蔣介石領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究

-19-毛澤東和蔣介石領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)比較研究毛澤東是一位了不起的軍事家，他從一介書(shū)生成長(zhǎng)為擁有百萬(wàn)雄師的領(lǐng)袖，他的軍事思想和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，都令人嘆服。他戎馬一生，指揮了無(wú)數(shù)的戰(zhàn)役，雖也有失利之時(shí)，但多數(shù)都取得了勝利。蔣介石作為一位多次出國(guó)留學(xué)，后又靠黃埔軍校發(fā)家的三軍統(tǒng)帥，和開(kāi)始被稱(chēng)為匪首的毛澤東進(jìn)行較量，雖然在兵力裝備等方面占優(yōu)勢(shì)的情況下，卻屢戰(zhàn)屢敗，最終拱手把政權(quán)讓給了毛澤東，讓給了共產(chǎn)黨。他們二人的歷史地位已早有定論，本文筆者從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面，對(duì)二人進(jìn)行比較研究。一、在決策方面（一）毛澤東善于采納別人意見(jiàn)，蔣介石喜歡獨(dú)斷專(zhuān)行。毛澤東善于采納別人的意見(jiàn)，只要?jiǎng)e人的意見(jiàn)有價(jià)值，有意義，有可取之處，毛澤東都會(huì)采納。毛澤東經(jīng)常向人員征求意見(jiàn)和建議，有問(wèn)題喜歡坐下來(lái)商量。毛澤東不獨(dú)斷專(zhuān)行，不強(qiáng)加于人，不武斷。毛澤東喜歡獨(dú)立思考，但主張大多是集體研究推敲、補(bǔ)充、完善的結(jié)果，而蔣介石的主張是自己的意見(jiàn)。毛澤東的軍事指揮思想，是集體智慧的結(jié)晶，是集思廣益的結(jié)果。從遵義會(huì)議后的毛澤東三人軍事小組，到延安時(shí)期毛澤東、周恩來(lái)、朱德、劉少奇、任弼時(shí)五大書(shū)記的集體研究，毛澤東雖然在軍事上總負(fù)責(zé)，但都是充分發(fā)揮大家的作用。有時(shí)，毛澤東拿出意見(jiàn)，別人補(bǔ)充；有時(shí)共同研究商討。蔣介石常常是一個(gè)人思考，一個(gè)人決斷。蔣介石喜歡把自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于人，喜歡指手畫(huà)腳，喜歡獨(dú)斷。別人有時(shí)提出不同意見(jiàn)，蔣介石不但不采納，還斥責(zé)、譏諷。蔣介石傳達(dá)命令總是板著面孔，下屬總是掉頭哈腰，唯唯諾諾。在蔣介石那里，蔣介石是唯一高高在上的領(lǐng)袖，蔣介石最權(quán)威，蔣介石至高無(wú)上！有時(shí)也讓別人發(fā)表意見(jiàn)，但蔣介石要看口味，要看喜好。（二）毛澤東善于調(diào)查研究，蔣介石喜歡紙上談兵。毛澤東喜歡看地圖，喜歡思考，但更注重調(diào)查研究。毛澤東對(duì)每一次戰(zhàn)斗，都分析的很具體很細(xì)致，從地形到人員構(gòu)成，從前方到后方，從指揮員到士兵，從敵方到我方，從有利到不利。總之，每一次打仗，毛澤東都要細(xì)心研究，都能綜合各種信息去判斷。而蔣介石僅僅從地圖上去分析，不能從各個(gè)方面權(quán)衡。蔣介石指揮作戰(zhàn)，缺少對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)情況的詳盡調(diào)查和分析，憑空猜測(cè)的多，想當(dāng)然的多，根據(jù)地圖下結(jié)論的多，不切實(shí)際的多。（三）毛澤東喜歡讓前線(xiàn)指揮員自主行動(dòng)，而蔣介石總是對(duì)前線(xiàn)指揮員指手畫(huà)腳。由于毛澤東放手讓一線(xiàn)指揮員獨(dú)立指揮，不干擾，不包辦，不越位，所以指揮員能大膽發(fā)揮，有的發(fā)揮的淋漓盡致，因此才會(huì)有林彪羅榮桓劉亞樓指揮的遼沈戰(zhàn)役，才會(huì)有劉陳鄧指揮的淮海戰(zhàn)役，才會(huì)有粟裕指揮的孟良崮戰(zhàn)役，才會(huì)有更多的勝利，才形成了各種風(fēng)格的指揮員。而蔣介石常常不放心下屬，常常派員下去傳達(dá)旨意，有時(shí)還要包辦一切。蔣介石的瞎指揮是出了名的，因此人們就歸納出這樣的結(jié)論：蔣介石到哪里，哪里就要吃敗仗！從紅軍長(zhǎng)征時(shí)期，蔣介石跟蹤到成都、重慶，到后來(lái)解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期督戰(zhàn)到西安，跟蹤到東北。毛澤東在延安一呆就是十年，很少到前線(xiàn)，因?yàn)槊珴蓶|多他的愛(ài)將很放心。毛澤東在西柏坡指揮了三大戰(zhàn)役，更沒(méi)到過(guò)前線(xiàn)一刻。（四）毛澤東會(huì)綜合各種信息，而蔣介石單純依靠軍隊(duì)。毛澤東能調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的信息，特別是能利用諜報(bào)人員的信息。而蔣介石很少利用這些信息，不能做到知己知彼。毛澤東既能知己還能知彼，為了知彼，毛澤東讓周恩來(lái)動(dòng)了不少腦子，下了不少功夫。像胡宗南進(jìn)攻延安的軍事機(jī)密，早早的被共軍得悉，毛澤東主動(dòng)撤離了延安。蔣介石雖然也讓戴笠和毛人鳳下了一些功夫，但這些人不是去探消息，而更多的是暗殺、打壓、威脅，一些真正的有價(jià)值的作戰(zhàn)情報(bào)卻得不到。相反，蔣介石的軍事機(jī)密常常被泄露，常常為自己的軍事情報(bào)泄露而苦惱，而惱怒！（五）毛澤東的軍事思想總是能得到很好的貫徹，而蔣介石的軍事意圖總是大打折扣。蔣介石的軍事意圖盡管下級(jí)都表示接受，表示效忠，實(shí)際上有些人大多時(shí)候從自己的愿望出發(fā)，不進(jìn)行很好的貫徹。當(dāng)然，這和蔣介石部隊(duì)構(gòu)成有關(guān)。蔣介石人為的把部隊(duì)分成了中央軍，雜牌軍，地方軍。軍隊(duì)內(nèi)派系林立，互相掣肘，各自保全自己，所以出發(fā)點(diǎn)不同，動(dòng)機(jī)不同。（六）毛澤東能很好的發(fā)動(dòng)人民，人民十分擁護(hù)，而蔣介石不善于利用人民?！氨衲藙倮?！”這是毛澤東的至理明言。毛澤東和人民永遠(yuǎn)在一起，永遠(yuǎn)為了人民。“中國(guó)革命是人民用小車(chē)推出來(lái)的?！边@是一位開(kāi)國(guó)元?jiǎng)椎姆胃浴ＪY介石脫離人民，傷害人民，欺壓人民，所以人民就敬而遠(yuǎn)之，就不和他一條心。蔣介石失去了民心，實(shí)際就失去了最大的依靠。二、在用人和用權(quán)方面（一）在用人方面1.毛澤東講“五湖四?！?，蔣介石搞“黃埔浙江”毛澤東的“五湖四?！庇萌嗽瓌t在王稼祥的身上得到了很好的體現(xiàn)。1945年4月，中共七大在延安召開(kāi)。新的中央委員會(huì)選舉，王稼祥因?yàn)闆](méi)有得到半數(shù)選票而落選。毛澤東得知這一消息后，非常吃驚。為了增強(qiáng)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，他在選舉候補(bǔ)中央委員前，專(zhuān)門(mén)做了大量的工作，力薦王稼祥。王與王明、博古等人同屬留蘇學(xué)生群體，在黨內(nèi)擔(dān)任過(guò)重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，也犯過(guò)“左”傾教條主義錯(cuò)誤。在毛澤東看來(lái)，雖然王稼祥犯過(guò)錯(cuò)誤，但是他確實(shí)為黨做出過(guò)重大貢獻(xiàn)。因此王稼祥的當(dāng)選，對(duì)于團(tuán)結(jié)來(lái)自不同地方、不同部門(mén)的同志，有過(guò)意見(jiàn)分歧甚至沖突的同志，犯過(guò)錯(cuò)誤的同志，都有很好的示范作用。蔣介石用人講的是封建主義和青洪幫那套江湖法則，強(qiáng)調(diào)個(gè)人恩怨，任用私人，甚至親戚朋友，特別是大搞“黃埔浙江”。蔣介石是依靠“黃埔系”起家的。蔣介石授銜的將領(lǐng)，主要來(lái)自“日本士官系”、“保定系”、“黃埔系”。在抗戰(zhàn)勝利后，“黃埔系”勢(shì)力達(dá)到了頂峰。其次，蔣介石在用人時(shí)還講究同鄉(xiāng)淵源?！罢憬瓗汀睓M亙整個(gè)國(guó)民黨黨政軍警憲特系統(tǒng)。軍事系統(tǒng)有胡宗南、陳誠(chéng)、湯恩伯等，掌握了國(guó)民黨兵力最盛、武器最先進(jìn)的軍隊(duì)；特務(wù)系統(tǒng)有戴笠、毛人鳳，整個(gè)特務(wù)系統(tǒng)簡(jiǎn)直就是浙江人的天下；黨務(wù)系統(tǒng)有陳果夫、陳立夫兄弟。蔣介石任人唯親、唯私的用人方法，一方面隨意性很大，有時(shí)可能提拔一些人才；另一方面由于沒(méi)有制度保證，引起他人的不服，最后造成眾叛親離。2.毛澤東強(qiáng)調(diào)“放手使用”，蔣介石則喜好“越級(jí)指揮”古人云，將在外，君命有所不受。說(shuō)的是戰(zhàn)場(chǎng)上形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，只有前線(xiàn)指揮最熟悉，需要臨場(chǎng)發(fā)揮，當(dāng)機(jī)立斷。也就是說(shuō)，遠(yuǎn)離戰(zhàn)場(chǎng)的最高指揮要放手前線(xiàn)指揮。在這一點(diǎn)上，毛、蔣二人大相迥異。淮海戰(zhàn)役是古今中外戰(zhàn)爭(zhēng)史上一次以少勝多的奇跡。之所以取得重大勝利，是同毛澤東的從善如流、“放手使用”和粟裕的戰(zhàn)略奇思、斗膽直陳分不開(kāi)的。孟良崮戰(zhàn)役后，粟裕逐步形成了改變中原戰(zhàn)局、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)攻的戰(zhàn)略構(gòu)想。而中共中央在1947年12月根據(jù)戰(zhàn)略形勢(shì)，做出了分兵南進(jìn)的戰(zhàn)略決策，決定從中原戰(zhàn)場(chǎng)上抽出一部分兵力渡江南下，以調(diào)動(dòng)中原戰(zhàn)場(chǎng)上的國(guó)民黨主力部隊(duì)。對(duì)此，粟裕經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，三次致電直陳中央，提出在中原戰(zhàn)場(chǎng)上集中兵力打大仗的建議。1948年1月22日，粟裕向中央軍委發(fā)出“子養(yǎng)電”。1月31日，他向中央軍委發(fā)出一份長(zhǎng)達(dá)2000字的電報(bào)，重申“子養(yǎng)電”的觀點(diǎn)和建議。與毛澤東形成鮮明對(duì)比的是，蔣介石對(duì)下級(jí)總是不能充分信任，事前遲疑不決，任命后又不讓他們放手去干，常常越級(jí)指揮，使得戰(zhàn)事最后往往朝不利的方向發(fā)展。同是三大戰(zhàn)役之一的遼沈戰(zhàn)役就是一個(gè)很好的例證?？箲?zhàn)勝利后，蔣介石先后派熊式輝和陳誠(chéng)到東北，都被解放軍打得潰不成軍，接連丟城失地。無(wú)奈之下，蔣介石想到了他的王牌戰(zhàn)將衛(wèi)立煌，希望借重衛(wèi)立煌的軍事才能和威望，挽回東北戰(zhàn)場(chǎng)的頹勢(shì)。衛(wèi)立煌被蔣介石任命為東北行轅副主任兼東北“剿總”總司令。然而，蔣介石一方面對(duì)衛(wèi)委以重任，另一方面又對(duì)其充滿(mǎn)狐疑之心。衛(wèi)立煌出發(fā)去東北前，蔣介石還親自面見(jiàn)了衛(wèi)的秘書(shū)，審查一番。衛(wèi)立煌到東北后，不管蔣介石如何一再電令其派兵解圍，不管各地守軍如何告急，他總是把主力集中于沈陽(yáng)、錦州、長(zhǎng)春附近，拒不出戰(zhàn)。蔣介石見(jiàn)戰(zhàn)事吃緊，衛(wèi)立煌又按兵不動(dòng)，就急令衛(wèi)打通沈錦線(xiàn)，將主力撤至錦州，阻止解放軍入關(guān)，必要時(shí)可放棄吉林、長(zhǎng)春，甚至將東北全部兵力退守華北。但衛(wèi)立煌堅(jiān)持己見(jiàn)，一再拒絕蔣的命令。蔣介石對(duì)衛(wèi)立煌越來(lái)越不信任，只好費(fèi)盡心思在東北物色能不折不扣地執(zhí)行他命令的將領(lǐng)。他先后屬意于廖耀湘和范漢杰，但均不如意。1948年9月12日，遼沈戰(zhàn)役打響，解放軍將國(guó)民黨軍隊(duì)壓縮在錦州、錦西兩個(gè)孤立的據(jù)點(diǎn)。蔣介石見(jiàn)勢(shì)不妙，急飛北平親自指揮。他命令衛(wèi)立煌立刻出遼西解錦州之圍。衛(wèi)堅(jiān)持認(rèn)為錦州解圍應(yīng)由關(guān)內(nèi)出兵解決，而沒(méi)有執(zhí)行蔣的命令。蔣介石見(jiàn)戰(zhàn)事吃緊，于103.毛澤東強(qiáng)調(diào)“依法用人”，蔣介石則大?！暗弁踔g(shù)”1937年在宣布法院判決后，又宣布了毛澤東于10月黃克功被開(kāi)除出黨并依法處決后，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響。群眾異口同聲稱(chēng)贊：共產(chǎn)黨、八路軍不護(hù)短，不枉法，公正無(wú)私，紀(jì)律嚴(yán)明，真是了不起。同是軍隊(duì)高級(jí)將領(lǐng)，國(guó)民黨的張靈甫卻是另一番命運(yùn)。蔣介石為了籠絡(luò)人心，大?！暗弁踔g(shù)”，拋開(kāi)黨紀(jì)法規(guī)，對(duì)待槍殺了無(wú)辜之妻的張靈甫，采取了完全不同的態(tài)度和處理方式。張靈甫，國(guó)民黨軍隊(duì)高級(jí)將領(lǐng)，曾任國(guó)民黨軍整編第74師師長(zhǎng)。關(guān)于張靈甫殺妻一案，流傳著多個(gè)版本，但基本的情節(jié)是差不多的：張靈甫誤信謠言，懷疑愛(ài)妻吳海蘭不忠，醋勁大發(fā)。除夕之夜張靈甫命令吳海蘭到后院菜地摘菜包餃子。正當(dāng)吳海蘭彎腰摘菜時(shí)，他即掏出手槍?zhuān)瑥谋澈髮呛Ｌm擊斃，釀成了轟動(dòng)西安的“團(tuán)長(zhǎng)古城殺妻案”。事后，張靈甫對(duì)尸首沒(méi)做任何處理，丟下剛幾個(gè)月大的女兒，馬上返回了部隊(duì)。吳海蘭的父母得知愛(ài)女無(wú)緣無(wú)故被殺，怒不可遏，遞狀紙上告。西安婦女界也表示極大的義憤，聯(lián)合上書(shū)全國(guó)婦女部長(zhǎng)宋美齡，要求嚴(yán)懲兇手。當(dāng)時(shí)，宋美齡正在和蔣介石一起積極鼓吹新生活運(yùn)動(dòng)，旨在改造社會(huì)道德與國(guó)民精神，此事不但有違社會(huì)道德，還觸犯了國(guó)法，于是向蔣介石告了御狀。蔣聞之大發(fā)雷霆，命令胡宗南將張押解南京。在胡宗南、王耀武所謂愛(ài)將惜才的懇請(qǐng)下，蔣介石秘密釋放了罪不容赦的張靈甫。為掩國(guó)人耳目，同時(shí)表達(dá)改過(guò)自新的決心，再度出山的張靈甫正式由“張鐘麟”改名為“張靈甫”?？箲?zhàn)勝利后，張靈甫升任74軍軍長(zhǎng)兼南京警備司令，74軍號(hào)稱(chēng)“御林軍”，張也被稱(chēng)為“御林軍統(tǒng)領(lǐng)”，成為蔣介石的心腹愛(ài)將。74軍后整編為整編74師，張靈甫任師長(zhǎng)，曾在孟良崮與人民解放軍死戰(zhàn)，最后張也為蔣家王朝殉葬。張靈甫可謂報(bào)了蔣介石不殺之恩，但卻壞了國(guó)民黨的黨國(guó)大事。毛澤東用人一般都會(huì)不計(jì)前嫌，一旦認(rèn)為你是個(gè)可造之才，他就會(huì)放手讓你施展軍事才華。井岡山革命根據(jù)地創(chuàng)立初期，林彪曾經(jīng)針對(duì)他提出過(guò)紅旗究竟能夠打多久的論斷，而毛澤東卻認(rèn)為林彪在政治上只是個(gè)娃娃，在軍事方面的才能還是比較突出，結(jié)果還是任命其為紅軍最具實(shí)力的第一軍團(tuán)軍團(tuán)長(zhǎng)。除了紅軍建軍之初毛澤東親自組織過(guò)幾場(chǎng)戰(zhàn)斗外，到紅軍三大主力勝利會(huì)師后，他基本就不插手軍隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)方面的事，在大的戰(zhàn)役發(fā)動(dòng)以前，他會(huì)分析各方面的情況并根據(jù)所收集的敵軍情報(bào)，給指揮員幾個(gè)建議和應(yīng)注意的事項(xiàng)，要其視情況的發(fā)展自行定奪，使指揮員能夠最大限度的根據(jù)復(fù)雜多變的戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境，做出最適當(dāng)?shù)能娛虏渴稹６诘氖Y介石本應(yīng)像以往一樣發(fā)揮部屬的軍事才能，可不知道是因?yàn)榻斯矊掖问?duì)其部屬不放心，還是怕部屬有了自行決斷的能力不聽(tīng)從其指揮的原因，竟然親自組織部署戰(zhàn)斗行動(dòng)，尤其是解放戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始后，先制定好一個(gè)作戰(zhàn)計(jì)劃和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，又不讓軍隊(duì)的指揮員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)戰(zhàn)斗部署，什么事都要聽(tīng)從他的意見(jiàn)，而自己又只是拿著根指揮棒在指揮室的地圖上紙上談兵，既詒誤了戰(zhàn)機(jī)，又使自己的部隊(duì)陷入險(xiǎn)境。（二）在用權(quán)和授權(quán)方面毛澤東集思廣益，蔣介石獨(dú)斷專(zhuān)行。翻開(kāi)已出版的毛澤東戰(zhàn)時(shí)電報(bào)，發(fā)現(xiàn)此公更多是指導(dǎo)性意見(jiàn)，“妥否，望斟酌”，充分尊重前線(xiàn)指揮員意見(jiàn)，用今天的話(huà)講，尊重一線(xiàn)管理層意見(jiàn)。而蔣介石的電報(bào)，更多是嚴(yán)厲督責(zé)，甚至越級(jí)指揮——于是一線(xiàn)指揮員認(rèn)為自己不受信任，下級(jí)指揮員逐步不受上級(jí)指揮員約束，只是服從蔣介石本人。以抗日戰(zhàn)爭(zhēng)為例，毛澤東主要是在延安發(fā)表講話(huà)，提出“山地游擊戰(zhàn)”理論、“持久戰(zhàn)”理論，指導(dǎo)性意見(jiàn)是“基本的游擊戰(zhàn)，不放松有利條件下的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”——至于什么叫“有利條件”，那是前線(xiàn)指揮員的“自由心證”，可以靈活掌握。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，毛澤東這位老板干的很輕松，每天看書(shū)、開(kāi)會(huì)、看戲、講話(huà)、批復(fù)就行了，基本放開(kāi)手腳讓八路軍、新四軍兩個(gè)“全資子公司”自由發(fā)展，這一點(diǎn)很像劉邦。而蔣介石呢？從上海忙到南京，從南京忙到武漢，從武漢忙到衡山，從衡山忙到重慶，難得有清閑時(shí)日——忙著指揮十幾個(gè)戰(zhàn)區(qū)司令長(zhǎng)官部，甚至越級(jí)指揮到集團(tuán)軍總司令部、軍團(tuán)長(zhǎng)官部、軍部、師部。很難想象，蔣介石可以靜下心來(lái)研究戰(zhàn)略，而放手戰(zhàn)地指揮官研究戰(zhàn)役。由于蔣介石喜歡越級(jí)指揮，出現(xiàn)淞滬會(huì)戰(zhàn)時(shí)隸屬于張治中的18軍突然調(diào)歸陳誠(chéng)指揮，張治中竟然不知道。由于蔣介石寵信湯恩伯，結(jié)果作為戰(zhàn)區(qū)司令長(zhǎng)官的李宗仁、蔣鼎文都無(wú)法約束湯兵團(tuán)——派中派，系中系的格局，與蔣某人的越級(jí)指揮導(dǎo)致戰(zhàn)地指揮官?zèng)]有權(quán)威直接相關(guān)。同樣存在山頭，原隸屬于紅四方面軍的紅二十五軍先后編入十五軍團(tuán)、紅一方面軍、八路軍一一五師三四四旅、新四軍第三師、東北野戰(zhàn)軍第二縱隊(duì)、志愿軍第39軍，無(wú)論隸屬于那個(gè)指揮員，都是堅(jiān)決執(zhí)行任務(wù)。而國(guó)民黨呢，十一師只有土木系指揮官才可以調(diào)動(dòng)，200師只有杜聿明、邱清泉可以調(diào)動(dòng)，甚至淮海戰(zhàn)役讓白崇禧指揮、宋希濂協(xié)助，結(jié)果兩人想到邱清泉的驕橫、黃維的跋扈，紛紛推脫，只好劉峙出馬，甚至調(diào)回千里之外的杜聿明。以遼沈戰(zhàn)役為例，毛澤東認(rèn)為遼沈戰(zhàn)役要首攻錦州，大區(qū)經(jīng)理（東野司令員）林彪認(rèn)為先占長(zhǎng)春，結(jié)果雙方在電報(bào)上討論數(shù)月，毛澤東不惜同意林彪嘗試攻打長(zhǎng)春，又同意華東野戰(zhàn)軍攻取濟(jì)南以牽制華東之?dāng)潮痹馊A北野戰(zhàn)軍攻擊察哈爾以約束華北敵軍出關(guān)，后來(lái)林彪接受攻錦，毛澤東立即予以鼓勵(lì)“要打你們從未打過(guò)的打仗的決心，要置長(zhǎng)春、沈陽(yáng)之?dāng)秤诓活?，即使衛(wèi)立煌傾巢來(lái)援”。而蔣介石呢？臨陣易帥，又越過(guò)衛(wèi)立煌直接指揮廖耀湘兵團(tuán)，越過(guò)傅作義直接指揮侯鏡如兵團(tuán)。蔣先生吃了敗仗，還說(shuō)“我就不信黃埔軍校能打仗的學(xué)生都跑到共產(chǎn)黨那邊去了”，蔣介石“公司”的高管多數(shù)是“保定系”，中管多數(shù)是“黃埔系”，又是“國(guó)企”，又有跨國(guó)公司支持，為什么斗不過(guò)毛澤東的“民營(yíng)企業(yè)”？領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)當(dāng)然是關(guān)鍵——國(guó)民黨那邊缺少敢于負(fù)責(zé)、臨機(jī)決斷的業(yè)務(wù)精英，彭德懷、林彪、粟裕式的業(yè)務(wù)人才并不在白崇禧、杜聿明、羅卓英之上，可是蔣介石何曾給過(guò)下屬獨(dú)斷專(zhuān)行的權(quán)利？如果換成彭德懷或林彪、粟裕，遠(yuǎn)征軍就不會(huì)奉命從野人山回國(guó)，而可能動(dòng)用4個(gè)師的兵力擊破迂回到云南的兩個(gè)聯(lián)隊(duì)日軍安全回國(guó)；從徐州突圍后就不會(huì)尚未擺脫追擊就奉命援救黃維兵團(tuán)從而全軍覆沒(méi)?，F(xiàn)在，許多臺(tái)資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)還是奉行“蔣式”管理模式，喜歡“事無(wú)巨細(xì)皆決于上”，習(xí)慣越過(guò)公司管理層尤其是中間層直接深入基層，結(jié)果無(wú)人愿意負(fù)責(zé)——有一位強(qiáng)大的老板固然可以發(fā)展，但是一旦強(qiáng)勢(shì)老板離去換上膏粱子弟又能如何？筆者認(rèn)為，現(xiàn)代管理還是需要“毛式”管理模式，即高層主要研究戰(zhàn)略，中層把高層戰(zhàn)略變成可操作的策略，基層把中層策略予以高效執(zhí)行。許多公司的企業(yè)規(guī)劃部只是秘書(shū)班子而不是智囊團(tuán)，人力資源部只是官僚集團(tuán)而不是人才庫(kù)，老板一個(gè)人又是高層，又是中層，又是基層，怎么能夠發(fā)展壯大？其實(shí)，東西方的管理學(xué)“同歸而殊途”，那就是層層授權(quán)、層層負(fù)責(zé)，各安其事。老板只要控制董事會(huì)就可以，然后挑選總經(jīng)理（管理精英），總經(jīng)理挑選部門(mén)經(jīng)理（業(yè)務(wù)精英），部門(mén)經(jīng)理挑選部門(mén)主管（基層干部），形成統(tǒng)一意志。當(dāng)然，員工入口關(guān)由人力資源部負(fù)責(zé)，即普通員工授權(quán)人力資源部招聘，業(yè)務(wù)骨干由董事會(huì)直接招聘，然后充分尊重管理層意見(jiàn)。當(dāng)毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的八路軍、新四軍兩家民營(yíng)企業(yè)合并成一家民營(yíng)企業(yè)（解放軍）并在占據(jù)大陸市場(chǎng)升格為國(guó)有企業(yè)并在海外上市時(shí)，蔣介石國(guó)有企業(yè)的弊病又開(kāi)始在毛澤東國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)，那就是“事無(wú)巨細(xì)皆決于上”（所謂“小權(quán)分散，大權(quán)獨(dú)攬，黨委決定，大家去辦”），再也看不到毛先生舉重若輕的悠閑自得，而是站到了市場(chǎng)業(yè)務(wù)的第一線(xiàn)，毛先生從分管戰(zhàn)略層面到干涉戰(zhàn)術(shù)層面，甚至越過(guò)國(guó)務(wù)院直接管理到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（公社），蔣先生曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤毛先生再犯一遍而且更嚴(yán)重。當(dāng)毛先生一次次乘坐專(zhuān)列到地方視察時(shí)，與蔣先生乘坐專(zhuān)機(jī)輾轉(zhuǎn)全國(guó)又有什么分別？也許，這是“國(guó)企”的通病，蔣先生和毛先生都沒(méi)能跨越。毛澤東在長(zhǎng)期的革命實(shí)踐中，把為廣大人民群眾謀利益作為自己人生奮斗的最崇高的使命，他關(guān)心群眾疾苦，經(jīng)常細(xì)心傾聽(tīng)群眾的呼聲，一心系于人民，時(shí)時(shí)、處處和群眾打成一片，為人民群眾興利除弊。在江西瑞金沙洲壩，至今還傳頌著毛主席打井的故事，井臺(tái)上豎著一塊紀(jì)念碑，上刻著兩行醒目的大字：吃水不忘挖井人，時(shí)刻想念毛主席。毛澤東正是高人一籌，他能夠設(shè)身處地地體貼群眾，想群眾之所想，解決群眾的具體困難，從而使廣大群眾認(rèn)識(shí)到他是代表他們利益的，進(jìn)而擁護(hù)革命，為革命的勝利斗爭(zhēng)到底。毛澤東從開(kāi)始鬧革命起，就一直緊緊依靠農(nóng)民，包括工人，一輩子也沒(méi)放松過(guò)，總是用最大的耐心、最大的熱情、最大的努力，發(fā)動(dòng)他們，教育他們，引導(dǎo)他們，團(tuán)結(jié)他們，使他們成為革命的基本力量和中堅(jiān)力量。因?yàn)?，在二十世紀(jì)二三十年代的舊中國(guó)，這兩個(gè)階級(jí)人數(shù)最多，也最窮，是地地道道的無(wú)產(chǎn)者，受著資產(chǎn)階級(jí)的剝削和壓迫。加之，他們中的大多數(shù)也沒(méi)有多少文化。所以，他們具有革命的最積極性、最徹底性和最純粹性。后來(lái)，他們中的很多人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)軍人，紅軍、八路軍、新四軍、解放軍等人民軍隊(duì)中大多數(shù)指戰(zhàn)員都是工農(nóng)出身。即便不是窮苦工農(nóng)人家出身的少部分人，他們也早已背離了所屬階級(jí)，毅然決然走上革命的道路，同廣大工農(nóng)大眾相結(jié)合。這樣想來(lái)，在革命戰(zhàn)爭(zhēng)中，人民群眾鼎力支持革命軍隊(duì)、老百姓舍命救子弟兵，就很好理解了。而蔣介