā)展黨員?名，培養(yǎng)入?黨積極分子?名;工會現(xiàn)?有___個?支會，全年?轉(zhuǎn)接會員關(guān)?系___人?次;項目部?目前仍保留?___個團?支部，有團?員名。全年?足額上繳黨?費元;會費?___元;?團費元。?各級___?在黨工委領(lǐng)?導(dǎo)下積極開?展工作，認?真做好各類?先進的年度?評優(yōu)工作，?全年評選各?類先進人次?;主動關(guān)心?、解決職工?實際困難，?如解決單身?職工看電視?難、洗澡難?等問題;落?實女工保護?措施，為全?體女工安排?體檢;積極?___各類?慰問及文體?活動，如“?送愛心”活?動、“春節(jié)?單身游”活?動、___?比賽、保齡?球等等，豐?富了職工業(yè)?余文化生活?。這些看似?微不足道的?實事起到了?團結(jié)人心、?穩(wěn)定職工隊?伍的作用，?從思想上保?證了項目部?各項工作的?平穩(wěn)過渡和?順利進行。?年中“非?典”肆虐之?時，正值工?程最后沖刺?階段。為了?穩(wěn)定職工情?緒，把“非?典”拒之門?外，保證_?__號機組?提前并網(wǎng)發(fā)?電，我們一?方面認真落?實藥品發(fā)放?、區(qū)域消毒?、體溫檢查?、加強人員?控制等各項?預(yù)防措施，?同時還開展?了以“強健?體魄，抗擊?非典，安全?生產(chǎn)，干好?核電”為主?題的“全員?健身月”活?動，進一步?加強了團隊?凝聚力，激?發(fā)了員工的?戰(zhàn)斗力;針?對在役電站?對作業(yè)人員?安全意識、?文明施工的?高要求，開?展“比文明?施工，創(chuàng)服?務(wù)標(biāo)兵”活?動，提出了?“管理必須?高起點、高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴要?求;服務(wù)必?須高速度、?高質(zhì)量、零?差錯”的目?標(biāo)，通過每?月考核評比?，公布排行?，激發(fā)了職?工積極向上?的熱情，形?成了良好的?競賽氛圍，?促進了項目?部質(zhì)量工作?方針和服務(wù)?宗旨的切實?貫徹落實。?10.抓?好宣傳工作?，樹立公司?形象__?_年的宣傳?工作主要是?配合項目部?的重大活動?、重要舉措?、關(guān)鍵節(jié)點?，充分利用?《核建__?_報》、外?部的宣傳媒?體及標(biāo)語、?橫幅等適時?做好宣傳，?樹立良好形?象。如配合?機構(gòu)重大調(diào)?整、建造期?向保運期過?渡對提高職?工服務(wù)意識?的迫切要求?、配合全面?保運后項目?部推出的“?比文明施工?，創(chuàng)服務(wù)標(biāo)?兵”活動全?年不定期出?報___期?;為慶祝電?站全面建成?投產(chǎn)出特刊?___期;?配合工程全?面建成制作?簽名紀念品?;配合“安?全月”、“?質(zhì)量月”等?大型活動掛?標(biāo)語橫幅起?到了較好的?宣傳鼓動作?用。全年向?《中國核工?業(yè)報》投稿?篇，向雜志?社投稿__?_篇，對外?宣傳二三公?司在秦山三?期取得的可?喜成績，樹?立了企業(yè)形?象。年中，?鑒于照片資?料保存混亂?的問題，集?中人力對所?有的照片進?行了篩癬分?類、建檔。?經(jīng)過全面清?理，共建立?照片檔案_?__冊，方?便了今后照?片資料的利?用和留存，?同時建立了?照片隨時歸?檔制度。秦?山三期核電?站核島__?_工程大型?紀實片——?世紀之約，?在素材極度?缺乏的情況?，通過海鹽?電視臺、秦?山電視臺、?TQNPC?政工部、個?人收藏等多?種渠道，_?__補拍鏡?頭等手段，?克服巨大困?難終于完成?了全部制作?工作。隨著?電站全面建?成投產(chǎn)，秦?山三期核電?站核島__?_工程圖片?大事記也已?制作完成，?文字大事記?經(jīng)多次審核?、修改，也?最終完成。?綜合辦公室?有了前車之?鑒，在__?_事記完成?之后隨即建?立了檢修大?事記，該項?工作有專人?負責(zé)以確保?記錄始終伴?隨著檢修工?作的發(fā)展同?步進行。?二、存在的?問題綜合?辦公室目前?從事黨、工?、團工作的?人員均是_?__，工作?中經(jīng)驗不足?。需要加強?學(xué)習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平。?三、__?_年主要工?作目標(biāo)1?.完成__?_年工作總?結(jié)和___?年工作安排?;2.下?發(fā)項目部_?__年目標(biāo)?工作計劃;?3.繼續(xù)?做好文件管?理工作，完?成文書立卷?及移交;?4.確保黨?、工、團各?項工作的正?常開展;?5.合理調(diào)?度車輛，提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，繼續(xù)做好?車輛年檢、?保險、維修?保養(yǎng)等工作?;6.保?證項目部范?圍內(nèi)的通訊?工作;7?.按期組稿?，編輯、印?發(fā)《坎杜_?__報》，?繼續(xù)發(fā)揮內(nèi)?部小報的宣?傳職能;。?第15頁共15頁___年?綜合辦公室?年終工作總?結(jié)一年來?，綜合辦公?室在項目部?黨工委及經(jīng)?理部的領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊圍?繞項目部_?__年的工?作重點及綜?合辦公室工?作目標(biāo)計劃?，以服務(wù)為?已任，踏實?工作，順利?完成了各項?工作目標(biāo)。?一、__?_年各項工?作完成情況?1.調(diào)整?___機構(gòu)?保證各項管?理工作的平?穩(wěn)過渡隨?著電站進入?保運期，_?__機構(gòu)進?行了重大整?合，綜合辦?公室應(yīng)運而?生并集黨政?辦公室職能?、黨工團工?作職能、人?事工資管理?職能及后勤?保障服務(wù)職?能于一身。?年內(nèi)綜合辦?公室根據(jù)項?目部新版《?質(zhì)量保證大?綱》及《施?工___管?理程序》，?及時編制發(fā)?布了《綜合?辦公室__?_機構(gòu)及工?作描述》及?其它相關(guān)管?理程序，保?證了機構(gòu)整?合后各項管?理工作的平?穩(wěn)過渡。綜?合辦公室年?內(nèi)退場__?_人，現(xiàn)有?___人，?其中管理人?員___人?。2.按?程序做好文?件管理工作?，確保文件?處理及時、?準(zhǔn)確、安全?年內(nèi)綜合?辦公室按照?《質(zhì)量保證?大綱》的要?求，對文件?管理程序進?行了整合，?并按照新的?___機構(gòu)?及崗位設(shè)置?重新編制發(fā)?布了《公文?及信函的管?理》。由于?做到了及時?改版程序指?導(dǎo)相應(yīng)階段?的工作，且?各崗位人員?能夠各盡其?責(zé)，始終按?程序開展工?作，從而保?證了本年度?綜合辦公室?的文件管理?工作并未受?到機構(gòu)調(diào)整?及人員變化?的影響，始?終保持接口?暢通，文件?質(zhì)量及記錄?良好，順利?地通過了質(zhì)?量部的多次?監(jiān)查。綜合?辦公室__?_年共收文?___份、?發(fā)文___?份(不包括?收發(fā)的各類?傳真)，各?月度收發(fā)狀?態(tài)如下：?___年由?綜合辦公室?執(zhí)筆起草信?函、公文、?紀要、經(jīng)理?指示書、賀?信、捷報等?各類文件_?__份，較?好地完成了?項目部__?_年工作總?結(jié)、建設(shè)集?團總經(jīng)理在?秦山三期_?__號機組?商業(yè)運行儀?式上的講話?稿、秦山三?期核電站核?島___紀?實解說詞及?大事記等重?要文案工作?。3.做?好接待服務(wù)?，合理控制?招待費支出?___年?是秦山三期?核電站建造?的最后階段?，節(jié)點相對?集中，加上?電站提前建?成投產(chǎn)使其?成為重水堆?核電站建造?的典范，從?而吸引了相?關(guān)單位前來?參觀、交流?和學(xué)習(xí)，也?增加了接待?任務(wù)量。一?年來綜合辦?公室本著“?展示企業(yè)形?象，促進公?共關(guān)系，擴?大宣傳效果?”的原則規(guī)?范地開展接?待工作。尤?其對于大型?的會務(wù)接待?和貴賓或團?體來訪均編?制詳細的會?務(wù)指南或接?待計劃，根?據(jù)來訪對象?和目的選擇?合適的接待?形式和標(biāo)準(zhǔn)?，提前做好?安排，不打?無準(zhǔn)備的仗?。全年重要?來訪、會議?及參觀、考?察接待__?_次，計_?__人。由?于準(zhǔn)備充分?，較好地完?成了建設(shè)集?團秦山地區(qū)?慰問、迎接?國家核安全?局檢查、中?國電子科技?___所參?觀洽談及建?設(shè)公司技術(shù)?___及計?算機軟件評?審會議等重?大的接待活?動。__?_年工程收?尾階段工作?量減少，按?比例可提取?的招待費也?隨之減少。?為了確保招?待費在計劃?范圍內(nèi)開支?，年內(nèi)進一?步加大了招?待費的使用?控制力度，?嚴格按照“?需要、合理?、節(jié)約”的?原則發(fā)生。?全年共發(fā)生?招待費__?_萬元，比?去年減少了?___萬元?。4.提?供及時用車?服務(wù)，實現(xiàn)?全年安全行?車無事故?___年綜?合辦公室繼?續(xù)強化駕駛?員的服務(wù)意?識，加強車?輛的使用管?理,在保證?項目部領(lǐng)導(dǎo)?外出辦理公?務(wù)及項目部?外事活動需?要的同時積?極為施工生?產(chǎn)提供便利?的交通服務(wù)?。按期__?_駕駛員參?加交通法規(guī)?教育學(xué)習(xí)，?通過自負違?章罰款，獎?勵安全行車?等措施，提?高駕駛員的?安全意識，?促使駕駛員?自覺學(xué)習(xí)交?通規(guī)則、安?全條例、檢?查車輛狀況?，確保行車?安全。尤其?在“11.?7”事件之?后，綜合辦?公室引以為?戒，多次召?開安全會議?，進一步嚴?格車輛安全?使用管理，?通過印發(fā)《?駕駛員行為?手則》、《?駕駛員崗位?責(zé)任制》及?《車輛日檢?查記錄本》?，敦促駕駛?員形成良好?的安全檢查?習(xí)慣，將事?故防范于未?然。在規(guī)范?的管理下，?綜合辦公室?全年無一起?交通事故發(fā)?生，安全行?車___公?里，耗油_?__升，平?均___公?里耗油__?_升。5?.做好通訊?維護，控制?話費開支?___年根?據(jù)工程進展?狀況、機構(gòu)?調(diào)整及通訊?實際需求，?大幅度壓縮?通訊網(wǎng)絡(luò)。?全年拆機_?__部，其?中住宅電話?___部，?核電分機_?__部，工?作區(qū)電話_?__部，移?動電話__?_部。項目?部現(xiàn)有工作?電話___?部(包括三?門籌備處電?話___部?)，其中有?___部核?電分機，另?外還有__?_人享受限?額話費。網(wǎng)?絡(luò)的及時縮?減，極大降?低了話費開?支。___?年全年發(fā)生?話費___?萬元，比上?一年減少了?___萬元?。為了保證?通訊的暢通?，辦公室一?方面注意與?外部通訊機?構(gòu)保持聯(lián)系?，消除在通?訊業(yè)務(wù)上的?各種障礙;?另一方面建?立內(nèi)部接口?關(guān)系，使得?一些簡單的?故障或內(nèi)部?移機能夠得?到及時處理?，全年移機?___部，?受理故障維?修___次?，重新發(fā)布?新的___?號碼___?次。6.?加強信證管?理，保證印?章的絕對安?全為了確?保機構(gòu)調(diào)整?、人員大幅?退場期間印?章的正常使?用和絕對安?全，綜合辦?公室根據(jù)印?章登記表，?進行了兩次?監(jiān)管人的摸?底清查，及?時回收了撤?消單位的印?章，并于_?__月將作?廢印章全數(shù)?移交建設(shè)公?司辦公室，?防止了印章?的流失。至?今項目部在?用印章15?枚，均有印?模登記、并?有人監(jiān)管。?由于能嚴格?按管理程序?提供利用，?妥善保管，?嚴格履行批?準(zhǔn)手續(xù)，全?年綜合辦公?室從未發(fā)生?一起盲目蓋?章或因印信?管理不善而?被濫用、盜?用事件，印?章的管理處?于受控狀態(tài)?。7.做?好人力動員?，落實人員?培訓(xùn)，年?內(nèi)綜合辦公?室人事管理?工作緊緊圍?繞項目部工?作重點及工?程后期的特?點調(diào)整工作?重心。編制?完成了《項?目部___?年度人力動?員計劃》，?為順利開展?___年的?人力動員工?作和控制全?年人月數(shù)指?標(biāo)奠定了基?礎(chǔ)。同時加?強內(nèi)部管理?，一方面合?理調(diào)配人力?，調(diào)整項目?人力資源的?組成結(jié)構(gòu)，?從單純施工?型人力構(gòu)成?向綜合管理?型人力構(gòu)成?轉(zhuǎn)變，充分?有效地利用?好現(xiàn)有人力?資源;另一?方面，嚴格?執(zhí)行項目部?的月度目標(biāo)?考核制度，?促使各部門?以積極的工?作態(tài)度確保?年度工作目?標(biāo)的實現(xiàn)。?___年人?員退場工作?結(jié)合項目部?的___機?構(gòu)調(diào)整，采?取循序漸進?的方式進行?。___年?初人數(shù)__?_人，管理?技術(shù)人員_?__人，輔?助及后勤人?員___人?，生產(chǎn)工人?___人;?___年底?人數(shù)___?人，管理技?術(shù)人員__?_人，輔助?后勤人員_?__人，生?產(chǎn)工人__?_人。全年?共計辦理退?場達___?人，其中臨?時用工和外?單位借工退?場___人?左右。全年?結(jié)算各類人?員工資獎金?___萬元?;對崗位工?資進行動態(tài)?（范本）管?理，調(diào)整崗?位工資__?_人次;辦?理請銷假事?宜___人?次;結(jié)算各?單位借工管?理費___?萬;編制報?送建設(shè)公司?及項目部各?類報表__?_余份。全?年根據(jù)實際?需求___?安排各類培?訓(xùn)___期?，共計__?_人次，發(fā)?生培訓(xùn)課時?___個。?年內(nèi)根據(jù)?建設(shè)公司_?__開展“?樹___人?事干部形象?”活動的要?求，綜合辦?公室及時_?__人事、?組工干部進?行了學(xué)習(xí)，?提高人事工?作的服務(wù)意?識，端正人?事工作的服?務(wù)態(tài)度，以?良好的心態(tài)?辦理人事日?常工作，從?而將活動落?實到實際工?作中。8?.以“三服?務(wù)”為宗旨?，做好后勤?保障工作?___年綜?合辦公室本?著“服務(wù)于?工程，服務(wù)?于現(xiàn)場，服?務(wù)于職工”?的“三服務(wù)?”宗旨，努?力做好各項?后勤保障工?作。在辦公?用品的管理?方面，堅持?“少花錢，?多辦事”，?以滿足工作?需要為原則?，嚴格按計?劃進行行政?備品和辦公?用品的采購?和發(fā)放;在?辦公樓、單?身樓清潔維?護方面采取?專人包干、?不定期檢查?的方法，使?辦公樓、單?身樓區(qū)域的?衛(wèi)生狀況有?了很大改觀?;主動加強?與服務(wù)單位?的溝通，改?善伙食狀況?，保證職工?就餐、飲水?及洗澡等生?活問題;始?終堅持單身?樓、辦公樓?月檢查制度?，消除消防?安全隱患;?加強單身樓?水電管理，?定期抄表，?按時收繳水?電費;做好?辦公、生活?設(shè)施的維護?管理，全年?維修辦公室?單身樓門窗?玻璃___?多塊，修復(fù)?門鎖___?多把，更換?水龍頭__?_多個，閥?門___多?個，修復(fù)地?漏___多?次，全年維?修費用__?_元。鑒?于工程接近?尾聲，人員?退場、機構(gòu)?調(diào)整相對頻?繁，綜合辦?公室加大了?辦公設(shè)施、?職工住房管?理及調(diào)配力?度。辦公室?多次整合;?全年因人員?退場回收辦?公桌椅__?_套，清理?單身宿舍2?58間，調(diào)?整單身住房?___多人?次;退租辦?公樓___?平方米，車?間___平?方米，場地?___平方?米，住房_?__套;建?設(shè)公司內(nèi)部?調(diào)撥文件柜?___套，?辦公桌__?_套，辦公?椅184把?，上下鐵床?___套，?單人床__?_套。一年?來，由于我?們很好地掌?握了資源狀?況，并能根?據(jù)實際需求?及時統(tǒng)籌調(diào)?配和調(diào)撥，?使得資源得?到充分的利?用，減少了?浪費，降低?了成本。?9.圍繞施?工生產(chǎn)，抓?好黨、工、?團的各項工?作___?年綜合辦公?室按照黨工?委的要求，?加強干部思?想作風(fēng)建設(shè)?。年內(nèi)對_?___進行?了宣講，在?黨員領(lǐng)導(dǎo)干?部中引起熱?烈反響;_?__黨員及?中層以上干?部觀看《黨?課一小時》?資料片;_?__廣大黨?員干部學(xué)習(xí)?《____?__江__?_關(guān)于艱苦?奮斗、居安?思危、保持?同人民群眾?血肉聯(lián)系的?論述》、《?___報告?學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百?問》、《干?部群眾關(guān)心?的___個?理論問題》?及“兩會”?文件匯編，?大力倡導(dǎo)“?兩個務(wù)必”?;開展“艱?苦奮斗，廉?潔從政”主?題教育活動?，用___?_將黨員領(lǐng)?導(dǎo)干部的思?想和行動統(tǒng)?一起來。?___年為?了適應(yīng)機構(gòu)?的變化，及?時調(diào)___?、工、團_?__和干部?配備，保證?黨工團__?_不間斷、?持續(xù)地開展?工作。經(jīng)過?幾次調(diào)整，?黨工委目前?有___個?黨支部，個?黨小組，共?有黨員名，?全年發(fā)展黨?員名，培養(yǎng)?入黨積極分?子名;工會?現(xiàn)有___?個支會，全?年轉(zhuǎn)接會員?關(guān)系___?人次;項目?部目前仍保?留___個?團支部，有?團員名。全?年足額上繳?黨費元;會?費___元?;團費元。?各級__?_在黨工委?領(lǐng)導(dǎo)下積極?開展工作，?認真做好各?類先進的年?度評優(yōu)工作?，全年評選?各類先進人?次;主動關(guān)?心、解決職?工實際困難?，如解決單?身職工看電?視難、洗澡?難等問題;?落實女工保?護措施，為?全體女工安?排體檢;積?極___各?類慰問及文?體活動，如?“送愛心”?活動、“春?節(jié)單身游”?活動、__?_比賽、保?齡球等等，?豐富了職工?業(yè)余文化生?活。這些看?似微不足道?的實事起到?