真人CS創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

真人CS野狼俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄TOC\o"1-2"\h\u1833第一章概述 18317一、創(chuàng)業(yè)的意義和背景 128886二、行業(yè)或產(chǎn)業(yè)形勢 156三、創(chuàng)業(yè)的基本思路 24223第二章公司介紹 29558一、擬成立公司的自然情況 221241二、公司成立背景、經(jīng)營方針、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略 23594三、公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 314233四、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和收益分配辦法等 430357第三章項(xiàng)目介紹或產(chǎn)品介紹 425303一、項(xiàng)目或產(chǎn)品的主要功能和特點(diǎn) 419939二、項(xiàng)目或產(chǎn)品宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析 815093三、項(xiàng)目或產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)政策的支持或優(yōu)惠情況 928688第四章市場分析和競爭分析 91787一、項(xiàng)目或產(chǎn)品的現(xiàn)有市場容量與潛力 924052二、企業(yè)的市場定位、市場戰(zhàn)略及各階段的目標(biāo) 102701三、發(fā)展戰(zhàn)略 108741四、服務(wù)或產(chǎn)品的促銷方式、定價(jià)策略 1111615五、市場競爭分析 1322301六、市場風(fēng)險(xiǎn)分析 1329521第五章財(cái)務(wù)分析 148026一、項(xiàng)目投資預(yù)算 1429314二、企業(yè)融資計(jì)劃 1510163三、收入預(yù)測 157892五、三年期的利潤預(yù)測表和現(xiàn)金流量表 1819777六、投資評價(jià)指標(biāo) 1916058七、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 202945八、盈虧平衡分析 2015174九、收益力分析 2115519十、發(fā)展能力分析 2119916十一、財(cái)務(wù)附表 2117676十二、資產(chǎn)負(fù)債表 2224482十三、資產(chǎn)負(fù)債表 2319660第六章資本退出策略與結(jié)論 2621690一、資本退出機(jī)制 2631772二、項(xiàng)目可行性評價(jià)與決策 2640附錄 28附一、14812野狼俱樂部公司名稱核準(zhǔn)書 28附二、1806公司設(shè)立登記申請書 29附三、4914野狼俱樂部公司章程 30附四、25971野狼俱樂部公司出資協(xié)議 32附五、24313野狼俱樂部公司實(shí)際繳付出資的確認(rèn)書 33附六、12436土地租賃協(xié)議 345612調(diào)查問卷 36第一章概述一、創(chuàng)業(yè)的意義和背景自一九九八年以來，戶外運(yùn)動在中國的北京、廣州、昆明，上海等地悄然興起，目前在中國已迅速成為一種社會時(shí)尚，戶外運(yùn)動人口不斷增長，戶外運(yùn)動市場迅速擴(kuò)張。專家認(rèn)為，戶外運(yùn)動的流行反映了人們在日趨惡化的城市環(huán)境和不斷加大的工作壓力下，渴望通過與自然界的親密接觸，放松自己、減輕壓力、強(qiáng)身健體的強(qiáng)烈愿望。鐳戰(zhàn)作為新興的戶外運(yùn)動，恰恰符合了人們崇尚戶外運(yùn)動的心理。它既可以釋放城市人積壓已久的深重心理負(fù)擔(dān)，又使人回歸自然，追尋另外一個(gè)夢想。隨著戰(zhàn)爭年代的遠(yuǎn)去，和平與發(fā)展成為了當(dāng)今世界的主題，人們對軍隊(duì)國防知識慢慢淡薄，為了讓人們時(shí)刻警惕戰(zhàn)爭的意識，為了增強(qiáng)全民身體素質(zhì)，為了加深國防觀念，使人們能圓自己身臨戰(zhàn)場的軍人夢，出現(xiàn)了真人CS這一產(chǎn)業(yè)。真人CS是在電腦游戲Halflife:Counter-Strike（簡稱CS）的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況將游戲場景實(shí)踐化的。CS這款游戲是在1999年夏天誕生的，2001年和隨后的2002年可以叫做電腦游戲界的反恐精英年，此后幾年迅速發(fā)展流行。隨著真人CS的出現(xiàn)，這一游戲真正的體現(xiàn)了其價(jià)值。這一商業(yè)項(xiàng)目不僅發(fā)展前景看好，發(fā)展空間大，收益可觀，更重要的是可以幫助國民提高國防意識，增強(qiáng)國民的國防意識，是一項(xiàng)利國利民的商業(yè)項(xiàng)目。二、行業(yè)或產(chǎn)業(yè)形勢真人cs作為新興的戶外運(yùn)動項(xiàng)目將伴隨其共同成長：經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測二十一世紀(jì)七個(gè)最佳的投資方向，而“休閑運(yùn)動將大行其道，成為人們生活的重要內(nèi)容”。專家認(rèn)為，戶外運(yùn)動的流行反映了人們在日趨惡化的城市環(huán)境和不斷加大的工作壓力下，渴望通過與自然界的親密接觸，放松自己、減輕壓力、強(qiáng)身健體的強(qiáng)烈愿望。真人cs作為新興的戶外運(yùn)動，恰恰符合了人們崇尚戶外運(yùn)動的心理。它既可以釋放城市人積壓已久的深重心理負(fù)擔(dān)，又使人回歸自然，追尋另外一個(gè)夢想。

真人cs將從時(shí)尚運(yùn)動轉(zhuǎn)為大眾運(yùn)動：目前的鐳戰(zhàn)運(yùn)動還不為人們所熟悉，一些已經(jīng)接觸過鐳戰(zhàn)的人雖然會癡迷于此，但是依然不能形成氣候，所以，在一段時(shí)間內(nèi)，鐳戰(zhàn)將成為社會上的一項(xiàng)時(shí)尚運(yùn)動。真人cs運(yùn)動天生就具備讓大眾接受的特性（就像我們從小都愛看槍戰(zhàn)片和戰(zhàn)爭片一樣），加之隨著技術(shù)的不斷完善，真人cs將賦予每個(gè)人在運(yùn)動中不同的特性，從而使鐳戰(zhàn)成為大眾喜愛的一項(xiàng)運(yùn)動三、創(chuàng)業(yè)的基本思路江蘇省南通市，下轄多個(gè)縣級市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等，人口眾多，有著極大的消費(fèi)市場。南通以及其周邊地區(qū)，有眾多真人CS場地，但是規(guī)模有限，場地較為單一，基礎(chǔ)設(shè)施不完善。我俱樂部致力于打造一個(gè)具有一定規(guī)模，具有多種場地的，基礎(chǔ)設(shè)施完備的野戰(zhàn)俱樂部。四、創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和前景公司是要在自身實(shí)體化的基礎(chǔ)上把真人CS野戰(zhàn)俱樂部推廣，在巨大市場空間的前提下，俱樂部短期內(nèi)自身盈利，中長期在東三省推廣，最終在全國二級城市進(jìn)行覆蓋式推廣，實(shí)現(xiàn)行業(yè)稱雄。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的五名成員都是剛剛走出校園的大學(xué)生，充滿熱情，敢于創(chuàng)新，勇于探險(xiǎn)，熱衷于戶外活動，而真人CS項(xiàng)目主要面向的客戶群體是喜歡探險(xiǎn)，有熱情的年輕人，這與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)相吻合，因而更能很好的了解住客戶群體的需求，從而抓住這一龐大的消費(fèi)群體。第二章公司介紹一、擬成立公司的自然情況主要包括：公司名稱、性質(zhì)、注冊地、注冊資本、法人代表，資金來源及出資比例公司名稱：野狼俱樂部公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司注冊地：新334省道馬唐鎮(zhèn)紅燈處，向東200米路南處。法人代表：陳建根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃以及財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，我公司初期融資60萬元人民幣就能使生產(chǎn)經(jīng)營成功運(yùn)轉(zhuǎn)。本公司注冊資金60萬元，由公司發(fā)起人自行出資。二、公司成立背景、經(jīng)營方針、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略公司成立的背景：戶外運(yùn)動越來越受到青睞，而在充滿真實(shí)感的真人CS項(xiàng)目上還存在大量空白，其發(fā)展空間巨大。經(jīng)營方針：本游戲的消費(fèi)人群主要集中在年齡為10-45歲之間，主要包括中小學(xué)生、大學(xué)生、青年職員、退伍軍人、軍事愛好者、CS網(wǎng)絡(luò)游戲迷、普通網(wǎng)民、家庭（帶孩子一起玩）等。市場范圍：主要銷售人群為南通及市區(qū)周邊的適齡人群，重點(diǎn)銷售人群為南通大學(xué)生及如東縣高校學(xué)生，另外還有南通市軍事發(fā)燒友等人群，各種企業(yè)團(tuán)體。經(jīng)營理念：引領(lǐng)時(shí)尚健康娛樂團(tuán)結(jié)拼搏勇往直前互幫互助發(fā)展戰(zhàn)略：初期(1—2年)自力更生發(fā)展加盟宣傳品牌同時(shí)操作密室逃脫項(xiàng)目。中期（3—7年）點(diǎn)點(diǎn)星火勢成燎原鑄造品牌引入沙灘摩托等項(xiàng)目長期（7—10年）包圍城市改旗易幟行業(yè)稱雄縱向延伸：立足戶外素質(zhì)拓展運(yùn)動行業(yè)，在龐大的市場保證下與同行大型公司展開健康競爭合作，公司將以高姿態(tài)參與國際競爭，適時(shí)進(jìn)入相應(yīng)的國際市場。橫向拓展：立足戶外領(lǐng)域，進(jìn)軍戶外服裝，裝備，極限運(yùn)動。公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，管理團(tuán)隊(duì)各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長和管理分工情況表2-2機(jī)構(gòu)部門主要職能董事會出資人屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定各部門經(jīng)理的人選經(jīng)理負(fù)責(zé)公司各部門日常經(jīng)營事務(wù)，對公司和員工負(fù)責(zé)，決定副經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系營銷部負(fù)責(zé)公司總體的營銷活動，決定公司的營銷策略和措施，并對營銷工作進(jìn)行評估和監(jiān)控，包括市場分析、廣告、公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等。領(lǐng)導(dǎo)全國區(qū)域銷售代表與各地代理商和經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓與銷售，在公司發(fā)展成熟后，分設(shè)市場、公關(guān)、銷售、客戶服務(wù)部技術(shù)部負(fù)責(zé)運(yùn)營、技術(shù)等，控制服務(wù)的整個(gè)過程，處理相關(guān)的技術(shù)問題。管理顧客娛樂中的各種技術(shù)問題并負(fù)責(zé)公司發(fā)展的技術(shù)攻關(guān)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等等；負(fù)責(zé)日常會計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。市場部負(fù)責(zé)公司對市場的把握，及時(shí)收集分析市場信息，使公司充分掌握市場的情況，為營銷部門和決策者提供及時(shí)有效的市場調(diào)查，同時(shí)也可以為公司的營銷方向和策略做一定的分析公司成立初期由法人代表陳建任董事長，由王盼盼和錢夢羽主管財(cái)務(wù)，李康德主管技術(shù)，董超負(fù)責(zé)營銷部分，同時(shí)還會聘用5-8名工作人員。四、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和收益分配辦法等公司按董事會成員的出資情況分配股份和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。第三章項(xiàng)目介紹或產(chǎn)品介紹一、項(xiàng)目或產(chǎn)品的主要功能和特點(diǎn)真人CS：真人CS激光槍戰(zhàn)是一種集運(yùn)動與游戲于一體，緊張刺激的高科技娛樂活動，在中國興起起于2002，至今有十年時(shí)間，受到真人CS發(fā)燒又追捧，現(xiàn)今玩家達(dá)到10萬人左右。真人cs鐳戰(zhàn)是國際上風(fēng)行的wargame運(yùn)動的其中一個(gè)種類，也是國內(nèi)是唯一合法并可以普及的wargame運(yùn)動。真人CS裝備 鐳戰(zhàn)裝備是指每個(gè)單兵為完成任務(wù)需要配備的基礎(chǔ)裝備。在真人CS中主要包括“電子頭盔”“點(diǎn)子背心”“電子槍”，電子頭盔又分“頭盔”、“軟帽”，電子背心又分“冬裝”“夏裝”，電子槍又分“突擊步槍”“沖鋒槍”“阻擊步槍”“班用機(jī)槍”。圖3-2真人CS裝備場地：俱樂部初期共設(shè)計(jì)四塊場地，其中三塊戰(zhàn)場場地，一塊休息場地，戰(zhàn)區(qū)場地分別為叢林戰(zhàn)區(qū)、CQB戰(zhàn)區(qū)、基本攻防戰(zhàn)區(qū)。叢林戰(zhàn)區(qū)：主要為參與茂密叢林場地，野外叢林是傳統(tǒng)野戰(zhàn)起源的場所，大部分模擬戰(zhàn)場都設(shè)在叢林當(dāng)中，利用大自然與人造設(shè)施形成很自然的而又復(fù)雜的戰(zhàn)斗環(huán)境。這種場所面積較大，比較適合時(shí)間較長、節(jié)奏較慢的任務(wù)，隊(duì)員需要運(yùn)用偽裝等手法偷偷的接近敵人。一般情況下兩隊(duì)交火都是突然事件，在接近敵人的過程當(dāng)中突然被發(fā)現(xiàn)開始交火。這種場地由于地形復(fù)雜比較適合中、高級水平的玩家。圖3-3叢林戰(zhàn)區(qū)CQB戰(zhàn)區(qū)：室內(nèi)戰(zhàn)場模擬CQB（CloseQuarterBattle）近距離作戰(zhàn)，CQB是全球特種部隊(duì)的必備訓(xùn)練課程，室內(nèi)死角多，掩護(hù)體多，敵人藏身的地方很多，但團(tuán)隊(duì)活動空間又很局限，對于團(tuán)隊(duì)的合作能力的要求較高。一般室內(nèi)近距離作戰(zhàn)都是快速完成的戰(zhàn)斗，要求速戰(zhàn)速決，一般要在10分鐘內(nèi)完成戰(zhàn)斗任務(wù)。根據(jù)任務(wù)的設(shè)定此類戰(zhàn)場可以適應(yīng)初級玩家或有經(jīng)驗(yàn)的玩家。對于新手來說，進(jìn)入戰(zhàn)場后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰擊中對方次數(shù)最多就被判為勝利者，他們可以最直接的體驗(yàn)到混戰(zhàn)的樂趣。而對于資深玩家，他們則需要分成團(tuán)隊(duì)，一組人進(jìn)入戰(zhàn)場的某一個(gè)房間營救人質(zhì)，另一組人則試圖阻止他們，這樣把對于團(tuán)隊(duì)的合作與戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用以及隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)能力都有很高的要求圖3-4CQB戰(zhàn)場快速對抗戰(zhàn)場場地大小與足球場地類似，在45米寬乘90米長的場地上設(shè)置多個(gè)堡壘障礙物，每個(gè)堡壘能夠掩護(hù)一面，對手則可以從其他方向進(jìn)行攻擊。在這種場地上一般將參與者分為兩隊(duì)，兩隊(duì)從一開始就進(jìn)行快速的相互攻擊，每一隊(duì)的隊(duì)員必須相互配合占領(lǐng)堡壘掩護(hù)其他隊(duì)員到場地中心去搶奪一面旗幟。這種場地既適合初級玩家也能夠滿足有經(jīng)驗(yàn)的玩家。在國外的職業(yè)競技比賽中這種場地也屬于標(biāo)準(zhǔn)場地。障礙區(qū)主要為企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練提供的障礙場地，通過團(tuán)隊(duì)合作通過種種障礙，提高團(tuán)隊(duì)精神。休息區(qū)俱樂部在休息區(qū)設(shè)置了茶吧、更衣室、浴室，能滿足大多數(shù)玩家需求。技術(shù)或服務(wù)水平“野狼戰(zhàn)隊(duì)”采用國內(nèi)最先進(jìn)的鐳戰(zhàn)裝備，通過多種戰(zhàn)斗場地，接近實(shí)戰(zhàn)的環(huán)境來滿足廣大玩家。同時(shí)，俱樂部為團(tuán)體提供了拓展訓(xùn)練等運(yùn)動休閑活動。俱樂部還建有茶吧，為玩家提供飲料和食品?！伴W電突擊”聘請專業(yè)的教練為玩家進(jìn)行指導(dǎo)，在空閑時(shí)間會為玩家講解相關(guān)的技巧和常識。二、項(xiàng)目或產(chǎn)品宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析戶外運(yùn)動起源歐美的上世紀(jì)70年代，并且很快就風(fēng)靡全球，自1998年以來我國的戶外運(yùn)動在上海、北京深圳等城市等地悄然興起。在中國已迅速成為一種社會時(shí)尚，戶外運(yùn)動人口不斷增長，戶外運(yùn)動的流行反映了人們在日趨惡化的城市環(huán)境和不斷加大的工作壓力下，渴望通過與自然界的親密接觸，放松自己、減輕壓力、強(qiáng)身健體的強(qiáng)烈愿望。真人CS游戲，他可以在戶外，可以在戶內(nèi)。作為一種新新的休閑運(yùn)動形式，他不僅具有其他戶外運(yùn)動的功能特性，關(guān)鍵是它具有很高的趣味性，它與玩家之間產(chǎn)生了共鳴，具體的分析放在下面的市場心里分析里面闡釋。城市里面人們除了自己家里的房子，外面的活動空間基本上就是那些擁擠的廣場公園，面對越來越擁擠的城市，人們從心里更懷念從前廣闊的天地。真人CS游戲在我國開始于2002年，主要分彩彈、BB彈和激光發(fā)射這三種形式，由于BB具有殺傷性的特點(diǎn)，因此國家嚴(yán)令禁止。彩彈對環(huán)境造成污染，并且給許多玩家的衣服占有彩彈留下的印跡，使他們的心情受到影響。而鐳戰(zhàn)作為對人體無傷害無污染的新型CS游戲類型很快就得到了市場的認(rèn)可，在2007年至今是鐳戰(zhàn)游戲快速發(fā)展時(shí)期。在國內(nèi)知名度最高的可能就是黃艷澤在贏在中國參賽的項(xiàng)目大連TT戰(zhàn)士，我相信他不是最先運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目，也不是最后運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的，同樣也不是做的最好的一個(gè)，他只是把這種成功的模式搬上了央視熒屏。宏觀環(huán)境分析法律環(huán)境：中國法律嚴(yán)令禁止私人使用、私藏、買賣槍支及仿真槍。致使許多對槍械射擊感興趣的人只能在真人CS對戰(zhàn)中找到感覺。真人CS采用鐳戰(zhàn)的方式，不屬于違法行為。經(jīng)濟(jì)環(huán)境：南通如東縣馬唐鎮(zhèn)是一個(gè)新型城區(qū)，俱樂部選址為新城區(qū)附近，隨著新城區(qū)的配套設(shè)施的發(fā)展以及常駐人口和流動人口的增加，俱樂部必將長久發(fā)展。行業(yè)環(huán)境分析全國大型真人CS主要集中在一線城市，由于其市場廣闊，消費(fèi)者眾多。所以，發(fā)展較快，易形成規(guī)模。但是，發(fā)展較早較快，現(xiàn)已接近飽和。現(xiàn)階段，真人CS重點(diǎn)在二級城市發(fā)展，本省的發(fā)展還有所欠缺。南通現(xiàn)有的真人CS主要集中在農(nóng)莊（附帶經(jīng)營）、軍訓(xùn)基地（基本不對外營業(yè)），例如：森果農(nóng)莊、小洋口學(xué)生社會實(shí)踐基地等，還有一些在市區(qū)周邊地區(qū)。南通現(xiàn)有的真人CS場地能夠形成規(guī)模的并不多，幾乎沒有，例如：森果、學(xué)生社會實(shí)踐基地等。在南通地區(qū)真人CS還有巨大潛力，參與的玩家還有待大力挖掘。另外，現(xiàn)有的真人CS場地還未形成全國知名的拓展場所，沒有在全國參賽的戰(zhàn)隊(duì)。三、項(xiàng)目或產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)政策的支持或優(yōu)惠情況國家支持農(nóng)民工、大學(xué)生和退役士兵等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新使廣袤鄉(xiāng)鎮(zhèn)百業(yè)興旺，可以促就業(yè)、增收入，打開工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)同發(fā)展新局面。會議確定，一是簡化創(chuàng)業(yè)場所登記手續(xù)，推進(jìn)“一址多照”、集群注冊等改革。二是落實(shí)農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)定向減稅和普遍性降費(fèi)措施，對創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款財(cái)政按規(guī)定給予貼息。三是在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)較為集中地區(qū)探索發(fā)行中小微企業(yè)集合債券等，鼓勵(lì)銀行加大信貸支持和服務(wù)。四是依托現(xiàn)有開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園和孵化基地。鼓勵(lì)電子商務(wù)交易平臺渠道下沉，帶動網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。五是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等納入社保、住房、教育、醫(yī)療等公共服務(wù)體系，運(yùn)用政府購買服務(wù)等機(jī)制，幫助返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員改善經(jīng)營、開拓市場。第四章市場分析和競爭分析一、項(xiàng)目或產(chǎn)品的現(xiàn)有市場容量與潛力近幾年來，反恐精英CS網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)靡全球，成為網(wǎng)絡(luò)第一人稱對抗賽的霸主。CS游戲之所以能夠風(fēng)靡整個(gè)世界，就在于它為游戲參加者提供了逼真的戰(zhàn)爭場面。然而這畢竟是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界中，而現(xiàn)實(shí)中的真人對抗的槍戰(zhàn)游戲?qū)碳ふ鎸?shí)。目前全國各省市以及各地區(qū)縣都有相當(dāng)數(shù)量的CS網(wǎng)絡(luò)游戲迷，他們是這種游戲發(fā)展擴(kuò)大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)愛好玩槍的人群也是非常龐大，他們又是真人CS的一個(gè)極大消費(fèi)群。市場前景和市場定位就應(yīng)定義在這些尚未被開發(fā)出來的消費(fèi)人群。真人CS不僅能夠滿足上述人群的消費(fèi)欲望，而且在功能上大大地提高了游戲的娛樂性和真實(shí)性，更重要的是它巧妙地將健身和娛樂融為一體。在所做調(diào)查中，絕大多數(shù)人了解cs，其中大部分玩過網(wǎng)絡(luò)游戲CS,少部分玩過真人CS游戲，所以說，市場容量較大。二、企業(yè)的市場定位、市場戰(zhàn)略及各階段的目標(biāo)本公司定位為：“基于地市級三線城市，專門承辦企事業(yè)單位員工素質(zhì)拓展、大中小學(xué)校學(xué)生軍體訓(xùn)練的中小型戶外拓訓(xùn)機(jī)構(gòu)”營銷策略:（1）針對初期投資成本較高，試行低成本策略，即在耗資較大的土地、設(shè)備上“租賃式經(jīng)營”。與土地所有者及器械服裝廠商協(xié)議長期訂單分期付款租賃經(jīng)營等事項(xiàng)（2）針對客戶初期對于該休閑活動的嘗試心理，我們推行“試客體驗(yàn)”即試消費(fèi)的運(yùn)營模式。具體是我們按市場價(jià)格的5折在正式運(yùn)營后兩周提供消費(fèi)者進(jìn)行優(yōu)惠體驗(yàn)并在結(jié)束后寫一段點(diǎn)評和一篇挑刺報(bào)告。（當(dāng)大量的消費(fèi)者點(diǎn)評匯聚之后，或是對本公司的活動起到宣傳推廣作用，或是對公司服務(wù)的不足之處給出中肯意見，極富價(jià)值。）（3）針對客戶類型的不同，我們“整散結(jié)合”。散客即對該項(xiàng)活動極富興趣的消費(fèi)者，整客即①企事業(yè)單位②本科高校，大中專及職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)③中學(xué)（4）鑒于有一部分消費(fèi)者只是抱著獵奇的心理一次性或少數(shù)次數(shù)參與，我們“捆綁定量促銷”。我們與整客型客戶①洽談簽訂企業(yè)員工素質(zhì)拓展計(jì)劃；與客戶②③洽談簽訂軍體訓(xùn)練“保額定陪”意向書（5）針對節(jié)假日消費(fèi)高峰，推出“寒暑假套餐”“會員卡”“家庭親情拓展對戰(zhàn)”“尋寶任務(wù)”等迎合節(jié)日（參照網(wǎng)游任務(wù)）的游戲拓展。(6)當(dāng)消費(fèi)群體增加并有固定熱衷消費(fèi)者時(shí)，舉辦“真人CS大賽”提供獎(jiǎng)金，提高知名度。(7)加強(qiáng)對外合作，除了重要的上述的①②③整客型客戶，還有各大小旅行團(tuán)（發(fā)展政府等事業(yè)單位，培養(yǎng)成為旅游創(chuàng)收景點(diǎn)，獲得免稅或財(cái)政補(bǔ)貼……）、各大搜索引擎及媒體、IT及通訊行業(yè)、制造行業(yè)、金融保險(xiǎn)及投資行業(yè)、旅游行業(yè)、管理咨詢及培訓(xùn)行業(yè)、政府及教育單位、房地產(chǎn)行業(yè)、消費(fèi)及服務(wù)行業(yè)。(8)促銷產(chǎn)品，通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。(9)打造創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，研究多姿多彩的玩法（殲滅遭遇攻防等），豐富戰(zhàn)法規(guī)則及游戲的多樣性。保證常玩常新，保證客源。三、發(fā)展戰(zhàn)略初期(1—3年)自力更生發(fā)展加盟宣傳品牌密室逃脫因?yàn)槠髽I(yè)定位于市場空白前提，在中小二級城市幾乎沒有競爭，占領(lǐng)戶外休閑娛樂的市場份額；先入為主建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)；收回初期投資，鞏固規(guī)模，不斷總結(jié)品牌特色并研究多姿多彩的玩法（殲滅遭遇攻防等）豐富戰(zhàn)法規(guī)則及游戲的多樣性。密室逃脫能讓玩家體力休息的同時(shí)能發(fā)揮自己的智力潛在。第一、二年：產(chǎn)品導(dǎo)入市場，提高產(chǎn)品知曉度，樹立品牌形象；打開并初步占領(lǐng)當(dāng)?shù)貞敉膺\(yùn)動市場；第三年：提升品牌形象，增加無形資產(chǎn)；發(fā)展加盟商；消費(fèi)基本成熟，重點(diǎn)挖掘游戲的多樣性，開發(fā)衍生產(chǎn)品，引進(jìn)廣告贊助，拓展市場中期（3—7年）點(diǎn)點(diǎn)星火勢成燎原鑄造品牌：根據(jù)申請人當(dāng)?shù)厥袌龇治黾翱尚行詧?bào)告，積極發(fā)展加盟，在發(fā)展加盟過程中保障公司的品牌形象，嚴(yán)格品質(zhì)控制，進(jìn)一步完善和健全加盟品牌網(wǎng)絡(luò)；實(shí)行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，在周邊培植相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（餐飲、交通、住宿等）在全國各地為品牌造勢，提高名譽(yù)度，增強(qiáng)品牌影響力，在同行業(yè)中小規(guī)模中居于主導(dǎo)地位；長期（7—10年）包圍城市改旗易幟行業(yè)稱雄：利用公司加盟方廣的市場優(yōu)勢及資產(chǎn)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，拓展市場空間，進(jìn)軍大城市，開發(fā)大型戶外拓訓(xùn)中心。擴(kuò)大市場占有率，成為行業(yè)的領(lǐng)先者?？v向延伸：立足戶外素質(zhì)拓展運(yùn)動行業(yè)，在龐大的市場保證下與同行大型公司展開健康競爭合作，公司將以高姿態(tài)參與國際競爭，適時(shí)進(jìn)入相應(yīng)的國際市場。橫向拓展：立足戶外領(lǐng)域，進(jìn)軍戶外服裝，裝備，極限運(yùn)動。四、服務(wù)或產(chǎn)品的促銷方式、定價(jià)策略根據(jù)南通市人民生活水平及真人CS野戰(zhàn)基地進(jìn)行考察制定價(jià)格，基本保持價(jià)格浮動不大。主要為普通價(jià)、會員價(jià)、學(xué)生價(jià)、團(tuán)體價(jià)、套餐價(jià)、體驗(yàn)價(jià)。促銷方式主要有：校園推廣、條幅、傳單等野狼俱樂部價(jià)格介紹

為了發(fā)展和推廣真人CS軍事主題運(yùn)動，迎合個(gè)階層愛好者的興趣，野狼俱樂部開展優(yōu)惠酬賓活動：(1)野狼俱樂部價(jià)格介紹。

1、全部到場參戰(zhàn)人員贈送每人10萬元當(dāng)日意外傷害保險(xiǎn)。2、30人以上真人CS團(tuán)隊(duì)，待定

(2)拓展項(xiàng)目價(jià)格1、地面拓展價(jià)格：普通玩家每小時(shí)60元，會員45元，學(xué)生憑學(xué)生證35元。含：拓展服裝、器材、培訓(xùn)師、培訓(xùn)、場地、保險(xiǎn)、證書、2至3個(gè)項(xiàng)目、1個(gè)小互動游戲項(xiàng)目。2、射擊項(xiàng)目拓展價(jià)格（中期含飛碟、激光定位射擊）：每人每小時(shí)80元，含：拓展服裝、器材、培訓(xùn)師、培訓(xùn)、場地、保險(xiǎn)、證書。3、半天地面項(xiàng)目拓展價(jià)格：團(tuán)隊(duì)30人以上每人3小時(shí)120元。含：拓展服裝、器材、培訓(xùn)師、培訓(xùn)、場地、保險(xiǎn)、證書。4、高空項(xiàng)目拓展價(jià)格（后期）：每人120元，含：拓展服裝、器材、培訓(xùn)師、培訓(xùn)、場地、保險(xiǎn)、證書。

具體情況請聯(lián)系團(tuán)購：電話待定(3)真人CS價(jià)格：均含：服裝、裝備、場地、教練、培訓(xùn)。全天為不限時(shí)，半天為3小時(shí)。1、非周末優(yōu)惠非周末學(xué)生場：全天100元/人、3小時(shí)80元/人。

非周末成人場：全天150元/人、3小時(shí)120元/人。

2、周末組合套票價(jià)（半天為3小時(shí)）

真人CS項(xiàng)目和，3小時(shí)130元/人（含1瓶礦泉水）。（含服裝費(fèi)、場地費(fèi)、教練費(fèi)）。全天真人CS，220元/人（2瓶礦泉水）。（含服裝費(fèi)、場地費(fèi)、教練費(fèi)）。

3、自助燒烤（中期）：每人30元。以上各項(xiàng)價(jià)格可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)情況商談。五、市場競爭分析該項(xiàng)目的屬于電子競技類服務(wù)產(chǎn)業(yè)，并與文化、旅游、娛樂、餐飲、酒店等傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度極高。目前，真人CS運(yùn)動項(xiàng)目在國內(nèi)還處于起步階段，市場競爭小，利潤率較高，隨著規(guī)?；驼?guī)化的發(fā)展之后，其在國內(nèi)的認(rèn)知度逐步提高，真人CS運(yùn)動將會從現(xiàn)在的時(shí)尚運(yùn)動轉(zhuǎn)化為大眾運(yùn)動、旅游度假、娛樂休閑和戶外拓展培訓(xùn)活動，其市場不可限量。真人CS運(yùn)動的最大價(jià)值與魅力在于：人類平淡的生活、學(xué)習(xí)和工作中營造了一個(gè)“生死考驗(yàn)場”，讓人充分體驗(yàn)生存、博弈與勝利的愉悅！表4-1SWOT分析優(yōu)勢劣勢年輕的富有實(shí)干精神的團(tuán)隊(duì)2、學(xué)校附近，市場廣闊3、高仿真的戰(zhàn)斗場地，最近進(jìn)實(shí)戰(zhàn)的狀態(tài)，刺激玩家感官4、與軍方的關(guān)系。1、首次創(chuàng)業(yè)，缺乏經(jīng)驗(yàn)2、完全自主進(jìn)入行業(yè)，并未加盟3、資金并不十分充足機(jī)會威脅戶外運(yùn)動深入人心，現(xiàn)在正處于迅速發(fā)展時(shí)期2、軍事、戰(zhàn)爭刺激著每個(gè)人3、未來專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)4、現(xiàn)有的真人CS場地缺少規(guī)模1、南通市及其周邊地區(qū)的真人CS場所已經(jīng)深入人心2、有些真人CS場地已形成一定規(guī)模3、市場拓展有一定難度六、市場風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)所做的市場調(diào)查，本行業(yè)屬于新興行業(yè)，并且沒有形成壟斷趨勢，所以市場份額較大。但大多數(shù)被調(diào)查者可接受的消費(fèi)價(jià)格偏低，多在一次一百元以下，因此要制定分層次的銷售策略，以擴(kuò)大銷售額。隨著社會的不斷發(fā)展，新興行業(yè)層出不窮，人們追求時(shí)尚刺激與健康的需求日益劇烈。隨著CS游戲在全球的巨大成功，出現(xiàn)了許許多多潛在的商機(jī)。真人CS的出現(xiàn)帶動了戶外行業(yè)的發(fā)展也從新定義了戶外運(yùn)動，在它的背后也形成了許多鏈條，并把許多行業(yè)緊密聯(lián)系起來，其中包括：旅行社、度假村、拓展訓(xùn)練基地、野戰(zhàn)俱樂部、戶外運(yùn)動俱樂部、院校軍訓(xùn)。而且這項(xiàng)活動在二級城市的市場占有率還很低，極高的不飽和性給予了我們極大的希望，有望占領(lǐng)二級城市，成為一種潮流活動！第五章財(cái)務(wù)分析一、項(xiàng)目投資預(yù)算本公司預(yù)計(jì)投入資本公600000元，其中固定資產(chǎn)共272200，占總資本45.36%，流動資產(chǎn)共327800，占總資本54.64%。表5-1總投入預(yù)算表序號項(xiàng)目名稱規(guī)格/數(shù)量預(yù)算1場地租金3000／畝60000/年2場地建設(shè)860003拓展設(shè)備服裝、器材1200004辦公設(shè)備62005流動資金327800總計(jì)600000表5-2固定資產(chǎn)明細(xì)表項(xiàng)目名稱明細(xì)預(yù)算備注場地租金3000／畝60000/年場地建設(shè)輪胎21000招牌、店內(nèi)廣告汽油桶11000展示柜磚頭54000整套拓展設(shè)備服裝45000器材75000辦公設(shè)備電腦41502臺VIP卡5020張其他2000桌椅、辦公用品總計(jì)272200表5-3流動資產(chǎn)明細(xì)表單位：元項(xiàng)目名稱預(yù)算流動資金327800總計(jì)327800二、企業(yè)融資計(jì)劃資金來源：自籌資金。三、收入預(yù)測(1)野狼俱樂部價(jià)格介紹。

1、全部到場參戰(zhàn)人員贈送每人10萬元當(dāng)日意外傷害保險(xiǎn)。2、30人以上真人CS團(tuán)隊(duì)，贈送積分

(2)拓展項(xiàng)目價(jià)格（含：拓展服裝、器材、培訓(xùn)師、培訓(xùn)、場地、保險(xiǎn)、證書）。表5-4拓展項(xiàng)目價(jià)格1、地面拓展價(jià)格：普通玩家每小時(shí)60元，會員45元，學(xué)生憑學(xué)生證35元。2、射擊項(xiàng)目拓展價(jià)格（中期含飛碟、激光定位射擊）：每人每小時(shí)80元。3、半天地面項(xiàng)目拓展價(jià)格：團(tuán)隊(duì)30人以上每人3小時(shí)120元。4、高空項(xiàng)目拓展價(jià)格（后期）：每人120元。(3)真人CS價(jià)格：均含：服裝、裝備、場地、教練、培訓(xùn)。全天為不限時(shí)，半天為3小時(shí)。1、表5-5非周末優(yōu)惠非周末學(xué)生場：全天100元/人、3小時(shí)80元/人。非周末成人場：全天150元/人、3小時(shí)120元/人。

2、表5-6周末組合套票價(jià)（半天為3小時(shí)）真人CS項(xiàng)目和，3小時(shí)130元/人（含1瓶礦泉水）。全天真人CS，220元/人（2瓶礦泉水）。自助燒烤（中期）：每人30元。

第一年收入情況表（季報(bào)）表5-4單位：元第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)一.營業(yè)收入10800096000137000145000486000減：營業(yè)成本2000020000200002000080000銷售費(fèi)用2469012690167901759071760管理費(fèi)用2171121711217112171186844二.利潤總額41599415997849985699247396減：所得稅費(fèi)用8319.88319.815699.817139.849479.2三.凈利潤33279.233279.262799.268559.2197916.8因本行業(yè)受季節(jié)等因素的影響，故每個(gè)季度的營業(yè)額有所變化，經(jīng)過初步調(diào)查可知第一年的平均收入估計(jì)約為486000元，凈利潤為197916.8元。以下是對每年每季度的收入進(jìn)行的初步預(yù)測，其中數(shù)據(jù)均采用平均值。四、成本、費(fèi)用、稅金預(yù)算（一）成本費(fèi)用明細(xì)表5-5成本費(fèi)用明細(xì)單位：元項(xiàng)目明細(xì)年總計(jì)服裝、器材5000/月（隨營業(yè)量增加）60000員工工資醫(yī)護(hù)人員2500/月295200維護(hù)人員3000/月經(jīng)理3500/月收銀員2000/月清潔工1300/月水電費(fèi)2000/月24000合計(jì)379200（二）總成本表5-6總成本核算表單位：元月份年份第一年第二年第三年131600405005000023160040500500003316004050050000431600405005000053160040500500006316004050050000731600405005000083160040500500009316004050050000103160040500500001131600405005000012316004050050000合計(jì)379200480000600000五、三年期的利潤預(yù)測表和現(xiàn)金流量表（一）利潤預(yù)測表5-7利潤預(yù)測表單位：元第一年第二年第三年一.營業(yè)收入486000758000減：營業(yè)成本800008000080000銷售費(fèi)用7176088160114760管理費(fèi)用868448684486844二.利潤總額247396502996742396減：所得稅費(fèi)用49479.2100599.2148479.2三.凈利潤197916.8402396.8593916.8（二）現(xiàn)金流量表表5-8現(xiàn)金流量表單位：元項(xiàng)目第一年第二年第三年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金486000758000經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計(jì)486000758000經(jīng)營租賃所支付的現(xiàn)金320003200032000支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金117600117600117600支付的所得稅49479100599148479支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金6012076520103120經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計(jì)259199326719401199經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額226801431281622801二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金20220000投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-20220000三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金30000000籌資活動現(xiàn)金流入小計(jì)30000000分配股利所支付的現(xiàn)金0120719178175籌資活動現(xiàn)金流出小計(jì)0120719178175籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額300000-120719-178175四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額324601310562444626六、投資評價(jià)指標(biāo)（一）投資回收期表5-9累計(jì)凈現(xiàn)金流量表單位：元年份項(xiàng)目0123凈現(xiàn)金流量-600000-272200225300656300累計(jì)凈現(xiàn)金流量-600000-729001-503701152599T=（累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量=（3-1）+503701/656300≈2.77年因此，該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為2.77年。（二）投資報(bào)酬率投資收益率=（年利潤總額或年平均利潤總額/項(xiàng)目總投資）×100%=[(197916.8+402396.8+593916.8)/600000×3≈66.35%（三）凈現(xiàn)值NPV=84000（P/F,10%,1）+305400（P/F,10%,2）+711120（P/F,10%,3）=197916.8×0.9091+402396.8×0.8264+593916.8×0.7513=958676.57元因?yàn)镹PV≥0，所以，方案可行。七、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析投資凈現(xiàn)值NPV=∑(CI-CO)t(1+i)-t考慮到目前資金成本較低，以及資金的機(jī)會成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素，i取10%，此時(shí)，NPV=10414496（元），遠(yuǎn)大于零。計(jì)算期內(nèi)盈利能力很好，投資方案可行。八、盈虧平衡分析P*Q=F其中服務(wù)價(jià)格P，營業(yè)成本為F，保本點(diǎn)為Q表5-10保本點(diǎn)分布年份項(xiàng)目第一年第二年第三年保本點(diǎn)（人數(shù)）8620916610053經(jīng)財(cái)務(wù)分析，每年的營業(yè)額均大大超過保本點(diǎn)。前三年為擴(kuò)大影響力，在其他成本相對穩(wěn)定的情況下，每年投入的廣告費(fèi)用呈遞增趨勢，第三年，預(yù)計(jì)品牌效應(yīng)已經(jīng)初現(xiàn)成效，第四年起可以降低投入成本，保本人數(shù)相應(yīng)減少，而銷售額仍然增長，盈利能力表現(xiàn)出良好態(tài)勢。九、收益力分析銷售利潤率表5-11銷售凈利率是指凈利潤與銷售收入的百分比。年份第一年第二年第三年凈利潤/銷售收入40.7%53.1%57.9%該指標(biāo)反映每一元銷售收入帶來的凈利潤的多少，表示銷售收入的獲益水平。企業(yè)在增加銷售收入額的同時(shí)，必須相應(yīng)獲得更多凈利潤，才能使該比率有所提高。通過分析銷售凈利率的變動，可以看出公司前五年的受益率非?？捎^，一直呈現(xiàn)出上升的趨勢。屬于高利潤企業(yè)。十、發(fā)展能力分析發(fā)展能力是企業(yè)在生存的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大規(guī)模,壯大實(shí)力的潛在能力。銷售（營業(yè)）增長率企業(yè)銷售(營業(yè))收入,是指企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入。銷售(營業(yè))增長率表示與上年相比,企業(yè)銷售(營業(yè))收入的增減變化情況,是評價(jià)企業(yè)成長狀況和發(fā)展能力的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為:表5-12增長率分析表銷售(營業(yè))增長率=本年銷售(營業(yè))增長額

X100%上年銷售(營業(yè))收入總額

年份第二年第三年本年?duì)I業(yè)增長額/上年銷售收入總額55.9%35.1%企業(yè)銷售增長率第二年相對較大，說明企業(yè)通過第一年各方面的調(diào)整逐步走向完善，包括營銷策略方面的改進(jìn)以及與企事業(yè)單位和學(xué)校的合作等等，第二年的營業(yè)額有了較大飛躍。以后幾年的營業(yè)增長率有所下降，這并不是成長力的下降，相反，恰恰企業(yè)已經(jīng)步入相對穩(wěn)定的態(tài)勢，以后盈利情況將是穩(wěn)步上升。十一、財(cái)務(wù)附表 表5-13第一年收益表（季報(bào)）單位：元第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)一.營業(yè)收入10800096000137000145000486000減：營業(yè)成本2000020000200002000080000銷售費(fèi)用2469012690167901759071760管理費(fèi)用2171121711217112171186844二.利潤總額41599415997849985699247396減：所得稅費(fèi)用8319.88319.815699.817139.849479.2三.凈利潤33279.233279.262799.268559.2197916.8表5-14第三年收益表（季）單位：元第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)一.營業(yè)收入221000256000266000281000減：營業(yè)成本2000020000200002000080000銷售費(fèi)用25190286902969031190114760管理費(fèi)用2171121711217112171186844二.利潤總額154099185599194599208099742396減：所得稅費(fèi)用30819.837119.838919.841619.8148479.2三.凈利潤123279.2148479.2155679.2166479.2593916.8資產(chǎn)負(fù)債表(第一年季報(bào))十二、資產(chǎn)負(fù)債表表5-15資產(chǎn)負(fù)債表(第三年季報(bào))單位：元資產(chǎn)一季度二季度三季度四季度負(fù)債及權(quán)益一季度二季度度季三度季四流動資產(chǎn):貨幣資金138300178800248821324601流動資產(chǎn)合計(jì)138300178800248821324601非流動資產(chǎn):固定資產(chǎn)原價(jià)272200272200272200272200所有者權(quán)益:減:累計(jì)折舊7221144422166328884實(shí)收資本300000300000300000300000固定資產(chǎn)凈值194979187758180537173316盈余公積00019792非流動資產(chǎn)合計(jì)264979257758250537243316未分配利潤3327966558129358178125所有者權(quán)益合計(jì)333279366558429358497917資產(chǎn)合計(jì)403279436558499358567917負(fù)債及權(quán)益總計(jì)333279366558429358497917資產(chǎn)負(fù)債表表5-16現(xiàn)金流量表(第一年季報(bào))單位：元 資產(chǎn)一季度二季度三季度四季度負(fù)債及權(quán)益一季度二季度三季度四季度流動資產(chǎn):貨幣資金765663921363流動資產(chǎn)合計(jì)765663921363非流動資產(chǎn):固定資產(chǎn)原價(jià)272200272200272200272200所有者權(quán)益：減:累計(jì)折舊64989722107943186652實(shí)收資本300000300000300000300000固定資產(chǎn)凈值137211129990122769115548盈余公積60031.460031.3660031.4119423非流動資產(chǎn)合計(jì)207211199990192769185548未分配利潤542842691321.6847001775913所有者權(quán)益合計(jì)902874資產(chǎn)合計(jì)972874112135312770321895336負(fù)債及權(quán)益總計(jì)902874表5-17現(xiàn)金流量表（第一年季報(bào)）項(xiàng)目一季度二季度三季度四季度合計(jì)一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金10800096000137000145000486000經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計(jì)

10800096000137000145000486000經(jīng)營租賃所支付的現(xiàn)金800080008000800032000給職工以及為職工支付現(xiàn)金29400294002940029400117600支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)現(xiàn)金217809780138801468060120應(yīng)付的所得稅8319.88319.815699.817139.849479.2經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計(jì)67499.855499.866979.869219.8259199.2經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額40500.240500.270020.275780.2226800.8二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金272200000272200投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-272200000-272200三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金

300000000300000籌資活動現(xiàn)金流入小計(jì)300000000300000分配股利所支付的現(xiàn)金00000籌資活動現(xiàn)金流出小計(jì)00000籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額300000000300000四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額138300.240500.270020.275780.2324600.8表5-18現(xiàn)金流量表（第三年季報(bào)）單位：元項(xiàng)目一季度二季度三季度四季度合計(jì)一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:

銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金221000256000266000281000

經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計(jì)

221000256000266000281000

經(jīng)營租賃所支付的現(xiàn)金800080008000800032000

支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金29400294002940029400117600

支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金22280257802678028280103120

應(yīng)付的所得稅30819371193891941619148479

經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計(jì)90499100300103100107300401199

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額130500155700162900173700622801二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：

購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金00000

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額00000三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：

吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金

00000

籌資活動現(xiàn)金流入小計(jì)00000

分配股利所支付的現(xiàn)金000178175178175

籌資活動現(xiàn)金流出小計(jì)000178175178175籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額000-178175-178175四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額130500155700162900-4474444626第六章資本退出策略與結(jié)論一、資本退出機(jī)制對于我們的這個(gè)真人cs來說我認(rèn)為有以下幾種退出的方式“風(fēng)險(xiǎn)資本的出售重組或抵押擔(dān)?！?，如果確定了這次投資是肯定虧損了而且不存在任何盈利的可能的情況下那么我們會毫不猶豫的選擇資本的出售這樣可以最大程度的降低我們的損失。如果還沒有到達(dá)這種地步那么我們可以考慮重組或者抵押擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。一般來說，公司的未來投資的收益現(xiàn)值高于公司的市場價(jià)值時(shí)，是風(fēng)險(xiǎn)投資撤出的最佳時(shí)間。當(dāng)公司成立第8到10年，該產(chǎn)品在南通地區(qū)進(jìn)入中期發(fā)展階段，并且已占據(jù)一定市場份額，此時(shí)，撤出市場的時(shí)機(jī)成熟。如果公司內(nèi)部或外界投資者同時(shí)具有收購意向，公司內(nèi)部人員具有優(yōu)先收購權(quán)；或公司解體，按照會計(jì)制度及出資比例進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清算。二、項(xiàng)目可行性評價(jià)與決策(1)可行性研究的主要內(nèi)容

投資必要性：該行業(yè)崛起晚，市場前途廣闊，但在二三線城市發(fā)展不完善，市場基本空白，容易進(jìn)入且少競爭；社會可行性：目前市場上同類俱樂部經(jīng)營時(shí)對于青少年學(xué)生群體的忽視以及營銷上的落后，價(jià)格偏高，受眾性差；市場空間：生活水平的提高，消費(fèi)者休閑類消費(fèi)多元化，快節(jié)奏的生活，人們需要時(shí)尚的休閑運(yùn)動放松和鍛煉財(cái)務(wù)可行性：國家鼓勵(lì)農(nóng)民工回鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)，政策上扶持、待遇上優(yōu)惠；(2)風(fēng)險(xiǎn)1、國家對于鐳射槍等類似仿制槍支管理政策的影響；2、玩法更新慢，時(shí)間長后對于消費(fèi)者吸引力降低3、能否建立信譽(yù)高，市場公信力強(qiáng)的品牌，對于實(shí)現(xiàn)市場加盟覆蓋式推廣有重要意義4、加盟商銷售能力不確定性的風(fēng)險(xiǎn)；5、潛在競爭者的加入；6、該游戲安全性高，但仍有一定風(fēng)險(xiǎn)。(3)解決方案1、熟悉該行業(yè)的法律法規(guī)；2、塑造信譽(yù)品牌，樹立公司良好形象3、建立完善的企業(yè)規(guī)章制度以及加盟準(zhǔn)則；4、打造創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，研究多姿多彩的玩法（殲滅遭遇攻防等），豐富戰(zhàn)法規(guī)則及游戲的多樣性；5、完善游戲安保措施，加強(qiáng)安保能力；6、建立及時(shí)有效的信息反饋渠道，隨時(shí)了解市場動態(tài)。附件二：公司設(shè)立登記申請書名稱野狼俱樂部公司住所南通如東縣馬唐鎮(zhèn)郵政編碼226401法定代表人姓名陳建職務(wù)總經(jīng)理注冊資本60（萬元）公司類型有限責(zé)任出資方式現(xiàn)金經(jīng)營范圍cs野戰(zhàn)活動營業(yè)期限待定備注本公司依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》設(shè)立，提交材料真實(shí)有效。謹(jǐn)此對真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任。法定代表人簽字：陳建2015-8-31附件三：野狼俱樂部公司章程第一章總則第一條為規(guī)范公司的行為，保障公司投資人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法律規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本章程。第二條公司名稱：野狼俱樂部公司第三條公司住所：南通如東縣馬唐鎮(zhèn)第四條公司由陳建投資組建。第五條公司依法在南通工商行政管理局登記注冊，取得法人資格，公司經(jīng)營期限為五年。第六條公司為獨(dú)資公司，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。出資人對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。第七條公司堅(jiān)決遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定，維護(hù)國家利益和社會公共利益，接受政府有關(guān)的監(jiān)督。第八條公司宗旨：為每一位客人，送上最滿意的服務(wù)。第九條本公司章程對公司、經(jīng)理均具有約束力。第十條本章程經(jīng)公司注冊后生效。第十一條本公司經(jīng)營范圍：cs野戰(zhàn)(以公司登記機(jī)關(guān)核定的經(jīng)營范圍為準(zhǔn))第三章公司注冊資本第十二條本公司注冊資本為60萬元人民幣。第四章投資人的姓名：陳建第五章投資人的權(quán)利和義務(wù)第十四條投資人享有的權(quán)利公司終止后，依法取得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。第十五條投資人負(fù)有的義務(wù)1、繳納所認(rèn)繳的出資；2、依其所認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司的債務(wù)；3、辦理公司注冊登記后，不得抽回出資；4、遵守公司章程規(guī)定。第六章投資人的出資方式和出資額創(chuàng)業(yè)初期公司注冊資本為人民幣：60萬元。第七章公司財(cái)務(wù)會計(jì)制度第十七條公司按照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度。第十八條公司應(yīng)當(dāng)每一會計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告并依法經(jīng)審查驗(yàn)證。；第十九條公司應(yīng)當(dāng)在每一會計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，依法經(jīng)審查驗(yàn)證，并在制成后十五日內(nèi)，報(bào)送公司全體投資人。第二十條公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定公積金，并提取利潤的5%至10%列入公司法定的公益金，公