工裝管理制度

第工裝管理制度工裝管理制度1

一、目的

為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，加強(qiáng)員工的標(biāo)準(zhǔn)管理，現(xiàn)對(duì)公司員工工服的制作、發(fā)放、著裝進(jìn)行統(tǒng)一管理，特制訂本制度。

二、管理職責(zé)

1、員工在工作時(shí)間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝，包括襯衣、領(lǐng)帶、西裝外套、褲〔裙〕。各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門(mén)員工的制服著裝。

2、行政人事部負(fù)責(zé)制服預(yù)算、樣式選定、登記造冊(cè)、驗(yàn)收、發(fā)放、折舊、退還登記等，同時(shí)負(fù)責(zé)抽查各部門(mén)員工制服著裝情況。

3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工制服破損、喪失、報(bào)廢時(shí)制服折舊款結(jié)算。

4、行政人事部發(fā)放給各部門(mén)后，由各部門(mén)主管負(fù)責(zé)保管，行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)抽查收發(fā)、保管情況。

三、員工工服穿戴領(lǐng)用規(guī)定

1、員工入職時(shí)可填寫(xiě)《工服領(lǐng)用登記表》，員工憑登記表在各部門(mén)領(lǐng)用服裝。

2、員工離職時(shí)，工服需交回公司，在離職時(shí)由部門(mén)主管對(duì)所交還工服進(jìn)行全面檢查，如有損壞、破漏、喪失及未清洗情況者，應(yīng)進(jìn)行扣款，具體扣款標(biāo)準(zhǔn)如下：

1〕未清洗者：扣除干洗費(fèi)〔按干洗店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付，由部門(mén)內(nèi)勤及時(shí)送干洗店清洗〕；

2〕損壞或破漏：根據(jù)實(shí)際情況及工服價(jià)值進(jìn)行扣款處理；

3〕喪失：按照工服原有價(jià)值〔扣除折舊率〕進(jìn)行扣款；并到行政人事部進(jìn)行登記。

3、工服要注意保持清潔，做到無(wú)污漬、油漬、墨跡等各類(lèi)不潔的痕跡。清洗后應(yīng)作定期的熨燙，保持工服的平整；

4、工服僅限于工作時(shí)間內(nèi)穿著，每日上下班前，應(yīng)在員工更衣室更換服裝，換下的工服應(yīng)用衣架懸掛晾好，以保持服裝的潔凈和造型；

5、著工服人員應(yīng)穿著黑色或深色皮鞋，女員工皮鞋高度不得超過(guò)5CM，須保持斜面清潔。如無(wú)特殊規(guī)定，不得穿涼鞋或拖鞋式?jīng)鲂?/p>

6、工服清洗標(biāo)準(zhǔn)：

1〕冬季工服每周至少清洗一次；夏季工服上衣需每天清洗，褲裝/裙裝至少2天清洗一次；

2〕清洗時(shí)需對(duì)工服上的污漬、油漬、墨漬等各類(lèi)痕跡整理干凈并熨燙整齊，穿著時(shí)不得有明顯褶皺痕跡；

7、員工不得隨意改開(kāi)工服的樣式和穿著方法；工服應(yīng)保持干凈、整齊、無(wú)破損，不得卷起褲腳。

8、試用期員工應(yīng)自行添置工裝相近的服裝；

9、在崗員工上班時(shí)間的著裝情況是個(gè)人的考評(píng)內(nèi)容之一，對(duì)不按規(guī)定使用及維護(hù)工裝的，將在考評(píng)記錄中備注。著裝不合格者經(jīng)指正后仍不改正者的，將予以警告、記過(guò)直至取消上崗資格的處分；

10、換季時(shí)間：夏裝，5月1日至10月15日；冬裝，10月16日至4月30日，特殊情況由行政人事部根據(jù)天氣情況統(tǒng)一通知。

四、工服報(bào)損、折損管理規(guī)定

1、員工工服由個(gè)人妥善保管。如發(fā)現(xiàn)喪失、被盜，要立即報(bào)告行政人事部，及時(shí)辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，同時(shí)按照工服折舊規(guī)定予以賠償。

2、工服在使用期限內(nèi)，確因工裝使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致嚴(yán)重破損，影響著裝效果、整體形象的，其個(gè)人可以按正常程序提出申請(qǐng)要補(bǔ)做工服，由所在部門(mén)出具證明，寫(xiě)明事情經(jīng)過(guò)，部門(mén)經(jīng)理簽字報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后重新定制或更換，費(fèi)用由公司承當(dāng)；

3、非工作原因損壞工服造成提前報(bào)廢的，員工須按工服折舊規(guī)定予以賠償，并由行政人事部統(tǒng)一補(bǔ)做制服或更換工服。

4、對(duì)折舊、替換以及員工離職回收后的工服由部門(mén)匯總后上交行政人事部統(tǒng)一進(jìn)行處理；

1〕對(duì)折舊年限已到以及破損嚴(yán)重的工服行政人事部將進(jìn)行報(bào)廢處理；

2〕對(duì)保存較為完好，成色較新的工服那么由新入職員工接替使用，所交押金根據(jù)工服折舊率重新核算；

五、工服折舊

1、工服喪失或發(fā)生非工作原因破損報(bào)廢時(shí)，員工按以下規(guī)定進(jìn)行折舊賠償：工服在使用年限不滿3個(gè)月的，按原價(jià)的100%賠償；

2、工服在使用年限滿3個(gè)月不滿6個(gè)月的，按原價(jià)的70%賠償；

3、工服在使用年限滿6個(gè)月不滿12個(gè)月的，按原價(jià)的40%賠償；

4、工服在使用年限12個(gè)月〔含〕以上的〔包括使用年限延長(zhǎng)期〕，不用賠償。

六、工服監(jiān)督檢查

1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行、催促屬下員工遵守本規(guī)定。

2、工作時(shí)間不著工作服者，一次罰款30元。

3、工作時(shí)間未佩戴胸牌者，一次罰款10元。

4、各部門(mén)在一個(gè)月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計(jì)超過(guò)5人次的，該部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100元。

5、罰款直接從當(dāng)月工資中扣除。

七、本規(guī)定由各部門(mén)具體負(fù)責(zé)實(shí)施，由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查及執(zhí)行；

統(tǒng)領(lǐng)娛樂(lè)行政人事部

二〇某某年八月十日

工裝管理制度2

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司員工工裝管理規(guī)定

為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一公司對(duì)外形象，公司為員工統(tǒng)一定制工作服裝，所有員工在工作時(shí)間須統(tǒng)一使用。具體規(guī)定如下：

一、公司負(fù)責(zé)提供統(tǒng)一工裝，所有員工須身著工裝并佩帶統(tǒng)一標(biāo)識(shí)上班或參加公司活動(dòng)。未穿工裝不得上班或參加公司活動(dòng)，并罰款當(dāng)事人每人每次50元。

二、公司員工須愛(ài)惜工裝，隨時(shí)保持工裝的整潔。員工在外清洗工裝應(yīng)使用公休或倒休時(shí)間。

三、公司工裝是公司統(tǒng)一對(duì)外形象的工作用具，屬公司資產(chǎn)，所有權(quán)不在員工個(gè)人。員工離職時(shí)應(yīng)將工裝交回公司，如帶走工裝應(yīng)按原價(jià)向公司進(jìn)行補(bǔ)償。

四、本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

工裝管理制度3

為標(biāo)準(zhǔn)員工工裝管理，展示物業(yè)效勞形象，特制定本制度。

一、工裝配置標(biāo)準(zhǔn)

1、工裝按季節(jié)分為夏裝、春秋裝和冬裝；工裝按崗位分為行政類(lèi)和工勤類(lèi)。

2、主管以上崗位、辦公室、房管班、文化場(chǎng)館、大廈〔設(shè)備人員除外〕配發(fā)行政類(lèi)工裝，其它崗位配發(fā)工勤類(lèi)工裝。

3、各類(lèi)工裝樣式

類(lèi)別夏裝春秋裝冬裝其他

女工勤類(lèi)天藍(lán)色半袖套裝天藍(lán)色長(zhǎng)袖套裝天藍(lán)色長(zhǎng)袖套裝

男工勤類(lèi)天藍(lán)色半袖套裝天藍(lán)色長(zhǎng)袖套裝天藍(lán)色長(zhǎng)袖套裝

女行政類(lèi)藏藍(lán)色套裙藏藍(lán)色西裝；白色襯衣

男行政類(lèi)白色襯衣

藏藍(lán)色西褲藏藍(lán)色西裝領(lǐng)帶

注：各類(lèi)各季工裝配置標(biāo)準(zhǔn)為2套。

二、著裝時(shí)間規(guī)定

1、春秋裝著裝時(shí)間為3月—5月和9月—11月；夏裝著裝時(shí)間為6月—8月；冬裝著裝時(shí)間為12月—次年2月。

2、著裝換季的具體日期由物業(yè)總公司根據(jù)實(shí)際天氣情況進(jìn)行具體通知。

3、工作期間員工遇特殊情況需著便裝時(shí)，須得到經(jīng)理的準(zhǔn)許。

三、工裝費(fèi)用管理

1、工裝費(fèi)用由公司和個(gè)人各負(fù)擔(dān)50%。工作不滿3個(gè)月〔以正式上崗時(shí)間為準(zhǔn)〕離職的，員工全額退還公司負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，工裝歸員工個(gè)人所有；工作滿3個(gè)月離職的，員工不再退還公司負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，工裝歸員工個(gè)人所有。

2、工勤類(lèi)工裝帶有物業(yè)標(biāo)識(shí)，員工離職時(shí)，由所屬辦公室將物業(yè)標(biāo)識(shí)撤除。

3、秩序維護(hù)員的工裝管理以《秩序維護(hù)部工裝管理制度》為準(zhǔn)，廚師工裝按集團(tuán)《勞保用品管理方法》執(zhí)行。

四、工裝更新時(shí)限

類(lèi)別夏裝春秋裝冬裝

女工勤類(lèi)2套/3年2套/3年2套/3年

男工勤類(lèi)2套/3年2套/3年2套/3年

女行政類(lèi)2套/3年2套/3年

男行政類(lèi)2套/3年2套/3年

注：各類(lèi)工裝在更新時(shí)限內(nèi)，須注意節(jié)儉并保持潔凈，如損壞，由員工自費(fèi)制作或購(gòu)置。

五、工裝購(gòu)配程序

1、員工正式上崗后，由員工所在部門(mén)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，在當(dāng)月15日前將工裝申請(qǐng)報(bào)物業(yè)總公司。

2、物業(yè)總公司根據(jù)當(dāng)月工裝需求總量，確定配置方式和價(jià)格。

3、當(dāng)月配置需求總量在30套以下的，各物業(yè)公司根據(jù)物業(yè)總公司確定的配置方式和價(jià)格，將費(fèi)用列入下月工作方案。批準(zhǔn)后，由各物業(yè)公司自行配置。

4、成批次購(gòu)置或更換，由物業(yè)總公司專(zhuān)項(xiàng)報(bào)批，批準(zhǔn)后由物業(yè)總公司統(tǒng)一制作或購(gòu)置。

5、各物業(yè)公司辦公室按物業(yè)總公司下發(fā)的《工裝統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》格式，負(fù)責(zé)建立工裝登記臺(tái)帳。

六、管理制度

1、員工工裝在配發(fā)前，須到庫(kù)房辦理入出庫(kù)手續(xù)。

2、員工著裝應(yīng)整潔，不得敞口、挽衣袖、挽褲腿，不得歪斜或系扣不整；嚴(yán)禁敞胸露懷和工便裝混穿；上衣紐扣系到距領(lǐng)口的第二個(gè)紐扣位置；著行政類(lèi)工裝的人員上衣下擺不得外露，要搭配黑色或棕色皮鞋。

3、未經(jīng)允許，員工著工裝時(shí)不準(zhǔn)私自佩戴帽子、圍巾等其它飾物。

4、工勤類(lèi)工裝嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借公司以外人員。

5、因公差或外出辦事，當(dāng)事人可以根據(jù)需要著便裝，但必須注意形象。

6、除參加集體活動(dòng)以及臨時(shí)要求外，男行政類(lèi)員工可以不扎領(lǐng)帶；

7、因工裝喪失、損壞等，必須在三日內(nèi)提出申請(qǐng)，并限期備齊。

七、罰那么

1、發(fā)現(xiàn)工勤類(lèi)工裝外借，對(duì)工裝持有者處以200元處分，對(duì)公司形象造成損壞的，對(duì)責(zé)任人予以重罰并辭退。

2、員工離職，工勤類(lèi)工裝未收回或未撤除物業(yè)標(biāo)識(shí)的，對(duì)所屬物業(yè)公司相關(guān)人員處以100~300元罰款，并限期追回。

3、發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝者，每次處以50~100元罰款，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

工裝管理制度4

為了加強(qiáng)酒店工服管理工作，確保酒店員工按規(guī)定要求著裝上崗，以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)效勞，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，經(jīng)行政人事部研究決定，特制訂本酒店員工工服管理制度。

一、工服配裝

1、前臺(tái)配裝

冬季:藍(lán)黑西裝，白襯衣，小黑跟皮鞋〔不準(zhǔn)穿亮色鞋和休閑鞋〕

夏季:t恤和黑藍(lán)色一步裙，小跟黑皮鞋，頭花。

2、工程保安:上衣黑藍(lán)色夾克，黑藍(lán)色褲子。

3、客房效勞員冬季:米黃色上衣和深色褲子，小黑布鞋，頭花。

夏季:t恤休閑褲，小黑布鞋，頭花。

二、冬裝管理

1、新入職的員工如無(wú)合體的工服，自行準(zhǔn)備，等試用期過(guò)后，將由單位配裝。

2、客房、工程、保安員工入職時(shí)到酒店領(lǐng)取各崗位統(tǒng)一制服，領(lǐng)用時(shí)工服如是舊的，員工離職時(shí)交回，如損壞或喪失，那么按照工服折舊價(jià)格進(jìn)行賠償。工裝發(fā)放時(shí)如果是酒店新購(gòu)置的，在酒店工作滿一年，那么工裝歸個(gè)人所有。如不滿一年，將會(huì)在離職時(shí)工資中扣除。

3、前臺(tái)、管理人員須需進(jìn)行量體裁衣，工服由酒店統(tǒng)一配發(fā)。員工在入職后每月在工資中扣除100元，扣完為止。如員在離職時(shí)，工作滿一年，那么工裝歸個(gè)人所有，酒店退還員工工裝費(fèi)用。如員工未做滿一年，離職時(shí)工裝自己帶走，酒店不承當(dāng)費(fèi)用。

4、所有員工在進(jìn)入工作崗位時(shí)必須按要求著裝。

二、夏裝管理

所有員工在夏裝發(fā)放起之日，做滿三月后，工裝將歸個(gè)人所有，酒店承當(dāng)該費(fèi)用。如未滿三個(gè)月離職個(gè)人將承當(dāng)該工裝費(fèi)用。

工裝管理制度5

第一章工具管理和供給

第一條外購(gòu)工具入庫(kù)前，由工具方案員填寫(xiě)入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)工具的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量與入庫(kù)單完全相符，外觀完好無(wú)損后，方可簽章驗(yàn)收。如屬精密儀器和量具，由保管員請(qǐng)托計(jì)量室進(jìn)行鑒定，取得入廠合格證后，方可驗(yàn)收辦理入庫(kù)手續(xù)。

第二條庫(kù)存工具應(yīng)保證質(zhì)量完好，帳物卡相符，并要定期盤(pán)點(diǎn)。如發(fā)生盈虧或報(bào)廢，造表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)審部批準(zhǔn)，年終進(jìn)行一次性處理。

第三條各單位不得隨意到外廠、外地采購(gòu)和處理工具。如有特殊情況，須經(jīng)供給公司同意后，方能購(gòu)置和處理，并按規(guī)定辦理手續(xù)。

第四條工具發(fā)放實(shí)行以舊換新和按定額發(fā)放的方法。發(fā)放業(yè)務(wù)只對(duì)各單位工具員，發(fā)放手續(xù)由工具庫(kù)負(fù)責(zé)辦理。

第五條萬(wàn)能量具憑計(jì)量室報(bào)廢單，由使用單位工具員到倉(cāng)庫(kù)交舊換新辦理領(lǐng)用手續(xù)。因生產(chǎn)和工藝需要，車(chē)間的萬(wàn)能量具需要補(bǔ)充時(shí)，由使用單位提出方案，報(bào)供給公司和質(zhì)量管理部門(mén)批準(zhǔn)后，給予補(bǔ)充。

第六條貴重工具〔金剛石、金剛石砂輪等〕設(shè)專(zhuān)用卡片，需增補(bǔ)時(shí)，經(jīng)供給部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。使用單位必須珍惜保護(hù)，嚴(yán)加保管。凡屬無(wú)故損壞或喪失，本人寫(xiě)出損壞、喪失報(bào)告，單位簽署處理意見(jiàn)，辦理完賠償手續(xù)方可發(fā)放。

第七條供給公司負(fù)責(zé)對(duì)全公司工具進(jìn)行調(diào)配。工具方案員協(xié)調(diào)各單位業(yè)務(wù)關(guān)系。

第八條工具配備：機(jī)床工按機(jī)臺(tái)配備；鉗工、電工及其他工種按人員配備。學(xué)徒工不配備工具，與師傅合用一套；電工未取得操作證以前不配備工具。

第九條公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)，其工種不變者，辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，工具可隨人帶走。如工種變動(dòng)，工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具，由調(diào)入單位工具室重新按規(guī)定配備。

第十條離廠人員應(yīng)到工具室辦理工具移交手續(xù)，交清后工具員給予簽字證明。單位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)工具員的證明后，方可在離廠手續(xù)單上簽字。不交或喪失工具者按喪失損壞賠償規(guī)定處理。

第十一條各單位工具室必須建立健全“工具分類(lèi)帳〞和“個(gè)人專(zhuān)用工具帳〞，及時(shí)將收入、發(fā)出、報(bào)廢的工具按帳面要求記帳。工具室?guī)齑婀ぞ咭龅綆?、物、卡相符，擺放整齊有序，庫(kù)內(nèi)要做到整潔衛(wèi)生。工具員每年要對(duì)個(gè)人在用工具清點(diǎn)一次，及時(shí)辦理喪失賠償手續(xù)。供給部門(mén)每年對(duì)各單位工具室進(jìn)行一次檢查。

第二章自制工裝的管理和供給

第十二條自制工裝在生產(chǎn)過(guò)程中，必須貫徹自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合的原那么。專(zhuān)檢人員按照?qǐng)D紙和加工工藝進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后由檢驗(yàn)人員辦理合格證入庫(kù)。工裝須刻有圖號(hào)和制造日期。對(duì)于同種件號(hào)多種尺寸的零件應(yīng)刻有尺寸標(biāo)記。量具上應(yīng)該有被測(cè)尺寸及工、檢、通、止等字樣。對(duì)于不易檢測(cè)的復(fù)雜模具可通過(guò)測(cè)模驗(yàn)證，合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。

第十三條各車(chē)間對(duì)使用的所有成套工裝，分別建立模、夾、輔、量具檔案，并要始終保持成套工裝完好，處于正常狀態(tài)。因長(zhǎng)期使用而失去精度的工裝，由使用單位將工裝送工具部門(mén)并且說(shuō)明存在的問(wèn)題，辦理好手續(xù)后，工具部門(mén)安排修理。

第十四條成套模具因長(zhǎng)期使用精度降低而接近報(bào)廢的，使用單位需提前通知工具部門(mén)，工具部門(mén)安排方案，備好下一套新模具。

第十五條凡精度高的標(biāo)準(zhǔn)件、量具等，使用單位應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)檔案，落實(shí)專(zhuān)人使用保管。對(duì)使用不當(dāng)而造成報(bào)廢的，要追究使用單位的責(zé)任，并實(shí)行以舊換新。

第十六條因圖紙更改需要改制的工裝，可根據(jù)工裝的具體情況分別辦理手續(xù)。已領(lǐng)用出庫(kù)的由使用單位送修，庫(kù)內(nèi)存放的由保管員送修。

第十七條因制造原因不合格的工裝，領(lǐng)用單位送回工具部門(mén)，經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后由調(diào)度員安排修理，修理費(fèi)由工具部門(mén)承當(dāng)。如使用單位生產(chǎn)急需，工具部門(mén)應(yīng)予調(diào)換。

第十八條工裝的供給實(shí)行按定額發(fā)放，假設(shè)超過(guò)定額領(lǐng)用，使用單位應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)前方予補(bǔ)發(fā)。

第十九條凡新增加的工裝，必須提前向方案部門(mén)報(bào)方案，方案部門(mén)根據(jù)需求批轉(zhuǎn)工具部門(mén)組織實(shí)施。工具部門(mén)接到圖紙后，將所需材料方案報(bào)供給部門(mén)。供給部門(mén)應(yīng)抓緊時(shí)間配齊材料。工具部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工具制造。

第二十條工裝圖紙更改時(shí)，必須同時(shí)通知對(duì)在制品、庫(kù)存成品的處理意見(jiàn)。因更改圖紙而造成價(jià)值1萬(wàn)元以上的產(chǎn)品報(bào)廢或5萬(wàn)元以上的積壓時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)簽署意見(jiàn)前方可組織實(shí)施。

第二十一條凡消耗量大、精度高及考核獎(jiǎng)懲的工裝原那么上實(shí)行以舊換新。

第三章工裝的使用技術(shù)要求

第二十二條各單位應(yīng)加強(qiáng)在用工裝的管理，建立健全工裝臺(tái)帳，做好收付記錄，保證工具室與工裝庫(kù)的發(fā)出帳相符。

第二十三條嚴(yán)格工藝操作規(guī)程。新模具使用前，應(yīng)認(rèn)真對(duì)模，反復(fù)檢查，反對(duì)盲目操作。杜絕違章作業(yè)和無(wú)故損壞工裝的現(xiàn)象。如出現(xiàn)無(wú)故損壞工裝的現(xiàn)象，責(zé)任單位應(yīng)寫(xiě)出分析處理報(bào)告，報(bào)管理部門(mén)審批。管理部門(mén)根據(jù)情節(jié)輕重酌情批復(fù)，責(zé)任者應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失。

第二十四條質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)各單位在用工裝的周期鑒定，周期長(zhǎng)短由質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)各類(lèi)工裝的使用頻數(shù)和損壞率確定。鑒定時(shí)單位應(yīng)給予大力配合，檢查出超精度的工裝應(yīng)立即停止使用，由車(chē)間送工具管理部門(mén)修理。

第二十五條專(zhuān)用量具領(lǐng)回后，應(yīng)送交檢定部門(mén)復(fù)驗(yàn)，確定無(wú)誤后，方可交工序使用。檢定部門(mén)在復(fù)驗(yàn)新量具的同時(shí)，還應(yīng)鑒定工序中使用的同類(lèi)量具，并根據(jù)精度的實(shí)際情況重新分配使用者，保證專(zhuān)檢人員與操作者的量具不發(fā)生矛盾。

第二十六條工裝周檢表由檢定部門(mén)排出，檢定部門(mén)的工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守周檢表所列周期，按時(shí)收檢量具和到機(jī)床旁檢查夾具，保證在用工裝完好率達(dá)100%。

第二十七條操作者應(yīng)密切配合周檢人員按時(shí)進(jìn)行工裝周檢，凡因周檢不及時(shí)而造成工裝超精度使用，以致造成產(chǎn)品報(bào)廢，責(zé)任者應(yīng)對(duì)此損失負(fù)有一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由所在單位提議，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予責(zé)任者以批評(píng)教育和一定的經(jīng)濟(jì)處分。

第一章工具管理和供給

第一條外購(gòu)工具入庫(kù)前，由工具方案員填寫(xiě)入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)工具的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量與入庫(kù)單完全相符，外觀完好無(wú)損后，方可簽章驗(yàn)收。如屬精密儀器和量具，由保管員請(qǐng)托計(jì)量室進(jìn)行鑒定，取得入廠合格證后，方可驗(yàn)收辦理入庫(kù)手續(xù)。

第二條庫(kù)存工具應(yīng)保證質(zhì)量完好，帳物卡相符，并要定期盤(pán)點(diǎn)。如發(fā)生盈虧或報(bào)廢，造表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)審部批準(zhǔn)，年終進(jìn)行一次性處理。

第三條各單位不得隨意到外廠、外地采購(gòu)和處理工具。如有特殊情況，須經(jīng)供給公司同意后，方能購(gòu)置和處理，并按規(guī)定辦理手續(xù)。

第四條工具發(fā)放實(shí)行以舊換新和按定額發(fā)放的方法。發(fā)放業(yè)務(wù)只對(duì)各單位工具員，發(fā)放手續(xù)由工具庫(kù)負(fù)責(zé)辦理。

第五條萬(wàn)能量具憑計(jì)量室報(bào)廢單，由使用單位工具員到倉(cāng)庫(kù)交舊換新辦理領(lǐng)用手續(xù)。因生產(chǎn)和工藝需要，車(chē)間的萬(wàn)能量具需要補(bǔ)充時(shí)，由使用單位提出方案，報(bào)供給公司和質(zhì)量管理部門(mén)批準(zhǔn)后，給予補(bǔ)充。

第六條貴重工具〔金剛石、金剛石砂輪等〕設(shè)專(zhuān)用卡片，需增補(bǔ)時(shí)，經(jīng)供給部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。使用單位必須珍惜保護(hù)，嚴(yán)加保管。凡屬無(wú)故損壞或喪失，本人寫(xiě)出損壞、喪失報(bào)告，單位簽署處理意見(jiàn)，辦理完賠償手續(xù)方可發(fā)放。

第七條供給公司負(fù)責(zé)對(duì)全公司工具進(jìn)行調(diào)配。工具方案員協(xié)調(diào)各單位業(yè)務(wù)關(guān)系。

第八條工具配備：機(jī)床工按機(jī)臺(tái)配備；鉗工、電工及其他工種按人員配備。學(xué)徒工不配備工具，與師傅合用一套；電工未取得操作證以前不配備工具。

第九條公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)，其工種不變者，辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，工具可隨人帶走。如工種變動(dòng)，工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具，由調(diào)入單位工具室重新按規(guī)定配備。

第十條離廠人員應(yīng)到工具室辦理工具移交手續(xù)，交清后工具員給予簽字證明。單位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)工具員的證明后，方可在離廠手續(xù)單上簽字。不交或喪失工具者按喪失損壞賠償規(guī)定處理。

第十一條各單位工具室必須建立健全“工具分類(lèi)帳〞和“個(gè)人專(zhuān)用工具帳〞，及時(shí)將收入、發(fā)出、報(bào)廢的工具按帳面要求記帳。工具室?guī)齑婀ぞ咭龅綆?、物、卡相符，擺放整齊有序，庫(kù)內(nèi)要做到整潔衛(wèi)生。工具員每年要對(duì)個(gè)人在用工具清點(diǎn)一次，及時(shí)辦理喪失賠償手續(xù)。供給部門(mén)每年對(duì)各單位工具室進(jìn)行一次檢查。

第二章自制工裝的管理和供給

第十二條自制工裝在生產(chǎn)過(guò)程中，必須貫徹自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合的原那么。專(zhuān)檢人員按照?qǐng)D紙和加工工藝進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后由檢驗(yàn)人員辦理合格證入庫(kù)。工裝須刻有圖號(hào)和制造日期。對(duì)于同種件號(hào)多種尺寸的零件應(yīng)刻有尺寸標(biāo)記。量具上應(yīng)該有被測(cè)尺寸及工、檢、通、止等字樣。對(duì)于不易檢測(cè)的復(fù)雜模具可通過(guò)測(cè)模驗(yàn)證，合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。

第十三條各車(chē)間對(duì)使用的所有成套工裝，分別建立模、夾、輔、量具檔案，并要始終保持成套工裝完好，處于正常狀態(tài)。因長(zhǎng)期使用而失去精度的工裝，由使用單位將工裝送工具部門(mén)并且說(shuō)明存在的問(wèn)題，辦理好手續(xù)后，工具部門(mén)安排修理。

第十四條成套模具因長(zhǎng)期使用精度降低而接近報(bào)廢的，使用單位需提前通知工具部門(mén)，工具部門(mén)安排方案，備好下一套新模具。

第十五條凡精度高的標(biāo)準(zhǔn)件、量具等，使用單位應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)檔案，落實(shí)專(zhuān)人使用保管。對(duì)使用不當(dāng)而造成報(bào)廢的，要追究使用單位的責(zé)任，并實(shí)行以舊換新。

第十六條因圖紙更改需要改制的工裝，可根據(jù)工裝的具體情況分別辦理手續(xù)。已領(lǐng)用出庫(kù)的由使用單位送修，庫(kù)內(nèi)存放的由保管員送修。

第十七條因制造原因不合格的工裝，領(lǐng)用單位送回工具部門(mén)，經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后由調(diào)度員安排修理，修理費(fèi)由工具部門(mén)承當(dāng)。如使用單位生產(chǎn)急需，工具部門(mén)應(yīng)予調(diào)換。

第十八條工裝的供給實(shí)行按定額發(fā)放，假設(shè)超過(guò)定額領(lǐng)用，使用單位應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)前方予補(bǔ)發(fā)。

第十九條凡新增加的工裝，必須提前向方案部門(mén)報(bào)方案，方案部門(mén)根據(jù)需求批轉(zhuǎn)工具部門(mén)組織實(shí)施。工具部門(mén)接到圖紙后，將所需材料方案報(bào)供給部門(mén)。供給部門(mén)應(yīng)抓緊時(shí)間配齊材料。工具部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工具制造。

第二十條工裝圖紙更改時(shí)，必須同時(shí)通知對(duì)在制品、庫(kù)存成品的處理意見(jiàn)。因更改圖紙而造成價(jià)值1萬(wàn)元以上的產(chǎn)品報(bào)廢或5萬(wàn)元以上的積壓時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)簽署意見(jiàn)前方可組織實(shí)施。

第二十一條凡消耗量大、精度高及考核獎(jiǎng)懲的工裝原那么上實(shí)行以舊換新。

第三章工裝的使用技術(shù)要求

第二十二條各單位應(yīng)加強(qiáng)在用工裝的管理，建立健全工裝臺(tái)帳，做好收付記錄，保證工具室與工裝庫(kù)的發(fā)出帳相符。

第二十三條嚴(yán)格工藝操作規(guī)程。新模具使用前，應(yīng)認(rèn)真對(duì)模，反復(fù)檢查，反對(duì)盲目操作。杜絕違章作業(yè)和無(wú)故損壞工裝的現(xiàn)象。如出現(xiàn)無(wú)故損壞工裝的現(xiàn)象，責(zé)任單位應(yīng)寫(xiě)出分析處理報(bào)告，報(bào)管理部門(mén)審批。管理部門(mén)根據(jù)情節(jié)輕重酌情批復(fù)，責(zé)任者應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失。

第二十四條質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)各單位在用工裝的周期鑒定，周期長(zhǎng)短由質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)各類(lèi)工裝的使用頻數(shù)和損壞率確定。鑒定時(shí)單位應(yīng)給予大力配合，檢查出超精度的工裝應(yīng)立即停止使用，由車(chē)間送工具管理部門(mén)修理。

第二十五條專(zhuān)用量具領(lǐng)回后，應(yīng)送交檢定部門(mén)復(fù)驗(yàn)，確定無(wú)誤后，方可交工序使用。檢定部門(mén)在復(fù)驗(yàn)新量具的同時(shí)，還應(yīng)鑒定工序中使用的同類(lèi)量具，并根據(jù)精度的實(shí)際情況重新分配使用者，保證專(zhuān)檢人員與操作者的量具不發(fā)生矛盾。

第二十六條工裝周檢表由檢定部門(mén)排出，檢定部門(mén)的工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守周檢表所列周期，按時(shí)收檢量具和到機(jī)床旁檢查夾具，保證在用工裝完好率達(dá)100%。

第二十七條操作者應(yīng)密切配合周檢人員按時(shí)進(jìn)行工裝周檢，凡因周檢不及時(shí)而造成工裝超精度使用，以致造成產(chǎn)品報(bào)廢，責(zé)任者應(yīng)對(duì)此損失負(fù)有一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由所在單位提議，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予責(zé)任者以批評(píng)教育和一定的經(jīng)濟(jì)處分。

工裝管理制度6

公司各部門(mén)：

為了樹(shù)立公司良好的整體形象，展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌，宣揚(yáng)企業(yè)文化，

標(biāo)準(zhǔn)員工統(tǒng)一著裝，增強(qiáng)管理力度，現(xiàn)特對(duì)公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

第一條

工裝配制說(shuō)明

1、員工試工期滿后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。

2、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳，應(yīng)可明確追溯各部門(mén)人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。

3、工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年，在使用期限內(nèi)如因人為損壞、喪失、污染再領(lǐng)，將承當(dāng)工作服的.采購(gòu)費(fèi)用。

4、費(fèi)用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購(gòu)，服裝費(fèi)用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購(gòu)置服裝的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還。

5、離職〔辭退〕收取服裝費(fèi)用時(shí)，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。

〔1〕自工裝發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，辭職〔辭退〕時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。

〔2〕自工裝發(fā)放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝

50%費(fèi)用。

〔3〕自工裝發(fā)放之日起，工作不滿一年者，辭職時(shí)，收取服裝100%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝

70%費(fèi)用。

第二條

著裝工作服的要求

1、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。

2、辦公室工作人員上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求，但著裝要大方得體。

3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí)，如表彰大會(huì)、員工大會(huì)、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服。

4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象，員工穿著的工作服必須整潔、干凈、無(wú)異味。

5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí)，原那么上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。

6、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。

第三條

日常檢查及管理

1、各部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)日常對(duì)員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查，行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2、假設(shè)發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，并責(zé)令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。

3、部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒(méi)有穿工作服者，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任，處以50元以上罰款。

4、工作服在該員工離職時(shí)必須收回，假設(shè)沒(méi)有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用〔按實(shí)際價(jià)格扣除〕。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

20某某年某某月某某日

工裝管理制度7

1、目的和目標(biāo)

1.1目的

對(duì)設(shè)備、工裝進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及使用管理等活動(dòng)進(jìn)行控制,確保設(shè)備、工裝處于完好狀態(tài),并滿足工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的要求,

1.2目標(biāo)

設(shè)備、工裝完好率100%、事故出現(xiàn)率為0,關(guān)鍵設(shè)備、工裝的cmk≥1.67。

2、適用范圍

適用于對(duì)本公司的設(shè)備/工裝的選型(設(shè)計(jì))、外購(gòu)、加工(外協(xié)加工)進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、移交、日常維護(hù)與保養(yǎng)、預(yù)防/預(yù)測(cè)性維修、封存、報(bào)廢及其備件的管理控制。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)與術(shù)語(yǔ)

3.1引用標(biāo)準(zhǔn)

本程序采用gb/t18305-20某某(idtiso/ts16949:20某某)、gb/t19001-20某某(idtiso9001:20某某)確立的術(shù)語(yǔ)和定義。

3.2應(yīng)急方案:組織制定的書(shū)面文件,確保在如公用設(shè)施中斷、勞動(dòng)力短缺,關(guān)鍵設(shè)備故障和使用中退貨等緊急情況下滿足顧客要求。

3.3“四大標(biāo)準(zhǔn)〞:維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4、過(guò)程指標(biāo)

設(shè)備綜合利用率=設(shè)備實(shí)際利用時(shí)間/需要利用時(shí)間某100%

監(jiān)控部門(mén):生產(chǎn)部

監(jiān)控頻度:每半年一次

5、職責(zé)

5.1技術(shù)部負(fù)責(zé)提出設(shè)備、工裝的技術(shù)要求或設(shè)計(jì);進(jìn)行設(shè)備的選型、選點(diǎn),并組織設(shè)備、工裝的進(jìn)廠安裝、調(diào)試、驗(yàn)收,負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備、工裝的檔案、資料;負(fù)責(zé)維修方案的編制并組織實(shí)施。

5.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)、外委制造;

5.3設(shè)備、工裝的使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)設(shè)備、工裝的日常維護(hù)與保養(yǎng);

5.5綜合部行政辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)工作。

6、工作程序

6.1設(shè)備、工裝需求籌劃

6.1.1新產(chǎn)品、過(guò)程所用檢測(cè)器具的籌劃:apqp小組根掘《工廠、設(shè)施、設(shè)備籌劃控制程序》及《先期質(zhì)量籌劃過(guò)程控制程序》的要求對(duì)所需的設(shè)備、工裝進(jìn)行籌劃,提出《設(shè)備、工裝需求清單》;

6.1.2已有過(guò)程、產(chǎn)品所增加設(shè)備工裝的籌劃:過(guò)程評(píng)估小組、使用部門(mén)根扔:過(guò)程改良及產(chǎn)量要求,對(duì)所需的設(shè)備、工裝進(jìn)行籌劃,填寫(xiě)《設(shè)備、工裝需求清單》。

6.2選型、采購(gòu)

6.2.1采購(gòu)部收集適合5.1.2所述要求的設(shè)備的相關(guān)信息及資料,提交技術(shù)部、生產(chǎn)部;

6.2.2生產(chǎn)部組織技術(shù)部、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)部提供的信息、資料進(jìn)行選型、選點(diǎn),并制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式;

6.2.3生產(chǎn)部根據(jù)選型結(jié)果填寫(xiě)《設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單》,經(jīng)主管副總審孩、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部,采購(gòu)部負(fù)責(zé)與廠商簽訂合同采購(gòu)進(jìn)而進(jìn)行采購(gòu)。

6.3設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收

6.3.1設(shè)備或外委加工工裝到廠后,采購(gòu)部及時(shí)通知綜合部部,并將設(shè)備放在指定地點(diǎn);

6.3.2設(shè)備的開(kāi)箱:由綜合部會(huì)同使用部門(mén)、采購(gòu)部共同開(kāi)箱驗(yàn)收,按裝箱單逐一驗(yàn)收清點(diǎn),檢查合格證、說(shuō)明書(shū)、零配件、專(zhuān)用工具等是否齊全,檢查設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中是否完好,填寫(xiě)《設(shè)備進(jìn)廠開(kāi)箱驗(yàn)收單》,嚴(yán)禁擅自開(kāi)箱。設(shè)備的附件、專(zhuān)用工具由使用部門(mén)保管;備件、易損件由綜合部移交倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管,技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)原件由綜合部行政辦公室負(fù)責(zé)歸檔。開(kāi)箱過(guò)程所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由采購(gòu)部及時(shí)與廠商聯(lián)系解決;

6.3.3設(shè)備的安裝:技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部安裝或聯(lián)系外單位安裝:如合同規(guī)定由廠商安裝的按合同執(zhí)行;

6.3.4驗(yàn)收:安裝后,綜合部組織技術(shù)部、質(zhì)保部、采購(gòu)部、使用部門(mén)嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)及制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式進(jìn)行清洗、檢查、調(diào)試、空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷實(shí)驗(yàn)、試生產(chǎn)、精度檢驗(yàn)等技術(shù)狀況的檢查與驗(yàn)收,填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)試記錄》,合格后填寫(xiě)《設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收證明書(shū)》交付設(shè)備使用部門(mén);

6.3.5已驗(yàn)收為不合格的設(shè)備、工裝,一律不得驗(yàn)收、移交生產(chǎn),并由主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén),對(duì)不合格的設(shè)備、工裝做出處理意見(jiàn),對(duì)于價(jià)值超萬(wàn)元以上的設(shè)備、工裝,應(yīng)形成報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理;

6.3.6對(duì)本公司內(nèi)自制的設(shè)備、工裝,綜合部根據(jù)使用技術(shù)要求負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),并以各級(jí)責(zé)任簽字批準(zhǔn)后,交生產(chǎn)部組織加工制造;加工完成后,由技術(shù)部參照6.3.4組織驗(yàn)收,逐項(xiàng)檢定,驗(yàn)收合格后,交付使用部門(mén)試用,并報(bào)綜合部行政辦公室備案。

6.4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制與培訓(xùn)

6.4.1技術(shù)部對(duì)每臺(tái)設(shè)備編制設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)),確定設(shè)備的操作、設(shè)定、保及及預(yù)測(cè)性維護(hù)方法;

6.4.2綜合部行政辦公室組織對(duì)設(shè)備操作人員的進(jìn)行培訓(xùn)。

6.5設(shè)備、工裝使用、維護(hù)(修)、保養(yǎng)

6.5.1設(shè)備、工裝操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),經(jīng)考核合格后,取得設(shè)備操作證,方能上崗操作;

6.5.2設(shè)備(含工裝)操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)及操作指導(dǎo)書(shū)的要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng),同時(shí)在《設(shè)備點(diǎn)檢表》上做好記錄;

6.5.3對(duì)關(guān)鍵設(shè)備(工裝)實(shí)行定人、定機(jī)操作、維護(hù)及保養(yǎng)。各使用部門(mén)按行政辦公室的規(guī)定進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)保養(yǎng);

6.5.4技術(shù)部在每季度第三個(gè)月的上旬編制全公司設(shè)備大檢查方案,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,會(huì)同各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查,同時(shí)做好相應(yīng)的記錄;

6.5.5技術(shù)部于每年1月編制下一年度的設(shè)備檢修方案。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā);

6.5.6技術(shù)部根據(jù)年度設(shè)備檢修方案、設(shè)備運(yùn)行情況、日常檢查中的問(wèn)題及設(shè)備的維修記錄,在每月18日前編制下月的《設(shè)備、工裝預(yù)檢修方案》,經(jīng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)后,由維修人員按方案執(zhí)行,并在《設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄》上記錄。

6.6設(shè)備、工裝封存管理

6.6.1凡列為封存的設(shè)備、工裝,由使用部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備、工裝啟用、封存審批單》,經(jīng)生產(chǎn)部審核(行政辦公室備案),報(bào)主管副總審批后執(zhí)行。

經(jīng)批準(zhǔn)封存的設(shè)備、工裝,由使用部門(mén)就地封存,并負(fù)責(zé)日常的維護(hù)和保管工作,行政辦公室列入大檢查方案進(jìn)行檢查;

6.6.2經(jīng)封存的設(shè)備、工裝,任何單位、個(gè)人不得私自啟用,未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位或個(gè)人不得將封存設(shè)備、工裝上的配件拆件使用。

6.6.3當(dāng)需要啟用封存設(shè)備、工裝時(shí),由使用部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)部審核,報(bào)主管副總審批準(zhǔn)。設(shè)備啟封時(shí),由使用部門(mén)配合技術(shù)部進(jìn)行清洗、除油、試運(yùn)行,證明性能良好后,方可交付使用;行政辦公室負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部提取資產(chǎn)折舊。

6.7.1符合報(bào)廢條件的設(shè)備、工裝,由使用部門(mén)提出申請(qǐng),由技術(shù)部會(huì)同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,作出報(bào)告,填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢審批單》報(bào)主管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢。技術(shù)部及時(shí)將《設(shè)備報(bào)廢審批單》轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)部;

6.7.2經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備、工裝,需要更換、更新,或按技術(shù)方案需增購(gòu)的設(shè)備按6.1執(zhí)行。

6.8設(shè)備、工裝的事故及處理

6.8.1設(shè)備、工裝因非正常損壞造成停產(chǎn)或嚴(yán)重影響使用效能的均為設(shè)備事故。事故發(fā)生后,操作者應(yīng)立即停止作業(yè),報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人;

6.8.2一般事故由使用部門(mén)組織進(jìn)行事故分析,采取糾正措施,并填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告單》,將分析處理結(jié)果報(bào)綜合部;

6.8.3重大事故,使用部門(mén)應(yīng)立即報(bào)綜合部,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)部與使用部門(mén)處同進(jìn)行事故分析,查明原因。分清責(zé)任,做出糾正和預(yù)防措施及處理意見(jiàn),報(bào)主管副總經(jīng)理。

6.9設(shè)備的日常維修

設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障,操作者應(yīng)立即通知設(shè)備維修人員(以電話或口頭方式),設(shè)備維修人員接到通知后應(yīng)立即組織維修,設(shè)備所在班組的班組長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)單》,主管審批后,交維修人員進(jìn)行維修,維修結(jié)束且設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可正常使用

6.10備件、易損件管理

6.10.1技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特性和使用條件,編制《備件、易損件清單》,確定最低庫(kù)存量,將清單交庫(kù)房;

6.10.2庫(kù)房管理備件和易損件,當(dāng)庫(kù)存量少于最低庫(kù)指標(biāo)時(shí),提出采購(gòu)方案交采購(gòu)部采購(gòu)。

6.11設(shè)備、工裝的標(biāo)識(shí)

6.11.1設(shè)備、工裝在驗(yàn)收正式交付生產(chǎn)使用部門(mén)后,技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào),填寫(xiě)《設(shè)備臺(tái)賬》、《工裝模具臺(tái)帳》,標(biāo)出重點(diǎn)、一般設(shè)備,作為設(shè)備數(shù)量及變化情況的總臺(tái)賬;

6.11.2制定設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)牌,并固定在商標(biāo)附近的明顯處,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備還應(yīng)有“重點(diǎn)〞字樣;

6.11.3設(shè)備(工裝)臺(tái)賬及標(biāo)牌,不得涂改或喪失,設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號(hào)不得重復(fù)、挪換或交替;

6.11.4對(duì)工裝及工具,應(yīng)按圖紙要求給予編號(hào)標(biāo)識(shí),并根據(jù)實(shí)際所處情況予以狀態(tài)標(biāo)識(shí)(在用、維修、報(bào)廢)。

6.12設(shè)備資料

6.12.1設(shè)備的備件及圖紙的管理

按《文件和資料控制程序》執(zhí)行

6.12.2設(shè)備技術(shù)資料及檔案的管理

按《文件和資料控制程序》執(zhí)行

7、相關(guān)的文件和記錄

7.1相關(guān)的文件

7.1.1設(shè)備、工裝管理制度7.1.2工裝方案保養(yǎng)規(guī)定

7.1.3新設(shè)計(jì)工裝驗(yàn)證制度7.1.4設(shè)備、工裝事故管理?xiàng)l例

7.2相關(guān)的記錄

7.2.1設(shè)備、工裝需求清單7.2.2設(shè)備、工裝請(qǐng)購(gòu)單

7.2.3設(shè)備、工裝進(jìn)廠驗(yàn)收單7.2.4設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收證明書(shū)

7.2.5設(shè)備、工裝調(diào)試記錄7.2.6備件、易損件清單

7.2.7設(shè)備臺(tái)帳7.2.8工裝模具臺(tái)帳

7.2.9特殊、重點(diǎn)、一般設(shè)備明細(xì)表

7.2.10閑置設(shè)備臺(tái)帳

7.2.11設(shè)備點(diǎn)檢表7.2.12設(shè)備定期檢查記錄表

7.2.13設(shè)備故障分析處理單7.2.14設(shè)備能力調(diào)查記錄

7.2.15設(shè)備能力測(cè)定原始記錄7.2.16預(yù)測(cè)、預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)方案

7.2.17設(shè)備故障登記臺(tái)帳7.2.18設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析

7.2.19設(shè)備、工裝啟用、封存審批單

7.2.20設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄7.2.21設(shè)備報(bào)廢審批單

7.2.22設(shè)備事故報(bào)告單7.2.23設(shè)備維修申請(qǐng)單

7.2.24工裝更改申請(qǐng)單7.2.25工裝狀況卡

工裝管理制度8

服裝〔工裝、工作服〕管理制度公司各部門(mén)：

為了樹(shù)立公司良好的整體形象，展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌，宣揚(yáng)企業(yè)文化，標(biāo)準(zhǔn)員工統(tǒng)一著裝，增強(qiáng)管理力度，現(xiàn)特對(duì)公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

第一條工裝配制說(shuō)明1、員工試工期滿后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。

2、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳，應(yīng)可明確追溯各部門(mén)人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。

3、工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年，在使用期限內(nèi)如因人為損壞、喪失、污染再領(lǐng)，將承當(dāng)工作服的采購(gòu)費(fèi)用。

4、費(fèi)用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購(gòu)，服裝費(fèi)用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購(gòu)置服裝的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還。

5、離職〔辭退〕收取服裝費(fèi)用時(shí)，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。

〔1〕自工裝發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，辭職〔辭退〕時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。

〔2〕自工裝發(fā)放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用；

被辭退時(shí)，收取服裝50%費(fèi)用。

〔3〕自工裝發(fā)放之日起，工作不滿一年者，辭職時(shí)，收取服裝100%費(fèi)用；

被辭退時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用。

第二條著裝工作服的要求1、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。

2、辦公室工作人員上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求，但著裝要大方得體。

3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí)，如表彰大會(huì)、員工大會(huì)、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服。

4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象，員工穿著的工作服必須整潔、干凈、無(wú)異味。

5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí)，原那么上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。

6、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。

第三條日常檢查及管理1、各部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)日常對(duì)員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查，行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2、假設(shè)發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，并責(zé)令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。

3、部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒(méi)有穿工作服者，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任，處以50元以上罰款。

4、工作服在該員工離職時(shí)必須收回，假設(shè)沒(méi)有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用〔按實(shí)際價(jià)格扣除〕。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

熱力

20某某年12月25日—END—

工裝管理制度9

為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，標(biāo)準(zhǔn)員工服裝的領(lǐng)用、保管、繳回手續(xù)，特制訂本規(guī)定。

一、各部門(mén)員工通過(guò)考察期〔一星期〕后，合格者向所在部門(mén)主管提出工作服領(lǐng)用申請(qǐng)。

二、管理中心將根據(jù)季節(jié)的不同為員工配發(fā)工作服。由行政部通知各部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)用夏裝或冬裝。

三、員工在工作時(shí)間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝，各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門(mén)員工的制服著裝。

四、著裝要求

1、著工作裝時(shí)應(yīng)搭配與工作裝顏色、款式得當(dāng)?shù)囊r衣、襪子和鞋類(lèi)鞋應(yīng)保持清潔光亮無(wú)破損并符合工作要求在工作場(chǎng)所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>

2、著西裝時(shí)須著襯衣系領(lǐng)帶，襯衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。

4、工作時(shí)間應(yīng)保持口腔清潔、雙手整潔勤剪指甲，指甲不得留的過(guò)長(zhǎng)不得涂指